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Le rapport annuel 2004 (.pdf 1.48 Mo) - Nexity

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<strong>Nexity</strong> Rapport d’activité <strong>2004</strong> 09Chiffres clés <strong>2004</strong>• 80 % du chiffre d’affaires• 7 700 logements et• 2 600 terrains à bâtir réservés• 51 implantationshOpération à Stains (93) <strong>Nexity</strong>-Apollonia• 996 collaborateursPour <strong>Nexity</strong>, la promotion immobilière est une réponse à un besoinqui évolue au fil du temps. L’anticipation et l’innovation sontessentielles au pilotage de son activité. Son organisation par marchélocal est complétée par des groupes de recherche transversaux,autour de l’évolution de l’habitat.Groupe Bio-Habitat : Né de la première réalisation bio-habitat àCourbevoie, ce groupe réfléchit et propose au comité de directiongénérale l’amélioration de la prise en compte des questionsenvironnementales dans notre production. En <strong>2004</strong>, sa réflexions’est orientée autour de quatre cibles : les économies d’énergie,l’utilisation des matériaux naturels, la gestion de l’eau et la filtrationde l’air.Comité marché-produit : Ce comité a pour objectif de guider laréflexion du groupe sur les évolutions nécessaires de la production,au regard des évolutions des marchés sur lesquels il intervient.Au cours de l’année <strong>2004</strong>, la réflexion s’est centrée autour de troisthèmes :• La convivialité : le logement comme moyen de favoriser le lienintergénérationnel.• L’individualité : une nouvelle approche architecturale et urbainepour favoriser le vivre-ensemble.• L’environnement : l’encouragement et le développement de lacollecte sélective en fonction des politiques locales de tri desdéchets.Comité technique : Lieu de rencontre, d’échange d’expérience etd’information, il regroupe l’ensemble des directeurs techniques desfiliales de <strong>Nexity</strong>. Outre le tri des déchets de chantier, ce comitéréfléchit notamment à la problématique de l’évolution des coûts deconstruction, la veille sanitaire et l’optimisation des processus delivraison.Club Commerce : Ce Club permet aux directeurs et aux commerciauxde l’ensemble des filiales, d’échanger sur les évolutions de marchéet des démarches marketing. Au cours de l’année <strong>2004</strong>, l’essentieldes efforts et des réflexions a porté sur l’évaluation et l’améliorationde la relation avec les prospects.StainsAvec une signature très contemporaine, ce projetconçu par l’architecte Roland Castro et par <strong>Nexity</strong>-Apollonia développe un nouveau concept : « Vivreen toute intimité au milieu des autres ». L’ensembledu programme est composé d’ilôts privatifs (R+2),qui combinent chaque fois une vingtaine de villasterrasseset de villas-jardins autour de coursintérieures privatives. Cette opération a permis deproposer aux acquéreurs potentiels, des logementsau prix moyen de 2 151 €/m 2 pour des surfacesmoyennes de 59,4m 2 . Situé en face du parcdépartemental de La Courneuve, le programmebénéficie à la fois d’un environnement calme etd’une position centrale à proximité des commerceset des services publics. <strong>Le</strong> lancement dela première tranche comportant 150 logements(sur 330 prévus) a rencontré un vif succès.En deux jours, 3000 personnes se sont déplacéeset 106 logements ont été vendus.hOpération à Stains (93) <strong>Nexity</strong>-Apollonia

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