Fiches d'action "Strasbourg Eco 2020" - CRES Alsace

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Communauté urbaine de StrasbourgE Emploiet compétencesActionE3ObjectifsMettre en œuvre une gestion territoriale des emplois et compétencessur les secteurs clésEtapes clés de mise en œuvreAnticiper les mutations économiques et l’évolutiondes métiersAccompagner les recrutements des entreprises et lereclassement des salariésAssurer l’adéquation entre offres et demandesd’emploi par le développement de programmes deformation professionnelle ciblésOrienter les décisions en matière de développementde l’emploiAujourd’huiPremières démarches de la Maison de l’Emploidans ce domaine concernant les métiers ducommerceDéfinir des secteurs clés (secteurs d’avenir maisaussi secteurs qui recrutent fortement et / ousecteurs où les recrutements sont difficiles…)Conduire un diagnostic de la structure économiquedu bassin d’emploi à partir des données chiffréesdisponiblesCompléter ce diagnostic chiffré par des analysesqualitatives recueillies auprès des chefsd’entrepriseA partir de l’analyse croisée entre donnéesquantitatives et qualitatives, mesurer l’évolution desfamilles professionnelles et des métiersDévelopper un plan d’action territorial en anticipantles besoins en formation, en utilisant le levier deformation comme élément de valorisation,communication et différenciation (le seul lieu àdisposer d’un mastère A, d’un BTS B…), enorientant les élèves vers les filières de formationcorrespondant aux filières du futur pour Strasbourg,en anticipant et en accompagnant les mobilitésprofessionnelles des salariés et des demandeursd’emploiRésultat attenduPilote de l’actionMise en place d’une Gestion Territoriale desEmplois et Compétences (GTEC) sur les secteursclésMaison de l’Emploi, CUSCibles bénéficiaires de l’actionPartenaires de l’actionElèves potentiels sur l’agglomérationLes entreprisesConseil Régional d’Alsace, Education Nationale,DRTEFPLes salariés et notamment ceux de bas niveau dequalification et ceux menacés de licenciementFeuille de route stratégique – Strasbourg Eco 2020 – Octobre 2009 Page 55

Communauté urbaine de StrasbourgE Emploiet compétencesActionE4ObjectifsElaborer un programme de développement des compétences pour lespublics en difficulté d’accès à l’emploiEtapes clés de mise en œuvreAugmenter la capacité de contribution à l’économielocale des publics éloignés de l’emploi Fédérer dans un programme territorial lesressources de la CUS, de l’Etat, du ConseilRégional d’Alsace, du Conseil Général du Bas-Rhinet du FSERenforcer les moyens pour les personnes issuesdes Zones Urbaines SensiblesAujourd’huiPLIEPDIPôle Emploi Une offre d’insertion en fonction du statutindemnitaire de la personne et non de ses besoinsConsolider et rendre accessible l’offre d’insertiondisponible sur le territoireDévelopper une offre d’accompagnement renforcépour les personnes en difficultéOutiller les conseillers emplois avec des actionscollectives favorisant l’insertion professionnelledurable et l’accès à la formation qualifianteDévelopper l’apprentissage du français à vocationprofessionnelleFavoriser l’accès à une première expérienceprofessionnelle et à l’insertion par l’activitééconomiqueDévelopper une offre de recrutement pour lesentreprises implantées en ZFUDévelopper les clauses d’insertion dans lesmarchés publicsRésultat attenduPilote de l’actionAugmentation de l’intégration dans l’emploi depersonnes en difficultéCUS et partenairesCibles bénéficiaires de l’actionPartenaires de l’actionPersonnes connaissant des difficultés d’accès àl’emploi (jeunes sans qualifications, demandeursd’emploi de longue durée, bénéficiaires des minimasociaux, familles monoparentales, demandeursd’emploi issus des ZUS, « seniors »)Relais Emploi, Conseil Général du Bas-Rhin,Maison de l’Emploi, Conseil Régional d’Alsace,DDTEFP, Pôle EmploiFeuille de route stratégique – Strasbourg Eco 2020 – Octobre 2009 Page 56

Communauté urbaine de <strong>Strasbourg</strong>E Emploiet compétencesActionE3ObjectifsMettre en œuvre une gestion territoriale des emplois et compétencessur les secteurs clésEtapes clés de mise en œuvreAnticiper les mutations économiques et l’évolutiondes métiersAccompagner les recrutements des entreprises et lereclassement des salariésAssurer l’adéquation entre offres et demandesd’emploi par le développement de programmes deformation professionnelle ciblésOrienter les décisions en matière de développementde l’emploiAujourd’huiPremières démarches de la Maison de l’Emploidans ce domaine concernant les métiers ducommerceDéfinir des secteurs clés (secteurs d’avenir maisaussi secteurs qui recrutent fortement et / ousecteurs où les recrutements sont difficiles…)Conduire un diagnostic de la structure économiquedu bassin d’emploi à partir des données chiffréesdisponiblesCompléter ce diagnostic chiffré par des analysesqualitatives recueillies auprès des chefsd’entrepriseA partir de l’analyse croisée entre donnéesquantitatives et qualitatives, mesurer l’évolution desfamilles professionnelles et des métiersDévelopper un plan d’action territorial en anticipantles besoins en formation, en utilisant le levier deformation comme élément de valorisation,communication et différenciation (le seul lieu àdisposer d’un mastère A, d’un BTS B…), enorientant les élèves vers les filières de formationcorrespondant aux filières du futur pour <strong>Strasbourg</strong>,en anticipant et en accompagnant les mobilitésprofessionnelles des salariés et des demandeursd’emploiRésultat attenduPilote de l’actionMise en place d’une Gestion Territoriale desEmplois et Compétences (GTEC) sur les secteursclésMaison de l’Emploi, CUSCibles bénéficiaires de l’actionPartenaires de l’actionElèves potentiels sur l’agglomérationLes entreprisesConseil Régional d’<strong>Alsace</strong>, Education Nationale,DRTEFPLes salariés et notamment ceux de bas niveau dequalification et ceux menacés de licenciementFeuille de route stratégique – <strong>Strasbourg</strong> <strong>Eco</strong> 2020 – Octobre 2009 Page 55

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