2006 Rapport de développement durable (PDF, 4 ... - Groupe Casino
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PROMOUVOIR<strong>de</strong>s relations sociales <strong>de</strong> qualitéEMPLOI ETDIALOGUE SOCIAL,DES PRIORITÉSRÉAFFIRMÉESPRÉSERVER LA PÉRENNITÉET LA QUALITÉ DES EMPLOISAprès trois années difficiles, nousavons pu stabiliser nos effectifs en <strong>2006</strong>en relançant nos recrutements.La pérennité et la qualité <strong>de</strong>s emploisrestent au cœur <strong>de</strong> nos préoccupations.92 % <strong>de</strong> nos employés en Francebénéficient ainsi d’un CDI. Dans la plupart<strong>de</strong> nos filiales internationales, plus<strong>de</strong> 80 % <strong>de</strong>s collaborateurs bénéficientégalement d’un emploi à durée indéterminée.Par ailleurs, nos efforts pour diminuerle temps partiel “subi” ont permis <strong>de</strong> porterà 63 % la proportion <strong>de</strong> salariés françaisen temps complet, contre 59 % en 2003.Nous avons également poursuivi en<strong>2006</strong> les discussions avec les représentantsdu personnel sur la reclassification<strong>de</strong>s postes au sein <strong>de</strong> Distribution <strong>Casino</strong>France, afin <strong>de</strong> tenir compte <strong>de</strong>s évolutions<strong>de</strong>s métiers <strong>de</strong> la gran<strong>de</strong> distribution.L’accord <strong>Groupe</strong> <strong>de</strong>vrait être finalisé en 2007.FÉDÉRER ET FIDÉLISERNOTRE PERSONNELLa mise en place <strong>de</strong> programmes<strong>de</strong> participation et d’intéressement dansnos filiales permet d’associer noscollaborateurs à notre développementet contribue à assurer leur fidélisation.En France, le plan d’actionnariat salarial“Emily” lancé en octobre 2005, a ainsirencontré un vif succès. Ouvert aux salariéset gérants mandataires disposant d’aumoins trois mois d’ancienneté, ce fondcommun <strong>de</strong> placement d’entreprise (FCPE)offre un capital garanti et un tauxcapitalisé <strong>de</strong> 2,8 % par an. Il constitueainsi un complément <strong>de</strong> revenus auxconditions très avantageuses : les salariéssouscripteurs sont protégés <strong>de</strong>s aléasboursiers grâce au système <strong>de</strong> haussemoyenne protégée <strong>de</strong>s cours fixantun prix plancher <strong>de</strong> l’action. Ils gagnentsur les cinq ans <strong>de</strong> durée du plan5,5 fois la hausse moyenne <strong>de</strong>s actions<strong>Casino</strong> acquises avec leur mise <strong>de</strong> départ.En <strong>2006</strong>, nos collaborateurs en Franceont <strong>de</strong> plus bénéficié d’un intéressementlocal en légère hausse.Des programmes <strong>de</strong> participationet d’intéressement sont également en placeen Colombie, en Thaïlan<strong>de</strong>, en Uruguayet au Venezuela.ENCOURAGER LES CARRIÈRESINTERNATIONALESAvec 197 000 salariés dans le mon<strong>de</strong>,dont 122 000 à l’étranger,l’internationalisation est une prioritépour <strong>Casino</strong>.Nos collaborateurs le souhaitant peuventbénéficier d’opportunités <strong>de</strong> carrièreà l’international, – au sein <strong>de</strong> nos filialesen Amérique du Sud, en Asie, en Europe,dans l’océan Indien – ; ou <strong>de</strong> nospartenaires affiliés en Afrique du Nord,au Moyen-Orient, et dans les Dom Tom.Notre DRH Internationale coordonneles différentes étapes <strong>de</strong> l’expatriation,du départ au retour. La palette <strong>de</strong>s postesproposés est variée : achats, managementd’hypermarchés et <strong>de</strong> supermarchés,gestion-finance, logistique/supply chain…À fin <strong>2006</strong>, 77 collaborateurs françaisvolontaires bénéficient d’un poste d’expatrié.Depuis <strong>de</strong>ux ans, nous développonsaussi “l’impatriation”, qui permet à <strong>de</strong>scollaborateurs <strong>de</strong> nos filiales internationales<strong>de</strong> bénéficier d’une expérience au sein<strong>de</strong> nos équipes en France. Cette démarchepermet <strong>de</strong> renforcer la culture du <strong>Groupe</strong>et <strong>de</strong> favoriser les échanges <strong>de</strong> bonnesPourcentage <strong>de</strong> CDI dans les effectifs,par pays<strong>Casino</strong> France90 %Colombie87 %Thaïlan<strong>de</strong>85 %Monoprix 90 %Uruguay81 %Vietnam46 %Argentine87 % Brésil89 %