Des innovations qui passent la rampe - CSST

santé au travail,« Les entreprises ne doivent pasoublier que certaines améliorationsdans leurs pratiques de gestionpeuvent avoir de gros impacts sur lasanté psychologique de leur personnel,» affirme le D r Mario Messier.[MM] L’Ontario a créé un ministèrede la Promotion de la santé, leNouveau-Brunswick s’est récemmentdonné une loi qui promeut la santé autravail, le président Barack Obama aannoncé des incitatifs pour que lesentreprises américaines agissent en cesens et la France a légiféré pour queles entreprises établissent des protocolespour améliorer la santé psychologiquede leurs travailleurs. C’est unmouvement qui se manifeste à l’échelleinternationale et le Québec y occupeune place avant-gardiste, ne serait-cequ’avec la norme Entreprise en santé.[PT] Cela suff it-il pourconvaincre les dirigeants qu’ilsont intérêt à investir dans lasanté de leur personnel ?[MM] Les gestionnairessont engagés pourassurer la prospérité deleur entreprise. Alors,quand on réussit à leurmontrer comment detelles initiatives peuventles aider à atteindreleurs objectifs de rentabilitéet de rendement,ils embarquent. Ils comprennentque pour réussir,leur entreprise a besoind’employés bienformés, motivés et ensanté. On compte actuellementhuit organisationscertifiées Entrepriseen santé et leur expériencerévèle que ça lesaide à attirer et à retenirplus facilement du personnelqualifié. On saitque le recrutement et lafidélisation sont devenusdes enjeux majeurs pourles entreprises. Donc, plusnous aurons d’exemplesde ce genre, plus il serafacile de convaincre lesentreprises des avantagesqu’il y a à faire la promotionde la santé.[PT] Concrètement, que peuventfaire les entreprises dans lequotidien pour que la santé deleurs employés s’améliore ?[MM] L’important, c’est de commencer,de faire quelque chose qui n’apas nécessairement besoin d’être coûteuxou compliqué. Quand les gens dela direction montrent l’exemple, cela aun effet d’entraînement immédiat sur lepersonnel. Par exemple, une entreprisea organisé un défi afin de promouvoirles saines habitudes de vie. Les employés,regroupés en équipes, gagnaientun point s’ils buvaient cinq verres d’eaupendant la journée, un autre point s’ilsmangeaient cinq portions de fruits etde légumes, un autre s’ils allaient marcherà l’heure du midi et ainsi de suite.Cela a créé un esprit de groupe et cetteinitiative toute simple a eu beaucoup desuccès. Cela peut également être aussisimple que de réviser le menu des machinesdistributrices ou de distribuerune pomme à chaque employé l’aprèsmidi.Par ailleurs, les entreprises ne doiventpas oublier que certaines améliorationsdans leurs pratiques de gestionpeuvent avoir de gros impacts sur lasanté psychologique de leur personnel.En favorisant, par exemple, les gestesde reconnaissance envers les employésou en les impliquant plus dans lesprises de décisions qui les concernent.De plus, les initiatives qui visent àfaciliter la conciliation travail/vie personnellepeuvent contribuer à la santépsychologique des employés.[PT] Peut-on faire un rapprochemententre la promotion dela santé au travail et les Prixinnovation de la CSST ?[MM] Ces prix stimulent la créativitédes gens et font connaître les expériencesnovatrices qui ont des effetspositifs sur la santé des travailleurs.Gagner un de ces prix, c’est avantageuxpour l’entreprise en question puisquecela lui apporte de la reconnaissanceet vient récompenser ses efforts. Maiscela peut aussi en inspirer d’autres,d’autant que les innovations gagnantessont souvent relativement simples. Lanorme Entreprise en santé va un peuplus loin que la prévention des accidentset des maladies du travail puisqu’ellefait aussi la promotion despratiques organisationnelles favorablesà la santé. Mais la norme reconnaît quela prévention est prioritaire. Avant detenter d’améliorer la santé de ses travailleurs,une entreprise doit s’assurerde ne pas l’aggraver.Si j’avais un message à communiqueraux entreprises, c’est celui-ci : necraignez pas de commencer à aider vostravailleurs à améliorer leurs habitudesde santé. Ils ont besoin d’aide pour yarriver puisque, chacun le sait, adopterde bonnes habitudes de vie n’est pastoujours facile. Le fait qu’une entreprisearrive à créer un environnement favorableà cet égard aura beaucoup d’impactsur la santé de son personnel. De plusen plus, on se rend compte que la santéconstitue une responsabilité partagéepar l’entreprise, les travailleurs, la collectivitéet les gouvernements. PTClaire ThiviergeÉté 2010Prévention au travail47