Le rapport annuel 2004 (.pdf 1.48 Mo) - Nexity

•••Le plus gros poste concerne les contre-garanties de GFA que le Groupeest amené à délivrer dans le cours normal des affaires sur les garantiesfinancières d’achèvement émises par les banques sur les opérationsen VEFA au profit des acquéreurs, ainsi que la loi l’exige.L’essentiel de ces garanties concerne l’activité promotion du pôleLogement (837 millions d’euros au 31 décembre 2004 contre 569 millionsd’euros au 31 décembre 2003). L’évolution de ce poste est à rapprocherde celle du backlog (voir paragraphe 4.2). Accessoirement,des garanties directes de bonne fin ont été délivrées par le Groupe surcertaines opérations à l’International. Ces garanties n’ont jamais faitl’objet de mises en jeu dans le passé.Les autres postes sont essentiellement les cautions professionnellesrequises par la loi Hoguet pour pouvoir exercer la profession d’agentimmobilier, et gérer les fonds des mandants dans le cadre de l’activitédu pôle Services (qui intègre Saggel en 2004), et certains engagementsdonnés en garanties de paiement sur des achats de terrains,des taxes d’urbanisme ou des garanties locatives.Au-delà des engagements donnés au titre de l’exploitation courante,le Groupe a consenti des garanties de passif essentiellement liées auxcessions de Coteba et de la société portant l’opération de Prague. Lesgaranties de passif en place au 31 décembre 2004 s’élevaient à109,2 millions d’euros. En outre, le Groupe a consenti des garanties surla plupart des emprunts.3.4 Passage aux normes IFRSLe Groupe rappelle qu’il applique en règle générale la méthode del’avancement de la construction pour l’établissement de son chiffred’affaires et de son résultat, ce qui correspond à la méthode retenueselon les normes IFRS.En application du règlement européen du 19 juillet 2002 relatif à l’applicationdes normes internationales, le Groupe publiera son chiffred’affaires du premier trimestre 2005 et ses comptes consolidés au30 juin 2005 suivant les normes IFRS telles qu’approuvées avec, enréférence, les éléments correspondants de 2004 établis suivant lesmêmes règles.Les principales options retenues par le Groupe sont présentées dans leDocument de Référence 2005 au §§.Les impacts chiffrés du passage aux normes IFRS sur les états financiersseront exposés lors de la présentation des comptes consolidés au30juin 2005 sur la base du travail d’audit effectué par les Commissairesaux Comptes et après approbation par le Conseil d’Administration deNexity, conformément aux recommandations de l’AMF.4 - Évolution et perspectives d’avenir4.1 Évènements postérieurs à la clôtureAucun évènement significatif ne s’est produit post clôture.4.2 Perspectives d’avenirLe Groupe anticipe une stabilité du marché du logement neuf en 2005 dûeà la persistance d’un déséquilibre entre l’offre et la demande solvablesans modifications majeures des dispositifs d’incitations fiscales et dansun contexte de faible hausse des taux. Il prévoit de compléter sa couvertureterritoriale sur ce métier par croissance organique et par des acquisitionsponctuelles répondant aux objectifs économiques du Groupe.Le Groupe poursuivra sa stratégie de développement par croissanceexterne dans les services immobiliers, notamment résidentiels, et laconstitution au sein de « Villes & Projets » d’un portefeuille d’opérationsde régénération urbaine en partenariat avec les collectivitéslocales, notamment en dehors de l’Île-de-France.Le Groupe confirme ses objectifs pour 2005, qui sont exprimés surla base des normes comptables appliquées jusqu’à maintenant(i.e. avant passage aux normes IFRS) et hors l’opération d’Eurobarajasen Espagne :• chiffre d’affaires consolidé : croissance de 7 % à 10 % par rapportà 2004 (hors croissance externe),• taux de marge d’exploitation : maintien à un niveau prochede celui de 11,6 % réalisé en 2004,• ratio d’endettement net sur fonds propres (gearing) : maintienà un niveau inférieur à 80 %.L’objectif d’activité en 2005 est conforté par le niveau et la progressiondu carnet de commandes de logements du Groupe au 31 décembre2004. Le carnet de commandes (backlog) correspond aux réservationseffectuées qui n’ont pas encore donné lieu à constatation de chiffred’affaires.Backlog au Backlog au CroissanceEn millions d’euros HT 31/12/2003 31/12/2004 2004/2003Logement 930 1 167 +25,5 %Lotissement 61 93 +52,5 %Pôle Logement 991 1 260 +27,1 %Pôle Entreprise (*) 240 493 +105,4 %Total Groupe 1 231 1 753 +42,4 %(*) y compris l’opération d’Eurobarajas pour environ 145 M€5 - Gouvernement d’entreprise5.1 Fonctionnement des organes d’administrationet de directionDepuis le 28 septembre 2004, la société est une Société Anonymeà Conseil d’Administration.5.1.1 Les membres du Conseil d’AdministrationLe Conseil d’Administration est composé de trois membres au moinset de dix-huit membres au plus.Les administrateurs peuvent être des personnes physiques ou despersonnes morales. Les personnes morales administrateurs sonttenues de désigner, pour participer aux délibérations du Conseild’Administration et, généralement, pour exercer leur mandat d’administrateur,un représentant permanent soumis aux mêmes conditionset obligations et qui encourt les mêmes responsabilités civiles etpénales que s’il était administrateur en son nom propre, sans quecette personne soit tenue d’être elle-même actionnaire.