Fiches d'action "Strasbourg Eco 2020" - CRES Alsace

Communauté urbaine de StrasbourgDDRayonnementet attractivitéActionD8ObjectifsDisposer d’outils d’intelligence économique sur les secteurs clés et lesciblesEtapes clés de mise en œuvre Collecter et gérer l’information économiquepertinente pour anticiper les mutations et agir le plusrapidement sur les opportunitésMieux percevoir et comprendre l’environnementéconomique pour s’y adapter le plus rapidementpossible par rapport à ses concurrentsObtenir un avantage compétitif durable en faveur dela stratégie des entreprises et du territoireDévelopper des réseaux de veille et favoriser leursynergieDétecter les courants d’affaires potentiels, discernerquels peuvent être les apporteurs d’affairesAujourd’huiSélection des indicateurs et des tableaux de bordde veille Conventionnement avec les partenairesproducteurs d’informations et /ou experts de laveille stratégiqueSélection de la bonne architecture de systèmed’information et de gestion pour la diffusion desinformations et des alertesConstitution des réseaux de veilleOptimisation des synergies et des économiesd’échelle par une plateforme d’intelligenceterritoriale avec les partenaires leaders dans cedomaine ( extranet, espace collaboratif de travail…)Une culture de l’Intelligence Economique Territoriale(I.E.T) à faire partager (élus, entreprises)Des premiers moyens engagés par la CUS(innovation pour la CUS)Une plateforme régionale d’I.E.T à construire.Résultat attenduPilote de l’action Un dispositif opérationnel d’intelligence économique CUS, ADEUSCibles bénéficiaires de l’actionPartenaires de l’actionLes élus et les techniciens de la collectivité pourl’aide à la décisionLes entreprises en relation avec les services de lacollectivité (DDEA….) pour une meilleureconnaissance des marchés et de leurs dynamiquesADEUS, INSEE, Agence Régionale de l’Innovation,DRIRE, CRESS, Maison de l’Emploi, Université deStrasbourg, Chambres consulaires, Banque deFranceFeuille de route stratégique – Strasbourg Eco 2020 – Octobre 2009 Page 48