Des innovations qui passent la rampe - CSST

Les Toitures Hoguese spécialisentdans les toits plats,surtout dans lessecteurs industriel,institutionnel etcommercial.Réal Hogue, président et JocelynHogue, vice-président directeurgénéral.dresse la liste du matériel nécessaire ets’assure de transmettre cette informationau contremaître responsable duchantier, avec des directives claires. Parexemple, il faut tel équipement, tel typed’échafaudage, il faut s’attacher de tellemanière, il faut utiliser les garde-corpsà tel endroit précis et de telle façon,il faut protéger et sécuriser la ligneélectrique qui se trouve tout près duchantier, etc. Par ailleurs, les travailleursqui manipulent du goudronchaud (à 500 o C) doivent obligatoirementporter des manches longues,même durant l’été, puisqu’une seulegoutte sur la peau brûle irrémédiablement.Bien sûr, casque, lunettes et bottesde sécurité sont de mise.« La gestion de la sécurité passe parla planification fine des travaux, insisteJosée Ouellet. Donc aucune surprise,aucune improvisation. Quand les travailleurspartent sur un chantier, leurmatériel de sécurité est déjà prêt, toutrassemblé dans un camion. En arrivant,le contremaître peut leur indiquer comments’installer, comment travailler pourque le tout se déroule en sécurité. Ce quifait que les lieux sont déjà sécurisés quandles travailleurs montent sur le toit. »Les vérifications et le suiviLe processus de gestion comprend égalementun volet vérification. Ce qui veutdire que le directeur du projet retournesur le chantier une fois que le projet estmis en place pour s’assurer que toutesses directives ont été suivies. « Donc, onboucle la boucle, se réjouit Josée Ouellet.C’est d’ailleurs ce à quoi on s’attend dela part d’un entrepreneur. »Les Toitures Hogue fonctionnent encorede la même manière aujourd’hui.« L’entreprise s’est véritablement appropriéela sécurité, se réjouit Josée Ouellet,qui y jette un œil de temps en temps.La culture a complètement changé. »« Nous avons fait appel à une entreprisespécialisée, Gestess, ajoute JocelynHogue. Elle nous a fait quantité de recommandationspertinentes pour mieuxgérer la sécurité. » À sa suggestion, lesToitures Hogue ont embauché en quelquesorte un inspecteur privé qui, tousles jours, fait la tournée des chantiersen cours. « Je vous garantis qu’il nelaisse rien passer, poursuit JocelynHogue. Il a la consigne d’être sévère. Ilvérifie sans relâche si tous les aspectsde la sécurité sont respectés et il faittoutes les recommandations nécessaires.Chacun de nos travailleurs sait qu’ildéclare ce qu’il voit au patron, moi enl’occurrence. Je pense que ça dissuadede tourner les coins ronds avec la sécurité.» Et si un travailleur se fait troptirer l’oreille pour devenir respectueuxdes consignes de sécurité ? « Il reçoitquelques avertissements et s’il nes’amende pas, il est mis à la porte »,tranche Jocelyn Hogue.On pourrait penser que de grosclients des Toitures Hogue qui ne veulentpas ternir leur réputation avec desaccidents sur l’un de leurs chantiersinsistent sur la sécurité. Peut-être.« Mais il est certain que les ToituresHogue ne relâchent pas la sécuritémême sur les chantiers résidentiels, quine sont pourtant pas sous les projecteurs,précise Josée Ouellet. Même àce niveau, on ne déplore ni constatd’infraction ni fermeture de chantier. Lasécurité s’est vraiment répandue d’unbout à l’autre de l’entreprise. »Au sein de chacune des équipes detravail, les Toitures Hogue font aussiappel à des travailleurs responsablesde la sécurité. Personne ne peut prétendren’avoir pas entendu parler desécurité. « En plus, notre responsablede la sécurité qui visite les chantierss’occupe de former les nouveaux, caril y a beaucoup de rotation de personneldans notre domaine », précise JocelynHogue.La seule chute que connaissent désormaisles Toitures Hogue, c’est cellede leur facture à la mutuelle de préventionGestess. Un « bonus » qui réjouitgrandement Jocelyn Hogue. PTÉté 2010 Prévention au travail 41