Des innovations qui passent la rampe - CSST

Publié par la CSST et l’IRSSTwww.csst.qc.cawww.irsst.qc.caÉté 2010 – Volume 23, n o 3Des innovationsqui passentla rampeRECHERCHE à L’IRSSTLa santé et la sécurité des jeunestravailleurs Une nouvelle pièce du puzzle :la mobilité

Sommaire34571516173233343639404245Mot de la rédaction Les Prix innovation de la CSSTVient de paraître à la CSSTCherchez l’erreur L’entreposage des matières dangereusesDossierDes innovations qui passent la rampeRares sont les milieux de travail totalement exempts de risques, mais nombreuxsont les Québécois qui fourmillent d’idées pour en prévenir les conséquences.Ceux qui figurent au palmarès de la cinquième remise nationale ont étéapplaudis à Québec le 14 avril 2010.Droits et obligations L’aide humanitaire et la protection de la CSSTAgenda d’ici et d’ailleursRecherche à l’IRSSTSommaire en page 17Les accidents nous parlent Éjecté d’un chariot élévateurSanté et sécurité en imagesReportagesChariot élévateur : les caristes ne sont pas des surfeursGarlock : la sst en têteMieux vaut prévenir que d’en mourir…Les Toitures Hogue – Un virage à 180 degrésDeSerres – Quand la créativité rencontre la prévention44 Portrait d’une lectrice Marlène Morin – Profession : responsable des communicationsEn raccourci Fatigué de l’écran ? • Consultation publique pour la révisionde l’annexe 1 du RSST • Connaissez-vous la pyramide de Bird ? • La CSST a unnouveau site Web46 Perspectives Investir dans la santé au travail, c’est rentableUn dollar investi dans la santé globale des travailleurs pourrait rapporter jusqu’àcinq dollars. Le D r Mario Messier, médecin du travail et directeur scientifique duGroupe de promotion pour la prévention en santé (GP 2 S), explique.3439746Un magazine pour qui, pour quoi ?Prévention au travail s’adresse à tous ceux et celles qui ont un intérêt ou un rôle à jouerdans le domaine de la santé et de la sécurité du travail.Son objectif consiste à fournir une information utile pour prévenir les accidents du travailet les maladies professionnelles. Par des exemples de solutions pratiques, de portraitsd’entreprises, et par la présentation de résultats de recherche, il vise à encourager la priseen charge et les initiatives de prévention dans tous les milieux de travail.

Été 2010 | Volume 23, n o 3Le magazine Prévention au travail est publié par laCommission de la santé et de la sécurité du travail(CSST) et l’Institut de recherche Robert-Sauvé ensanté et en sécurité du travail (IRSST).Président du conseil d’administrationet chef de la direction de la CSST,et président de l’IRSSTLuc MeunierSECTION CSSTDirecteur des communicationset des relations publiquesFrançois G. HouleChef du Service de la création, de la publicité,des publications et des médias électroniquesDaniel LegaultRédactrice en chefJulie MélançonCollaborateursHéloïse Bernier-Leduc, Marie-Pier Frappier, LouiseGirard, Evelyne Julien, Sophy Lambert-Racine,Diane Mérineau, Mikaëlle Monfort, Anne-MariePicard, Chantale Rhéaume, Guy Sabourin, ClaireThivierge, Diane VaillancourtRévisionTranslatex Communications +Direction artistique, productionet retouche numérique des photosJean Frenette DesignDanielle GauthierSECTION IRSSTPrésidente-directrice générale de l’IRSSTMarie LarueDirecteur des communicationsJacques MilletteRédactrice en chefMarjolaine ThibeaultCollaborateursPhilippe Béha, Mario Bélisle, Pierre Charbonneau,Luc Dupont, Ronald DuRepos, Benoit Fradette,Martin Gagnon, Roch Lecompte, Claire Thivierge,Maura TomiDirection artistique, productionet retouche numérique des photosJean Frenette DesignValidation des photographies et des illustrationsYves Archambault, Johanne Dumont, Louise Girard,André TurcotPhoto de la page couvertureRobert EtcheverryImpressionImprimeries Transcontinental inc.ComptabilitéDanielle LalondeAbonnementsService aux abonnés30, rue DucharmeGatineau (Québec) J8Y 3P6Tél. 1 877 221-7046© CSST-IRSST 2010La reproduction des textes est autoriséepourvu que la source en soit mentionnéeet qu’un exemplaire nous en soit adressé :CSST1199, rue De BleuryC. P. 6056Succursale Centre-villeMontréal (Québec) H3C 4E1Tél. 514 906-3061, poste 2185Téléc. 514 906-3016Site Web : www.csst.qc.caIRSST505, boulevard De Maisonneuve OuestMontréal (Québec) H3A 3C2Tél. 514 288-1551Téléc. 514 288-7636Site Web : www.irsst.qc.caDépôt légalBibliothèque et Archives nationales du QuébecISSN 0840-7355Mise en gardeLes photos publiées dans Prévention au travailsont le plus conformes possible aux lois etrèglements sur la santé et la sécurité du travail.Cependant, nos lectrices et lecteurs comprendrontqu’il peut être difficile, pour des raisonstechniques, de représenter la situation idéale.Mot de la rédactionLes Prix innovation de la CSSTLe cinquième gala national des Prix innovation en santé et sécuritédu travail s’est tenu à Québec le 14 avril 2010. Petit retour enarrière : les ancêtres des Prix innovation, les Prix reconnaissance,ont été décernés pour la première fois en 2002 dans le cadre d’unprojet pilote de trois ans. À l’époque, trois régions avaient étévolontaires : Bas-Saint-Laurent, Mauricie et Centre-du-Québec etOutaouais. Le projet a tout de suite connu un franc succès.Quelques ajustements ont néanmoins été apportés et deuxnouvelles régions se sont ajoutées l’année suivante aux précurseurs: Longueuil et Lanaudière. En 2004, 11 régions participaient.On entrevoyait déjà une grande finale à l’échelle du Québec.Finalement, le concours ayant été implanté dans toutes lesrégions, la première finale nationale des Prix innovation a eulieu à l’automne 2005.Depuis leurs débuts, ces prix récompensent la créativité etl’ingéniosité dans la prévention des accidents et des maladies enmilieu de travail. Et on peut constater qu’elles sont présentesdans tous les secteurs d’activité et dans toutes les régions duQuébec. Les neuf entreprises gagnantes de ces prix cette annéeen sont la preuve. Qu’elles soient de Saint-Jean-sur-Richelieu, deMontmagny ou de Gatineau, qu’elles appartiennent aux secteursdes forêts, du bâtiment ou des travaux publics, du transport et del’entreposage ou de l’industrie du papier, toutes ont résolu desproblèmes qui paraissaient au départ insurmontables… jusqu’àce qu’elles trouvent LA solution. Notre dossier vous invite à lesdécouvrir.La section Reportages met en lumière des entreprises pour quila santé et la sécurité du travail est une priorité. Les entreprisesprésentées appartiennent également à différents secteurs dutravail : construction, commerce de détail et textile.Dans la rubrique Perspectives, Mario Messier, médecin dutravail et directeur du Groupe de promotion pour la préventionen santé (GP 2 S), explique comment la préservation de la santé destravailleurs permet d’améliorer la productivité des entreprises etprofite à l’ensemble de la société.La section Recherche à l’IRSST fait état d’une étude qui démontrel’effet de la mobilité d’emploi, du travail à temps partiel et dustatut scolaire sur les risques de lésion professionnelle auxquelssont exposés les jeunes de 16 à 24 ans, comparativement auxtravailleurs plus âgés. À lire aussi, les travaux à l’origine d’unguide qui propose des solutions concrètes pour nettoyer etdécontaminer des lieux de travail où on fait usage de béryllium.Été 2010Prévention au travail3

Vient de paraître à la CSSTÉpargnez-vous biendes formalitésDC 200-1048 • GuideÀ compter de2011, un nouveaumode depaiement de laprime d’assuranceCSSTentrera envigueur. Lesemployeurspaieront donc leur prime àRevenu Québec en même tempsque leurs retenues à la source etque leurs cotisations en utilisantle même bordereau. Une nouvellecase sera ajoutée sur lebordereau de paiement transmispar Revenu Québec à cet effet.Ce guide vous explique lesmodalités relatives à ce nouveaumode de paiement de la primed’assurance par versementspériodiques auprès de RevenuQuébec.RééditionsPour que leur premier emploine soit pas le dernier…DC 100-1490-5 • FeuilletVous êtes unemployeur etvous embauchezdesjeunes au seinde votre entreprise? Cefeuilletcontient del’information qui saura vousintéresser. Il vous présente lesservices de l’Escouade jeunessede la CSST et vous rappelle que,dans le cadre de son Plan d’actionjeunesse, la CSST offregratuitement les services de sonEscouade jeunesse auxemployeurs qui, comme vous,embauchent des jeunes. Forméeelle-même de jeunes, l’Escouadesensibilise les travailleurs de 24ans ou moins à l’importance deprévenir les accidents du travail.Pour ce faire, elle organise desactivités de sensibilisation quivisent à renforcer vos efforts enmatière de prévention des accidentsdu travail. Un aidemémoireà conserver !Vous recevez des feuilletsRelevé 5 et T5007 pourl’année d’imposition 2009DC 100-1024-12 • FeuilletVous êtes un travailleur et avezreçu des indemnités de la CSSTen 2009 ? Ces indemnités ne sontpas imposables, mais doiventêtre déclarées. Ces relevés voussont envoyés pour que vous lesretourniez, dûment remplis, àRevenu Québec et à l’Agence durevenu du Canada.Interdiction de transporterdes personnesDC 700-220-1 • AutocollantCet autocollant est destiné à êtreapposé sur les véhicules concernés; il a pour but de rappelerqu’il est interdit de transporterdes travailleurs à bord des remorques.Pour mieux comprendre lemode de tarification au tauxpersonnalisé Tarification 2010DC 200-417-12 • DépliantCe dépliant fournitdes explicationsaux employeurs ausujet de la tarificationau taux personnalisé,qui estl’un des troismodes de tarificationutilisés par laCSST.Ce que vous devez savoirsur nousDC 200-383-8 • DépliantSi vous êtes unemployeur nouvellementinscrit à laCSST, vous devezrecevoir de l’informationde base surles services offertspar l’organisme. Cedépliant vousexplique l’essentielde ce que vousdevez savoir sur votre prime, surles dates importantes pour vouset sur la marche à suivre en casd’accident du travail. Le b-a bade la CSST.Entente interprovinciale pourl’industrie du camionnageDC 100-281-4 – DépliantCe dépliant expliquetout d’abord cequ’est l’Ententeinterprovincialepour l’indemnisationdes travailleurs,dans le secteur ducamionnage interprovincial.Ilinforme les employeursde cesecteur sur laméthode de déclarationdes salaires qui s’appliqueet sur le mode de tarificationparticulier offert aux entreprisesde camionnage interprovincial.Les mutuelles de prévention :Ce que vous devez savoirDC 200-1434-2 • GuideCe guide répondaux questionsque vouspouvez avoir, entant qu’employeur,si vousprévoyez vousregrouper pourfaire de laprévention. Ledocument traite entre autres desfacteurs à prendre en comptepour choisir une mutuelle, descritères d’admissibilité et desobligations de chacun.Santé et sécurité à borddes bateaux de pêcheDC 100-1209-1 • PapillonCe papillon rappelle l’un desdangers à bord des bateaux depêche : les treuils. Lorsqu’ilssont en marche, ils peuventcauser des blessures importantesaux travailleurs. On y trouveaussi la façon de se procurer leguide Santé et sécurité à borddes bateaux de pêche, c’est-àdireen le commandant partéléphone ou en le téléchargeantsur le site Web de la CSST.Le béryllium, un métal utilemais dangereuxTravailleurs et employeursde la dentisterieDC 500-282 • FeuilletDestiné auxtravailleurs etaux employeursdu secteur dela dentisterie,ce feuilletdécrit les typesde travauxsusceptiblesd’émettre despoussières oufumées contenant du béryllium.Il en explique les effets sur lasanté et propose des moyens pourprotéger les travailleurs exposés.Conformité avec les exigencesquébécoises du SIMDUTDC 200-2200-4 • BrochureInspecteurs de la CSST, ce documents’adresse à vous. Il s’agitd’un outil de diagnostic et deréférence à utiliser lorsque vousvérifiez la conformité des établissementsaux exigences duRèglement sur l’informationconcernant les produits contrôlés.Vous y trouverez les principalesexigences de la loi et du règlementquébécois applicables auxemployeurs.Vous utilisez de l’ammoniac autravail ? Ceci vous concerne !DC 100-1197 • FeuilletCe feuilletmentionne quele guide a étéréédité entenant compte,entre autres,du Code sur laréfrigérationindustrielle. Ilfournit d’ailleurs un court résumédu guide et informe sur lesmoyens d’en faire l’acquisition.Vous pouvez vous procurer laplupart de ces documents aubureau de la CSST de votrerégion. Vous pouvez égalementsoit les consulter, les téléchargerou les commander à partir du sitewww.csst.qc.ca/publications. PTChantale Rhéaume4Prévention au travail Été 2010

Cherchez l’erreurL’entreposagedes matières dangereusesOn trouve des matières dangereuses dans une foule de milieux de travail.Pour éviter de malheureux incidents, il importe d’entreposer ces matières de façonappropriée et sûre, en conformité avec le Règlement sur la santé et la sécurité du travail.Aux fins de l’exercice, Marilou, technicienne en laboratoire, a gentimentaccepté de nous montrer ce qu’il ne faut pas faire.Saurez-vous reconnaître les erreurs qu’elle a commises ?SimulationPhoto : Denis BernierÉté 2010Prévention au travail5

4317Les erreurs1L’espace choisi pour entreposer lesproduits est à portée de main, mais ilest surchargé. Il y a fort à parier quela technicienne ne pourra pas placersa bouteille sans en faire tomber uneautre et causer un renversement. Elles’expose ainsi à l’inhalation de vapeurs25623possiblement néfastes pour la santé età des éclaboussures pouvant être nocivespour la peau.Étiquettes illisibles ou qui se décollent,contenants sans aucune étiquette…Une mauvaise identificationdes matières dangereuses peut être lacause d’un mélange inapproprié deproduits et, par le fait même, d’un accident.Plusieurs bouteilles semblententreposées depuis longtemps, ce quilaisse penser que les produits qu’ellescontiennent sont peut-être périmés.Est-il pratique de ranger des produitssur la surface de travail de la hotte delaboratoire ? Non, c’est surtout dange-4567reux. Les produits peuvent être incompatiblesavec ceux de l’expérienceen cours.La vitre à guillotine de la hotte estbeaucoup trop relevée. Pour queMarilou ne respire pas inutilement desvapeurs toxiques, cette vitre devraitêtre baissée pour laisser passer les brasde la technicienne seulement.Entreposage sûr ne rime sûrement pasavec bouteilles ouvertes, bouchons malscellés et coulis de produits renverséssur les contenants et les étagères.Plusieurs intrus dans cette armoire :rouleaux de papier, boîtes d’essuietouten carton… De plus, on y trouveà proximité de ces objets combustiblesdes comburants renversés (poussièresblanches sur la photo)… Voilà un mélangequi pourrait causer un incendie,car les comburants ont la propriétéd’activer le feu.La technicienne ne porte pas ses lunettes,son sarrau est ouvert et ses cheveux nesont pas attachés, autant d’élémentsqui l’exposent à des risques inutiles.Photos : Denis BernierLes correctionsFaire l’inventaire des matières dangereusesest un élément clé d’un entreposagesécuritaire. C’est au cours de cette étapeque l’on va classer et identifier clairementtous les produits à entreposer, à l’aided’étiquettes conformes au SIMDUT. Lesétiquettes usées sont remplacées par desétiquettes lisibles. Lors de l’inventaire, onidentifie également les produits périméset ceux qui ne sont plus utilisés afin deles éliminer correctement.Les matières dangereuses sont entreposéesdans un endroit bien ventilé, réservéà l’entreposage. Seuls les produitsnécessaires à la journée de travail sontapportés au poste de travail.Chaque armoire et chaque étagèresont identifiées de manière à préciser lacatégorie de produits qui s’y trouvent. Untel entreposage permet de comprendrerapidement que tous les produits ne vontpas ensemble et qu’il ne faut surtout pasmélanger les types de produits entre eux.Pour en savoir plus sur l’incompatibilitéet la réactivité des matières dangereuses,on peut consulter les fiches signalétiquesde chaque produit.La technicienne range sa bouteille deliquide inflammable au bon endroit dansune armoire conçue à cette fin (dans lerespect de la norme NFPA 30 -1996). Lesportes se croisent et sont fermées à l’aidede loquets pour plus de sûreté. Au basde l’armoire, un petit seuil contiendraitles liquides pouvant se renverser.Précisons que les armoires possèdentdes caractéristiques adaptées à chaquecatégorie de produits. Par exemple, pourles matières corrosives (acides ou bases),les étagères sont recouvertes de bacs enplastique qui protègent le métal d’uneéventuelle corrosion. Les comburantssont quant à eux entreposés loin des matièresorganiques (bois, carton, etc.), desmatières toxiques et des liquides inflammableset combustibles.Pour un rangement optimal et sécuritaire,il est préférable de placer les petitscontenants dans le haut des armoireset les plus gros dans le bas. On minimisepar conséquent les dégâts si le contenanttombe. Par ailleurs, dans l’entrepôt, onne place aucun contenant sur les étagèresdu haut. Un marchepied est également àla disposition des travailleurs. Voilà deuxbons moyens de réduire les risques derenversements de produits, d’éclaboussureset de chutes.Enfin, mentionnons que la technicienneporte un sarrau fermé, des lunettesde protection et des gants. Elle a aussiattaché ses cheveux. Ses manches sontcorrectement repliées vers l’intérieur,pour ne pas gêner son travail. PTHéloïse Bernier-LeducNous remercions le cégep de Sorel-Tracy, programmeEnvironnement, hygiène et sécurité dutravail, pour sa collaboration de même que notrefigurante Marilou Labonté, étudiante.Nos personnes-ressources : Yves Archambault,inspecteur à la Direction régionale de la Yamaska,Johanne Dumont, chimiste et conseillère à la Directiongénérale de la prévention-inspection et dupartenariat, Marie-Claude Brouillard, coordonnatricedu programme Environnement, hygiène etsécurité du travail au cégep de Sorel-Tracy.Coordination : Louise Girard, conseillère àla Direction générale de la prévention-inspectionet du partenariat, CSST.Pour en savoir pluswww.csst.qc.ca. Répertoire toxicologique,section du SIMDUT. Lois et politiques,Règlement sur l’information concernant lesproduits contrôlés.Norme NFPA 30, Code des liquidesinflammables et combustibles, 1996.www.aspimprimerie.qc.ca. L’entreposage dessolvants.Commission canadienne des codes dubâtiment et de prévention des incendies/Conseil national de recherches du Canada.Code national de prévention des incendies,partie 3.6 Prévention au travail Été 2010

DossierDes innovationsqui passent la rampePar Claire ThiviergeMise au service de la prévention, la créativité faitmerveille. À preuve, les nombreux prix décernéspar la CSST et par des ASP ou organismesactifs en ce domaine à des entreprisesqui ont résolu d’ingénieuse manièreun problème de santé et de sécuritédu travail (sst). Le dossierqui suit n’a qu’un but :titiller votre créativité…et la faire s’exprimeraf in qu’ellevous donnele pouvoirde prévenir.Photo : Robert Etcheverry

DossierCatégorieGrand lauréatLes Huiles Thuot et BeaucheminIci, on monte la gardeDans cette entreprise familialequi emploie 18 personnes, l’esprit desuite n’a d’égal que l’esprit de corps.Depuis trois générations, Les HuilesThuot et Beauchemin livrent mazout,diesel, essence et gaz propane à desrésidences, des commerces et des industriesde la région de Saint-Jean-sur-Richelieu. Le volume des livraisonsexige quatre chargements quotidiens ducamion-citerne. Ainsi, qu’il neige, qu’ilpleuve ou que le soleil darde, un chauffeurgrimpe à l’échelle du véhicule pouraccéder au toit, où se trouve le bouchondu réservoir qu’il doit remplir de carburant.Il exécute cette manœuvre à plusde trois mètres du sol. La surface surlaquelle il se déplace en équilibre instableest parfois glissante, parfois brûlante.Un faux pas, et il risque la catastrophe,une chute pouvant entraîner de gravesblessures, voire la mort. Consciente quecette haute voltige peut menacer la viede ses chauffeurs, la direction décide derégler le problème une fois pour toutes.« On voulait vraiment assurer la sécuritéde nos travailleurs et chaquemembre de l’équipe a mis ses idées surpapier, raconte le répartiteur MathieuBeauchemin. Après, on a fait un caucus.» Les participants à ce remueméningesexplorent harnais, câbles d’acier,rampes et autres possibilités de protection.« On a opté pour la solution desrampes, dit le mécanicien Léo Roy, et ons’est aperçus que c’était bon, sauf pourquelques détails. » C’est ainsi que naît leconcept du garde-corps pneumatique.Dorénavant, le chauffeur ouvre lepanneau situé à l’arrière de son camionciterneet actionne le dispositif de commandequi s’y trouve. Et hop !, commeun diable à ressort surgissant de saboîte, les rampes du garde-corps sedressent sur le toit du véhicule. Le travailleurmonte ensuite sur ce perchoirsécurisé, où il remplit son réservoir sanscraindre de tomber dans le vide.S’il se trouve au quai de chargementde l’entreprise, également doté d’unerampe qui s’appuie sur le véhicule, lechauffeur lève une seule rambarde duPhoto : Robert Etcheverrycamion-citerne et se trouve ainsi abrité detous côtés. Et raffinement final : « S’iloublie de redescendre ses rampes, il nepourra pas repartir avec le camion »,assure Léo Roy. Le mécanisme de freinagea en effet été adapté pour rester bloquétant que le garde-corps n’est pas replié.Aux Huiles Thuot et Beauchemin, lesuspense de l’alimentation des camionsciternesne fait donc plus partie du quotidien,au grand soulagement destravailleurs, qui ne jouent plus les acrobates.« Je suis tout à fait heureux quel’entreprise ait pris l’initiative d’installerce système. Maintenant, on peut montersur le camion en toute sécurité. Qu’ily ait un coup de vent ou n’importe quoi,nous sommes protégés à tout moment »,confie le chauffeur Guy Marchesseault.Les garde-corps déployés, dechaque côté du camion, éliminentles risques de chute lorsquele travailleur doit remplir leréservoir.Réalisé dans un esprit de collégialité,ce projet est gratifiant pour tous ceuxqui y ont participé. « C’est une fiertépour moi et pour la partie patronale,affirme Léo Roy, car toute l’équipe a misla main à la pâte pour que tout le mondesoit en sécurité. » Quant à MathieuBeauchemin, il espère que d’autrescompagnies de produits pétroliers s’inspirerontde cette innovation pour éviter,elles aussi, que leurs camionneurs tombentde haut. Qu’on se le dise ! PT8 Prévention au travail Été 2010

PMEMention d’excellenceMavicConstructionOh ! hisse !Ce chantier de Gatineau embaumele bois fraîchement coupé. Maisla vingtaine de travailleurs de MavicConstruction y sont sans doute insensibles.Leur préoccupation, c’est de hisseret d’assembler une à une les poutrellesqui formeront la charpente du bâtimentqu’ils construisent. Malgré la chaleur, lalourdeur des pièces et la fatigue, ils tiennentle rythme. « C’est pas juste unepoutrelle à charrier, précise le charpentierSébastien D’Amours-Lacroix, c’estplusieurs dans la même journée, etquand elles sont grandes, ça devientvraiment épuisant. » Efforts excessifs,maux musculo-squelettiques, risques dechutes… pas facile, ce métier !Soucieux de sécuriser ses travailleurstout en les souhaitant productifs et enforme, le président Martin Vienneauimagine un appareil d’assemblage despoutrelles qui lèverait des sections deplanchers préalablement reliées au solsans qu’il soit nécessaire de les manipulerà répétition. Il soumet un croquis àson personnel, on en discute, on ajoutececi, change cela, précise ce détail, perfectionnele système. Puis, on construitdes supports de levage, fabrique descrochets pour retenir les poutrelles, quis’enclenchent dès lors en un tour demain… Arrive enfin le jour d’expérimenter« l’assembleur ». Merveille ! Le dispositifinédit emporte d’un bloc toute unesection de plancher, comme s’il s’agissaitd’un fétu de paille.Le dispositif de levage despoutrelles emporte d’un bloctoute une section du plancher.Chez Mavic Construction, c’est finide suer à grosses gouttes pour accomplirson travail. Fini aussi le frissondans le dos à la perspective de sombrerdans le néant.« La participation des travailleurs acréé une certaine fierté envers l’assembleur,assure Martin Vienneau. Travaillerplus en sécurité, on peut penser que çaprend plus de temps, mais depuis lacréation de l’assembleur, on travailleplus rapidement. » Comme quoi sécuritéet rendement peuvent aller de pair. PTPhoto : Martin VienneauMention d’excellenceLes SouduresSt-DenisEsprit constructifà l’œuvreÇa joue dur aux SouduresSt-Denis. Normal, puisque cette PME deSaint-Denis-de-Brompton fabrique etinstalle des structures d’acier. La tâchede certains de ses 45 travailleurs exigeaussi des nerfs d’acier. Grimpés sur l’armaturequ’ils érigent, ils attendent quela grue y hisse une poutre ou une poutrelle.Quand la pièce leur parvient, ilss’étirent au-dessus du vide pour la décrocherde l’élingue qui la retient.« Étant donné que la structure est chambranlanteparce qu’elle n’est pas complètementmontée, c’est dangereux pournous », atteste le monteur Pierre Lapointe.Ces conditions de travail risquéesinspirent au chef d’équipe Benoît Rouleaul’idée d’un évacuateur d’élingue automatisé.« J’ai commencé tout seul, ditl’inventeur, mais ça m’occasionnaitPhotos : Richard Boudreau, CSSTbeaucoup de dépenses et d’essais. » Ilsollicite donc le directeur de l’usine, LucDe Lafontaine, qui donne son aval au financementdu projet et à la collaborationdu dessinateur Dany Côté. Ainsi,grâce à la magie de l’informatique, la visionde Benoît Rouleau prend forme ets’anime à l’écran. D’un prototype àl’autre, la sécurité du système se renforce,jusqu’à mener au produit fini, quicomporte deux boutons : le premierdonne la commande et le second actionnele dispositif.Maintenant, les monteurs juchés surla structure guident la pièce d’acier à saplace, puis le grutier au sol active le mécanismequi la libère. Les travailleursapprécient l’efficacité de cette innovation,qui leur épargne bien des frayeurs.« C’est une très, très bonne idée deBenoît, affirme Luc De Lafontaine. Onl’a encouragé parce que c’était sécuritaireet avantageux pour nous,parce qu’on monte nos structuresplus rapidement. » Modeste, le créateurdu mécanisme considère quela sécurité qu’il a procurée à sonéquipe peut aussi profiter à d’autrestravailleurs. PTL’évacuateurd’élingue estcontrôlé àl’aide d’unetélécommande.Grâce à ce nouvel appareil, leretrait de l’élingue s’effectuede façon sécuritaire.Été 2010Prévention au travail9

DossierCatégorieGrand lauréatLes Produits NeptuneMaintenant, tout baigne !Si le dieu des mers avait des pouvoirssurhumains, les travailleurs desProduits Neptune, eux, ne sont que desimples mortels. Dans cette entreprisede Saint-Hyacinthe, qui fabrique et importeune large gamme de produits desalles de bains, certains des 230 travailleursde l’usine assemblent des baignoiresde formes et de dimensionsparticulières, dites spéciales. Aprèsavoir réuni les différentes pièces qui lescomposent, ils font tandem et mobilisentsimultanément toute leur puissancemusculaire pour retourner à boutde bras ces grandes cuves, qui peuventpeser jusqu’à 380 kilos. Ils accomplissentcette prouesse tout en s’assurant dene laisser tomber aucun morceau de labaignoire pendant le temps que durel’éprouvante gymnastique. Sachantqu’ils répètent cette épreuve de force àplusieurs reprises dans la journée, on nes’étonne pas d’apprendre qu’ils finissentleur quart de travail avec les épaules, lesbras et le dos en compote. « Il fallaittrouver une solution », raconte LucBeaupré.Ce technicien en recherche et développementmet son esprit en mode investigationet évalue divers moyens deconstruire le prototype miniature d’unsystème qui lui semble commode et efficace.Le simple cadre de bois robustede celui-ci comporte des manettes qu’onactionne pour dérouler les sangles fixéesà la travée supérieure. Celles-ci soutiennentune baignoire minuscule qu’onpeut ainsi lever, tourner, retourner et déposerau sol ou sur un plan de travailaussi facilement que s’il s’agissait d’unjouet d’enfant. Essai après essai, le dispositiffonctionne parfaitement. Eurêka !Luc Beaupré a accouché d’une solutionastucieuse à un problème de sécuritéqui semblait jusqu’alors insoluble. « Jecrois qu’on peut toujours organiser unoutillage quelconque pour éviter desmanipulations », dit-il humblement.Grâce au système de retournementélargi à la grandeur voulue, les monteursfont maintenant basculer des baignoiresmonstres comme si elles nepesaient guère plus qu’une bulle desavon. « Cette innovation a permis d’éliminertous les problèmes de dos », seréjouit Jean Rochette, président desProduits Neptune. En prime, l’introductionde ce mécanisme qui facilite le quotidiendes travailleurs a procuré unautre avantage imprévu à l’entreprise.« Le but premier était de réduire les accidentset d’améliorer la sécurité destravailleurs, poursuit le dirigeant, maisà la lumière des résultats, cela a égalementapporté un grand gain de productivité.» Quant à Michel Chabot, ilexprime l’immense satisfaction de tousses collègues monteurs de baignoires :« Je suis très content que quelqu’un aitpensé à nous », se réjouit-il. En effet,avec ce retournement de situation, leschoses vont nettement mieux pour lestravailleurs des Produits Neptune. PTLeprototypeconçu parle Service derecherche etdéveloppement.Photo : Claude Trudelle, CSSTMention d’excellenceTeknion QuébecPréventiontop niveauPrêts à quitter l’usine, lesmeubles de bureau haut de gamme s’alignentdans l’entrepôt de Teknion Québec.Mais le raffinement de ce mobilier nerévèle pas les pirouettes que sa productionexige de certains des 150 travailleursde ce fabricant de Montmagny. Ainsi, lesoudeur qui assemble les composantesd’un modèle recherché répète la mêmeopération jusqu’à 300 fois par jour. Sonposte de travail n’étant pas réglable, il« doit se contorsionner pour effectuerles différentes soudures dans le bonaxe », relate le superviseur de la maintenanceGilbert Caron. Pis encore, ilaspire les émanations du soudage et,obligé de s’étirer inconfortablement au-10 Prévention au travail Été 2010

Grandes entreprisesPhoto : SFK PâteMention d’excellenceSFK PâteCure de préventionC’est environ 350 000 tonnesde pâte blanchie que les 315 travailleursde SFK Pâte produisent chaque année.Pour cela, l’usine de Saint-Félicien utiliseun refroidisseur d’eau qui stabilise latempérature du produit chimique nécessaireau procédé de fabrication. Le hic,c’est que l’appareil doit subir un grandménage annuel, mais il n’existe aucunmoyen mécanique de curer ses 4 000tubes, longs de six mètres. Le travailleurdoit donc insérer une brosse cylindriquedans chacun, la pousser au fond, la retireret recommencer jusqu’à ce que touteLa brosse rotative est commandée par une pédale pneumatique etmontée sur un système de rails.la panoplie ait été astiquée. Quelle corvée! Car ce laborieux va-et-vient répétitifuse, des épaules au dos, tous les membressupérieurs du travailleur, qui yconsacre plusieurs jours et se fait périodiquementrelayer par un collègue pouren venir à bout. « Je pense que le meilleurindividu pour régler le problème, c’estcelui qui doit réaliser la tâche en question», remarque le superviseur de l’entretienJean-Yves Lepage.Voilà tout un défi pour le préposé à laventilation Gilles Paré, d’autant plus quede prime abord, les obstacles semblentinsurmontables. Puis l’idée lui vient demettre à profit une roue de chariot muepar un arbre usiné. Son concept original,couplé aux connaissances techniques dumachiniste Martin St-Amand, débouchesur un outil ingénieux : une brosse rotative,commandée par une pédale pneumatique,montée sur un système de railsqui s’ajustent aux rangées et aux colonnesde tubes. Dorénavant, un seul travailleurfait la besogne en un rien detemps et sans malaises. « Il y a plein d’industriesqui utilisent ce type de refroidisseurs,commente Jean-Yves Lepage, et ily a donc beaucoup d’entreprises qui peuventutiliser une machine similaire. »Chez SFK Pâte, en tout cas, on a passél’éponge sur un vieux problème. PTdessus de la pièce à souder, il masqueainsi son éclairage. Bref, avec tant d’inconvénients,son poste convient bienmal à ses besoins.Une équipe de travailleurs s’attaqueau problème. Ergonomie en tête, ilsconçoivent un aménagement sur mesurepour éliminer les risques. C’estainsi que le soudeur dispose maintenantd’un gabarit hors pair, adaptable à sataille et à sa tâche. « Les pièces tournentautour d’un axe, explique Gilbert Caron,ce qui facilite l’accès de l’opérateur auxdifférentes soudures. Il contrôle la rotationau moyen d’une pédale pneumatiquequi actionne un frein. » Aussirespire-t-il un air plus sain, puisqu’unehotte aspire les fumées de soudage etles rejette à l’extérieur. L’emplacementde l’éclairage, installé dans la hotte,évite qu’il fasse de l’ombre sur sa surfacede travail. « J’ai la chance de travailleravec ce gabarit, se féliciteGhislain Guichard, et je peux dire quetous les soudeurs apprécieraient enavoir un comme ça dans leur usine. »Photo : Teknion QuébecLaissons le mot de la fin à JacquesAlain, président-directeur général del’entreprise : « Non seulement on élimineun risque de blessures important,mais on améliore aussi notreproductivité. » Teknion Québec a eneffet réussi à souder prévention, écologieet rendement. « Quand on veuttout ça, on peut l’associer », conclutJacques Alain. PTAu poste de soudage ergonomique, les pièces tournent autour d’un axeet une hotte aspire les fumées de soudage.Été 2010 Prévention au travail 11

DossierCatégorieGrand lauréatMinistère des Ressources naturelles et de la FaunePépinière Sainte-LuceCultiver la préventionL’appareil fonctionne à l’aide d’un système hydraulique contrôlépar l’opérateur du tracteur.Avec 17 millions de plantsd’arbres à divers stades de développement,c’est une mer de verdure quis’étend à perte de vue, alors que le printempsravive le parfum de la terre quise réchauffe. Cette saison fébrile ramèneà ce domaine sylvicole jusqu’à200 travailleurs, qui s’affairent à repiquer3,5 millions de plants que la PépinièreSainte-Luce livre un peu partout auQuébec chaque année. L’entreprise doitdonc s’assurer que ses plantations résistentaux rigueurs de l’hiver. « Pour lesprotéger contre le vent, on a 35 kilomètresde coupe-vents naturels », dit la directriceFrance Talbot. Mais les jeunesplantules ayant aussi besoin d’une couverturede neige suffisante, l’établissementinstalle en plus huit kilomètres declôtures chaque automne. Et c’est là quele bât blesse, car au début du printemps,il faut retirer ces protections,alors que les piquets peuvent restercoincés dans le sol encore gelé.Cette tâche ingrate exige qu’un travailleurenroule autour de chaque piquetune chaîne fixée au dispositif delevage du tracteur, qui avance en parallèle.Le chauffeur active le bras de levagepour soulever le pieu. Le travailleur àpied contourne ensuite chaque piquetpour le libérer de la chaîne, l’arrache etva le déposer dans la remorque du tracteur.Les collègues exécutent cette routineharassante à longueur de journée,le temps qu’il faut pour dégager toutesles clôtures. Travailler au grand air, enpleine nature, ne devrait-il pas être synonymede santé ? Manœuvre répétitive,risque de se coincer les doigts dans lachaîne, danger d’être heurté par un piquetqui casse ou happé par le tracteursont les aléas de ce travail, déplorel’aide sylvicole Rolande Ruest. Or, la pépinièreaspire à devenir un milieu totalementsécuritaire, affirme FranceTalbot : « Un accident, c’est dérangeantpour le travail, pour la personne, poursa qualité de vie, sans parler des coûtsfaramineux que ça peut engendrer. » Ladirectrice estime que les gens sur le terrainsont les mieux placés pour repérerce qu’elle qualifie de « petits dangers ».Et pour y trouver une solution, biensûr.C’est ainsi que Georges Ed. Deschênesconçoit une méthode plus sûre et plusrapide pour arracher les piquets. Ils’agit d’un dispositif de pinces muniesd’un cylindre que le chauffeur du tracteuractionne pour le placer sur le piquet. Ilreferme ensuite la pince, actionne lamécanique qui extirpe le pieu et relâchele cylindre. « Je reste à côté de la remorqueet je n’ai qu’à ramasser le piquet età le déposer », confirme Rolande Ruest.Heureux de révéler les frais minimes dece système, Georges Ed. Deschênesajoute qu’il est « applicable à différentesentreprises, dont la majorité des entrepriseshorticoles qui ont besoin de clôturesà neige ». La directrice de laPépinière Sainte-Luce déclare que c’estune grande joie de finir l’année sansaccident. « On se tape dans les mains,raconte-t-elle. C’est une grande fierté devoir que notre travail de sensibilisationet de prévention donne des résultats. »Comme quoi se livrer au jeu de la préventionprocure sécurité et même…bonheur. PTPhoto : Pépinière Sainte-Luce12 Prévention au travail Été 2010

Organismes publicsMention d’excellenceMinistère des TransportsCentre de services de Trois-RivièresSécurité routièreLes journées se passent à sillonnerlentement les routes du Québec. C’estque le personnel du Centre de servicesde Trois-Rivières compte parmi les deuxseules équipes que le ministère desTransports affecte au marquage routiersur le territoire québécois. Mais cette façoninsolite de voir du pays s’avère risquéepour certains travailleurs. Alorsque des bolides filent en vrombissanttout autour, un préposé se tient deboutdans la boîte de la camionnette, y ramasseun cône de balisage, se retourne,franchit la marche qui mène à la passerellearrière du véhicule, se penche pardessusla rambarde et dépose le cônesur la chaussée. Il se relève et recommencela manœuvre. Mouvements répétitifset dangers de chutes vont de soi.Pis encore, dans le cas où un automobilistedistrait ou téméraire heurterait lacamionnette, les conséquences pourraientêtre graves, voire fatales.Partant du principe que supprimer lapasserelle éliminerait une bonne partiede ces risques, le chef des opérationsFrançois Desaulniers construit un prototypeen carton d’un pose-cônes automatique.L’idée fait vite son chemin etle Ministère adopte cette solution aussisimple qu’ingénieuse. Maintenant àl’abri du garde-corps arrière du véhicule,le travailleur dépose un cône dansune boîte d’aluminium adaptée à cetusage, puis appuie sur un bouton quilaisse tomber l’objet sur la chaussée. « Iln’y a aucun mouvement dangereux pourle corps et le cône tombe directementsur la ligne », affirme le chef d’équipeRéal Codère. Les travailleurs estimentdésormais que cette innovation est essentielleà leur sécurité ainsi qu’à leurtranquillité d’esprit, puisqu’elle a aussiLe pose-cônes semi-automatisépermet au travailleur dedemeurer à l’abri du garde-corpsarrière du camion.grandement réduit leur niveau de stress.Car, comme le rappelle Réal Codère,« nous, on est tout le temps sur desautoroutes et sur des routes très achalandées». PTPhoto : Ministère des Transports - Centre de services de Trois-RivièresMention d’excellenceVille de Salaberryde-ValleyfieldUne solution bétonEn toile de fond, le bruit de la circulationautomobile coutumière et la rumeurambiante d’une ville bourdonnanted’activité. À l’avant-plan, la pétaradecontinue de l’engin et ses jets d’eau quiéclaboussent, sans compter la lourdeur dela machine, qu’il faut manœuvrer aussiprécisément que possible dans ses allersretoursbruyants. Voilà ce que vivent lestravailleurs de Salaberry-de-Valleyfieldaffectés à la préparation de la réfectiondes voies routières municipales. Ils doiventen effet déplacer à tous moments lascie à béton pour la diriger dans l’axe dela ligne de coupe du revêtement de lachaussée. C’est avec peine qu’ils soulèventce poids lourd de quelque 90 kilos,et bien sûr, leurs bras et leurs épaules,mais surtout leur dos, écopent.Photo : Ville de Salaberry-de-ValleyfieldL’ajout d’une roue permet dedéplacer la scie facilement.Las de subir cette contrainte, ils appellentle contremaître Daniel Leclercau secours : « J’ai visualisé la solutiond’installer une roue de levage à l’arrièrede la machine, activée au moyen d’unepompe hydraulique et d’un cylindre »,dit celui-ci. Il trouve ainsi une réponsesimple à un gros problème. La scie à bétonétant déjà munie d’une pompe hydraulique,il suffit en effet d’y ajouter uninterrupteur et une soupape directionnelle.L’opérateur n’a dorénavant plusqu’à appuyer sur un interrupteur poursélectionner le cylindre avant ou arrière,lequel active la pompe et soulève la machine.Maintenant, la scie roule commesur des roulettes et les travailleursconsidèrent qu’ils ont éliminé bien desrisques de troubles musculo-squelettiques.Quant au coordonnateur administratifde la Ville, Georges Lazurka, il estimeque c’est aussi la responsabilité destravailleurs de participer à la prévention,cette fonction n’étant pas réservée auxreprésentants à la prévention ou auxmembres du comité de santé et de sécurité.Il pense également que cette innovation« peut susciter l’émergenced’autres projets similaires », ce quiaméliorera davantage le quotidiendes travailleurs municipaux. PTÉté 2010Prévention au travail 13

DossierPrix hommageRemise du Prix hommageUne première pour deux pionniersPar Pierre TurgeonLa CSST a décidé d’honorer deuxde ses bâtisseurs lors du derniergala des Prix innovation à Québec,le 14 avril dernier. Sam Hamad,ministre du Travail, de l’Emploiet de la Solidarité sociale, et LucMeunier, président du conseild’administration et chef de ladirection de la CSST, ont remisdes Prix hommage à deuxadministrateurs de la premièreheure : le regretté Louis Laberge etGhislain Dufour. Depuis sa créationen 2008, le Prix hommage de la CSSTsouligne l’apport particulier d’untravailleur ou d’une entreprise àl’amélioration de la santé et de lasécurité du travail.Dans l’ordre habituel : Sam Hamad, Ghislain Dufour, Jean Labergeet Luc Meunier.Louis Laberge a présidé la FTQpendant 27 ans, de 1964 à 1991, et asiégé au conseil d’administration de laCSST de 1980 à 1991. Il a été honoré àtitre posthume. Son fils Jean Laberge,qui a travaillé 23 ans à la CSST, a reçule prix en son nom. Ému, il a racontéque son père aurait été fier de l’honneurqui lui était fait et qu’il était de ceux quicroyaient que malgré tous les progrès,il faut sans cesse continuer d’améliorerla santé et la sécurité du travail.Ghislain Dufour a fait l’essentiel desa carrière publique au Conseil du patronatdu Québec, qu’il a notammentprésidé de 1986 à 1997. Il a aussi siégé18 ans au conseil d’administration de laCSST, de 1980 à 1998. Prenant la parolelors du gala, il a expliqué que bien peude gens croyaient aux vertus du paritarismequand la CSST fut créée en 1980.Réticents, patrons et syndicats ont finalementaccepté de s’asseoir à la mêmetable et de prendre ensemble de grandesdécisions concernant l’administration durégime de santé et de sécurité du travailqui protège aujourd’hui plus de trois millionsde travailleurs québécois.Rappelons qu’en 1980, la CSST aremplacé la Commission des accidentsdu travail. Le législateur souhaite alorsque les milieux de travail prennent encharge les questions liées à la santé et àla sécurité du travail. Il instaure le paritarismecomme mode d’administrationde la nouvelle CSST. Les entreprises financentle régime, mais les syndicats ontune égale importance au conseil d’administration.La FTQ de Louis Laberge etle CPQ de Ghislain Dufour étaient lesdeux plus grosses organisations syndicaleset patronales, il fallait qu’ils siègent auconseil d’administration de la CSST.Monsieur Dufour a expliqué queLouis Laberge a fini par lui dire à l’époqueque jamais la FTQ ne siégerait auconseil d’administration de la CSST sile Conseil du patronat n’y était pas.M. Dufour ignore si Louis Laberge bluffaitmais cet ultimatum a fait en sorteque les deux hommes ont accepté departiciper à la naissance de la CSST.Depuis ce temps, la FTQ et le CPQ onttoujours été représentés au conseil d’administrationde la CSST.En 2000, Louis Laberge avait accordéune entrevue à Prévention au travail.Il confiait alors : « Les premièresannées ont été difficiles, c’était la premièrefois que nous avions affaire à unparitarisme décisionnel, ce qui nousobligeait à nous entendre. Nous savionsque l’avenir de la CSST reposait entrenos mains. Nous essayions de construirequelque chose de complètement nouveau.Les maladies professionnellesn’étaient pas encore reconnues, et ni lesemployés ni les employeurs ne se souciaientde santé et de sécurité. »Pour sa part, traçant un rapide bilandes 30 dernières années lors du gala,Ghislain Dufour a expliqué que le paritarismea donné naissance à l’Institut derecherche Robert-Sauvé en santé et ensécurité du travail. En effet, lors de lamise sur pied de la CSST, le groupe detravail Martin, comprenant des personnalitéséminentes provenant de grandesinstitutions de recherche et du mondedu travail, a proposé que le Québec sedote d’un institut de recherche en santéet en sécurité du travail. GhislainDufour et Louis Laberge ont signé àl’époque les lettres patentes constituantl’IRSST. Ils ont donc contribué à créerun tel organisme qui n’existait encorenulle part au Canada. En fait, grâce enbonne partie à leur engagement et àleur détermination, la CSST est devenuetelle qu’on la connaît aujourd’hui...La CSST a 30 ans cette année. C’estl’occasion de regarder le chemin parcouruet également de scruter ce qui seprofile à l’horizon. Ghislain Dufour croitqu’il faut maintenant faire évoluer le paritarismepour faire de la CSST un assureurpublic encore plus performant. Ilsouhaite aussi que l’organisme ne soitplus soumis à la Loi sur la fonction publiqueet se demande pourquoi la CSSTn’est pas assujettie à la Loi sur la gouvernancedes sociétés d’État. PTPhoto : Leatitia Deconinck14 Prévention au travail Été 2010

Droitset obligationsL’aide humanitaireet la protection de la CSSTHaïti, 12 janvier 2010. Unesecousse terrible fait trembler la terreet dévaste la « perle des Antilles ». Vul’étendue des dégâts, les autorités compétentesne sauront jamais le nombreexact de morts et de blessés que leséisme a causés. Parmi ces victimes setrouvaient plusieurs travailleurs québécoisqui accomplissaient un travail pourun employeur du Québec. Ces travailleurs,comme tant d’autres qui apportentune aide humanitaire, sont à lamerci des particularités souvent périlleuseset hostiles de leur terre d’accueil.Mais est-ce que la CSST offre uneprotection à ces personnes qui travaillentà l’étranger ?La couverture de la CSSTLa Loi sur les accidents du travail et lesmaladies professionnelles (LATMP) précisequ’un travailleur victime d’une lésionprofessionnelle survenue hors duQuébec est protégé par la CSST s’il remplitcertaines conditions. D’abord, il doitêtre domicilié au Québec ou l’avoir étélors de son affectation. Cette dernière nedoit pas excéder cinq ans. Enfin, sonemployeur doit avoir un établissementau Québec 1 . Donc un travailleur affectépar son employeur à l’aide humanitairesera couvert par la CSST s’il remplit cesconditions et s’il subit une lésion professionnelle,soit un accident du travail,soit une maladie professionnelle.Les prestations prévues à la loiSi, en raison de la lésion professionnellesurvenue hors du Québec, le travailleurn’est plus en mesure de travailler, ilpourra recevoir une indemnité pourcompenser la perte de revenu qui en découle.La CSST versera alors une indemnitééquivalant à 90 % de sonrevenu net retenu. Cette indemnité estcalculée à partir du revenu brut annueldu travailleur, qui ne peut toutefois êtreinférieur au salaire minimum ni supérieurau maximum annuel assurablefixé à 62 500 $ en 2010. Également, cetravailleur aura droit de recevoir sansfrais tous les soins et traitements médicauxqu’exige son état. S’il subsiste desdommages permanents liés à son état1. LATMP, art. 8Il faut être bien préparé pourfaire face aux dangers multiplesqui font partie du quotidien destravailleurs humanitaires.physique ou psychologique, il pourraégalement bénéficier du droit à des servicesde réadaptation pour faciliter sonretour sur le marché du travail et saréinsertion sociale. De plus, dans le casd’une atteinte permanente à son intégritéphysique ou psychique, le travailleurpourra avoir droit à uneindemnité pour dommage corporel.Finalement, si l’impensable se produisaitet qu’un travailleur mourait, les personnesà sa charge, conjoint et enfants,pourraient être indemnisées. Un montantpourrait également être accordé pour lepaiement des frais funéraires et des fraisde rapatriement du corps au Québec.Dans le cas où un travailleur disparaîtà la suite d’un accident du travail dansdes circonstances qui laissent présumerson décès, comme ce fut le cas lors dutremblement de terre en Haïti, la CSSTpourra considérer que cette personne estdécédée à la date de l’événement. Ainsi,la preuve du décès est plus facile et lepaiement des indemnités plus rapide.La LATMP prévoit aussi qu’un bénévolepeut être considéré comme un travailleur.Cela implique qu’il bénéficieraalors de la protection accordée par laLATMP s’il subit une lésion professionnelle,sauf pour ce qui est du droitau retour au travail. Ainsi, le bénévolepourrait bénéficier d’une indemnité deremplacement du revenu s’il devientincapable de travailler, laquelle seraitcalculée en fonction du salaire minimumen vigueur l’année où le travailleur a accompliles heures de bénévolat. Pour quecette protection s’applique, le travailbénévole doit être fait avec l’accord del’employeur qui utilise ses services etce dernier doit transmettre à la Commissionune déclaration contenant des informationssur la nature des activitésexercées dans son établissement, la naturedu travail accompli bénévolement, lenombre de bénévoles, la durée du travailet la période de protection demandée.Il est réconfortant de penser que lestravailleurs humanitaires puissent êtreprotégés par la CSST. Cela encouragerapeut-être un plus grand nombre àaller aider les plus démunis. On ne doittoutefois pas partir du jour au lendemainsous le coup d’une impulsion. Ilfaut être bien préparé pour faire faceaux dangers multiples qui font partiedu quotidien des travailleurs humanitaires.PTEvelyne JulienÉté 2010Prévention au travailPhotos : iStockphoto15

Agendad’ici et d’ailleurs3 septembre 2010Angers (France)5 octobre 2010Montréal (Québec)4 au 8 octobre 2010Québec (Québec)6 au 7 octobre 2010Oran (Algérie)Premus 2010, 7 e Conférenceinternationale – Préventiondes troubles musculosquelettiquesliés au travailRenseignementshttp://ead.univ-angers.fr/~leest/spip.php?rubrique18Du 20 au 22 septembre 2010Los Angeles, États-UnisForum international sur lagestion de l’incapacité etde l’invaliditéRenseignementswww.ifdm2010.comCentre patronal de santé etde sécurité du travail duQuébec21 septembre 2010Montréal (Québec)Accident : enquête et analyse22 septembre 2010Montréal (Québec)Procédures de réclamationsà la CSST23 septembre 2010Montréal (Québec)Suivi des cas de lésionsprofessionnelles28 septembre 2010Montréal (Québec)L’imputation des coûtspar la CSST29 septembre 2010Montréal (Québec)Opposition à l’admissibilité(Atelier de rédaction)30 septembre 2010Montréal (Québec)Formation à la supervisionRéunions efficaces du comitéde santé-sécurité1 er octobre 2010Montréal (Québec)Le calcul de l’indemnité pourles « 14 premiers jours »Sous-traitance :responsabilités en SSTdu donneur d’ouvrageJeunes et nouveaux : bienles accueillir et les formerDevenez un communicateurleaderen SSTIdentifier et contrôler lesrisques en milieu de travailContestation des décisionsde la CSST6 octobre 2010Montréal (Québec)Savoir animer des rencontresde sécurité : un « must » pourles superviseurs7 octobre 2010Montréal (Québec)Sécurité des machinesProblèmes de santé mentaleau travail ? Votre gestionfait partie de la solution !Renseignementshttp://www.centrepatronalsst.qc.ca/Du 28 au 30 septembre 2010Paris (France)Journal de l’environnementNouveaux enjeux réglementairesen sécurité et laprévention comme levierde performanceRenseignementshttp://www.journaldelenvironnement.net/Du 29 septembre au1 er octobre 2010Kosice, SlovaquieSymposium international :La prévention au travail dansl’Union européenne (E 27)Renseignementshttp://www.issa.int4 et 5 octobre 2010Lucerne, SuisseDéveloppement desnanotechnologies : les enjeuxpour la sécurité et la santéau travailRenseignementshttp://www.issa.int/aiss/News-Events/Events/ISSAsymposium-NanotechnologySymposium de l’Associationdes commissions desaccidents du travail duCanada (ACATC)19 et 20 octobre 2010Montréal (Québec)Grand Rendez-vous en santéet sécurité du travail 2010 dela CSSTRenseignementswww.csst.qc.caColloques régionaux de laCommission de la santé et dela sécurité du travail (CSST)6 octobreCarleton (Québec)7 octobreSainte-Anne-des-Monts14 e colloque sur la santé et lasécurité du travailde la Direction régionale dela Gaspésie et des Îles-dela-Madeleine15 octobre 2010Jonquière (Québec)26 e colloque sur la santé et lasécurité du travailde la Direction régionale duSaguenay–Lac-Saint-Jean26 et 27 octobre 2010Rouyn-Noranda (Québec)22 e colloque sur la santé et lasécurité du travailde la Direction régionale del’Abitibi-Témiscamingue2 novembre 2010Drummondville (Québec)13 e carrefour en santéet sécurité du travailde la Direction régionalede la Mauricie et du Centredu-Québec10 novembre 2010Rimouski (Québec)2 e colloque sur la santé etla sécurité du travail de laDirection régionale duBas-Saint-LaurentRenseignementswww.csst.qc.caOrganisé par le centre derecherche en anthropologieet sociologie culturelle(Crasc)Colloque – Harcèlement enmilieu de travail.Renseignementshttp://www.cwsforum.com/en/26 octobre 2010Québec (Québec)2 novembre 2010Montréal (Québec)Colloque Milieu de vie –Qualité de vie en hébergementet santé et sécurité du travail :des inséparables !Renseignementswww.asstsas.qc.caDu 28 au 31 octobre 2010Casablanca, MarocConférence internationalesur la santé au travail pourtravailleurs du milieu de lasantéRenseignementshttp://www.8hcwc2010.ma3 novembre 2010Montréal (Québec)Colloque, Santé psychologique– Des solutions pourmieux intervenir dans lesmilieux de travailRenseignementswww.irsst.qc.caDu 4 au 7 novembre 2010Paris (France)Salon ExpoprotectionRenseignementswww.expoprotection.com22 et 23 novembre 2010Québec (Québec)Groupe Ergo bureauRenseignementswww.asstsas.qc.ca16Prévention au travail Été 2010

Rechercheà l’IRSSTDans ce numéro17La santé et la sécuritédes jeunes travailleursUne nouvelle pièce du puzzle :la mobilité20BruitUn outil pour encoffrerles machines23Nettoyage et décontaminationdans les milieux de travailAvec le béryllium,il y a la manière26Chariots élévateursMieux voir pour améliorerla sécurité282930Boursière : Hélène FavreauUniversité du Québecà MontréalDéceler le trouble paniquechez les travailleurs ayantdes symptômes respiratoiresNouvelles publicationsRecherches en coursLa santé et la sécuritédes jeunes travailleursUne nouvelle pièce du puzzle :la mobilitéLes statistiques sont formelles : les15 à 24 ans se blessent nettement plussouvent que leurs aînés. Dans un marchédu travail en rapide transformation,il devient urgent de s’attaquer à laquestion sous tous ses angles, autanten ce qui a trait à la santé et la sécuritédu travail (SST) comme telle qu’à lasanté publique, au renouvellement etau maintien de la main-d’œuvre ainsiqu’à l’expertise et à la situation socialeet économique dans son ensemble.Ce sont ces données, entre autres,qui ont déclenché le signal d’alarme quiallait mener à la création du Plan d’actionjeunesse de la CSST, en 2001, et del’Opération JeuneSST de l’IRSST, en2004. Depuis, l’Institut s’affaire à mieuxcirconscrire les enjeux de SST propresaux jeunes afin d’appuyer les actions dela CSST, du réseau de la prévention etÉté 2010Prévention au travailIllustration : Philippe Béha17

Rechercheà l’IRSSTdes milieux de travail dans cette sphèred’intervention.En 2005, Jean-François Godin et descollaborateurs publient Portrait statistiquedes travailleurs en réadaptation en2001-2002, qui établit le profil des personnesqui devaient passer par un processusde réadaptation. « Nous avonsremarqué que le taux d’atteinte permanenteà l’intégrité physique ou psychiqueétait largement plus élevé chezles 15 à 19 ans. Du simple au double,Point de départL’Enquête sur la dynamique du travail etdu revenu (EDTR) de Statistique Canadaa pour objet de suivre l’évolution de lasituation de l’emploi et du revenu desménages canadiens. Cette dimensionlongitudinale est de plus en plus présentedans les sciences sociales, maisrarement dans le domaine de la santé etde la sécurité du travail. C’est pourquoiune équipe de chercheurs s’est demandési une telle source de données, qui documenteles parcours d’emploi plutôtqu’une situation ponctuelle, pourraitjeter un nouvel éclairage sur les facteursexpliquant la plus grande fréquence delésions professionnelles chez les jeunes.ResponsablesJean-François Godin 1 et ÉliseLedoux 2 , de l’IRSST ; BenoîtLaplante, Mircea Vultur etZacharie Tsala Dimbuene, del’INRS-Urbanisation, cultureet société.RésultatsLa plus grande contribution del’étude est sa démonstration del’effet de la mobilité d’emploi,du travail à temps partiel et2de la situation scolaire sur lesrisques de lésions professionnelles auxquelssont exposés les jeunes de 16 à24 ans, comparativement aux travailleursplus âgés.UtilisateursLes responsables de programmes publicset privés en matière d’emploi, de formationprofessionnelle, de ressourceshumaines, de santé et de sécurité dutravail, d’éducation, entre autres. Leschercheurs, les intervenants et les milieuxde travail intéressés à la situationparticulière des jeunes travailleurs enmatière de SST.1comparativement à la moyenne. Plusieursfacteurs peuvent expliquer cettesituation. Reste que, pour mieux comprendreles réalités de l’emploi chez lesjeunes, on devait utiliser une approchetemporelle, situant les événements dansle temps. »Peu de temps après, Marie Labergeet Élise Ledoux publient Bilan et perspectivede recherche sur la SST des jeunestravailleurs, qui attire l’attention surles enjeux de la précarité d’emploi etles accidents de travail chez les jeunes.L’économiste et sociologue Jean-FrançoisGodin et l’ergonome Élise Ledoux décidentalors de tenter d’exploiter certainesdonnées d’enquêtes longitudinales existantesafin d’estimer l’influence de laprécarité ou de la mobilité d’emploi surla survenue précoce des lésions professionnelleschez les jeunes.L’équipe de chercheurs s’est intéresséeà l’Enquête sur la dynamique du travailet du revenu (EDTR), que StatistiqueCanada produit depuis 1993. L’EDTRrecueille chaque année des données surles parcours d’emploi et sur l’activité dedeux groupes échantillons. Chacund’entre eux contient 15 000 ménages canadiens.« Cette source de données nousest apparue tout de suite comme pouvantapporter un éclairage nouveausur la question des jeunes etde leur santé au travail, puisquec’est une enquête longitudinale, quiinterroge les mêmes personnesd’année en année, pendant six annéesconsécutives, poursuit Jean-François Godin. Donc, si l’on a desdonnées sur un jeune de 15 ans, onpeut suivre son parcours d’emploijusqu’à 20 ou 21 ans. C’esttrès intéressant puisque même sil’on ne connaît pas la nature dela lésion ou de la maladie, l’EDTRfournit l’information sur les arrêtsde travail causés par une lésion professionnelleet sur les caractéristiques del’emploi. »Pratiquement toutes les études sur lesujet réalisées auparavant sont de typetransversal, c’est-à-dire qu’elles ne tiennentpas compte du moment ni de l’étapedu processus d’insertion en emploi, nonplus que de l’expérience sur le marchédu travail. Jean-François Godin est enthousiaste: « J’ai rarement vu des résultatsde cette nature dans le domaine dela SST. Notre étude représente vraimentune contribution originale au domaineparce qu’elle repose sur des donnéesPhotos : iStockphotolongitudinales plutôt que sur des donnéestransversales. Une étude longitudinaleexamine une situation qui évoluedans le temps, tandis que l’étude transversalenous donne l’état de la situationà un moment donné. On pourrait lescomparer à un film versus une photo, lepremier étant riche en informations, lesecond offrant un seul point de vue. »Questions de départAu moment d’entreprendre l’étude,et déjà même avant, comme le souligneJean-François Godin, « il y avaitbeaucoup de débats dans le domaine, àsavoir si c’est le fait d’être jeune, toutsimplement, qui caractérise la forteincidence de lésions – parce qu’ona tendance à associer à la jeunessel’inexpérience, une maturité moindre,de l’insouciance... –, ou si c’est le faitd’être un nouveau travailleur ». Avantde pouvoir interroger la masse d’informationfournie par l’EDTR, les chercheursont d’abord procédé à une revue18 Prévention au travail Été 2010

des recherches récentes sur la problématiquede la santé et de la sécurité desjeunes au travail. Plusieurs questionsdemeuraient sans réponse : Y a-t-il unlien entre le niveau de scolarisation desjeunes et le risque auquel ils s’exposent ?Est-ce simplement le fait d’être jeune ouplutôt celui d’être un nouveau travailleurqui accroît les risques de lésionsprofessionnelles ? Qu’en est-il de la mobilitéd’emploi des jeunes ? Les jeunesréintègrent-ils plus rapidement le marchédu travail après une lésion ?Plus jeune, plus de risquesComme les études transversales précédentes,celle-ci montre d’abord que lesjeunes sont exposés à de plus grandsrisques de lésions professionnelles. « Onmontre souvent du doigt l’inexpérienceou le jeune âge, poursuit Jean-FrançoisGodin, mais – et c’est une contributionmajeure de l’étude – il est clair que c’estle risque cumulé qui fait en sorte que lesjeunes sont plus à risque. Ainsi, la mobilitéen emploi est fortement associée aurisque d’apparition de lésions professionnelles.Cette situation est cependant plusrépandue chez les jeunes qui changentplus fréquemment d’emploi au débutde leur entrée sur le marché du travailcomparativement aux travailleurs plusâgés. La différence est que les jeunes,à cause de leur grande mobilité d’emploi,se retrouvent plus fréquemmentdans cette situation : exposés à de nouveauxrisques, dans un environnementde travail qu’ils ne connaissent pas, souventaffectés à des tâches dont les travailleursplus expérimentés ne veulentpas... Paradoxalement, leur statutprécaire fait en sorte que les investissementsen matière de formation, d’encadrement,d’amélioration des conditionsd’exercice du travail sont parfois limitésEn raison de leurgrande mobilitéd’emploi, les jeunesse retrouvent plusfréquemmentexposés à de nouveauxrisques,dans un environnementde travailqu’ils neconnaissentpas.Les investissementsen matière de formation,d’encadrement, d’améliorationdes conditions d’exercicedu travail des jeunessont parfois limités comptetenu du fait que cettemain-d’œuvre est considéréecomme étant « de passage »dans l’entreprise.compte tenu du fait que cette maind’œuvreest considérée comme étant“de passage” dans l’entreprise. »Facteurs en jeuIl faut donc insister sur le fait que l’âgeen soi n’apparaît pas comme un facteurexpliquant les différences de risques delésions professionnelles, mais la mobilitéen emploi, oui. Occuper plusieursemplois différents au cours d’une périodedonnée, ce qu’on nomme la mobilitéd’emploi, « est fortement associé àune première lésion. Souvent, les jeunestravaillent en alternance avec des périodesd’études ou cumulent plusieursemplois. En plus, ils se retrouvent dansdes secteurs reconnus comme étant àrisque élevé », note le chercheur.Autre résultat déterminant de l’étude,les analyses faites sur les populationsâgées de moins de 25 ans ont révélé uneproportion de lésions professionnellesnettement plus élevée chez les décrocheurs(travailleurs n’ayant pas terminéleurs études secondaires) que chez tousles autres jeunes, peu importe leur parcoursscolaire.Les chercheurs ont aussi pu établirque les jeunes retournent plus vite autravail après une absence pour lésionprofessionnelle que les travailleurs plusâgés. Dans ce cas, l’étude ne permettoutefois pas de déterminer les facteursen cause.Des indices pour mieux intervenirTelle que conçue, à des fins d’analyse durevenu et de l’emploi, l’EDTR de StatistiqueCanada fournit peu de données surles conditions d’exercice du travail desjeunes. Toutefois, diverses recherchestransversales avaient déjà fait la preuveque le type d’emploi occupé ainsi que lescontraintes auxquelles les jeunes sontÉté 2010Prévention au travail19

Un outil pour encoffrer les machinesIl s’agit d’un logiciel prévisionnelscientifique grâce auquel les chercheurspeuvent concevoir et prédire l’efficacitéréelle d’un encoffrement avant mêmede le fabriquer.Entréedes piècesOuvertureSortie d’airvers dépoussiéreurOuverturePanneauxinsonorisantsL’encoffrement ? Une boîte…L’encoffrement lui-même est une boîte,généralement de grande dimension, quientoure la source sonore. Il est habituellementconstitué d’un assemblage deplaques multicouches, composées d’unetôle métallique éventuellement raidie,d’un matériau absorbant (de la laineminérale, par exemple) et d’une plaqueperforée ou d’un film de protection.Même si cela peut paraître simple,pour assurer l’efficacité d’une telle barrièreantibruit, il faut tenir compte desfortes interactions physiques entre leséléments qui le constituent (loi de massepour les parois simples, fréquence derespiration pour les parois doubles,dissipation des matériaux absorbants,présence de fuites dues à un mauvaisassemblage ou à des ouvertures, etc.).On distingue trois typesd’encoffrements :intégré : il est tellement près de lasource qu’il fait quasiment partie dela machine ;complet : recouvrant entièrementl’équipement, il se présente commeun ensemble de panneaux préfabriqués,munis de portes, de fenêtres et d’autresouvertures ;partiel : plus de 10 % de la surfacede l’encoffrement est ouverte ou nontraitée.« Le grand avantage de notre outil,précise Franck Sgard, chercheur àl’IRSST et responsable de l’étude, c’estqu’il permet d’analyser, d’étudier etd’évaluer sur ordinateur une multitudede paramètres, en limitant le plus possiblela réalisation d’essais matériels etle développement de prototypes avec, àla clé, la possibilité d’intervenir plusParementextérieurEntrée d’airpour ventilerl’enceintePortesd’accèsFuitesGarnissage(matériau absorbant)tôt, plus vite, en réduisant les coûts touten optimisant la performance. »Inspiré de l’architectureet de l’aéronautiquePour arriver à concevoir cet outil, lesscientifiques ont amorcé leurs travauxpar une importante révision de l’étatdes connaissances en la matière, passanten revue les caractéristiques desoutils semblables existants. Ainsi, bienqu’il existe des outils informatiquesFenêtred’observationFilmprotecteuréventuelParementinterne(tôle perforée)CôtésourceSilencieuxRideaux de lattesqui se chevauchentOn trouve de tels encoffrementsdans nombre d’industries :fabrication de produitsmétalliques et de plastique,pâtes et papiers,etc. Ils sont constituésd’un assemblage deplaques multicouchescomposées d’un parementextérieur, éventuellementraidi, servant de barrièreau bruit. Ils comportent aussiun garnissage constitué d’unmatériau absorbant (laine deverre, laine de roche, mousseacoustique), de même qu’uneplaque perforée en guise deparement intérieur pour le protéger; éventuellement, un film deprotection peut être glissé entre legarnissage et la plaque perforée.Ce type d’assemblage comportegénéralement une ou plusieursportes, des fenêtres et d’autresouvertures fonctionnelles (entréeou sortie d’air parfois équipéesde silencieux, ouverture pour laconvection de matières, etc.).Été 2010Sortiedes piècesOuverturePrévention au travail21

Nettoyage et décontamination« C’était inattendu, explique lachimiste Chantal Dion. Il y a eu d’uncoup, en 1999, un nombre exceptionnellementélevé de cas qu’on pensait êtrede la sarcoïdose, mais qui se sont avérésêtre de la bérylliose. » La bérylliosechronique (CBD) – qui peut facilementêtre confondue avec la sarcoïdose – estdans les milieuxde travailPoint de départEn 1999, le Québec est aux prises avecune recrudescence de cas de béryllioseet de sensibilisation au béryllium (Be)alors que l’on croyait avoir maîtrisé l’expositionà ce composé. De concert avecses partenaires, la CSST entreprend defaire une recension méthodique dessecteurs et des entreprises qui utilisentce métal, soit quelque 3 000 au Québec.En 2004, l’IRSST et la CSST diffusent unesynthèse des bonnes pratiques à cetégard et l’Institut présente deux nouveauxdocuments en la matière. Le premierest un rapport de recherche et lesecond, un guide de bonnes pratiques,axé cette fois sur les techniques d’entretienménager et de décontamination deslieux de travail, visant principalementl’élimination du béryllium résiduel qui sedépose et s’accumule sur les surfaces.ResponsablesStéphanie Viau et Chantal Dion 1 ,de l’IRSST ; André Dufresne,de l’Université McGill et GuyPerrault, consultant.RésultatsPlusieurs déterminants entrent 1en jeu dans l’efficacité des techniquesutilisées pour récupérer le bérylliumrésiduel : la surface sur laquelleles poussières sont déposées, le composéen cause, la solution nettoyante,la technique de prélèvement et l’opérateur.Le guide synthétise concrètementles principales lignes directrices en matièred’entretien ménager et de décontaminationdes lieux de travail.UtilisateursPrincipalement, les entreprises où il y adu béryllium, les travailleurs des compagnieschargées de nettoyer ces lieuxde travail ainsi que les inspecteurs dela CSST et les hygiénistes du réseau dela SST.Avec le béryllium, il y a la manièreune atteinte pulmonaire caractériséepar la présence de granulomes dansles poumons. Elle peut être contractéeaprès une exposition prolongée à defaibles concentrations de béryllium etest précédée d’une phase de sensibilisation(BeS), qui est asymptomatique.Ce ne sont pas toutes les personnessensibilisées au béryllium qui contracterontla maladie. Des affections de lapeau, du type des dermatites de contact,ont aussi été observées chez des travailleursayant eu une exposition cutanéeau Be.« Il y avait eu des cas demaladies reliées à l’expositionau béryllium un peu partoutdans le monde, certes, maisc’était chose du passé pourtous, poursuit la chimiste.Nous savionsque des entreprisesmanipulaient encore dubéryllium, mais à desconcentrations jugéestrop faibles pour menacerla santé. »À l’IRSST, c’est ChantalDion qui porte le dossierdu Be. Elle est à l’originedu premier guide – en fait,une synthèse des bonnes pratiques–, publié en 2004.C’est également elle qui aété la bougie d’allumagedu Colloque internationalsur le béryllium, tenu àMontréal en 2005. « Uncolloque, dit-elle, où lesAméricains, qui ont étéles premiers à documenter ce dossierdans les années 1940, ont été impressionnéspar la stratégie de préventionmassive mise alors sur pied par leQuébec. »Rapidement en effet, après la confirmationdes cas de bérylliose auQuébec, la CSST a élaboré un plan d’actionavec ses partenaires (réseau de lasanté, IRSST et associations sectoriellesparitaires) afin d’évaluer la situationdans les industries en priorisant certainssecteurs d’activité, dont les fonderies,les entreprises de nettoyage, lesavionneries et les ateliers d’usinage.Pour compléter son travail,l’équipe composée de chercheursde l’IRSST et de l’UniversitéMcGill a remis l’ouvrage sur lemétier ces dernières semainesen publiant un nouveaurapport de recherche et unguide de nettoyage. L’objectifde ces publications,Les personnes quieffectuent les travauxde nettoyage, celles quifont des prélèvementsdans la zone de décontamination,le personneldes laboratoires et lestechniciens responsablesde l’entretien des pompeset du matériel d’échantillonnagedoivent porterdes équipements de protectionindividuelle adéquats.Été 2010Prévention au travailIllustrations : Ronald DuRepos23

Rechercheà l’IRSSTLa surveillance de la contamination des surfacesest utile pour maîtriser les émissions de poussièresde béryllium. L’échantillonnage constitueun moyen efficace pour effectuer cette surveillance.Il existe trois principales techniques deprélèvements d’échantillons de surfaces, cependantle frottis réalisé avec une lingette humide,enveloppée individuellement est recommandé.Illustration : Ronald DuReposdestinées aux compagnies qui manipulentdu béryllium (y compris cellesqui effectuent le nettoyage et l’entretiendes locaux) est, globalement, d’affinerles moyens de protéger les travailleurs,en entretenant et en décontaminantadéquatement les lieux de travail. « Ona étoffé nos procédures, dit ChantalDion. Les techniques de prélèvementde surface pour vérifier s’il y a contaminationou non sont mieux adaptées.Secteurs industriels oùdu béryllium peut être présentLe béryllium est utilisé dans plusieurssecteurs d’activité, les principaux étantles neuf ci-dessous dont les cinqpremiers sont classés prioritaires :1. Fonderie2. Recyclage des métaux3. Industries de l’aérospatiale et del’aéronautique4. Industrie de l’environnement(traitement et recyclage des déchets)5. Entreprises d’usinage et de soudagedes alliages contenant du béryllium6. Industrie du plastique utilisant desmoules en alliage de béryllium7. Fabrication de moules et de matrices8. Fabrication de prothèses dentaires9. Fabrication de certains composantsélectriques et électroniquesOn trouve dans le guide des exemplespratiques de techniques de nettoyagedûment évaluées. »Le nettoyage est d’autant plus pertinentque l’absorption de Be par voiecutanée (s’ajoutant à la voie respiratoire)a été suggérée pour expliquerl’apparition de certains cas de sensibilisation.« On s’est rendu compte quemême si l’échantillonnage de l’air révélaitdes seuils acceptables, il y avaitmalgré tout des travailleurs qui développaientune sensibilisation au béryllium», dit Chantal Dion. Dans cecontexte, la surveillance des niveauxde contamination des innombrablessurfaces d’un milieu de travail (l’abatjourd’un luminaire, le cadre d’un ventilateur,etc.) est apparue comme unestratégie importante de la maîtrise desémissions. La présence de particulesde béryllium sur les équipements detravail augmente le potentiel de contactcutané des travailleurs avec cette substance.Aussi, ce qui s’est déposé ici etlà peut être remis en circulation et pénétrerdans l’organisme, cette fois parles voies pulmonaires.Mêmes précautionsqu’avec l’amianteQuatrième élément du tableau périodique,situé entre le bore et le lithium,le Be est un métal léger, non magnétiqueet résistant à la corrosion. Pouvantabsorber de grandes quantités dechaleur, il est utilisé entre autres dansl’aérospatiale et l’aéronautique. Il sertaussi dans les alliages (sous forme decuivre-béryllium [Be-Cu] ou de nickelbéryllium[Be-Ni]) et donc, dans unegrande variété de matériaux et de secteurs,dont la denturologie.Comme c’est le cas avec d’autres produitscontaminants, on peut être exposéau Be dès qu’il se trouve à l’état libre,en suspension dans l’air, sous la formede poussières ou de fumée : « D’ailleurs,les mesures préventives prises avecl’amiante – on sait que l’amiante doitêtre manipulé avec précaution et ensuivant des règles – sont le modèle quia guidé la structure préventive misesur pied à l’IRSST depuis maintenant10 ans », explique Chantal Dion.L’étude dont il est question a évaluédifférentes solutions nettoyantes surdes surfaces de matériaux en cuivrebéryllium(CuBe) et de matériaux sansBe. Elle s’est aussi penchéesur l’efficacité de trois techniquesde prélèvement desurface (frottis avec lingetteshumides, aspiration de type« microvacuum » et colorimétrieavec les ChemTest®).Enfin, elle a évalué des techniquesde nettoyage et de décontaminationutilisées surle terrain. Ainsi, le cycle denettoyage combinant deuxméthodes, soit l’aspirationsuivie d’un nettoyage humideavec du détergent, est efficacesur les surfaces relativementlisses et homogènes. Le prélèvementpar frottis avec leslingettes humides demeure latechnique la plus adéquatepour estimer la contaminationde surface.Le bérylliumen milieu de travailOutre leurs activités en laboratoire,les chercheurs onttravaillé en situation réelledans les entreprises. Cetteincursion sur le terrain leur apermis d’observer différentes situations.Ainsi, dans un atelier d’usinage demoules en alliage contenant du béryllium(destinés à l’industrie des plastiques),24 Prévention au travail Été 2010

« des prélèvements de surface ont étéeffectués sur deux moules, avant etaprès leur nettoyage, afin de vérifier lavariation de la contamination des surfaces,relate Chantal Dion. Les résultatsont démontré que la valeur seuil étaitdépassée sur les surfaces de CuBe, et ce,même après le nettoyage humide avecun solvant. »Que s’est-il passé ? « La présence debéryllium sur la surface en aluminium,en concentrations plus élevées après lenettoyage qu’avant, laisse supposer unemigration des particules de béryllium »,explique le rapport de recherche. Ilfaut éviter d’utiliser une solution acidepour nettoyer des surfaces en cuivrebérylliumafin de limiter l’oxydation et lagénération accrue de Be à la surface.En recommandant ces précautions,les chercheurs incluent non seulementles matériaux manipulés, mais égalementles outils des travailleurs. « Lesoutils et les équipements en alliage deBe devront être traités comme étantdes sources potentielles d’expositioncutanée et leur utilisation devrait êtreIllustrations : Ronald DuReposencadrée par des mesures de préventionadéquates. Une pièce contenantdu béryllium, dont la surface a été décontaminée,conserverait toujours sonpotentiel de libération de Be », prévientChantal Dion. Dans une entreprise, parexemple, un plancher de ciment friableet abîmé posait problème. L’applicationd’un scellant a été la solution retenuepour confiner la contamination. Il faudracependant suivre la dégradationdu scellant pour s’assurer de l’efficacitécontinue de cette barrière.Élargir les champsde la préventionLes travailleurs affectés à l’entretien età la décontamination sont potentiellementà risque d’être contaminés etdoivent donc porter des équipementsde protection individuels, tant cutanéeque respiratoire.« Si l’on veut prévenir toutes les formesd’exposition, il faut aussi éviterla propagation des poussières versl’extérieur ou la contamination dezones connexes, dit Chantal Dion. LaUn procédé comportant trois seaux estsuggéré pour nettoyer des surfaces où ily a du béryllium. L’opérateur en utilised’abord un avec de l’eau mélangée à unesolution nettoyante pour laver la surface.Un seau vide lui permet d’essorer l’éponge,la vadrouille ou le chiffon souillé avantde retourner l’objet dans le premier seauet de continuer le lavage. Un troisième,contenant de l’eau seulement, sert aurinçage de la surface après le lavage.réglementation québécoise prévoit l’utilisationd’un vestiaire double pour lestravailleurs. Les zones à décontaminerdoivent être cloisonnées et sous pressionnégative, ce qui pourrait être dessolutions tout à fait appropriées. » PTLuc DupontPour en savoir plusVIAU, Stéphanie,Chantal Dion.Béryllium – Entretienménager et décontaminationdes lieuxde travail – Guidede nettoyage, Guidetechnique RG-638,36 pages.Téléchargeablegratuitement :www.irsst.qc.ca/files/documents/PubIRSST/RG-638.pdfVIAU, Stéphanie, Chantal DION,Guy PERRAULT, André DUFRESNE,Valérie TURCOTTE, Hooman GOLSHAHI,Bethany CAMPBELL, Teodor MOCANU,Annie OUELLET, Pierre-JeanDÉSORMEAUX. Nettoyage et décontaminationdes lieux de travail où il y aprésence de béryllium – Techniques etsolutions nettoyantes, Rapport R-613,76 pages.Téléchargeable gratuitement :www.irsst.qc.ca/files/documents/PubIRSST/R-613.pdfMULLER, Caroline, Bruce MAZER,Fariba SALEHI, Séverine AUDUSSEAU,Ginette TRUCHON, Jean LAMBERT,Gilles L’ESPÉRANCE, Gaston CHEVALIER,Suzanne PHILIPPE, Yves CLOUTIER,Pierre LARIVIÈRE, Joseph ZAYED.Évaluation de la toxicité du béryllium enfonction de la forme chimique et de la tailledes particules, Rapport R-637, 60 pages.Téléchargeable gratuitement :www.irsst.qc.ca/files/documents/PubIRSST/R-637.pdfIRSST. Conférence internationale de larecherche sur le béryllium – Recueil desprésentations. Documents généraux.Téléchargeable gratuitement :www.irsst.qc.ca/files/documents/PubIRSST/Be2005-fr.pdfToutes les publications de la CSST sur lebéryllium peuvent être téléchargées deson site Web : www.csst.qc.caPour commentaires et suggestions :magazine-prevention@irsst.qc.caÉté 2010Prévention au travail25

Rechercheà l’IRSSTChariots élévateursMieux voir pour améliorerla sécuritéLa sensibilisation aux risquesdes chariots élévateurs et à la formationsur leur utilisation sécuritaire figurentparmi les préoccupations de l’IRSST etde certaines associations sectoriellesparitaires depuis plusieurs années.Deux fiches, l’une sur les rétroviseurset l’autre sur les feux et les phares deschariots élévateurs, sont les plus récentsoutils qui en résultent.« Ces deux fiches sont des retombéesindirectes d’une étude ergonomique etd’une analyse des stratégies de conduitedes caristes, explique leur concepteur,l’ergonome Denis Giguère, qui travaillaitjusqu’à récemment à l’IRSST.Point de départAu cours d’une recherche antérieuresur la sécurité des chariots élévateurs,alors qu’ils examinaient les stratégiesde conduite des caristes, les chercheursont remarqué le manque d’informationsur l’installation et l’utilisation des rétroviseurs,des feux et des phares deces véhicules. La matière recueillie pendantcette recherche a permis de réaliserdeux fiches sur le sujet.ResponsableDenis Giguère, IRSST.RésultatsDeux fiches d’information, l’unesur l’installation et l’utilisationdes rétroviseurs et l’autre sur les feuxet les phares ont été produites.UtilisateursLes caristes et autres travailleurs delieux où circulent des chariots élévateurs.Les fiches s’adressent aussi auxcontremaîtres, aux cadres responsablesdes chariots dans une entreprise, auxresponsables de l’achat, de la location etde l’entretien de ces véhicules de mêmequ’aux mécaniciens et aux membres descomités de santé et de sécurité.C’était une des suggestions du comitéde suivi de la recherche devant la matièreamassée au cours du projet. » Leschercheurs avaient alors remarqué lemanque d’information sur l’installationet l’utilisation des rétroviseurs, desfeux et des phares des chariots élévateurs.Or, plusieurs risques d’accidentspeuvent en découler : heurt ou écrasementd’un travailleur circulant à piedpendant une manœuvre de recul ou undéplacement en marche arrière, collisionavec un autre chariot ou avec unpalettier et dommages matériels àl’équipement et aux produits. « Même sila conception de ces fiches n’était pasreliée à la problématique centrale desaccidents causés par les chariots, nouspouvions offrir quelque chose de concretà ce sujet », ajoute Denis Giguère.« Durant l’étude sur les stratégiesde conduite des caristes, je me suisbeaucoup documenté sur les accidentsgraves et mortels et j’ai constaté qu’environun accident sur quatre était reliéde près ou de loin à un manque dansPhoto : iStockphoto26 Prévention au travail Été 2010

la prise d’informations visuelles, expliqueDenis Giguère. J’ai aussi inventoriéce qu’on trouve dans les normesde sécurité, car ce sont des données nonnégligeables. J’ai tenu compte de l’expériencede différentes associations sectoriellesparitaires et des manuels deformation produits autant ici qu’ailleursdans le monde. Finalement, bien sûr,les connaissances acquises grâce à la rechercheont été précieuses, notammentlors des mesures de la prise d’informationsvisuelles par les caristes au travailet au moyen d’entrevues approfondiesavec une quinzaine d’entre eux. »Les rétroviseurs, un choix réf léchiLa fiche touchant les rétroviseursaborde, entre autres, le rôle de la vision,l’utilisation d’un rétroviseur en marchearrière et l’installation de ces miroirssous la forme de questions et réponses.Elle fait aussi une mise en garde importantesur les précautions à prendrepour installer ce type d’équipement.Les feux et les phares,un choix éclairéLa fiche sur les feux et les phares définitles feux témoins de même que lesfeux avertisseurs et les phares, leurutilité respective et leur installation,également sous la forme de questionset réponses. Elle traite du rôle de lavision et de la réaction des yeux auxchangements d’éclairage. Comme lafiche précédente, elle comporte uneliste de contrôle qui permet de vérifiersi tout est conforme aux normes.« Évidemment, les fiches s’adressentaux caristes, car ce sont eux qui ont laresponsabilité de conduire leur véhiculede façon sécuritaire, précise DenisGiguère. Mais nous trouvions aussi importantde sensibiliser les travailleursqui circulent à pied dans l’environnementde chariots élévateurs afin qu’ilscomprennent les exigences visuellesde la conduite de ces véhicules. » Parexemple, lorsqu’un piéton rencontre uncariste en action, les deux doivent se regarderet se comprendre pour savoir quipasse en premier. Les fiches s’adressentaussi aux comités de santé et de sécuritéainsi qu’aux administrateurs, lesresponsables des achats, par exemple.Des utilisateurs satisfaits« Bien faites et d’une bonne facture, cesfiches constituent un exemple d’applicationpratique à la suite d’une recherchetrès concrète, explique Pierre Bouliane,conseiller à l’Association SectorielleTransport Entreposage (ASTE). Ellessont faciles à lire et nous amènent àdes situations concrètes. »« Nous avons distribué les fichesdans nos rencontres régionales desresponsables de la SST et elles ont ététrès bien accueillies, commente GervaisSaint-Pierre, directeur des relationsavec le milieu aux associations de lasanté et de la sécurité des pâtes etpapiers et des industries de la forêtdu Québec (ASSIFQ et ASSPPQ). C’estune synthèse d’informations praticopratiquesqui est bien appréciée desgens du terrain. » PTBenoit FradettePour en savoir plusGIGUÈRE, Denis.Rétroviseurs –Utilisation etinstallation surchariots élévateurs,Fiche techniqueRF-625, 4 pages.Téléchargeablegratuitement :www.irsst.qc.ca/files/documents/PubIRSST/RF-625.pdfGIGUÈRE, Denis. Feux et phares –Utilisation et installation sur chariotsélévateurs, Fiche technique RF-626,6 pages.Téléchargeable gratuitement :www.irsst.qc.ca/files/documents/PubIRSST/RF-626.pdfPour commentaires et suggestions :magazine-prevention@irsst.qc.caÉté 2010Prévention au travail27

Rechercheà l’IRSSTBoursièreHélène FavreauUniversité du Québecà MontréalDéceler le trouble paniquechez les travailleursayant des symptômes respiratoiresArchiviste médicale de profession, HélèneFavreau est rapidement séduite par des études en psychologie.Elle entre donc à l’Université du Québec àMontréal (UQÀM) et y obtient un baccalauréat en 2005.Elle y complète ensuite une maîtrise, puis un doctorat.« Après 10 ans comme archiviste médicale, j’ai décidéd’opter pour des études en psychologie, raconte-t-elle.J’avais déjà un pied dans la recherche, car je travaillaisà l’Institut thoracique de Montréal et c’est là que monintérêt s’est développé. » Hélène Favreau termine présentementson doctorat sous la direction des D res ManonLabrecque et Kim Lavoie.Asthme ou anxiété ?« Parmi les travailleurs dirigés à une investigationd’asthme professionnel, le tiers recevra un diagnosticle confirmant et obtiendra une compensation de laCommission de la santé et de la sécurité du travail(CSST), explique la doctorante. Un autre tiers recevra undiagnostic d’asthme exacerbé par le milieu de travail,mais sans que celui-ci en soit la cause. Le dernier tiers,malgré une symptomatologie manifeste, ne recevra pasde diagnostic d’asthme. Même si les symptômes persistent,ils demeurent inexpliqués médicalement. Pourquoi? Mon hypothèse est que ces travailleurs souffrentd’anxiété. » Cette anxiété a comme conséquence qu’ilssont souvent incapables de travailler et qu’ils demeurentsouffrants. Puisqu’une bonne proportion d’entre euxprésentent plusieurs symptômes somatiques similairesà ceux de l’asthme, le diagnostic qui permet d’en fairela différence ou d’identifier les symptômes associés représenteun important défi clinique. « Autrement dit,l’anxiété ou les symptômes somatiques peuvent êtredéclenchés par des troubles psychologiques, possiblementle trouble panique. Cela cause de l’hyperventilation,qui peut se confondre avec de l’asthme. »Les objectifs de la thèse d’Hélène Favreau sont d’évaluerla prévalence du trouble panique (TP) chez unepopulation de travailleurs faisant l’objet d’une investigationd’asthme relié au travail et d’en mesurer l’influencesur le plan médical, la symptomatologie et les répercussionssur la qualité de vie en général ainsi qu’au pointde vue professionnel. « À l’aide dequestionnaires et d’une entrevue psychologiqueavec ces patients, nouspouvons détecter d’importants symptômesd’anxiété ou un trouble panique.Nous pouvons aussi observerl’impact de cette anxiété sur l’emploiet le revenu, la maîtrise des symptômes,la qualité de vie ainsi que l’utilisationdes services de santé commeles urgences, les hospitalisations, les visites chez le médecin,etc. » Depuis 2007, Hélène Favreau a administré180 questionnaires aux fins de sa recherche. Elle procèdeactuellement au dépouillement des données.Des retombées prometteuses« Une étude récente démontre que 82 % des demandesd’invalidité de courte durée et 72 % de celles qui sontde longue durée sont reliées à des problèmes de santémentale ou de stress au travail, d’où l’intérêt d’approfondirles connaissances sur ce sujet. Les résultats dema recherche contribueront directement à évaluer laprévalence et l’impact de l’anxiété chez les travailleursdirigés à une évaluation d’asthme relié au travail, expliqueHélène Favreau. Mes travaux permettront d’améliorerla santé mentale, le traitement et le suivi destravailleurs qui présentent des symptômes pouvantfaussement être attribués à de l’asthme. Cela faciliteraleur retour au travail ou encore, leur réorientation dansun nouvel environnement de travail et améliorera leurqualité de vie. »Un avenir dans la recherche ?« Pour l’instant, je vais terminer mon doctorat.Par la suite, la recherche et l’intervention clinique, entant que psychologue, m’attirent autant l’une quel’autre. » PTBenoit FradetteLe programme de bourses de l’IRSSTHélène Favreau est une des étudiantes qui bénéficient duprogramme de bourses d’études supérieures de l’IRSST. Celui-cis’adresse à des candidats de 2 e et de 3 e cycle ou de niveaupostdoctoral dont le programme de recherche porte spécifiquementsur la prévention des accidents du travail et des maladiesprofessionnelles ou sur la réadaptation des travailleurs qui ensont victimes.Un programme de bourse thématique existe également pourles champs de recherche Équipements de protection et Sécuritédes outils, des machines et des procédés industriels.Pour obtenir des informations sur le programme de boursesde l’IRSST, on peut téléphoner au 514 288-1551, écrire à :bourses@irsst.qc.ca ou visiter le site www.irsst.qc.ca.28 Prévention au travail Été 2010

NouvellespublicationsToutes ces publications sontdisponibles gratuitement enversion PDF dans notre siteWeb. Elles peuvent aussi êtrecommandées par la poste.Les prix indiqués comprennentla taxe et les frais d’envoi.Identification de prioritésd’intervention à partir del’interprétation des résultatsdes analyses de substanceschimiques produites à l’IRSSTen 2006OSTIGUY, Claude, CatherineNADEAU, Gilles BENSIMON,Marc BARIL, Rapport B-076,55 pages, 8,40 $.L’IRSST publie régulièrement unbilan des résultats de l’analysedes échantillons de substanceschimiques que les intervenantsdu réseau de la prévention recueillentdans les entreprisesquébécoises. Pour les chercheurset les intervenants en SST, cespublications constituent unesource d’information pour déterminerdes besoins de rechercheet des priorités d’intervention enmilieu de travail en ce qui concerneles substances chimiques. Ellespermettent de dégager certainesgrandes tendances et de désignerles situations potentiellementles plus à risque parmi les entreprisesdu Québec où des prélèvementsd’air ont été réalisés.Les trois bilans publiés récemmentindiquent les substancesque les laboratoires de l’Institutont analysées le plus fréquemmentselon les années en question,les groupes industriels pourlesquels ces analyses ont étéréalisées le plus souvent, lessubstances trouvées en plus fortesconcentrations dans chacund’eux et, finalement, un tableaude ces groupes industriels.estimer la capacité d’endurancedes muscles dorsaux, alors quele deuxième sert à quantifier laréponse réflexe à l’étirement. Ilsse sont tous deux avérés sensiblesaux différences entre les sexes.Cependant, seul le test d’endurancel’a été à la présence d’unelombalgie chronique.Les auteurs croient qued’autres travaux sont nécessairespour bien valider chacun de cestests. Un plus grand échantillonde sujets permettrait d’évaluerl’existence d’interactions entre lesexe et la présence d’une lombalgie,ainsi que de faire des adaptationsselon certaines variablesconfondantes définies dans cetteétude. Ultimement, une fois cestests perfectionnés, ils améliorerontle suivi de l’évolution despatients en réadaptation ainsique la validation des modalitésd’intervention spécifiques pourrenverser leurs atteintes particulièreset pour se prononcer plussûrement sur leur retour autravail.l’élaboration de stratégies decontrôle efficaces en matièrede réduction des émissions depolluants atmosphériquesnocifs.Les auteurs de ce rapport ontévalué l’utilisation des différentsmodèles de dispersion atmosphériqueapprouvés par l’EnvironmentalProtection Agency(EPA) pour modéliser celle deseffluents de cheminées, afin dedéterminer leur concentrationà divers endroits des toits d’oùils proviennent. Les résultatsont été comparés à ceux quel’on obtient en soufflerie et surle terrain. Les auteurs dressentun bilan des avantages et desinconvénients des modèles dedispersion étudiés selon chaqueconfiguration et suggèrent celuiqui est le mieux adapté à chaquesituation.AussiLes risques de troublesmusculo-squelettiquesaux membres supérieursdans le secteur des servicesà l’automobile – ÉtudeexploratoireMARCHAND, Denis, DenisGIGUÈRE, Rapport R-645,107 pages, 12,60 $.Identification de prioritésd’intervention à partir del’interprétation des résultatsdes analyses de substanceschimiques produites à l’IRSSTen 2007OSTIGUY, Claude, SimonMORIN, Catherine NADEAU,Gilles BENSIMON, Marc BARIL,Rapport B-077, 50 pages, 8,40 $.Identification de prioritésd’intervention à partir del’interprétation des résultatsdes analyses de substanceschimiques produites à l’IRSSTen 2008OSTIGUY, Claude, RicardoCORDEIRO, Gilles BENSIMON,Marc BARIL, Rapport B-078,51 pages, 8,40 $.Évaluation de la validité deconstruit de tests portant surl’endurance et les réponsesréflexes des muscles du doschez des sujets présentantune lombalgie chronique –Programme REPAR-IRSSTLARIVIÈRE, Christian, RobertFORGET, Martin BILODEAU,Roger VADEBONCOEUR,Rapport R-642, 58 pages, 8,40 $.Le diagnostic et le traitementefficaces des travailleurs souffrantd’une lombalgie chroniquerequièrent l’application de mesuresobjectives de leurs déficiencesou de leur fonction. Lesauteurs de ce rapport ont étudiéla validité prédictive de deuxtests biomécaniques d’évaluationde certaines déficiences lombairesen regard de la présence ou nond’une lombalgie chronique. Lepremier test est utilisé pourÉvaluation analytiquede la dispersion des émissionsde cheminées de toit surles bâtimentsSTATHOPOULOS, Ted, HajraBODHISATTA, Ali BAHLOUL,Rapport R-643, 94 pages, 12,60 $.L’introduction sporadiqued’émissions polluantes dans lesbâtiments par les prises d’airneuf représente une des principalescauses de la mauvaisequalité de l’air de certains lieuxde travail, ce qui peut nuire à lasanté des personnes, particulièrementcelles qui travaillentdans des laboratoires ou desétablissements hospitaliers. Desmodèles informatiques sontcouramment utilisés pour déterminersi des installations industriellesexistantes ou projetéessont ou seront conformes à lanorme nationale américaine dequalité de l’air ambiant (NAAQS)ou aux normes d’autres pays.Ces modèles favorisent en outreLes nanoparticules desynthèse – Connaissancesactuelles sur les risqueset les mesures de préventionen SST – 2 e éditionOSTIGUY, Claude, BrigitteROBERGE, Catherine WOODS,Brigitte SOUCY, Rapport R-646,159 pages, 15,75 $.Effets des picsde concentration surla neurotoxicité du styrènedans l’industrie du plastiquerenforcé de fibre de verre –Phase IIVYSKOCIL, Adolf, NaïmaEL MAJIDI, Ross THUOT,Charles BEAUDRY, GinetteCHAREST-TARDIF, Robert TARDIF,France GAGNON, BernadetteSKA, Alice TURCOT, DanielDROLET, Elmira ALIYEVA, ClaudeVIAU, Rapport R-640, 119 pages,12,60 $.Marjolaine ThibeaultÉté 2010Prévention au travail29

Rechercheà l’IRSSTRecherchesen coursTroubles musculosquelettiquesDéveloppement d’uneméthode ambulatoirepour estimer les chargementsau dos : intégrationde la cinématique du doset de l’électromyographiede surface(0099-6500)Les maux de dos constituent unthème de recherche privilégié,car les mécanismes exacts quiles provoquent sont mal connus.Les chargements aux dos et leurcumul peuvent révéler des informationsimportantes pourmieux comprendre l’apparitionde ces maux et les moyens de lesprévenir.L’objectif de cette étude estde concevoir et de valider uneméthode ambulatoire pour estimerles chargements au dos enintégrant le signal électromyographiqued’un minimum demuscles dorsaux à l’informationcinématique obtenue grâce audosimètre de posture que lelaboratoire de biomécaniquede l’IRSST a créé récemment.Équipe de recherche : Alain Delisle,Université de Sherbrooke ; AndréPlamondon, IRSST ; Denis Gagnon,Université de Sherbrooke ;Christian Larivière, IRSST ; FrançoisMichaud et Jean Rouat, Universitéde SherbrookeLa manutention chez lesfemmes : un regard du pointde vue biomécaniqueet ergonomique(0099-8020)Les manutentionnaires courentdes risques très élevés de seblesser au dos. Pour trouver dessolutions à ce problème chronique,l’IRSST subventionne uneprogrammation de recherchesur la manutention. La premièreétude qui en est issue a comparéles méthodes de travail de manutentionnairesexperts et novicesmasculins, pour ainsi dégagerdes principes de manutentionqui serviront de guide à l’élaborationd’un programme de formation.Le présent projet étudierales stratégies de femmes manutentionnairespour comprendrece qui différencie leurs modesopératoires de ceux des hommes.Ses résultats serviront à mieuxadapter les programmes deformation en fonction du sexe.Équipe de recherche : AndréPlamondon et Denys Denis, IRSST ;Alain Delisle, Université deSherbrooke ; Marie St-Vincent,IRSST ; Denis Gagnon, Universitéde Sherbrooke ; Christian Larivièreet Iuliana Nastasia, IRSSTBruit et vibrationsDéveloppement d’outilset de méthodes pour mieuxévaluer et améliorerla protection auditiveindividuelle des travailleurs(0099-7630)Environ un demi-million detravailleurs québécois sontexposés quotidiennement à desniveaux de bruit susceptibles deprovoquer des problèmes d’auditionet certains d’entre eux sontaux prises avec les conséquencesd’une surdité professionnelle.Bien que l’élimination du bruit àsa source soit la solution la plusefficace, il arrive qu’il soit impossiblede le faire. L’utilisation demoyens de protection auditiveindividuelle est alors nécessaire.Cependant, des problèmessont associés au port de protecteursauditifs, notamment desdifficultés de communicationqui peuvent devenir un cofacteurde risque d’accidents du travail.Parce qu’il est difficile de choisiret de concevoir un protecteurbien adapté, ces appareilspeuvent ne pas protéger adéquatementl’utilisateur et ainsireprésenter un danger pour sasanté auditive. En raison deleur inconfort, la durée du portrecommandée pour limiterl’exposition au bruit n’est pastoujours respectée. Enfin, laconception des protecteursrelève souvent de l’empirisme,sans que leur performance etleur confort soient optimisés.L’objectif principal de cetteétude est d’élaborer des outils etdes méthodes de mesure pourmieux évaluer les performancesacoustiques des protecteursauditifs et pour les améliorer,tout en intégrant certains paramètresqui influent sur le confort.L’étude inclut les trois types deprotecteurs les plus courants :les coquilles, les bouchons et ladouble protection, qui consisteen l’utilisation simultanée de cesdispositifs.Équipe de recherche : Franck Sgardet Hugues Nélisse, IRSST ; FrédéricLaville et Yvan Petit, ÉTSContexte de travailet SSTLes coûts des lésionsprofessionnelles :une revue de littérature(0099-8560)Au cours des dernières années,la CSST a reconnu annuellementprès de 110 000 lésions professionnelles.Ces lésions engendrentdes coûts importants pour l’ensemblede la société et, parconséquent, il est important d’enévaluer les incidences économiques.Or, l’IRSST ne disposepas d’outils spécifiques pourprocéder à une telle estimation.L’objectif principal de cetteactivité consiste à réaliser unerevue de la littérature scientifiquesur les différentes approcheséconomiques utilisées pourestimer les coûts directs etindirects des lésions professionnelles.Les résultats permettrontd’identifier les types de coûts àconsidérer pour élaborer desindicateurs économiques utilesà la détermination des prioritésde recherche de l’IRSST.Équipe de recherche : MartinLebeau et Patrice Duguay, IRSSTProjet d’enseignementet d’intégration desapprentissages en gestiondes situations de santéet de sécurité au travail :élaboration d’études de cas(0099-8450)La gestion de la santé et de lasécurité du travail occupe uneplace importante dans les entreprises.Dans un contexteéconomique de plus en pluscompétitif, celles-ci doivent encontrôler les coûts, c’est-à-direles cotisations qu’elles versent àla CSST, leurs investissementsdans des équipements de protectionet des mesures préventives,ainsi que les dépenses indirectesliées aux absences prolongées etaux incapacités de leurs travailleurs.Les entreprises constatentque l’implantation réussie demesures préventives a des effetsmobilisateurs sur l’implicationdu personnel dans la production,sur le contrôle de la qualité,l’amélioration du climat de travailet la cohésion sociale des équipes.Toutefois, cela pose de nombreuxdéfis aux gestionnaires.Le but de ce projet est decréer une banque d’études de casde la gestion de problèmes deSST qui pourra servir d’outilpédagogique pour les étudiantsen gestion des ressources humaines.Les chercheurs croientque l’enseignement de la SST etde la gestion combinées pourraitêtre utile, d’une part, pour aiguiserle sens des responsabilitésdes futurs gestionnaires enversle bien-être des travailleurs et,d’autre part, pour créer uneculture de la SST cohérente avecle développement et la productivitédes entreprises.Équipe de recherche : SylvieGravel, Monique Lortie etHenriette Bilodeau, UQÀM30 Prévention au travail Été 2010

Substances chimiqueset agents biologiquesExpositions professionnelleset fonctions reproductivesdes hommes : état desconnaissances(0099-8740)Plusieurs études font état d’unelégère baisse de la fertilité chezles hommes durant le siècledernier et diverses raisons ontété évoquées pour l’expliquer.Une étude exploratoire menéeen Estrie, mettant en rapportl’exposition professionnelle et lesproblèmes d’infertilité chez lespatients de la clinique de fertilitédu CHUS, a permis d’établir unlien entre ces problèmes et letravail des sujets dans le secteurmanufacturier. Il y aurait ainsilieu d’explorer davantage cettepiste de recherche.L’objectif de cette activité estde réaliser une revue systématiqueet critique des étudesscientifiques existantes sur larelation entre l’exposition professionnelleaux contaminantsréglementés au Québec et lafertilité masculine. Cette revuede la littérature permettra d’évaluerla pertinence d’étudier cetteproblématique et de définir desorientations de recherche.Équipe de recherche : LarissaTakser et Guylain Boissonneault,Université de SherbrookeDéveloppement d’uneméthode d’analyse du quartzdans différentes matricespar diffraction des rayons X(0099-8540)Au Québec, le quartz est un descomposés qui causent le plusde décès reliés à l’expositionprofessionnelle aux substanceschimiques. Les responsables dece projet veulent élaborer uneméthode d’analyse du quartzdans les matériaux et les poussièresdéposées en milieu detravail, tout en évaluant leslimites d’application de l’outil dequantification Rietveild. Celui-cirend possible la déterminationen pourcentage de la compositionde chaque substance d’unmélange.La méthode que l’équipe desServices et expertises de laboratoirede l’IRSST produira permettrade mieux soutenir lesintervenants dans la productionde leurs plans d’intervention enleur fournissant non seulementde l’information sur la natured’un mélange de composés inconnus,mais aussi la quantification,en pourcentage, de chacun descomposés inorganiques identifiés,dont le quartz.Équipe de recherche : MartinBeauparlant, IRSST ; Huu Van Traet Joannie Martin, UQÀML’effet des édifices adjacentssur la dispersion des émissionsdes bâtiments : une approchenumérique (CFD) etexpérimentale en soufflerie(0099-7590)Les résultats d’un programmede recherche que l’IRSST etl’Université Concordia ont entreprisen 1996 démontrent quel’utilisation de hautes cheminéesne garantit pas la dilution adéquatedes émissions des fumées.La présence de bâtiments adjacentsinfluence leur dispersion, etces émissions peuvent contaminerles prises d’air neuf.Ce projet étudiera la dispersionde l’air contaminé provenantde cheminées qui pourraitêtre réintroduit à l’intérieur àcause des bâtiments avoisinants.Dans un premier temps, les chercheursanalyseront ses effets àl’aide de simulations numériques(computational fluid dynamicsou CFD) et d’essais expérimentauxen soufflerie. Ils établirontensuite un nouveau modèle pourprédire les dispersions des émissionsdes cheminées, lequel aiderales ingénieurs en mécaniquedu bâtiment à concevoir denouveaux édifices afin d’éviterou de réduire les risques decontamination des prises d’airneuf en milieu urbain.Équipe de recherche : Ali Balhoul,IRSST ; Ted Stathopoulos,Université ConcordiaRéadaptationau travailÉlaboration d’un guided’évaluation de la margede manœuvre en situationde travail, pour une clientèleprésentant des incapacitésprolongées d’originemusculo-squelettique(0099-7580)Au Canada, un grand nombre detravailleurs subissent des blessuresmusculo-squelettiques qui les empêchentde travailler pendant delongues périodes, ce qui entraîned’importants coûts humains etfinanciers. De plus, l’absentéismenuit considérablement à la productivitédes entreprises canadiennes.Un programme de retourprogressif au travail, dont l’efficacitéa été démontrée, permet defaciliter la réintégration de cespersonnes en emploi. Malgré ceprogramme, il est difficile pourles cliniciens de décider de l’écartacceptable entre les capacités del’individu et les exigences de satâche, pour faciliter un retour autravail le plus durable et le plussain possible.Les chercheurs élaborerontun outil pour aider les cliniciensà évaluer la marge de manœuvredes travailleurs au cours d’unprogramme de retour progressifau travail. Ils le testeront ensuiteauprès d’un petit nombre de clinicienset de travailleurs pour enévaluer les forces et les faiblesses.Cet outil aidera les travailleurs enfacilitant leur retour en emploi ;les entreprises, en leur permettantde bénéficier ainsi d’un employéqui revient au travail en meilleuresanté, et les cliniciens en leurfournissant un nouvel instrumentpour améliorer leur pratique.Enfin, cette étude contribuera àaméliorer les services offerts enmatière de réadaptation au travail.Équipe de recherche : Marie-JoséDurand, Université de Sherbrooke ;Nicole Vézina, UQÀM ; PatrickLoisel, Université de SherbrookeSécurité des outils,des machines et desprocédés industrielsRisques en santé eten sécurité au travailet stratégies de préventionpour les travailleurs et lesentreprises du secteur éolien(0099-8690)L’industrie éolienne est en émergenceau Québec. On estimequ’en 2014, plus de 1 000 personnestravailleront à tempsplein dans l’exploitation et l’entretiendes parcs éoliens québécoiset que 2 000 autres yinterviendront occasionnellement.Le travail en hauteur, dansdes espaces clos, l’isolement,l’absence de services de secoursà proximité, les exigences physiquesde l’escalade des tours, letravail par très basses températureset les risques d’électrocutionconstituent autant de défispour la santé et la sécurité dansce secteur d’activité.Ce projet analysera les accidentset les incidents critiquessurvenus dans ce domaine demême que les méthodes et lesplans d’action existants dans lesparcs éoliens du Québec et ailleursdans le monde. Les chercheurscréeront une base dedonnées sur les risques typiquesauxquels les travailleurs du secteursont exposés. Une attentionparticulière sera portée au cadenassage,à l’isolement et auxspécificités climatiques québécoises.Équipe de recherche : AdrianIlinca et Jean-Louis Chaumel,UQAR ; Laurent Giraud, IRSSTMaura TomiÉté 2010Prévention au travail31

Les accidentsnous parlentÉjecté d’unchariot élévateurUn caristequi ne portepas de ceinturede sécuritéest éjectéde son siège.Que s’est-il passé ?Le 16 février 2009, des travailleurss’activent dans une cour extérieure d’uncentre de transfert spécialisé dans letraitement des matières dangereuses etnon dangereuses, liquides ou solides. Lacour extérieure comprend une zoned’entreposage de barils et autres contenantsvides, une autre différents produitsde traitement de barils et unedernière des conteneurs de déchets etde récupération du métal. Afin de contenirun éventuel renversement de liquide,la cour est constituée de plusieurs pentesorientées de manière à dirigerl’écoulement vers un puisard central etdes murets de rétention sont situés àdifférents endroits. Un panneau indiqueque la vitesse maximale permise est de5 km/h. Ce soir-là, un des travailleursdoit, entre autres tâches, jeter une partiedes contenants cubiques vides empilésau fond de la cour dans l’un des conteneursà déchets. Le travailleur réduit levolume des contenants en les écrasantà l’aide de la chargeuse et les transporteensuite jusqu’au conteneur à déchetsavec un chariot élévateur à fourches. Ildépose le contenant dans le conteneuret retourne en prendre un autre. Il faitainsi plusieurs allers-retours entre leconteneur à déchets et le fond de lacour, à une vitesse moyenne de 14 km/h.Soudain, le pneu avant gauche du chariotélévateur entre en contact avec uneplaque de glace située devant le muretde rétention, derrière le conteneur à déchets.Cette plaque sert en quelque sortede rampe d’accès au chariot et permetà la roue avant gauche du chariot demonter sur le muret. Le chariot se renversesur le côté droit et le travailleur,qui ne porte pas de ceinture de sécurité,est éjecté de son siège. Le toit du chariotlui sectionne le cou…Qu’aurait-il fallu faire ?La vitesse de déplacement du chariot,jumelée à la présence de glace devant lemuret, ont permis au chariot de montersur le muret, provoquant son renversement.Le travailleur ne respectait pas lalimite de vitesse fixée à 5 km/h. Un plandétaillé de la circulation des chariotsélévateurs dans la cour extérieure, ycompris une détermination des risques,doit être établi. L’employeur doit égalementélaborer et appliquer un plan desupervision lié à la conduite sécuritairedes chariots élévateurs.Le danger de renversement lors de laconduite d’un chariot est connu. Il estd’ailleurs mentionné au Règlement surla santé et la sécurité du travail que lechariot élévateur doit être muni d’undispositif de retenue afin d’éviter que lecariste ne soit écrasé par sa structure encas de renversement. La ceinture desécurité est le moyen le plus souventutilisé sur les chariots élévateurs. Évidemment,pour être efficace, ce dispositifdoit être maintenu en bon état et êtreutilisé.Un programme d’accueil et de formationassure aux nouveaux travailleursqu’ils ont toute l’information nécessairepour comprendre et accomplir leurs tâchesefficacement et en toute sécurité.En ce sens, le Règlement sur la santé etla sécurité du travail exige la formationdes caristes. De plus, la supervision doitêtre attentive pour s’assurer que lesbonnes règles de conduite sont mises enpratique. PTJulie MélançonNotre personne-ressource : André Turcot, ingénieuret chef d’équipe à la Direction générale dela prévention-inspection et du partenariat de laCSST.Illustration : Ronald DuRepos32 Prévention au travail Été 2010

Santéet sécurité en imagesl Les risques psychosociaux au travailCote DV-000354 – Durée 22 minutesUn directeur assaille son employée de demandes incessantes.Des travailleurs isolent un collègue. Les opinionsexprimées par une chef d’équipe sont systématiquement discréditéesen réunion par son supérieur. Ces comportementsconstituent tous des cas de harcèlement moral. C’est ce quenous indique ce film qui prend la forme d’un reportagetélévisé dans lequel un animateur interroge deux avocatsspécialisés dans les cas de harcèlement psychologique autravail.Plusieurs thèmes sont abordés : définition des risquespsychosociaux et conséquences sur la santé du travailleur,définition du harcèlement moral au travail (agissementrépétitif ayant des conséquences sur l’état de santé mentaledu travailleur), harcèlement vertical et horizontal, conséquencespsychologiques et pathologiques pour la victime,harcèlement inconscient, différence entre la notion de harcèlementet d’ambiance de travail dégradée, causes de l’augmentationde la souffrance au travail, moyens de prévention.Des reconstitutions de scènes de harcèlement en entrepriseet deux entrevues de victimes illustrent les propos des spécialistes.Une production de A.G.E.s n La chaîneCote DV-000356 – Durée 19 minutesQu’a-t-il bien pu se passer pour que Sophie, responsable destravaux ménagers sur un chantier de construction, soit grièvementblessée après avoir été heurtée par une palette soulevéepar une grue ? Le responsable du chantier tente dereconstituer l’enchaînement de faits anodins ayant mené à l’accidentavec des travailleurs : un livreur laisse une chaîne desécurité ouverte, le maître compagnon délègue le déchargementà un jeune ouvrier, une palette est déchargée légèrementen dehors de la zone de prélèvement de la grue, etc.Tous ces éléments, additionnés à bien d’autres, auront degraves conséquences. C’est ce que révèle l’arbre des causes decet accident du travail. Ce film se veut avant tout un outild’analyse des causes d’un accident du travail par l’emploide l’arbre des causes. Il est accompagné d’un dessin de cetarbre qui renvoie à plusieurs séquences du film.Une production de OPPBTBs n Never assume: electrical safety seriesCote DV-000371 – Durée 60 minutesÉnergique et enthousiaste, Jimmy nous accompagne dans lescinq sections de ce DVD sur la sécurité électrique. Il nous expliqued’abord les complémentarités des normes OSHA, NEC,IEEE et NEC en sécurité électrique. Notre guide parvient àrendre compréhensible cet enchevêtrement réglementaire etnormatif. Les deuxième et troisième sections donnent unaperçu des principales mesures de sécurité électrique à observersur un chantier de construction ou dans un bâtiment industriel.Notre guide nous indique les principaux risquesassociés au travail sur les installations électriques (choc et arcélectrique), et comment les prévenir (mise hors tension deséquipements, qualification du personnel, évaluation et gestiondes risques, équipement de protection personnelle, consignesgénérales de sécurité).Dans la quatrième partie, Jimmy et son collègue Karl expliquentl’importance de mettre hors tension tout matériel électriqueavant le début des travaux. Le choix du voltmètre, lesconséquences des erreurs de prise de mesures et les étapes dela vérification de la mise hors tension sont les aspects abordés.Finalement, la cinquième section souligne la nécessité de bienplanifier les travaux électriques.À noter, ce DVD n’est offert qu’en version anglaise. Uneproduction de Electrical Safey Foundation International. PTAnne-Marie PicardModalités d’emprunt à l’audiovidéothèque de la CSSTLes documents annoncés peuvent être empruntés gratuitementà l’audiovidéothèque de la CSST. La durée du prêt estd’un mois. L’emprunteur peut passer prendre les documentsou les recevoir par courrier. La CSST paie les frais d’expédition,mais les frais de retour sont à la charge de l’emprunteur. Levisionnement peut aussi se faire sur place.Vous pouvez communiquer avec nous du lundi au vendredi,de 8 h 30 à 16 h 30.1199, rue De Bleury, 4 e étage, Montréal (Québec) H3B 3J1Tél. 514 906-3760 ou 1 888 873-3160 • Téléc. 514 906-3820@ documentation@csst.qc.cawww.centredoc.csst.qc.cal Information grand publics Information spécialiséen Avec document ou guide d’accompagnementÉté 2010 Prévention au travail 33

Photo : Robert Etcheverryque si la marge d’erreur permise parle surf est beaucoup plus faible quecelle autorisée par un chariot élévateur,les lois physiques qui s’appliquent auxdeux sont rigoureusement les mêmes.En outre, il est probable qu’une chutesur le béton d’un entrepôt soit potentiellementplus dangereuse que dansl’océan…Mais ce qui différencie le surfeurdu cariste, c’est que le surfeur peut seforger une image mentale de la stabilitéde sa planche, en expérimentantses limites à l’occasion des chutes qu’ilmultiplie avec plaisir. Le cariste, lui,n’a pas la possibilité d’expérimenter leslimites de son chariot dans toutes lessituations extrêmes… heureusement !Les pièges de la formationLa sensibilisation et la formation théoriquevisent à pallier ce manque d’expérimentationen enseignant aux futurscaristes la marge d’erreur qui leur estpermise. Mais Denis Rancourt met engarde contre les pièges de la formation.Les concepts physiques qui y sontexpliqués sont assez difficiles à comprendre.En outre, les modes de renversementsont nombreux en statiquecomme en dynamique et sont parfoisinattendus. Les simulations démontrentqu’un chariot peut ne pas se renverserLe cariste porte saceinture de sécuritéet l’appuie-bras estabaissé, bien en place.dans une situation quiparaît extrême (vitesseet rotation) ou se renverserdans une situationqui paraît anodine (àl’arrêt).Pour Denis Rancourt,l’enseignement des facteursde risques est doncplus approprié que celuide la dynamique complexedes chariots élévateurs.Une formationadaptée doit permettreau cariste de déterminerles facteurs de risque etd’être conscient de leurseffets croisés pour unemeilleure prévention.Mais le chercheur insistesur le fait qu’on nepeut prévenir tous les renversements,ce qui justifie l’exigence de protection.Encore faut-il que la protectionsoit efficace.Denis Rancourt affirme queles prescriptions des manufacturiersen cas de renversement telles que secaler les pieds ou se tenir au volant sontquasiment impossibles à mettre enpratique par les caristes en raison dupeu de temps qu’un renversementleur laisse. La consigne de ne passauter est également inutile, car ensituation de stress, le cariste peutavoir ce réflexe dangereux.Au-delà des consignes, il fautdonc un dispositif qui permette d’éviterl’expulsion du cariste en cas derenversement. C’est à l’employeur querevient la responsabilité du choix dudispositif en sachant encore une foisqu’il a une obligation de résultat.La ceinture : seul dispositifde protection eff icace à 100 %Selon Denis Rancourt, la recherche aétabli que les dispositifs tels que lesportes grillagées, les cabines ferméesDenis Rancourt, professeur àl’École de génie de l’Universitéde Sherbrooke et Patricia Vega, del’ASP Secteur fabrication d’équipementde transport et de machines.Photo : Denis BernierLe seul dispositifà offrir uneprotectionefficace à 100%,à peu de frais,de surcroît, est laceinture de sécurité.ou les sièges enrobant offrent tous unecertaine protection contre un type derisque ou un autre, mais pas de protectionglobale. Le seul dispositif à offrirune protection efficace à 100 %, à peude frais, de surcroît, est la ceinture desécurité.En outre, Denis Rancourt insiste surle fait qu’il n’a jamais vu d’étude établissantque la ceinture de sécurité peutnuire à la productivité.En conclusion, Patricia Vega insistesur le fait que les employeurs qui optentpour des dispositifs inefficaces sontfautifs dans la mesure où ils sont censésêtre informés des études relativesaux dispositifs de protection. D’autantplus qu’en consultant les manuels d’utilisationde la majorité des chariotsélévateurs, on voit que le port de la ceinturey est recommandé, même si onutilise un autre dispositif de retenue.Dans ces conditions, la ceinture sembleêtre actuellement la seule option à retenir.Les caristes ne sont pas des surfeurs,il leur faut une ceinture. PTÉté 2010Prévention au travail35

Photo : François Larivièrevaient peser jusqu’à 32 kg. L’innovationprimée consistait en une nouvelle machinecapable d’enrouler les tresses etd’acheminer les rouleaux vers un chariotsans intervention manuelle.En 2009, l’innovation concernait unautre poste de travail où les risquesde troubles musculo-squelettiques etde coupures étaient élevés.Agir sur la pyramide des accidentsCette année, le projet soumis au Prix innovationne visait plus un seul poste detravail, mais tous les comportements ettoutes les situations à risque au sein del’établissement. L’entreprise a en effetmis au point une méthode de collectePhotos : Garlockd’information originale portant sur lesquasi-accidents qui n’auraient pas encoreété pris en compte. Elle a distribuéun petit formulaire à tous les travailleursde l’usine en leur expliquantcomment ils pouvaient s’en servir poursignaler les conditions, les comportementsou les événements susceptiblesde provoquer un accident. Ce formulaire,qui combine les approches de typecomportemental et le facteur de risqueR3, permet de détecter les situations oules conditions dangereuses jusque-lànon définies et de donner priorité auxcorrectifs à apporter. La participationdes travailleurs a été remarquablepuisqu’à peine un an après la mise enservice de ce dispositif, pas moins de236 fiches ont déjà été remplies.L’objectif visé par la mise en place dece dispositif baptisé RSVP, c’est-à-dire« Renforcement rapide des valeurs sécuritaires», est bien sûr la réduction maximaleau bas de la pyramide desaccidents. Cette proposition de Garlockau Prix innovation témoigne bien de laculture de la sst qui règne dans l’entreprise,mais une entrevue avec PierreBarnabé, le responsable sst de l’usine,permet de constater rapidement qu’ellene constitue que la partie émergée del’iceberg.La sécurité dans la tête et le coeur« Lorsque j’ai été embauché en 2002, sesouvient Pierre Barnabé, on m’a chargéd’implanter une véritable culture de lasécurité dans l’usine. Il faut dire quedepuis 2002, l’usine Garlock deSherbrooke était devenue une filiale dugroupe américain EnPro, qui accordeune attention particulière à la sécuritédans ses installations. Une des premièreschoses que j’ai faite en tant que responsablede la santé et de la sécuritépour Garlock, se rappelle M. Barnabé,a été d’aller visiter les installations deBay Minette en Alabama, nommées en2006 parmi les 10 compagnies les plussécuritaires des États-Unis par le OccupationalHazards Magazine et leader dugroupe pour la sst. Ce que j’ai constatélà-bas, c’est que la sécurité était véritablementdans la tête et dans le cœur detous les travailleurs. À Sherbrooke, c’estaussi ce que nous visons, nous voulonsque chacun ait toujours la sécurité entête, qu’elle soit complètement intégrée», précise encore Pierre Barnabé.Au-delà de la participation annuelleau Prix innovation de la CSST, considérécomme un moyen d’associer lestravailleurs et de valoriser leur poste detravail, Garlock déploie donc une panoplied’outils pour sensibiliser tous lestravailleurs à la sst au sein de l’usine.« Tous les travailleurs, expliquePierre Barnabé, reçoivent la formationDe nombreuses rencontresportant sur la sécurité sontorganisées chez Garlock.Safe Start, programme de formationd’une durée de deux heures axé sur lescomportements sécuritaires et l’autoévaluationdes comportements à risque. »De plus, chaque mois Pierre Barnabése déplace directement dans un servicede l’usine avec un appareil électroniquepour diffuser sept minutes de sst consacréesà des sujets d’intérêt tels que laprotection auditive, la conduite des chariotsélévateurs ou la mécanique enzone sécurisée.« En outre, ajoute M. Barnabé, pourbien marquer l’importance que Garlockaccorde à la sst et pour y associer pleinementchaque travailleur, nous consacronsdeux heures pleines à la sst lepremier jour de chaque année de travail.Cette année, le 5 janvier 2010, unepartie de ce temps a été consacrée àÉté 2010Prévention au travail37

exposer nos objectifs majeurs pour l’annéeen matière d’espaces clos, de cadenassageet de sécurité des machines. Parailleurs, tous les salariés ont été invitésà signer un Safety pledge, c’est-à-dire unengagement personnel en faveur de lasanté, de la sécurité et de l’environnement».Garlock a également adopté une procédureen cas d’accident qui s’intègredans cette stratégie comportementale.Si un événement en sst a lieu et nécessitedes soins légers à l’intérieur del’usine, une enquête interne est systématiquementmenée et des actions préconisées.S’il survient un événement plusgrave, de type « enregistrable » qui nécessitedes soins plus poussés, la personneblessée est automatiquementaccompagnée au centre de soins par uncadre de l’entreprise. De plus, le présidentde Garlock, qui se trouve à Palmyra dansl’État de New York, doit être informé del’accident dans les 24 heures et un pland’action correctif lui est soumis. Parailleurs, l’activité de l’usine est immédiatementstoppée pour permettre àun major safety stand on destiné àconscientiser les travailleurs. Dans cecas, c’est Pierre Barnabé ou ChristianLauzier, le directeur de l’usine, quis’adressent aux travailleurs.Enfin, si un accident entraîne uneperte de temps, c’est le président dugroupe EnPro qui doit en être informé.Le renforcement positifSi la haute direction de Garlock est informéedes événements survenus dansl’usine quant à la sst, elle ne manquepas non plus de souligner et de récompenserles réalisations. « Chaque année,explique Pierre Barnabé, un PresidentSafety Award est décerné à un groupede l’usine qui n’a connu aucune pertede temps en raison d’un accident etaucun événement enregistrable. Les travailleursde l’usine qui le remportent reçoiventla visite du président du groupeet se voient offrir le BBQ et des blousons.Nous avons déjà remporté ce prixdeux fois, et ça a été bien apprécié ! »,se félicite encore M. Barnabé. « Nousréfléchissons aussi à la mise en placed’autres incitatifs tels que la remise degros prix une ou deux fois par annéeaux travailleurs qui se seraient le plusdistingués en matière de sst », ajoutet-il.De nouveaux projetsCe nouveau projet viendrait s’ajouter àdeux chantiers majeurs engagés cetteannée par Garlock : les certificationsLa haute direction de Garlock souligne et récompense les réalisationsen santé et sécurité du travail dans l’usine.Photos : GarlockLors d’un BBQ organisé en 2006,alors qu’un groupe de l’usinea remporté le President SafetyAward.OSHAS 18001 et ISO 14001. M. Barnabéentend conduire les projets environnementauxet sst de concert non seulementparce qu’il est responsable à la foisde l’environnement et de la sst, maissurtout parce qu’il est de plus en plusconvaincu que ces dimensions s’accordentparfaitement ensemble. « Depuisque nous avons installé un mur solairedans l’usine, explique-t-il, de façon quel’air rentrant dans l’usine en hiver soitréchauffé, nous faisons un gain environnemental(réduction du coût de l’énergie),mais également en sst (réductiondes inconvénients liés aux courantsd’air). C’est la même chose lorsquenotre projet de luminaires permet deconsommer moins d’électricité tout endiffusant un meilleur éclairage dansl’usine. »« Si nous parvenons à obtenir lesdeux certifications, précise toutefoisPierre Barnabé, nous serons certainementla première du groupe EnProIndustries à les détenir. En outre,ajoute-t-il encore, comme je suis égalementresponsable des achats pourl’usine, je suis en mesure d’influencernos fournisseurs sur les questions de lasst et de l’environnement et il est certainque j’évalue aussi leurs performances dansces domaines. Pour nous, c’est à la fois unmoyen de transmettre notre culture et deremplir notre rôle de bon citoyen. »Chose certaine, si Pierre Barnabé nepeut consacrer tout son temps chezGarlock à la sst et à l’environnement –il doit également s’occuper de l’approvisionnement– c’est en permanence qu’ila la prévention en tête. PT38 Prévention au travail Été 2010

Mieux vaut prévenirque d’en mourir…Au Québec, il fait froid. L’hiver québécois nous saisitpendant plus de quatre mois chaque année. On en sorttout juste. En contrepartie, l’été – le vrai – nous rendvisite… durant deux mois, trois tout au plus. Alors dequoi peut-on se plaindre quand il fait chaud ?Par Chantale RhéaumeCertains travailleurs peuventeffectivement se plaindre de la chaleur.Il faut savoir que le coup de chaleurpeut survenir brusquement quand onexécute un travail physique en ambiancechaude. Il se produit lorsque latempérature de notre corps monte anormalement(pouvant même atteindre40,6 °C) et qu’elle ne redescend pas suffisamment(pour revenir à 37 °C). Finalement,en l’absence de mesures derefroidissement immédiates et énergiques,il peut progresser jusqu’à causerdes dommages irréversibles aux organesvitaux et, dans les cas extrêmes, la mort.Avoir chaud, c’est toujours mieux quegeler, non ? Ça dépend… Ça dépend desrépercussions des variations de température,que ce soit à la hausse ou à la baisse.Pour mieux comprendre, comparons lesaccidents du travail et les maladies professionnellescausés par des contraintesthermiques opposées : d’une part, les coupsde chaleur et, d’autre part, les gelures etl’hypothermie.Nombre d’accidents, de lésions etde maladies professionnelles causéspar une exposition à des contraintesthermiques au QuébecContrainte thermiqueAnnée Chaud Froid2006 86 902007 53 812008 35 712009 63 50Les statistiques semblent nous direqu’au travail, « geler est pire qu’avoirchaud ». À preuve, les cas de lésions ou demaladies survenues à la suite d’une expositionau froid sont plus nombreuses quecelles recensées à la suite d’une expositionà une chaleur intense. C’est évident, non ?Pas tant que ça. Les coups de chaleurpeuvent être mortels. En 2005,deux personnes sont décédées des suitesd’un coup de chaleur. En 2006, une personne.En 2007, même chose. Une personnepar année en moyenne, c’est peu,penserez-vous peut-être ? C’est trop,vous répondra-t-on !En effet, dans le cas des contraintesthermiques par le froid comme dans celuides coups de chaleur, les fortes variationsde température ont desrépercussions très néfastes sur la santéet la sécurité des travailleurs. Et la situationest d’autant plus préoccupantequ’il est possible de les prévenir.Il faut savoir que le coupde chaleur peut survenirbrusquement quand onexécute un travail physiqueen ambiance chaude.Des gestes de prévention simplesPour prévenir les coups de chaleur, employeuret travailleur ont leur bout dechemin à faire. L’employeur doit organiserle travail en fonction de la chaleur,par exemple en attribuant des tâchesplus légères, en faisant une rotation destâches, en fournissant aux travailleursde l’eau fraîche en quantité suffisante eten accordant des pauses plus longues etplus fréquentes. Il doit aussi prévoir desendroits de repos à l’ombre ou climatisés,en plus d’informer tous les travailleurssur les risques des coups dechaleur et sur les moyens de les éviter.De leur côté, les travailleurs doiventboire au minimum un verre d’eau toutesles 20 minutes. Ils doivent aussi se couvrirla tête pour travailler à l’extérieur etporter des vêtements légers, de couleurclaire et de préférence perméables pourfavoriser l’évaporation de la sueur.La prévention qui sauve des viesQu’on se le dise, dans la majorité descas de coups de chaleur mortels, si lescollègues ou l’employeur avaient vu venirles signes et les symptômes de malaisescausés par la chaleur, des vies auraientpu être sauvées. Mais encore faut-il lesreconnaître…Alors, quels sont ces signes et symptômes?Des étourdissements, des vertiges ouune grande fatigue. Des crampes musculaires,des frissons, un mal de cœur,de ventre ou de tête. Attention, cessymptômes peuvent être précurseursd’un coup de chaleur.Il y a aussi le comportement inhabituel(perte d’équilibre, incohérence despropos, confusion, agressivité), la pertede conscience ou les vomissements.Dans ces situations, non seulement untravailleur est-il probablement victimed’un coup de chaleur, mais il est sansdoute en danger de mort. Il faut donclui donner des premiers secours immédiatementet aviser le 9-1-1 ou les servicesd’urgence (pour les secteurs forestiers quine sont pas desservis par le 9-1-1).Ces mesures sont faciles à adopter etne feront suer personne. Le travail à lachaleur peut être dangereux, voire mortel.La prévention mérite bien qu’on semette en frais ! PTPour en savoir plusGuide de prévention des coups de chaleur,2 e édition – Nouveaux facteurs decorrection pour l’ensoleillement,DC200-16184-2.Photo : iStockphotoÉté 2010 Prévention au travail 39

Les Toitures HogueUn virage à 180 degrésUne entreprise de la construction spécialisée dans les toits plats a décidé de donner prioritéà la santé et à la sécurité depuis quelques années. Résultat ? Les inspecteurs de la CSST qui s’yrendent n’ont que des félicitations à lui faire… Petite histoire d’une conversion réussie.Par Guy SabourinPhotos : Toitures HogueEn activité depuis 35 ans, lesToitures Hogue se spécialisent dans lestoits plats. L’entreprise d’environ140 travailleurs fabrique, entretient etrépare des toitures dans les secteurs industriel,institutionnel et commercial,avec incursions également dans le résidentiel.Elle a de gros clients, commeCascades, le Centropolis, l’Université duQuébec en Outaouais et le Cirque dusoleil, pour n’en nommer que quatre.Mais qui dit travail sur les toits parlede risques de chutes de hauteur. Auxquelss’ajoutent les risques que font courir75 camions sur la route, des grues, desunités d’urgence, des citernes à bitumeet des camions à 12 roues, et enfin ceuxqui sont associés à la manipulationd’outils et de goudron chauffé à 500 o C.Des constats difficilesLes Toitures Hogue ont opéré un viragesécurité il y a cinq ans. « Il y avait desproblèmes de sécurité sur à peu prèschaque chantier et l’entreprise a subi denombreux arrêts de travail, expliquel’ingénieure Josée Ouellet, inspectrice etchef d’équipe pour la CSST dans lesLaurentides, qui s’occupe des ToituresHogue depuis deux ans environ. Depuisl’application du Plan d’action constructionen 1997, les Toitures Hogue rencontraientbeaucoup d’inspecteurs de laCSST qui ont délivré quantité de constatsd’infraction. »Mais un beau matin, en 2005, lesToitures Hogue en ont eu assez. « Tous cesarrêts de travaux étaient contre-productifset nous perdions beaucoup d’argent »,résume Jocelyn Hogue, vice-présidentde l’entreprise. Nous avons décidé d’effectuerun virage à 180 degrés pour lasécurité des travailleurs. »Un changement radical« Ils sont venus sonner à notre porte etnous ont demandé de les aider à s’améliorer,ajoute Josée Ouellet. Un inspecteurde la Direction des Laurentidestravaillait justement à cette époque àLa gestion de la sécurité passe par la planification fine des travaux.De g. à dr. : François Veilleux, gérant de projet, Ghislain Beaulac, directeurde production, Clarence Magny, chargé de projet et Jocelyn Hogue,vice-président directeur général.l’élaboration d’un document qu’on utilisebeaucoup aujourd’hui : L’évaluateur degestion. Il n’était pas encore publié, maisde grandes sections pouvaient en êtreutilisées pour venir en aide aux ToituresHogue. Cet inspecteur s’est inspiré dudocument pour faire un portrait trèsfidèle de l’entreprise, semblable à unaudit de gestion. Ensuite, il a fait uneprésentation devant tous les travailleurset la direction. Il leur a montré leurportrait tel qu’il l’avait dressé. On s’endoute, au chapitre sécurité sur les chantiers,il y avait beaucoup de lacunes. Lestravailleurs étaient peu ou pas protégés.Il y avait quantité d’accidents à déplorer.L’entreprise a décidé de se servir dece portrait de gestion pour revoir tout sonprocessus de production dans le but d’yintégrer totalement la gestion de la santéet de la sécurité, poursuit Josée Ouellet.Elle a revu absolument toutes ses façonsde faire. Ce fut un remaniement majeurpour que la sécurité fasse désormaispartie intégrante de la production et desgestes quotidiens des travailleurs. »Quand elle a été saisie du dossier del’entreprise, Josée Ouellet a décidé deretourner voir, il y a deux ans environ,comment les Toitures Hogue se tiraientd’affaires. « Ça m’a impressionnée,résume-t-elle. Le travail qu’ils ont faitest énorme et ça paraît. »L’impact se fait sentir dans le dossiercomplet de la santé et de la sécurité autravail. Par exemple, dans le volet prévention,on constate qu’il n’y a plusaucun arrêt de travail depuis 2006. Auchapitre des constats, un seul à déplorer.Leur dossier de réclamations pour lésionsprofessionnelles a considérablementdiminué malgré l’augmentation de lamasse salariale, qui a triplé par rapportà 2002.Désormais, avant d’entreprendren’importe quel chantier, le directeur duprojet se rend sur place, prend des photos,évalue l’ensemble des protectionsdont auront besoin les travailleurs,40 Prévention au travail Été 2010

Les Toitures Hoguese spécialisentdans les toits plats,surtout dans lessecteurs industriel,institutionnel etcommercial.Réal Hogue, président et JocelynHogue, vice-président directeurgénéral.dresse la liste du matériel nécessaire ets’assure de transmettre cette informationau contremaître responsable duchantier, avec des directives claires. Parexemple, il faut tel équipement, tel typed’échafaudage, il faut s’attacher de tellemanière, il faut utiliser les garde-corpsà tel endroit précis et de telle façon,il faut protéger et sécuriser la ligneélectrique qui se trouve tout près duchantier, etc. Par ailleurs, les travailleursqui manipulent du goudronchaud (à 500 o C) doivent obligatoirementporter des manches longues,même durant l’été, puisqu’une seulegoutte sur la peau brûle irrémédiablement.Bien sûr, casque, lunettes et bottesde sécurité sont de mise.« La gestion de la sécurité passe parla planification fine des travaux, insisteJosée Ouellet. Donc aucune surprise,aucune improvisation. Quand les travailleurspartent sur un chantier, leurmatériel de sécurité est déjà prêt, toutrassemblé dans un camion. En arrivant,le contremaître peut leur indiquer comments’installer, comment travailler pourque le tout se déroule en sécurité. Ce quifait que les lieux sont déjà sécurisés quandles travailleurs montent sur le toit. »Les vérifications et le suiviLe processus de gestion comprend égalementun volet vérification. Ce qui veutdire que le directeur du projet retournesur le chantier une fois que le projet estmis en place pour s’assurer que toutesses directives ont été suivies. « Donc, onboucle la boucle, se réjouit Josée Ouellet.C’est d’ailleurs ce à quoi on s’attend dela part d’un entrepreneur. »Les Toitures Hogue fonctionnent encorede la même manière aujourd’hui.« L’entreprise s’est véritablement appropriéela sécurité, se réjouit Josée Ouellet,qui y jette un œil de temps en temps.La culture a complètement changé. »« Nous avons fait appel à une entreprisespécialisée, Gestess, ajoute JocelynHogue. Elle nous a fait quantité de recommandationspertinentes pour mieuxgérer la sécurité. » À sa suggestion, lesToitures Hogue ont embauché en quelquesorte un inspecteur privé qui, tousles jours, fait la tournée des chantiersen cours. « Je vous garantis qu’il nelaisse rien passer, poursuit JocelynHogue. Il a la consigne d’être sévère. Ilvérifie sans relâche si tous les aspectsde la sécurité sont respectés et il faittoutes les recommandations nécessaires.Chacun de nos travailleurs sait qu’ildéclare ce qu’il voit au patron, moi enl’occurrence. Je pense que ça dissuadede tourner les coins ronds avec la sécurité.» Et si un travailleur se fait troptirer l’oreille pour devenir respectueuxdes consignes de sécurité ? « Il reçoitquelques avertissements et s’il nes’amende pas, il est mis à la porte »,tranche Jocelyn Hogue.On pourrait penser que de grosclients des Toitures Hogue qui ne veulentpas ternir leur réputation avec desaccidents sur l’un de leurs chantiersinsistent sur la sécurité. Peut-être.« Mais il est certain que les ToituresHogue ne relâchent pas la sécuritémême sur les chantiers résidentiels, quine sont pourtant pas sous les projecteurs,précise Josée Ouellet. Même àce niveau, on ne déplore ni constatd’infraction ni fermeture de chantier. Lasécurité s’est vraiment répandue d’unbout à l’autre de l’entreprise. »Au sein de chacune des équipes detravail, les Toitures Hogue font aussiappel à des travailleurs responsablesde la sécurité. Personne ne peut prétendren’avoir pas entendu parler desécurité. « En plus, notre responsablede la sécurité qui visite les chantierss’occupe de former les nouveaux, caril y a beaucoup de rotation de personneldans notre domaine », précise JocelynHogue.La seule chute que connaissent désormaisles Toitures Hogue, c’est cellede leur facture à la mutuelle de préventionGestess. Un « bonus » qui réjouitgrandement Jocelyn Hogue. PTÉté 2010 Prévention au travail 41

DeSerresQuand la créativitérencontre la préventionLe commerce de détail DeSerres, grand spécialiste en matériel d’artisteet de loisir créatif, fait la preuve qu’on n’a pas besoin d’être dans un secteur réputédangereux – par exemple mines, construction, pétrole - pour faire de la sécuritédes travailleurs un souci de tous les instants.Par Guy SabourinPhoto : iStockphotoLors d’une visite régionale decentres commerciaux l’an dernier, aucours de laquelle plusieurs inspecteursse partagent et visitent tous les commerces,l’inspectrice Isabelle Lalonde esttombée sur DeSerres, au marché centralde Montréal. « Je suis arrivée à l’improvisteet le gérant, Stéphane Lelièvre,était justement en train de travaillerà un projet de santé et de sécurité,raconte-t-elle. Ce qui est déjà rare. »Elle a ensuite demandé quelquescorrectifs et fait des suggestions desujets pouvant être pris en charge parle comité de santé et de sécurité. Elleallait être surprise une deuxième foispuisqu’on la rappelait avant même quene soit échu le délai qu’elle avait accordépour faire des correctifs. « Il estrare qu’on voie un employeur prendreça de façon si sérieuse », ajoute-t-elle.Enfin, troisièmesurprise, non seulementl’employeuravait-il corrigé cequi devait l’être danssa succursale, maisil avait répandu lanouvelle dans tout leréseau DeSerres. Ilcompte 26 succursalesréparties auCanada, dont 16 auQuébec, pour un totald’environ 500 travailleurs,dont 350 à400 au Québec. « Là,je me suis dit quecette entreprise prenaitvraiment au sérieuxla santé et lasécurité de ses travailleurs», ajoutel’inspectrice, qui anommé DeSerresd’emblée quand on lui a demandé defournir le nom d’une entreprise proactiveen santé et sécurité.« C’est certain qu’il y a moins de risqueschez nous qu’en usine, mais on essaiede les trouver – et on en trouve »,explique Judith Dubois, conseillère enressources humaines et responsable dela santé sécurité chez DeSerres, qui s’estdéjà occupée de santé et de la sécuritédans d’autres secteurs d’activité.Miser sur les employésTout employé de l’entreprise est mis àcontribution pour la découverte et le signalementdes risques et il a accès à unformulaire pour rédiger des suggestionsen matière de sécurité. « Vous connaissezle milieu de travail, alors dites-nousce qui vous saute aux yeux », avons-nousexpliqué aux employés ajoute JudithDes employés attentifs écoutent les directives del’entreprise en santé et sécurité.Photo : Omer DeSerres42 Prévention au travail Été 2010

Dubois. De notre côté, nous nous assuronsde bien répondre à leurs préoccupationspuisqu’en leur permettant des’exprimer, nous créons du même coupdes attentes.En fait, la santé et la sécurité est l’undes volets de la gestion « humaine » etorientée vers l’individu que préconiseDeSerres. « C’est plus que sur papier,ajoute Anik Desjardins, directrice desressources humaines de l’entreprise.Notre politique de prévention, tout lemonde l’a à cœur, y compris au sein ducomité de direction. Ensuite, ça se répercutedes ressources humaines versles gérants, et de ces derniers vers lesemployés, alors que ces derniers peuventaussi faire valoir leurs préoccupationsen sens inverse. C’est une chaînequi s’alimente de cette façon. »Dès l’embauche, les travailleurs sontsensibilisés à la santé et à la sécurité.En cours d’année, on vérifie leurs aptitudesà l’aide de différentes activités. Sixfois par année, tous les gérants se rendentà Montréal, au siège social, pourune rencontre d’entreprise. À chacunede ces rencontres, les gérants assistentà un volet santé et sécurité. Les messagesentendus au cours de ces rencontresmigrent ensuite du gérant vers le comitéde santé et de sécurité de la succursale,qui comprend du personnel de la caisse,des ventes et de l’entrepôt, pour être leplus diversifiés possible. « Les gérantsfont office de porte-paroles de leur secteurrespectif », illustre Judith Dubois.Les risques« Chaque année, pour chacune des succursales,nous étudions le registre desaccidents et incidents que le gérantnous fait parvenir, explique Judith Dubois.Nous partons de là pour évalueroù placer nos priorités. Nous demandonsaussi à nos gérants d’être allumésen matière de définition des risques. »Ces derniers temps, deux types derisques ont été déterminés. De nombreuxemployés se sont coupés avec uncouteau à lame rétractable, tandis qued’autres récoltaient des maux de dos enayant trop et mal forcé pour souleverdes charges lourdes. « Dès lors, nousnous posons de nombreuses questions,précise Judith Dubois. Avons-nous lesbons outils ? Les utilisons-nous commeil faut ? Travaillons-nous selon la bonneméthode ? Les travailleurs adoptent-ilsle bon comportement ? Bref, nous tentonsd’aller à la source du problème etnous nous attaquons ensuite à trouverPhoto : iStockphotoDeSerres utilise des transpalettesmanuels pour les nombreusescharges lourdes.une solution. Nous travaillons essentiellementen mode préventif. »Pour le problème des couteaux àlame rétractable, DeSerres a élaboréune bonne méthode d’utilisation, à partirde laquelle l’employé apprend plusieurschoses, notamment à utiliser lebon outil (ce n’était pas toujours le cas),à diriger la coupe vers l’extérieur et jamaisvers soi, à ne pas casser la lameavec le bout de ses doigts, mais avec lesoutils fournis, à utiliser des gants pourmanipuler du papier.Pour les nombreuses charges lourdes,la plupart des succursales sont muniesde transpalettes manuels. Mais en raisonde contraintes d’espace, il restebeaucoup de manipulation à faire. Lesemployés sont donc pourvus de ceinturesde maintien de la posture et de bottes desécurité, qu’ils doivent porter en touttemps. « Nous nous assurons que chacunde nos gérants passe la procédurede manutention en revue avec chaqueemployé », ajoute Judith Dubois.Les rappelsLa motivation étant par nature limitéedans le temps, il faut sans cesse ramenerles préoccupations de sécurité surle tapis. DeSerres demande à ses gérantsd’ouvrir l’œil et de faire les rappelsà l’ordre nécessaires. Le détaillant nedéplore pas de délinquants en matière desécurité dans ses rangs. « À l’embauche,nous formulons clairement nos exigencespour la sécurité, tandis que la culturede la sécurité est aussi très répandue dansl’entreprise, explique Anik Desjardins.S’il le faut, nous prenons le temps d’expliquerde nouveau notre philosophie enmatière de sécurité à ceux qui n’adoptentpas toujours les bons comportements.»Les avantagesPrendre le virage de la sécurité est certesavantageux à plus d’un égard. « Àl’embauche, dire à l’employé qu’on offreun environnement de travail sécuritaire,c’est parlant, constate Judith Dubois. Denotre côté, les coûts associés aux dossiersCSST et mutuelle de préventionsont moindres. »En épluchant le dossier DeSerres,Isabelle Lalonde n’a découvert que deuxaccidents, un en 2007 et un en 2006,ayant causé des lésions lombaires chezdes commis à l’expédition.« Nous sommes tellement performantsque notre mutuelle nous classecomme tels et devient encore plus exigeanteen termes de prévention », ajouteAnik Desjardins qui, sans avoir leschiffres sous les yeux, a nettementconscience de la tendance à la baissedes frais associés au dossier santé et sécuritéau travail.Dernièrement, DeSerres a ajouté unvolet supplémentaire à la prévention, enélaborant un plan complet de mesuresd’urgence et d’évacuation en cas d’incendieou de quelque autre incident. Ceplan, qui s’applique à l’ensemble dessuccursales, dit quoi faire et ne pasfaire, comporte un coordonnateur, dessurveillants, des chercheurs et des remplaçantsafin que la marche à suivre soitpartout la plus uniforme possible.Ajoutez une dose de culture de laprévention à l’esprit créatif de certainsemployés, et vous obtiendrez, commechez DeSerres, des employésqui, spontanément, ontdessiné et fabriqué desillustrations montrantdes « quoifaire et ne pasfaire », qu’ilso n t e n s u i t eplastifiées etplacardées.Une attitudedontse réjouissentAnikDesjardinset JudithDubois : lapréventionportefruit. PTÉté 2010Prévention au travail43Photo : iStockphoto

portraitd’une lectriceMarlène Morin est responsabledes communications pour RIDEAU,un réseau de 150 diffuseurs despectacles dans 250 salles au Québecet hors Québec. Elle travaille dansle milieu des arts de la scènedepuis 25 ans, particulièrementdans le domaine de la diffusion.Elle est mère de deux enfants.[Prévention au travail] D’oùvient votre intérêt pour la santéet la sécurité du travail ?Marlène MorinProfession : responsabledes communications[PT] Vous arrive-t-il d’utiliserPrévention au travail à des f ins deformation ?[MM] Oui, je présente le magazineau cours de mes présentations et je recommanderégulièrement des articles.Par exemple, les articles qui traitent dela Loi sur la sst me sont toujours fortutiles dans mes présentations.[PT] Quels sujets aimeriez-vousvoir traiter dans le magazine ?[Marlène Morin] Je suis depuislongtemps préoccupée par la santé et lasécurité du travail (sst), particulièrementpar les conséquences du travail sur lecorps. Étonnamment, c’est un de nos sujetsde conversation dans nos rencontresfamiliales. Quand j’ai pris le poste deresponsable des communications àRIDEAU, on m’a proposé de prendreen charge le dossier et de représenterRIDEAU à la table de concertation paritaireen sst dans le domaine des arts dela scène. J’ai accepté avec plaisir vu monintérêt, mais aussi par souci de communiqueraux membres de RIDEAU lesavancées dans le domaine et les moyensde prévention à mettre en place.[PT] Depuis quand êtes-vousabonnée à Prévention au travail etcomment avez-vous entenduparler du magazine ?[MM] Depuis deux ans. En tantque membre de la table de concertationparitaire en santé et sécurité du travaildans le domaine des arts de la scène,j’ai pu en prendre connaissance.[PT] Quelle est votre rubriquepréférée ? Pourquoi ?[MM] Je vais spontanément vers leCherchez l’erreur. J’aime bien ce genrede jeu où l’on doit repérer ce qui ne vapas. C’est assez surprenant à quel pointon ne voit pas le danger. Je scrute lasection Vient de paraître et je vérifie lasection Recherche de l’IRSST et y puisetout ce qui est pertinent pour mes collègueset pour les membres de RIDEAU.Je lis toujours le mot de la rédaction.[PT] Quels sont les sujets quivous intéressent particulièrementen santé et sécurité ?[MM] La prévention, bien sûr !Tous les petits détails qui nous rendentplus vulnérables vis-à-vis des accidentsou des lésions. Il y a tellement de trucssimples à mettre en place pour fairede la prévention. Évidemment, commetravailleuse en communication, je portebeaucoup d’intérêt à la sensibilisationde mes collègues et des membres deRIDEAU. En ce moment, je valorisebeaucoup dans mes communicationsla création de comités paritaires dansles organismes de diffusion des artsde la scène.[PT] Est-ce que la variété dessujets abordés dans chaque numéroest suff isante ?[MM] Oh oui ! On passe du trèsconcret à des notions historiques, enpassant par des sujets scientifiques etdes conseils pratiques. C’est vraimenttrès riche comme contenu.[PT] Vous arrive-t-il de fairelire un article à un collègue ou àun proche ?[MM] Je présente régulièrementdes articles dans la revue de presse hebdomadaireque j’envoie aux membresde RIDEAU. C’est un magazine que jemets également à la disposition de mescollègues.[MM] Des articles qui visent spécifiquementun public jeune. Trop souvent,les jeunes travailleurs ne se sententpas concernés par la santé et la sécuritéen général. J’aimerais bien aussi liredes articles, avec des exemples concrets,sur la responsabilité des employeurs,des employés et des bénévoles à l’égardde la sst.[PT] Ma plus grande f ierté ouréalisation en santé et sécuritédu travail…[MM] D’avoir contribué à outillerles diffuseurs de spectacles en matièrede prévention, en participant au comitéde rédaction du guide de prévention enart de la scène lancé en février 2009.[PT] Finalement, si j’étais rédactriceen chef de Prévention autravail, je…[MM] Je suivrais la voie tracée parJulie Mélançon, l’actuelle rédactrice enchef, qui nous propose un magazinecomplet, documenté dont le contenuest fort diversifié. PTPropos recueillis par Julie MélançonPour en savoir pluswww.csst.qc.ca/artsdelasceneVous aimeriez vous aussi faire l’objetd’un portrait d’un lecteur ou d’unelectrice ? Écrivez-nous en répondantaux questions de la rubrique àPréventionautravail@csst.qc.ca.44 Prévention au travail Été 2010

En raccourci45Photo : iStockphotoFatigué de l’écran ?Vous êtes assis devant un écran d’ordinateur toute lajournée ? Vos yeux n’en peuvent plus ? Ce n’est guère surprenant.À force de fixer des écrans, bien commodes ilfaut le dire, les yeux se crispent en position d’accommodationpermanente, s’assèchent et se fatiguent. Voici unpetit exercice à faire pour soulager vos yeux. Toutes lesdeux heures, pincez vos sourcils en formant un gros bourreletde peau entre le pouce et l’index. Soulevez l’épidermeen prenant appui sur la structure osseuse de l’arcade. Partezde l’extrémité du sourcil et allez jusqu’à sa base en effectuantde gros pincements tout le long de l’arcade. Durantl’exercice, regardez vers le bas, en effet, cetteposition contribue à décontracter les yeux.De plus, bougez régulièrementles yeuxet regardez autre choseque l’écran à différentesdistances. Enfin,clignez des yeux leplus souvent possible.Chaque cillement répartitle liquide lacrymalsur l’œil, le nettoie,le masse et le détend,tout en lui procurantun instant d’obscuritérelaxant. JMSource : Psychologies.comConsultation publique pourla révision de l’annexe 1 du RSSTFaites part de vos commentaires !Le comité permanent du conseil d’administration dela CSST pour la révision de l’annexe 1 du Règlement ensanté et sécurité du travail (RSST) a amorcé en mai 2010un processus de consultation publique sur les normesrelatives à certains contaminants. Les premiers contaminantsciblés par cette consultation sont le manganèseet les farines. Au cours des prochains mois, d’autresproduits feront aussi l’objet d’une consultation.Votre collaboration est nécessaire pour assurer lesuccès de ce projet. La CSST vous invite donc à remplirle canevas que l’équipe du Répertoire toxicologiquemet à votre disposition sur son site Web. Les commentairesainsi recueillis aideront le comité à apporter desmodifications au RSST en vue de mieux protéger lestravailleurs.Rappelons que le Répertoire toxicologique de la CSSTfournit des renseignements sur les produits chimiquesou biologiques utilisés en milieu de travail. Il propose àsa clientèle un service de consultation par téléphone etpar courriel et offre un soutien spécialisé dans le butde favoriser la mise en place de moyens de préventionadéquats.Pour en savoir plus, consultez le site Web du Répertoiretoxicologique au www.csst.qc.ca. HBLConnaissez-vousla pyramide de Bird ?Cette pyramide a été élaborée par Frank E. Bird Jr à la suited’une étude menée par la compagnie d’assurance InsuranceCompany of North America en 1969. L’étude a porté sur1 753 498 accidents déclarés par 297 entreprises. Celles-ci,qui représentaient 21 groupes industriels différents, employaient1 750 000 personnes qui ont travaillé trois millionsd’heures durant la période étudiée. Le principe de la pyramidede Bird exprime le fait que la probabilité qu’un accidentgrave survienne augmente avec le nombre de presqueaccidents et d’incidents. Par conséquent, si une entrepriseréussit à réduire le nombre d’incidents au bas de la pyramide,le nombre d’accidentssera forcément réduitAccidentd’autant. JMPlus le nombred’incidents10est élevé, plusla probabilité30d’avoir unaccidentest élevée. 6001mortelAccidentsIncidentsà signalerLa CSST a un nouveau site WebIncidentsÀ l’occasion de son 30 e anniversaire, la CSST lanceune nouvelle version de son site Web. Ce nouveau site,plus convivial et dynamique, affiche une allure jeuneainsi qu’un design plus attrayant et moderne.Le nouveau site Web s’inscrit dans la volonté de la CSSTd’offrir des services toujours plus performants. Son but ?Permettre aux utilisateurs d’avoir accès rapidement à l’informationqu’ils recherchent. La nouvelle page d’accueil répondà cette demande. La partie de gauche se concentre sur l’informationque le public vient chercher sur le site. La zone utilisateurscomprend dorénavant deux catégories qui sonttravailleurs et employeurs. Les pages Web les plus consultées,les formulaires les plus demandés et les services en lignesécurisés complètent cette section.La partie de droite du site facilite la navigation des utilisateursen les guidant judicieusement vers l’informationqui est la plus susceptible de les intéresser. Tout cela dansun environnement oùla navigation est simplifiée.Ajoutons à celaun nouveau moteurde recherche des plusperformants pour unaccès plus facile à l’information.Ce nouveau siteoffre des services, desproduits en ligne etdes outils de qualitérépondant aux besoinsdes utilisateurs.Photo : ShutterstockÉté 2010Prévention au travail

PerspectivesInvestir dans lac’est rentableUn dollar investidans la santé globaledes travailleurs pourrait rapporter jusqu’à cinq dollars, puisqu’ilen résulterait une baisse de l’absentéisme, des cotisations à la CSST, desprimes d’assurance collective et du taux de roulement. Comment peut-onaff irmer que la prévention en matière de santé des travailleurs permet aussid’améliorer la productivité des entreprises et qu’elle prof ite à l’ensemble dela société ? Le D r Mario Messier, médecin du travail et directeur scientif iquedu Groupe de promotion pour la prévention en santé (GP 2 S), explique.[Prévention au travail] Surquelles données le GP 2 S s’appuiet-ilpour aff irmer que la préventionen matière de santé est une stratégierentable ?[Mario Messier] Il se fait de plusen plus de recherches sur la promotionde la santé au travail un peu partoutdans le monde, surtout aux États-Unis.Au Canada, des études démontrent quele retour sur l’investissement va d’unpeu plus de deux dollars jusqu’à quatredollars. Une recherche menée chez VisaDesjardins, à laquelle le GP 2 S a contribué,fait état d’un rendement de 1,50 $à 3 $.[PT] Pourquoi, dans sa présentationau Comité consultatif surl’économie et les f inances publiquesdu ministre des Finances, RaymondBachand, en janvier dernier, leGP 2 S a-t-il réclamé une politiquegouvernementale pour intensif ierla promotion de la santé et de laprévention en milieu de travail ?[MM] Les dépenses en santé représentent40 % du budget du Québec etenviron 95 % de ces sommes sont consacréesau curatif. Or, on sait qu’on s’enva vers un mur puisque la populationvieillit et que les statistiques montrentque 66 % des adultes canadiens présententune surcharge pondérable ousont obèses. Logiquement, ces facteursse traduiront par beaucoup de diabète,d’hypertension, de maladies cardiaqueset de cancers. Bien que les gouvernementsaient mis en place différentescampagnes de promotion de la santé,dont le Programme national de santépublique, modifier les habitudes de vie,c’est un gros bateau à bouger. Le GP 2 Sconsidère que le milieu de travail estparticulièrement efficace à cet égardparce que les gens y reviennent jouraprès jour. On peut donc y répéter lesmessages pour les influencer et créerune culture de la santé, d’autant plusque les gestionnaires reconnaissent deplus en plus que la santé de leurs employésa un effet notable sur la productivité,sur l’absentéisme et sur lacompétitivité de l’entreprise. Et si celarapporte aux entreprises, cela rapporteraaussi au gouvernement en réduisantles coûts des soins de santé. Onfait donc d’une pierre deux coups enaidant les entreprises par des mesuresincitatives, des lois ou des subventions.Tous y gagnent.[PT] Est-ce pour favoriser unchangement de paradigme, lacréation d’un nouveau modèlesocial, que GP 2 S a institué lanorme Entreprise en santé 1 ?[MM] Effectivement. On sait qu’ilfaut des décennies pour changer unmodèle social, mais nous en sommeslà parce que nous n’avons pas le choix.La norme Entreprise en santé met en1. Pour en savoir davantage sur le GP 2 S et sur lanorme Entreprise en santé : www.gp2s.netplace un programme de promotion dela santé qui touche quatre sphères : leshabitudes de vie, le milieu de travail, lespratiques de gestion, l’équilibre travailet vie personnelle. Cette norme de typeISO est une première mondiale.En février dernier, le quotidien françaisLe Figaro parlait de cette normecomme étant innovatrice. Le GP 2 S ad’ailleurs entrepris des démarches pourl’étendre à l’échelle canadienne. La promotionde la santé en est au mêmestade que l’étaient les normes de typeISO il y a 25 ans. À l’époque, des expressionscomme kaizen, améliorationcontinue et qualité totale semblaientbizarres et on pensait que c’était unemode, alors qu’aujourd’hui, c’est passédans les mœurs. On sait qu’une entreprisene peut pas survivre si elle n’appliquepas des normes de qualité. Il y adonc des similitudes avec la promotionde la santé au travail, car la différenceentre une entreprise qui réussit et uneautre qui va moins bien, c’est pour unebonne part la qualité du personnel, laquellepasse par la santé. Et quand onparle de santé, on sait aujourd’hui quecela dépend à 70 % des habitudes devie des gens, de leurs comportementset de l’environnement dans lequel ilsévoluent.[PT] Plusieurs pays, surtout enEurope, commencent à être sensiblesà ces réalités et à la nécessitéd’agir pour favoriser la santé autravail. Où le Québec se situe-t-ildans ce mouvement naissant ?Photo : Marie-Josée Legault46 Prévention au travail Été 2010

santé au travail,« Les entreprises ne doivent pasoublier que certaines améliorationsdans leurs pratiques de gestionpeuvent avoir de gros impacts sur lasanté psychologique de leur personnel,» affirme le D r Mario Messier.[MM] L’Ontario a créé un ministèrede la Promotion de la santé, leNouveau-Brunswick s’est récemmentdonné une loi qui promeut la santé autravail, le président Barack Obama aannoncé des incitatifs pour que lesentreprises américaines agissent en cesens et la France a légiféré pour queles entreprises établissent des protocolespour améliorer la santé psychologiquede leurs travailleurs. C’est unmouvement qui se manifeste à l’échelleinternationale et le Québec y occupeune place avant-gardiste, ne serait-cequ’avec la norme Entreprise en santé.[PT] Cela suff it-il pourconvaincre les dirigeants qu’ilsont intérêt à investir dans lasanté de leur personnel ?[MM] Les gestionnairessont engagés pourassurer la prospérité deleur entreprise. Alors,quand on réussit à leurmontrer comment detelles initiatives peuventles aider à atteindreleurs objectifs de rentabilitéet de rendement,ils embarquent. Ils comprennentque pour réussir,leur entreprise a besoind’employés bienformés, motivés et ensanté. On compte actuellementhuit organisationscertifiées Entrepriseen santé et leur expériencerévèle que ça lesaide à attirer et à retenirplus facilement du personnelqualifié. On saitque le recrutement et lafidélisation sont devenusdes enjeux majeurs pourles entreprises. Donc, plusnous aurons d’exemplesde ce genre, plus il serafacile de convaincre lesentreprises des avantagesqu’il y a à faire la promotionde la santé.[PT] Concrètement, que peuventfaire les entreprises dans lequotidien pour que la santé deleurs employés s’améliore ?[MM] L’important, c’est de commencer,de faire quelque chose qui n’apas nécessairement besoin d’être coûteuxou compliqué. Quand les gens dela direction montrent l’exemple, cela aun effet d’entraînement immédiat sur lepersonnel. Par exemple, une entreprisea organisé un défi afin de promouvoirles saines habitudes de vie. Les employés,regroupés en équipes, gagnaientun point s’ils buvaient cinq verres d’eaupendant la journée, un autre point s’ilsmangeaient cinq portions de fruits etde légumes, un autre s’ils allaient marcherà l’heure du midi et ainsi de suite.Cela a créé un esprit de groupe et cetteinitiative toute simple a eu beaucoup desuccès. Cela peut également être aussisimple que de réviser le menu des machinesdistributrices ou de distribuerune pomme à chaque employé l’aprèsmidi.Par ailleurs, les entreprises ne doiventpas oublier que certaines améliorationsdans leurs pratiques de gestionpeuvent avoir de gros impacts sur lasanté psychologique de leur personnel.En favorisant, par exemple, les gestesde reconnaissance envers les employésou en les impliquant plus dans lesprises de décisions qui les concernent.De plus, les initiatives qui visent àfaciliter la conciliation travail/vie personnellepeuvent contribuer à la santépsychologique des employés.[PT] Peut-on faire un rapprochemententre la promotion dela santé au travail et les Prixinnovation de la CSST ?[MM] Ces prix stimulent la créativitédes gens et font connaître les expériencesnovatrices qui ont des effetspositifs sur la santé des travailleurs.Gagner un de ces prix, c’est avantageuxpour l’entreprise en question puisquecela lui apporte de la reconnaissanceet vient récompenser ses efforts. Maiscela peut aussi en inspirer d’autres,d’autant que les innovations gagnantessont souvent relativement simples. Lanorme Entreprise en santé va un peuplus loin que la prévention des accidentset des maladies du travail puisqu’ellefait aussi la promotion despratiques organisationnelles favorablesà la santé. Mais la norme reconnaît quela prévention est prioritaire. Avant detenter d’améliorer la santé de ses travailleurs,une entreprise doit s’assurerde ne pas l’aggraver.Si j’avais un message à communiqueraux entreprises, c’est celui-ci : necraignez pas de commencer à aider vostravailleurs à améliorer leurs habitudesde santé. Ils ont besoin d’aide pour yarriver puisque, chacun le sait, adopterde bonnes habitudes de vie n’est pastoujours facile. Le fait qu’une entreprisearrive à créer un environnement favorableà cet égard aura beaucoup d’impactsur la santé de son personnel. De plusen plus, on se rend compte que la santéconstitue une responsabilité partagéepar l’entreprise, les travailleurs, la collectivitéet les gouvernements. PTClaire ThiviergeÉté 2010Prévention au travail47

PubGRV10_Prevautravail_44pX46pB.pdf 22 06 2010 11:39:38DC 600-202-103Le Grand Rendez-vous fête ses 10 ans!19 et 20 octobre 2010Palais des congrès de MontréalRéservez dès maintenant ces dates à votre agendaCMYCMMYCYCMYKLe plus grand événement en santéet sécurité du travail au Québec!• Plus de 225 exposants• 24 conférences données pardes spécialistes qui répondrontà vos questions• Près de 6 500 participantsl’année dernièrewww.grandrendez-vous.comUn événement produit parInscrivez-vous en ligne dès le mois d’août.Et pour tout savoir, abonnez-vous à nos bulletins électroniques,dans la section Abonnement au bulletin du site Web.DCP301-198 (2010-06)Pour recevoir gratuitement le magazine Prévention au travail, il vous suffit d’en faire la demande en écrivant à : Prévention au travail,Service aux abonnés, 30, rue Ducharme, Gatineau (Québec) J8Y 3P6. Courriel : preventionautravail@resourceintegration.ca.Ou en téléphonant au numéro suivant : 1 877 221-7046 (sans frais).Port de retour garanti par laCommission de la santéet de la sécurité du travaildu QuébecC.P. 1200, succursale TerminusQuébec (Québec) G1K 7E2Poste-publications commerciale 400 62772