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2006 Rapport de développement durable (PDF, 4 ... - Groupe Casino

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SE MOBILISERen faveur <strong>de</strong> l’environnementOPTIMISERLA GESTIONENVIRONNEMENTALEDE NOS BÂTIMENTSDES RISQUES ENVIRONNEMENTAUXET SANITAIRES MAÎTRISÉS<strong>Casino</strong> Immobilier et Développementa mis en place dès 2004 une équipe dédiéeà l’optimisation <strong>de</strong> la gestionenvironnementale et sanitaire <strong>de</strong> sonpatrimoine, dont l’expertise est égalementmise à la disposition <strong>de</strong>s branches.Elle permet d’i<strong>de</strong>ntifier, dès la conceptionet à tous les sta<strong>de</strong>s du cycle <strong>de</strong> vie<strong>de</strong>s bâtiments, les critères à privilégierpour améliorer la performanceenvironnementale et la prise en compte<strong>de</strong>s enjeux <strong>de</strong> santé et <strong>de</strong> sécurité.En <strong>2006</strong>, un nouvel outil informatiqueest venu renforcer nos processus<strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s risques : dédié au pilotage<strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong>s informations techniquesrelatives au patrimoine immobilierdu <strong>Groupe</strong>, Enviroged permet un suividynamique assuré par une transmissionautomatique <strong>de</strong> messages d’informationet d’alerte auprès d’interlocuteurspréalablement i<strong>de</strong>ntifiés. Véritable outild’assistance à la planification<strong>de</strong>s interventions, l’outil s’enrichit <strong>de</strong> jouren jour <strong>de</strong>s diverses informationsrenseignées aussi bien en interne que parles prestataires extérieurs. Les différentsdiagnostics relatifs à l’amiante sont d’oreset déjà accessibles sur un site extranetsécurisé. La problématique “légionelle” faitl’objet d’une réflexion approfondie en vued’une intégration dans l’outil en 2007.Pour en savoir plus sur notre programme<strong>de</strong> maîtrise <strong>de</strong>s risques environnementauxet sanitaires, consultez notre rapportannuel sur le site : www.groupe-casino.frPRÉSERVER LES RESSOURCES EN EAUNos consommations d’eau sont relativementlimitées et ne constituent pas un impactenvironnemental majeur. Face à la raréfaction<strong>de</strong>s ressources en eau, nous encourageonscependant nos équipes à maîtriser leursconsommations en organisant régulièrement<strong>de</strong>s campagnes <strong>de</strong> sensibilisationaux économies d’eau. Un suivi régulier<strong>de</strong>s consommations permet d’i<strong>de</strong>ntifierles dérives et d’éviter les gaspillages.En <strong>2006</strong>, l’équipe Environnement <strong>de</strong> <strong>Casino</strong>Immobilier et Développement a égalementréalisé un gui<strong>de</strong> <strong>de</strong> bonnes pratiquespour la gestion <strong>de</strong>s eaux pluviales. En effet,les infrastructures du <strong>Groupe</strong>(et notamment les parkings et toitures<strong>de</strong> nos magasins) collectent <strong>de</strong>squantités importantes d’eau pluviale :près <strong>de</strong> 10 millions <strong>de</strong> m 3 par an.Forts <strong>de</strong> ce constat, nous avons décidéd’étudier les possibilités d’amélioration<strong>de</strong> la gestion qualitative et quantitative<strong>de</strong>s eaux pluviales. Un état <strong>de</strong>s lieuxa d’abord permis <strong>de</strong> mettre en avantles problèmes récurrents. Il a servi<strong>de</strong> base aux réflexions sur les aménagementsà mener dans le cadre d’une meilleureprise en compte du Développement Durable.Les techniques <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s eauxpluviales applicables aux infrastructuresdu <strong>Groupe</strong> ont été ainsi répertoriéeset illustrées sur certains sites. L’étu<strong>de</strong>menée a conduit à éditer un documenttechnique complet à <strong>de</strong>stination<strong>de</strong>s responsables techniques (directeurs<strong>de</strong> programmes, maîtres d’œuvre…).Une version allégée permet une diffusionà un public beaucoup plus large.Consommations moyenne d’eau en m 3 /m 2<strong>de</strong> surface <strong>de</strong> vente <strong>de</strong>s magasins (France)2003 2004 2005 <strong>2006</strong>Hypermarchés <strong>Casino</strong> 1,01 1,04 0,80 0,85Supermarchés <strong>Casino</strong> 1,27 1,02 0,85 1,08Supérettes <strong>Casino</strong> 0,56 0,51 0,48 0,49Total <strong>Casino</strong> Distribution France 0,99 0,93 0,74 0,83(intégrés)Monoprix 1,02 0,98 0,83 0,70

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