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Le rapport annuel 2004 (.pdf 1.48 Mo) - Nexity

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<strong>Nexity</strong> - Rapport de gestion <strong>2004</strong> 72.3 Résultat d’exploitation<strong>Le</strong> résultat d’exploitation continue de progresser en <strong>2004</strong> à un rythmesupérieur au chiffre d’affaires. Il s’établit à 157,9 millions d’euros, soit+17,4% par <strong>rapport</strong> à 2003, et représente un taux de marge d’exploitationde 11,6 % (par <strong>rapport</strong> à 10,3 % en 2003) :(en millions d’euros)2003 <strong>2004</strong>pro formaLogement 97,3 131,9% du chiffre d’affaires 10,9 % 12,1 %Immobilier d’entreprise 29,6 22,5% du chiffre d’affaires 9,0 % 12,0 %Services 4,0 3,9% du chiffre d’affaires 15,6 % 11,7 %Autres activités 3,6 -0,4Total 134,5 157,9% du chiffre d’affaires 10,3 % 11,6 %2.3.1 Logement<strong>Le</strong> résultat d’exploitation du pôle Logement qui traduit la margenette des opérations avant impôts, a progressé de plus de 35 % en<strong>2004</strong>. <strong>Le</strong> taux de marge du pôle est passé de 10,9 % en 2003 à 12,1 % en<strong>2004</strong>, soit un niveau historiquement élevé, qui reflète la très bonnesituation du marché.(en millions d’euros)2003 <strong>2004</strong> <strong>2004</strong>/2003pro formaLogement neuf 83,4 114,5 +37,3 %% du chiffre d’affaires 10,6 12,0Lotissement 13,9 17,4 +25,2 %% du chiffre d’affaires 12,6 13,3,Total Logement 97,3 131,9 +35,6 %% du chiffre d’affaires 10,9 % 12,1 %<strong>Le</strong>s taux de marge d’exploitation n’enregistrent que partiellement lahausse des prix de vente de l’immobilier, car celle-ci s’accompagned’une hausse significative du prix des charges foncières et des coûtsde construction.2.3.2 Immobilier d’entreprise<strong>Le</strong> résultat d’exploitation du pôle immobilier d’entreprise a baissé deprès de 24 % en <strong>2004</strong>, soit proportionnellement moins que le chiffred’affaires (-43,1 % en <strong>2004</strong>). <strong>Le</strong> taux de marge a ainsi progressé de9,0 % en 2003 à 12,0 % en <strong>2004</strong>.(en millions d’euros)2003 <strong>2004</strong> <strong>2004</strong>/2003pro formaSari 10,1 10,7 +6,0 %% du chiffre d’affaires 5,9 % 11,2 %Geprim 4,2 4,0 -4,8 %% du chiffre d’affaires 11,5 % 14,5 %International 15,3 7,8 -49,0 %% du chiffre d’affaires 12,8 % 12,2 %Total Immobilier d’entreprise 29,6 22,5 -24,0 %% du chiffre d’affaires 9,0 % 12,0 %<strong>Le</strong>s taux de marge très élevés s’expliquent par la bonne maîtrise de lagestion de l’ensemble du processus de fabrication qui se traduit, dansune année de fortes livraisons telle que <strong>2004</strong>, par la reprise dans lesbudgets d’opérations, d’imprévus travaux au moment de la signaturedes décomptes définitifs avec les entreprises de construction.2.3.3 ServicesLa contribution du pôle Services au résultat d’exploitation se décomposecomme suit :(en millions d’euros)2003 <strong>2004</strong> <strong>2004</strong>/2003pro forma<strong>Nexity</strong> Services 2,6 0,3 -88,5 %% du chiffre d’affaires 13,0 % 1,7 %Saggel (4 e trimestre <strong>2004</strong>) N.A. 2,7 N.A.% du chiffre d’affaires 23,7 %<strong>Nexity</strong> Valorisation 1,4 0,9 -35,7 %% du chiffre d’affaires 24,6 % 20,0 %Total 4,0 3,9 N.A.% chiffre d’affaires 15,6 % 11,7 %La baisse du chiffre d’affaires de <strong>Nexity</strong> Services en <strong>2004</strong> génère uneffet direct sur la marge, compte tenu de la forte proportion des coûtsfixes. Des actions ont été engagées pour adapter le niveau des chargesà l’activité.<strong>Le</strong>s taux de marge importants dégagés par Saggel s’expliquent par lapart des honoraires liée aux transactions sur le marché du logement,notamment à Paris.2.3.4 Autres activités<strong>Le</strong> résultat d’exploitation se décompose comme suit :(en millions d’euros)2003 <strong>2004</strong>pro formaHoldings (2,8) (9,9)Villes & Projets 0,7 (1,4)Portefeuille d’actifs immobiliers * 5,7 10,9Total autres activités 3,6 (0,4)* y compris Parcoval<strong>Le</strong> résultat d’exploitation des holdings correspond aux frais de structurenon répartis sur les autres sociétés du Groupe. Il comprend en<strong>2004</strong> les frais engagés par le Groupe à l’occasion de l’introduction surle premier marché d’Euronext à Paris pour la part non rattachable àl’augmentation de capital. La part des frais rattachables à l’augmentationde capital a été imputée sur la prime d’émission. Il intègreégalement en <strong>2004</strong> les frais liés au déménagement du siège social etde l’ensemble des équipes parisiennes sur un site unique à la TourInitiale à La Défense.<strong>Le</strong> résultat d’exploitation du portefeuille d’actifs immobiliers estgénéré par les loyers nets perçus avant cession, et les plus-valuesnettes réalisées sur les cessions partielles intervenues durant lespériodes concernées sur le portefeuille d’actifs acheté à VivendiUniversal en 2002. Cette ligne intègre également la contribution marginalede Parcoval au 4 e trimestre <strong>2004</strong>, (0,1 million d’euros).2.4 Résultat net<strong>Le</strong> résultat net du Groupe a progressé fortement de 47,0 millionsd’euros en 2003 (pro forma) à 74,4 millions d’euros en <strong>2004</strong>, soit unecroissance de +58,3 %. Il représente 5,5 % du chiffre d’affaires en <strong>2004</strong>contre 3,6 % en 2003.<strong>Le</strong>s postes qui contribuent à sa formation au-delà du résultat d’exploitation,sont les suivants :

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