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Evaluation du système des études d'impacts sur l ... - GD MAROC

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Dans la phase transitoire, les conditions objectives d’identification et d’accèsaux ressources ne sont pas encore maîtrisées et organisées. Le MATEE se doitde déployer <strong>des</strong> efforts considérables pour continuer à instruire tous lesdossiers émanant <strong>des</strong> régions sous dotées en moyens humains et encompétences, assister et combler les insuffisances de certaines régions ets’as<strong>sur</strong>er de la qualité de l’instruction <strong>des</strong> dossiers pour les régions qui peuventà court terme s’acquitter de cette tâche localement.Par ailleurs, s’il est nécessaire de partir d’une phase de transition à partir <strong>des</strong>moyens disponibles, il est primordial que cette phase soit la plus courtepossible et qu’elle serve précisément à rompre avec les pratiques antérieureset à instaurer dès le départ l’image d’une nouvelle organisation, ouverte <strong>sur</strong>les collectivités, les opérateurs et les usagers tout en étant un relais fort avecles acteurs nationaux et les autorités publiques concernées.Cette phase doit être clairement appréhendée dans ses différentes étapes etobjectifs, de manière à as<strong>sur</strong>er à la fois le MATEE et ses partenaires <strong>sur</strong> lestransformations réelles qu’elle consacre. La phase transitoire est une phasede préparation <strong>du</strong> MATEE et <strong>des</strong> IRATES pour l’exécution totale de leursmissions.Pour être en situation d’agir efficacement, le MATEE doit préparer l’exécution<strong>des</strong> missions en régime établi. Cette préparation porte <strong>sur</strong> de nombreux voletsd’activité, y compris la mise à niveau <strong>des</strong> équipes et <strong>des</strong> moyens, la mise aupoint de procé<strong>du</strong>res de fonctionnement, et une communication forte vers lesdifférents opérateurs etc.9.4. Niveau juridiqueL’analyse <strong>du</strong> cadre juridique a permis de formuler <strong>des</strong> observations et a faitressortir plusieurs lacunes qui peuvent entraver le bon fonctionnement <strong>du</strong>processus d’étu<strong>des</strong> d’impact. Le cadre juridique, se révèle mal structuré et nefournit pas une vision globale dans laquelle les projets devraient être réaliséset la réglementation qu’ils sont tenus de respecter.Nous formulerons dans un tableau <strong>des</strong> propositions qui peuvent améliorer lamise en œuvre de la loi 12/03 en permettant ainsi, l’harmonisation <strong>des</strong>différentes dispositions procé<strong>du</strong>rales, juridiques de certains textes de loi ouautorisation. Ce travail simplifierait aussi le parcours de l’investisseur etallègerait les plans de charge de l’administration.89

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