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Mohamed Lindoulsi a repris la pharmacie du Clos - Avignon

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8 - Mars 2007AVIGNON ACTUALITÉConseil municipalProfitant <strong>du</strong> dynamisme retrouvé de <strong>la</strong> ville, le budget 2007 consacre 31millions d’euros aux dépenses d’équipement, avec une priorité donnée àl’environnement et au social. Performance dont peu de localités peuvent setarguer : <strong>la</strong> Ville investit sans augmenter les impôts tout en poursuivant sondésendettement.“Budget 2007La Villeinvestit sansaugmenterles impôtsDepuis 11 ans maintenant, <strong>la</strong>ville d’<strong>Avignon</strong> respecte unestratégie : celle de <strong>la</strong> ré<strong>du</strong>ctionde sa dette, <strong>la</strong> maîtrise de <strong>la</strong> fiscalitéet l’amélioration <strong>du</strong> cadre devie des <strong>Avignon</strong>nais. Nous avons décidéde redevenir un territoire attractifet nous avons réussi puisque,cette année encore, le pro<strong>du</strong>it fiscalva augmenter de 4% grâce à l’augmentationde <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion ».Comme l’a souligné Marie-Josée Roiglors <strong>du</strong> dernier conseil municipalconsacré au vote <strong>du</strong> budget primitif2007, <strong>la</strong> Ville d’<strong>Avignon</strong> a réussi, endix ans, à résoudre une équation trèsdifficile : parvenir à investir fortement– 100 millions d’euros en trois ansdont 31 millions d’euros pour l’exercice2007 – sans augmenter les impôts(qui ont baissé de 15% depuis1999), tout en diminuant sa detted’un tiers. Une performance d’autantplus remarquable que les recettesextérieures (Etat – Grand <strong>Avignon</strong>)restent stables. Sa richesse, <strong>la</strong> Villel’a créée en redevenant attractive,plus belle, mieux aménagée, ce quia donné l’envie à de nombreuses famillesde venir s’y installer.Conséquence : le dernier recensementmontre une augmentation sensiblede <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion (+5,6%) quiatteint un niveau record de 90 800habitants.A l’appui de cette démonstration, lemaire a cité le nombre de permis deconstruire délivré : 340 en 2002, 504en 2005 et 1147 en 2006. La remarquablecroissance <strong>du</strong> pro<strong>du</strong>it fiscalpermet ainsi à <strong>la</strong> Ville d’investirsans recourir à l’impôt …et sansque <strong>la</strong> dette ne progresse, bien aucontraire ! Après les 34 millions d’eurosinvestis en 2006, c’est de nouveau31 millions d’euros de dépensesd’équipement qui sont inscritesau budget.Un efforten matière socialeet environnementaleDu jardin Chabran à <strong>la</strong> rénovation<strong>du</strong> cours Jean Jaurès, de <strong>la</strong> créationd’une halte-garderie à Persil à<strong>la</strong> réhabilitation <strong>du</strong> château de <strong>la</strong>Barbière, des travaux à <strong>la</strong> piscineStuart Mill à <strong>la</strong> poursuite de <strong>la</strong> réfectiondes écoles, de nombreuxchantiers vont débuter ou se poursuivreen 2007. Outre les grands travauxstructurants, ce budget fait <strong>la</strong>part belle à <strong>la</strong> proximité et à <strong>la</strong> viequotidienne. Ainsi, les subventionsallouées aux associations augmententde 5,75%. Et l’augmentationsubstantielle (+8,33 %) de l’enveloppeallouée au centre communald’action sociale (CCAS) reflète l’attentionportée par <strong>la</strong> Ville au secteursocial. L’autre secteur privilégié del’année 2007 est l’environnement.« Dans ce domaine auquel je suisattachée à titre personnel, nous feronsdavantage en 2007 avec <strong>la</strong> miseen œuvre de <strong>la</strong> charte de l’environnement.Celle-ci doit édicter ou renforcerdes prescriptions afin que notreville respire encore mieux et proposeun cadre de vie propice à l’épanouissementpersonnel », a soulignéle maire. La municipalité donned’ailleurs l’exemple, d’une part enproposant à ses col<strong>la</strong>borateurs uneprise en charge partielle des titresde transports afin de privilégier lesmodes collectifs de dép<strong>la</strong>cement,d’autre part en engageant un auditsur les économies d’énergie à réaliser.LES GRANDS AXES D’INVESTISSEMENTECOLES ET PETITE ENFANCE : 2,1 millions d’euros- Réfection des écoles - 1 470 000 euros- Halte Garderie Persil - 330 000 euros- Halte Garderie Croix des Oiseaux - 130 000 euros- Sécurité abords - 100 000 eurosSPORTS : 2,2 millions d’euros- Réfection des équipements sportifs - 992 000 euros- Stade Gorlier - 700 000 euros- Piscine Stuart Mill - 270 000 euros- Salle Tennis de table - 200 000 eurosLA VALORISATION DU PATRIMOINE : 1,8 millions d’euros- Célestins - 500 000 euros- Château La Barbière - 380 000 euros- Remparts - 150 000 euros- Monuments historiques - 150 000 euros- Rotonde Champfleury - 140 000 euros- Moulin Notre Dame - 110 000 eurosL’AMÉNAGEMENT URBAIN : 6,5 millions d’euros- Carmes - 1 250 000 euros- Acquisitions foncières - 1 065 000 euros- ZAC Champfleury - 700 000 euros- Zone France Urbaine - 546 000 euros- Urbanisation Montfavet - 500 000 euros- Impasse B<strong>la</strong>in - 400 000 eurosVOIRIE – CIRCULATION : 11,6 millions d’euros- Parking Jean Jaurès - 6 800 000 euros- Rue de <strong>la</strong> République et cours J. Jaurès - 1 400 000 euros- Bornes Teinturiers Laboureurs - 150 000 euros- Parking Epi - 340 000 euros- Rue de Provence - 330 000 euros- Rue Leclerc - 200 000 euros- Chemin des Soeurs - 600 000 eurosL’ENVIRONNEMENT, LA PROPRETÉ ET LES ESPACES VERTS :2,2 millions d’euros- Jardin Chabran - 1 000 000 euros- Rocher des Doms - 300 000 euros- Réfection Espaces Verts - 300 000 euros- Acquisition engins nettoiement - 200 000 euros- Parc Chico Mendès - 50 000 eurosLES DÉPENSES D’EQUIPEMENT : UN EFFORT EXCEPTIONNELCrédits d’équipement ouverts pendant l’exercice (BP + BS) depuis 2001 (en Millions d’euros)Près de 100 millions d’eurosd’investissement40342831,135,230,822 24,51610200123,2200224,42003232004 2005 2006 BP 07La Ville, sur <strong>la</strong> période 2005-2007, élève son effort d’équipement annuel à 32,4 millions d’euros, contre uneffort moyen de 23,8 millions d’euros sur <strong>la</strong> première moitié <strong>du</strong> mandat.

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