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De plus, ce comité est chargé de statuer sur toutes les dérogations aux procédures et règles degestion en matière de ressources humaines et en particulier :• Examiner les demandes de mise à jour des salaires qui dépassent les taux convenus ;• Examiner les demandes de reclassement et /ou d’évolution exceptionnelle ;• Examiner les demandes de titularisation avant termes ;• Examiner toutes demandes dérogatoires qui échappent aux prérogatives de l’unité GRH.4.4.1.4. Les Unités Opérationnelles :Le responsable opérationnel est l’expert de référence pour la filiale, dans ce cadre, il assure lesfonctions de mise en place de systèmes, d’assistance, de formation de contrôle voire de prise encharge en cas de défaillance afin de les amener à l’optimum d’efficacité et de performance dansleurs fonctions.Le responsable opérationnel est le prolongement de la direction générale. En ce sens, il estentièrement responsable de la communication, de la mise en place et du respect dans sondomaine d’activité de la politique tracée par la direction générale.Les responsables opérationnels doivent assurer mutuellement la couverture des responsabilitésmitoyennes afin d’assurer une couverture globale des risques et de mettre en place la politiqueglobale et les objectifs de la direction générale.4.4.2. Procédures et Reportings :L’activité de la société PGH ainsi que les fonctions des filiales sont régies par un ensemble dedocuments de travail traitant de tous les aspects fonctionnels.La Direction Générale de la société PGH bénéficie d’un système de reportings efficace capablede lui procurer une réactivité et une célérité nécessaires à la prise de décision.Les reportings émanent de 24 services différents et sont répartis comme suit :131