LANCEMENT D'UNE ENTREPRISE - Inforoute FPT

Lancement d’une entrepriseo Dans l’exemple qui suit, nous vous proposons d’examiner les caractéristiques dechacune des tendances PESTE à travers une entreprise de motoneiges du Québec.Politique et légal :Caractéristiques‣ Connaissez-vous les lois et règlementsqui régissent vos activités (accréditationobligatoire, carte d’entrepreneur, permisd’exploitation d’un gîte, certificatenvironnemental, etc.)?Économique :‣ Êtes-vous au courant de la situation duchômage, des taux d’intérêt, du cycleéconomique, etc.?Socioculturelle et démographique :‣ Pouvez-vous expliquer les changementsdémographiques et culturels qui influentsur les décisions d’achat desconsommateurs? Le plus marquant est levieillissement de la population, quiamène de nouveaux besoins en santé, ensécurité, et services, et l’arrivée massivedes femmes sur le marché du travail, quiont besoin d’assistance : mets préparés,garderies, etc.Technologique :‣ Les améliorations techniques et lesnouvelles technologies affectent-ellesvotre entreprise?Écologique :‣ Votre entreprise doit-elle se préoccuperdes questions écologiques?Exemples de menaces ou de possibilitésMenace :‣ Si la loi limitant la vitesse des motoneiges à70 Km/h était appliquée, cela risqueraitd’entraîner une baisse importante des ventes demotoneiges.Menace :‣ La baisse de revenus des ménages,ces dernièresannées, amène une augmentation de la location demotoneiges au détriment de son achat.Possibilités :‣ En vieillissant, les « baby-boomers », quireprésentent un groupe important de lapopulation, rechercheront des activités qui leurpermettront de vivre l’aventure (en milieunaturel), mais sans trop d’effort. La motoneigeconvient exactement à ce besoin.Possibilités :‣ Les nouvelles motoneiges sont moins bruyantes,sentent moins l’essence, ont des poignéeschauffantes, etc., ce qui réduit les contraintes etaugmente l’intérêt de certaines clientèles, lesfemmes, notamment.Possibilités :‣ La pratique de la motoneige étant bien encadrée,elle comporte peu de risques pourl’environnement.29