2006 Rapport de développement durable (PDF, 4 ... - Groupe Casino

2627En 2006, un outil complémentaireest venu enrichir notre processusde gestion des carrières : l’outil de suivides bilans professionnels permet désormaisde formaliser les rapports d’entretiensd’évaluation annuelle dans une basede données informatisée (HR Process).Auparavant réservé au personneld’encadrement, ce dispositif a été élargià l’ensemble des collaborateurs.La traçabilité des souhaits de formationet d’orientation professionnelle est ainsirenforcée, au bénéfice des collaborateurs.Un nouveau parcours professionnel estpar ailleurs proposé depuis 2006 aux cadresdirigeants. Baptisé ADEO (Action deDéveloppement et d’Efficacité Opérationnelle),il vise à renforcer les compétencesmanagériales du personnel d’encadrementgrâce à un parcours construit autourd’un projet d’entreprise, alliant formation“en présence” et à distance.90 personnes en ont déjà bénéficié.En mai 2006, nousavons renforcénotre organisationen créant un postede Chargé demission santésécuritédu Groupedédié aux questionsde santé et desécurité au travail.SANTÉ ET SÉCURITÉAU TRAVAIL :UNE DÉMARCHERENFORCÉERENFORCER LA PRÉVENTION DES RISQUESD’ACCIDENTS DU TRAVAILLa grande distribution est l’un des secteursprésentant le plus fort taux d’accidentsdu travail. En France, ce secteur afficheainsi une moyenne de 69 accidents pour1 000 salariés, contre une moyennenationale de 40.Casino n’échappe pas à ce constat.Soucieux d’améliorer nos performancesen matière de sécurité au travail,nous avons mis en place depuis 2004un comité de pilotage réunissantles responsables formation à la sécuritéde chaque branche. Son rôle est de favoriserle partage des bonnes pratiqueset de regrouper les modules de formationsécurité existants. Il s’assure égalementque tous les collaborateurs concernéssuivent le parcours des formationsobligatoires de prévention sécurité.En mai 2006, nous avons renforcénotre organisation en créant un postede Chargé de mission santé-sécuritédu Groupe dédié aux questions de santéet de sécurité au travail.D’autre part, nous avons mené, en 2006,une grande étude transversalesur les accidents du travail et les maladiesprofessionnelles. Nos principalesactivités françaises ont été analysées :hypermarchés, service après ventedes hypermarchés, supermarchés, cafétérias,logistique et sièges.L’état des lieux a permis d’identifierles grandes causes des accidentset de l’absentéisme, d’examiner les pratiquesde formation sur la sécurité au travailet d’établir des comparaisons avec d’autresentreprises. Il a également permisd’évaluer les coûts directs et indirects liésaux accidents du travail et aux maladiesprofessionnelles.Taux de fréquence des accidents du travail avec arrêten nombre d’accidents par millions d’heures travaillées (1)Casino FranceMonoprix200257,1252,97200548,1153,08200357,1451,82200646,1853,03200452,8650,20Les efforts de prévention engagés depuis 2004, ont permis de réduire le taux de fréquence de façonsignificative sans toutefois atteindre l’objectif d’un taux inférieur ou égal à 45. Les secteurs des cafétérias etde la logistique restent les plus touchés par les accidents de travail, suivis par le service après-vente (Serca).Les employés et ouvriers sont les catégories les plus touchées.(1) Ces chiffres sont calculés en intégrant les maladies professionnelles.