LANCEMENT D'UNE ENTREPRISE - Inforoute FPT

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1.6 L’analyse de l’environnementLancement d’une entrepriseIl y a plusieurs variables incontrôlables qui affectent les entreprises de chaque domaine d’activité.On les surnomme « PESTE », car elles se décrivent comme suit : Politique et légale Économique Sociodémographique Technologique ÉcologiqueDe telles variables ne peuvent être contrôlées par les promoteurs. Mais les connaître permet demesurer les menaces et les occasions, donc améliore les chances de succès de l’entreprise.Pour plus de détails, veuillez consulter la section 3.2 du présent module.1.7 L’entrepreneur, l’équipe de gestionLe but de cette section est d’évaluer si vous ou votre équipe possédez les compétences et lesressources nécessaires pour mener à bien votre projet d’affaires.Cette section doit démontrer aux éventuels investisseurs vos compétences et votre niveau demotivation. Voici ce qui devrait figurer dans cette section du plan : Une description de votre expérience de travail (curriculum vitae) Vos compétences, vos connaissances en lien avec votre projet Vos stratégies pour combler vos lacunes106
1.8 Les conventions (associés/actionnaires)Lancement d’une entrepriseTout comme nous l’avons vu dans la section 3.2 du présent module, la convention ou contrat entreassociés/actionnaires est très importante.La consultation d’un avocat ou d’un notaire est généralement conseillée pour cette étape du pland’affaires.Vous pouvez inclure cette section en annexe.107
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