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22 septembre 2011 - Uccle

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locaux" de l'Assemblée nationale française. S'il devait se confirmer que Dexia, fille de labanque historique des communes, a vendu des emprunts toxiques à des milliers decollectivités locales, il faudrait alors dénoncer ces pratiques quasi-mafieuses. En effet,comment comprendre qu'une banque puisse s'être comportée comme un dealer deproduits financiers complexes en droguant des communes de dividendes importants aurisque de faire faillite tout en gavant les banques internationales d'affaires sur le dos descontribuables? La seule issue serait alors soit de revoir nos perspectives financières, soitdénoncer ces pratiques frauduleuses et réfléchir à la possibilité de porter plainte pouréviter une perte financière importante, soit les deux. Quoiqu'il se passe sur les marchésfinanciers, il faut s'interroger sur une réaction face à la crise financière. Trois visionssemblent coexister actuellement. Il y a les partisans de la rigueur, voire de l'austéritébudgétaire, ils sont les plus nombreux parmi les conservateurs. Leur approche : il y amoins de recettes donc il faut moins de dépenses. L'idée n'est pas absurde sauf lorsqueles économies se font sur le dos des plus démunis et des victimes de la société. Ce sontles "assistés" ou les "handicapés", que l'on pointe du doigt pour permettre auxspéculateurs de prospérer. Il y a une deuxième catégorie, ce sont les partisans deSchumpeter, ceux qui défendent une production différente, une consommation plusresponsable, les adversaires de la mondialisation. Leur approche pourrait être : "il y amoins de recettes donc il faut dépenser différemment". C'est intéressant et ce "penserglobal, agir local" présente assurément des pistes pour l'avenir sauf lorsque, sous couvertde la modernité, ils refusent le progrès et favorisent l'immobilisme. Enfin, il y a les héritiersde Keynes. Ce dernier, au plus fort de la crise de 1929, avait proposé à l'économie sagéniale équation I = S, dont l'application dans la seconde moitié du 20 e siècle a offert auxEtats occidentaux la plus forte croissance de l'histoire économique et sociale. Cetteéquation révèle que, si l'on augmente l'épargne en réduisant les dépenses, par exemple,on doit dans le même temps augmenter le I c'est-à-dire les investissements pour rester enéquilibre. Leur approche pourrait se résumer comme :"Les dépenses diminuent, investissons pour l'avenir". En conclusion, les récentsévénements ucclois prouvent qu'il faut investir pour le bien des citoyens. La commune n'apas de vocation à gagner de l'argent, mais à le gérer en bon père de famille. L'exemple deDexia devra éclairer dans le choix des ressources financières futures au risque de cultiverles regrets et de donner raison aux plus pessimistes.M./de h. Wyngaard précise que la Région avait donné des instructions. Il seraitintéressant de se demander ce qu'on va faire dans 6 mois ou dans un an.Envisage-t-on une liquidation de ce holding communal ? Il faut réfléchir au devenir duholding communal dans le cas où on serait amené à le faire dans les prochains mois.M. le Président/de h. Voorzitter pense que, vu la situation très importante et vu laparticipation de nombreuses communes ayant suivi les recommandations de la Région,une concertation à la Conférence des Bourgmestres lui paraît fondée. Le débat aura lieuau Parlement régional puisque le Gouvernement wallon envisage une intervention pourcompenser les pertes des différentes communes wallonnes. Dans le cadre d'une réformede l'Etat progressant, un refinancement de Bruxelles est donc probable également etpeut-être qu'une réponse de ce cadre peut être envisagée.Objet 6D – 1 : A.S.B.L. Service Ucclois de la Jeunesse.- Comptes 2010.Le Conseil,Ayant pris connaissance des comptes 2010 de l’A.S.B.L. Service Ucclois de laJeunesse;Attendu que ces comptes ont été approuvés à l’unanimité par l’Assemblée Généraleen séance du 15 juin <strong>2011</strong>,Approuve les comptes 2010 de l’A.S.B.L. "Service Ucclois de la Jeunesse".

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