Fiches d'action "Strasbourg Eco 2020" - CRES Alsace
Fiches d'action "Strasbourg Eco 2020" - CRES Alsace Fiches d'action "Strasbourg Eco 2020" - CRES Alsace
Communauté urbaine de StrasbourgCCÉquipementset infrastructuresActionC7ObjectifsAméliorer l’animation des zones d’activités et renforcer leur offre deservicesEtapes clés de mise en oeuvreDévelopper l’attractivité de la CUS pour lesentreprises et éviter les délocalisationsFavoriser une meilleure communication avec lesacteurs économiquesDynamiser et améliorer la qualité des échangesavec les entreprises à travers un suivi régulierFavoriser l’établissement d’une cohérence deszones entre elles, dans le cadre d’une vision globaleAujourd’hui Les zones d’activités sont aujourd‘hui pourl’essentiel peu structurées. Les entreprises sontrarement regroupées en associations ou structuresreprésentatives pour « porter leur voix » et donnerune cohérence et du poids à leur action vis-à-visdes collectivités locales notammentLes zones thématiques sont peu nombreusesEtablir et coordonner les relations de la collectivitéavec les zones d’activités par le biais, soit desstructures représentatives existantes, soitdirectement auprès des entreprises de chaquezonesAssurer un suivi de ce relationnel par des visites etdes rencontres régulières, notamment dans lecadre de réunions de travail thématiquesAssocier les zones d’activités à la réflexion etréalisation des projets dans le cadre de la feuille deroute stratégiqueRésultat attenduPilote de l’actionAmélioration de la relation entreprises / collectivitéspour favoriser le développement des zones etl’ancrage des entreprisesCUSCibles bénéficiaires de l’actionPartenaires de l’actionEntreprisescommunesCCI, Association d’entreprises, Port Autonome deStrasbourg, ADIRAFeuille de route stratégique – Strasbourg Eco 2020 – Octobre 2009 Page 37
Communauté urbaine de StrasbourgCCÉquipementset infrastructuresActionC8ObjectifsMettre en œuvre un schéma d’urbanisme commercialEtapes clés de mise en oeuvre Construire un schéma d’organisation et dedéveloppement du commerce à l’échelle del’agglomération visant à :Susciter l’implantation et la consolidation d’uneoffre diversifiée, de qualité et accessible auplus grand nombre : opérer un rééquilibragedes zones périphériques, des secteursd’activité et du poids des enseignes présentes,compléter le maillage du territoire encommerces de proximitéConsidérer le commerce comme un vecteur dedéveloppement économique et derayonnement de l’agglomérationstrasbourgeoise : consolider le commerce encentre ville, aujourd’hui véritable atoutd’attractivité pour l’agglomération et évaluer lespossibilités d’accueil de concepts innovantsAssurer la conduite effective de cette politiquepar la CUS, avec les moyens réglementaires àsa portée et les partenariats locaux qui sont àconstruireRéaliser un état des lieux précisEtablir une stratégie de développement urbaincommercialCerner les besoins des professionnels et lesattentes de la population Recenser les disponibilités immobilières etfoncièresAujourd’huiOffre commerciale vieillissante en périphérie et peudynamique (hors ZCN) ; nécessité de restructurer lazone sud (faible renouvellement de l’offre au coursdes dernières années, absence de masse critique)Attractivité du centre ville due à l’offre intéressantedans le domaine de l’équipement de la personneRésultat attenduPilote de l’actionDisposer d’un schéma permettant l’organisationharmonieuse du développement commercialCUSCibles bénéficiaires de l’actionPartenaires de l’actionCommerce et artisanatConsommateursCCI et autres collectivités locales, Enseignes,Investisseurs, Consommateurs, Associations decommercantsFeuille de route stratégique – Strasbourg Eco 2020 – Octobre 2009 Page 38
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Communauté urbaine de <strong>Strasbourg</strong>CCÉquipementset infrastructuresActionC7ObjectifsAméliorer l’animation des zones d’activités et renforcer leur offre deservicesEtapes clés de mise en oeuvreDévelopper l’attractivité de la CUS pour lesentreprises et éviter les délocalisationsFavoriser une meilleure communication avec lesacteurs économiquesDynamiser et améliorer la qualité des échangesavec les entreprises à travers un suivi régulierFavoriser l’établissement d’une cohérence deszones entre elles, dans le cadre d’une vision globaleAujourd’hui Les zones d’activités sont aujourd‘hui pourl’essentiel peu structurées. Les entreprises sontrarement regroupées en associations ou structuresreprésentatives pour « porter leur voix » et donnerune cohérence et du poids à leur action vis-à-visdes collectivités locales notammentLes zones thématiques sont peu nombreusesEtablir et coordonner les relations de la collectivitéavec les zones d’activités par le biais, soit desstructures représentatives existantes, soitdirectement auprès des entreprises de chaquezonesAssurer un suivi de ce relationnel par des visites etdes rencontres régulières, notamment dans lecadre de réunions de travail thématiquesAssocier les zones d’activités à la réflexion etréalisation des projets dans le cadre de la feuille deroute stratégiqueRésultat attenduPilote de l’actionAmélioration de la relation entreprises / collectivitéspour favoriser le développement des zones etl’ancrage des entreprisesCUSCibles bénéficiaires de l’actionPartenaires de l’actionEntreprisescommunesCCI, Association d’entreprises, Port Autonome de<strong>Strasbourg</strong>, ADIRAFeuille de route stratégique – <strong>Strasbourg</strong> <strong>Eco</strong> 2020 – Octobre 2009 Page 37
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