Reddition de compte à la Direction générale des services aériens et ...
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<strong>Reddition</strong> <strong>de</strong> <strong>compte</strong><strong>Direction</strong> générale <strong>de</strong>s <strong>services</strong>aériens <strong>et</strong> postaux1 octobre 1997
Document synthèse Mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> UAS Principes <strong>de</strong> base Objectifs poursuivis Outils <strong>de</strong> mesure <strong>et</strong> d ’évaluation Engagements <strong>et</strong> résultats Impacts sur <strong>la</strong> clientèle Impacts sur <strong>la</strong> vie organisationnelle
Unité autonome <strong>de</strong> <strong>services</strong> Fusion <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux fonds spéciaux Fonds du service aérien gouvernemental• Rapport du Vérificateur général– Non-optimisation optimisation <strong>de</strong>s ressources– Faible performance– Organisation du travail– Tarification en vigueur– Indicateurs <strong>de</strong> performance absents
Unité autonome <strong>de</strong> <strong>services</strong> Fonds du courrier <strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> messagerie• Aucun indicateur <strong>de</strong> performance• Déficit accumulé <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 2.5 millions• Inefficacité <strong>de</strong>s opérations• Mauvaise qualité <strong>de</strong>s <strong>services</strong>– rigidité <strong>de</strong>s opérations– manque d ’écoute <strong>de</strong> sa clientèle
Présentation <strong>de</strong>s résultats
Présentation <strong>de</strong>s résultats
Impacts sur <strong>la</strong> clientèle Concertation avec <strong>la</strong> clientèle• création <strong>de</strong> cinq comités <strong>de</strong> liaison Satisfaction <strong>de</strong> <strong>la</strong> clientèle• Gain <strong>de</strong> 15 à 23% selon les secteurs d ’activité Reconnaissance <strong>de</strong> son expertise• Consolidated Fire Protection of Los Angeles• Organisme agréé d ’ingénierie <strong>de</strong> navigabilité
Impacts sur le personnel Mobilisation Motivation Satisfaction Valorisation Reconnaissance <strong>de</strong>s pairs
Impacts sur <strong>la</strong> vieorganisationnelle Sondage auprès du personnel• Meilleure circu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> l ’information Communication interne• Rencontres périodiques• Journal «Parlons résultats» Accent mis sur <strong>la</strong> formation• Maintien <strong>de</strong>s compétences• Accroissement <strong>de</strong> <strong>la</strong> polyvalence• Dé-cloisonnement <strong>de</strong>s opérations
Impacts sur <strong>la</strong> vieorganisationnelle Mise sur pied <strong>de</strong> comités paritaires• Organisation du travail au courriergouvernemental• Comité F-27F• Comité <strong>de</strong> travail - hélicoptères Pratiques <strong>de</strong> gestion• Révision <strong>de</strong>s processus administratifs• Accréditation ISO, secteur aéronautique
Conclusions <strong>de</strong> <strong>la</strong> Commission Satisfait <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong> <strong>la</strong> présentation Volonté <strong>de</strong>s gestionnaires d ’atteindre <strong>la</strong>rentabilité Qualité <strong>de</strong>s <strong>services</strong> Implication du personnel
Recommandations <strong>de</strong>s membres<strong>de</strong> <strong>la</strong> Commission Jalonnements avec les entreprisessimi<strong>la</strong>ires du secteur privé Constitution du fonds d ’assurance
Ma conclusion Exercice exigeant pour les gestionnaires <strong>et</strong>le personnel Développement d ’outils performants Re-définition du travail <strong>de</strong>s élus Exercice <strong>de</strong> papiers Pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> ré-examen
Merci gc.couil<strong>la</strong>rd@.couil<strong>la</strong>rd@sympatico.caca• 626-4755