LANCEMENT D'UNE ENTREPRISE - Inforoute FPT

Lancement d’une entrepriseLes menaces : Il s’agit d’éléments ou d’événements externes et incontrôlables qui peuventnuire à un secteur d’activité, et menacer la survie de votre entreprise. Votre analyse PESTEdoit prévoir ces menaces et anticiper des solutions pour amortir leur effet, voire en tirer parti.Exemple de menace politique/légal : la loi antitabac a fait craindre aux tenanciers de bar unebaisse de la clientèle, et donc de leurs revenus. Pour contrer cette menace, ils ont fait de lapublicité sur les avantages d’un environnement sans fumée dans le but d’attirer une clientèle denon-fumeurs dans leurs établissements. Ce qui devait être une menace s’est ainsi transformé enoccasion potentielle.Les possibilités : Il s’agit d’éléments ou d’événements externes et incontrôlables qui peuventprofiter à un secteur d’activité et améliorer la prospérité de votre entreprise en fonction devotre stratégie pour en tirer parti.o Exemple de possibilités socioculturelles :La préoccupation croissante de la population à propos des OGM a fait monter en flèche lapopularité des aliments bionaturels. Les détaillants en alimentation ont donc utilisé cette nouvelletendance de société pour développer un tout nouveau marché dans leurs épiceries.‣ En résumé, on peut dire que l’entrepreneur doit analyser l’environnement extérieur deson entreprise dans le but de déterminer les tendances PESTE.‣ Il doit par la suite dégager les menaces ou les possibilités que représentent ces tendances,et anticiper des solutions possibles pour en tirer parti ou en amortir l’effet.28