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Télécharger la première partie du prospectus d'introduction ... - Tustex

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- Au niveau des organes de PGH :L’Assemblée Générale des Directeurs : Elle siège une fois par trimestre, en tant qu’assembléegénérale <strong>du</strong> groupe pour étudier tous les problèmes de portée générale et propose tout ce qui estde nature à le développer. L’AGD est composée de plusieurs présentations qui donnent lieu à desdiscussions qui sont souvent riches en enseignement.Le Comité de Direction (Comité <strong>du</strong> Mercredi) : Le comité de direction (appelé Réunion <strong>du</strong>Mercredi) se réunit depuis une trentaine d’années tous les mercredis. Il a connu diversesévolutions qui ont touché sa composition, son ordre <strong>du</strong> jour et ce, en fonction de <strong>la</strong> phase dedéveloppement par <strong>la</strong>quelle passe le groupe.Il s’agit d’une réunion de formation et d’information qui réunit un nombre important de cadres<strong>du</strong> siège et des filiales. Il joue le rôle d’un véritable conseil d’administration où les résultats et <strong>la</strong>stratégie de chaque filiale sont présentés, discutés et validés tout en gardant un caractère é<strong>du</strong>catifet d’apprentissage de <strong>la</strong> gestion au niveau des directeurs et hauts cadres <strong>du</strong> Groupe.Les Réunions des Opérationnels : Les réunions périodiques regroupant les responsablesopérationnels <strong>du</strong> siège avec leur vis à vis dans les filiales ont été instaurées, depuis quelquesannées, dans le cadre des structures de dialogue <strong>du</strong> groupe comme un instrument de gestion et decommunication <strong>du</strong> système de double hiérarchie. En effet, ces réunions permettent:- Le développement des re<strong>la</strong>tions humaines et professionnelles entre les responsables d’un mêmecorps de métier ;- L’échange d’expériences entre filiales et <strong>la</strong> formation continue des responsables de fonction,- Le maintien à jour des procé<strong>du</strong>res de travail ;- L’entretien <strong>du</strong> niveau de maîtrise de ces procé<strong>du</strong>res par les responsables de fonction ;- L’information sur les points d’actualité, les développements en cours ;4.5. Politique sociale et effectif :Le Groupe compte parmi son effectif plus de 7 000 employés, dont ceux de PGH SA. Les cadressupérieurs représentent environ 7,5% <strong>du</strong> personnel <strong>du</strong> Groupe.Evolution de l’effectif de Poulina2005 2006 2007Cadres supérieursMaîtriseExécutionOccasionnels57178815894 42252481815833 99055087316044 352Total 7 370 6 915 7 379Tout cadre qui intègre le Groupe a un contrat basé sur quatre éléments :• Une fiche de poste discutée entre l’entreprise et ses cadres ;• Des indicateurs sur les objectifs à réaliser ;• Un tableau de bord de reporting ; et• Une rémunération liée à ce tableau de bord et aux objectifs réalisés.Les contrats signés avec les personnes recrutées peuvent être des contrats à <strong>du</strong>rée déterminée(CDD), ou indéterminée (CDI). Le Groupe offre également aux nouveaux diplômés del’enseignement supérieur des contrats de stage d’initiation à <strong>la</strong> vie professionnelle (SIVP).Le Groupe recherche, développe et propose des solutions de ressources humaines pour lesbesoins continuels de ses filiales et explore les opportunités de carrière et d'amélioration de <strong>la</strong>134

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