Pénurie de main d'Åuvre et autres tensions sur le marché ... - Iweps
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PÉNURIES DE MAIN-D’ŒUVRE ET AUTRES TENSIONS SUR LEMARCHÉ DU TRAVAIL : QUELQUES BALISES THÉORIQUES 1Béatrice Van Haeperen 2RésuméL’embellie du marché du travail <strong>de</strong>puis <strong>le</strong> r<strong>et</strong>ournement du cyc<strong>le</strong> conjoncturel en 1997 aprogressivement remis au premier plan <strong>de</strong>s préoccupations <strong>le</strong>s pénuries <strong>de</strong> <strong>main</strong>-d’œuvre.Pourtant, peut-on par<strong>le</strong>r <strong>de</strong> pénurie <strong>de</strong> <strong>main</strong>-d’œuvre lorsque <strong>le</strong> taux <strong>de</strong> chômage reste supérieur à10 % en Belgique <strong>et</strong> à 15 % en Wallonie ?Ce paradoxe constitue <strong>le</strong> point <strong>de</strong> départ <strong>de</strong> notre étu<strong>de</strong>, qui propose <strong>de</strong> revoir <strong>le</strong> concept <strong>de</strong>pénurie <strong>de</strong> <strong>main</strong>-d’œuvre à la lumière <strong>de</strong> la théorie économique <strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>le</strong> distinguer d’<strong>autres</strong> types<strong>de</strong> <strong>tensions</strong> d’ajustement du marché du travail.La mise en perspective théorique est suivie d’un tentative <strong>de</strong> typologie <strong>de</strong>s <strong>tensions</strong> d’ajustement<strong>sur</strong> <strong>le</strong> marché du travail, commentée <strong>et</strong> étayée à l’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong>s éléments empiriques dont nousdisposons présentement.Les étu<strong>de</strong>s empiriques montrent que <strong>le</strong>s diverses causes <strong>et</strong> origines <strong>de</strong>s <strong>tensions</strong> d’ajustement <strong>sur</strong> <strong>le</strong>marché du travail sont actuel<strong>le</strong>ment présentes, à <strong>de</strong>s <strong>de</strong>grés divers. Des étu<strong>de</strong>s ultérieures semb<strong>le</strong>ntnécessaires pour mieux objectiver <strong>le</strong>s problèmes, en apprécier l’amp<strong>le</strong>ur <strong>et</strong> y apporter <strong>de</strong>s réponsesadéquates <strong>et</strong> me<strong>sur</strong>ées.1 Ce texte a été publié dans « Analyses économiques <strong>et</strong> prévisions », IRES, Université Catholique <strong>de</strong> Louvain,septembre 2001, <strong>et</strong> dans « Tendances économiques », Service <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s <strong>et</strong> <strong>de</strong> la statistique, Ministère <strong>de</strong> la Régionwallonne, novembre 2001.2 Service <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s <strong>et</strong> <strong>de</strong> la statistique, Ministère <strong>de</strong> la Région wallonne <strong>et</strong> Institut <strong>de</strong>s sciences du travail, UniversitéCatholique <strong>de</strong> Louvain. Je remercie cordia<strong>le</strong>ment V. Bodart, A. Deprez, J. Houard, O. Lohest <strong>et</strong> V. Van<strong>de</strong>rstricht <strong>de</strong><strong>le</strong>urs remarques constructives <strong>sur</strong> une version antérieure <strong>de</strong> ce texte. Je reste cependant entièrement responsab<strong>le</strong> dutexte proposé ici.
La première partie <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te étu<strong>de</strong> sera consacrée à une explicitation <strong>de</strong> notre cadre théorique.Celui-ci perm<strong>et</strong>tra <strong>de</strong> m<strong>et</strong>tre en évi<strong>de</strong>nce divers problèmes d’ajustement <strong>sur</strong> <strong>le</strong> marché du travail <strong>et</strong><strong>de</strong> classer ces problèmes en catégories distinctes. Une typologie <strong>de</strong>s <strong>tensions</strong> liées à l’ajustement<strong>sur</strong> <strong>le</strong> marché du travail sera proposée <strong>et</strong> commentée dans la <strong>de</strong>uxième partie. Dans la me<strong>sur</strong>e dupossib<strong>le</strong>, nous illustrerons notre propos par <strong>de</strong>s éléments empiriques. Enfin, la conclusion feraressortir <strong>le</strong>s éléments qui nous paraissent <strong>le</strong>s plus importants <strong>et</strong> ouvrira <strong>de</strong>s pistes <strong>de</strong> réf<strong>le</strong>xion dansla perspective d’une meil<strong>le</strong>ure connaissance <strong>de</strong>s mécanismes d’ajustement du marché du travail.Cadrage théoriqueParmi <strong>le</strong>s nombreuses références théoriques <strong>et</strong> conceptuel<strong>le</strong>s dont disposent <strong>le</strong>s économistes dumarché du travail, <strong>le</strong>s concepts d’équilibre avec rationnement <strong>et</strong> <strong>de</strong> processus d’appariements’avèrent particulièrement pertinents pour nous ai<strong>de</strong>r à construire une gril<strong>le</strong> d’analyse <strong>de</strong>s <strong>tensions</strong>dans l’ajustement entre l’offre <strong>et</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> travail. Nous proposons donc <strong>de</strong> définir cesconcepts <strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>le</strong>s replacer dans <strong>le</strong>ur contexte théorique.Equilibre avec rationnementC’est à la faveur <strong>de</strong> la montée du chômage dans <strong>le</strong>s années ’70 que sont nés <strong>le</strong>s concepts <strong>et</strong>modè<strong>le</strong>s théoriques perm<strong>et</strong>tant une analyse systématique <strong>de</strong> situations d’équilibre s’écartant <strong>de</strong>l’équilibre classique. La reconnaissance <strong>de</strong> la présence <strong>de</strong> rigidités <strong>de</strong> prix – <strong>de</strong>s biens <strong>et</strong> services<strong>et</strong> <strong>de</strong>s facteurs <strong>de</strong> production – a conduit à caractériser diverses situations <strong>de</strong> rationnement <strong>de</strong>sagents économiques <strong>sur</strong> ces marchés. Un agent économique – ach<strong>et</strong>eur ou ven<strong>de</strong>ur – est rationnési, au prix en vigueur <strong>sur</strong> un marché – marché <strong>de</strong>s biens <strong>et</strong> service ou marché du travail – il ne peutach<strong>et</strong>er ou vendre la quantité <strong>de</strong> biens <strong>et</strong> services ou <strong>de</strong> facteurs <strong>de</strong> production qui maximise safonction objectif. 6Dans <strong>le</strong> contexte <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te étu<strong>de</strong>, nous illustrerons ces concepts en nous référant d’emblée aumarché du travail. Pour la clarté <strong>de</strong> l’exposé, nous considérerons tout d’abord <strong>le</strong> cas d’un « micromarché», <strong>et</strong> ensuite, celui d’un marché agrégé. Le graphique 1 compare l’équilibre classique <strong>et</strong>divers équilibres avec rationnement <strong>sur</strong> un « micro-marché ». Soit D la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> travail (oul’offre d’emplois) par <strong>le</strong>s entreprises, O, l’offre <strong>de</strong> travail (ou la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d’emplois) par <strong>le</strong>stravail<strong>le</strong>urs <strong>et</strong> S*, S1, S2, différents niveaux <strong>de</strong> salaire. S* est <strong>le</strong> salaire qui réalise l’équilibreclassique, caractérisé par l’égalité entre quantités offertes <strong>et</strong> <strong>de</strong>mandées <strong>et</strong> représenté par <strong>le</strong> pointE ; <strong>le</strong> niveau d’emploi correspondant est T*. Les équilibres correspondant aux salaires S1 <strong>et</strong> S2sont <strong>de</strong>s équilibres avec rationnement. Lorsque <strong>le</strong> salaire se <strong>main</strong>tient en S1, supérieur à S*, laquantité <strong>de</strong> travail échangée <strong>sur</strong> <strong>le</strong> marché correspond au point a ; en ce point, la quantité <strong>de</strong> travailofferte est supérieure à la quantité <strong>de</strong>mandée, <strong>le</strong>s offreurs <strong>de</strong> travail sont rationnés <strong>et</strong> la distance a-b me<strong>sur</strong>e l’amp<strong>le</strong>ur du chômage. Lorsque <strong>le</strong> salaire se <strong>main</strong>tient en S2, inférieur à S*, la quantité<strong>de</strong> travail <strong>de</strong>mandée est supérieure à la quantité offerte ; la distance c-d me<strong>sur</strong>e <strong>le</strong> rationnement <strong>de</strong>s<strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs <strong>de</strong> travail (ou pénurie <strong>de</strong> <strong>main</strong>-d’œuvre), que l’on exprime en termes <strong>de</strong> nombred’emplois vacants.Que <strong>le</strong> rationnement résulte d’un salaire supérieur ou inférieur au salaire d’équilibre S*, <strong>le</strong> niveaud’emploi est déterminé par <strong>le</strong> minimum <strong>de</strong> l’offre <strong>et</strong> <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> travail représenté par <strong>le</strong>ssegments aE <strong>et</strong> Ec en gras <strong>sur</strong> <strong>le</strong> graphique <strong>et</strong> est toujours inférieur au niveau d’emploi àl’équilibre classique.6 La fonction objectif représente la fonction que l’agent économique cherche à maximiser : <strong>le</strong> producteur vise lamaximisation du profit, <strong>le</strong> travail<strong>le</strong>ur, la maximisation <strong>de</strong> l’utilité. La combinaison du rationnement <strong>de</strong>sven<strong>de</strong>urs/ach<strong>et</strong>eurs <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s marchés <strong>de</strong>s produits <strong>et</strong> <strong>de</strong>s facteurs <strong>de</strong> production a conduit à la typologie <strong>de</strong>s équilibresgénéraux avec rationnement proposée par Malinvaud en 1976. C<strong>et</strong>te typologie est structurée selon l’agent rationné(ach<strong>et</strong>eur ou ven<strong>de</strong>ur) <strong>et</strong> <strong>le</strong> marché considéré (biens <strong>et</strong> services ou travail). C<strong>et</strong>te structuration définit quatre typesd’équilibres généraux avec rationnement : <strong>le</strong> sous-emploi keynésien, <strong>le</strong> sous-emploi classique, l’inflation réprimée <strong>et</strong>la sous-consommation.page 3
Les équilibres <strong>sur</strong> un marché du travail agrégé sont obtenus par agrégation <strong>de</strong>s « micro-marchés »en tenant compte <strong>de</strong>s disparités <strong>de</strong> situation (en termes d’offre <strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d’emploi) entre« micro-marchés » ainsi que <strong>de</strong> la segmentation du marché du travail selon la localisation, laqualification <strong>et</strong> <strong>le</strong>s métiers/professions 7 . Ces équilibres sont illustrés dans <strong>le</strong> graphique 2: auxdifférents niveaux <strong>de</strong> salaires correspon<strong>de</strong>nt <strong>de</strong>s niveaux d’emplois agrégés déterminés par laposition <strong>de</strong> la courbe située à gauche <strong>de</strong>s segments aE <strong>et</strong> Ec ; la distance a’-a en S1 représente unequantité d’emplois vacants <strong>et</strong> la distance c’c en S2, un nombre <strong>de</strong> chômeurs. Le marché agrégé sedistingue du « micro-marché » par la présence simultanée <strong>de</strong> chômeurs <strong>et</strong> d’emplois vacants pourtout niveau <strong>de</strong> salaire, y compris <strong>le</strong> salaire S*. A l’équilibre classique, l’égalité entre l’offre <strong>et</strong> la<strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> travail implique que <strong>le</strong> nombre <strong>de</strong> postes vacants est égal au nombre <strong>de</strong> chômeurs.C<strong>et</strong>te comparaison entre «micro-marché » <strong>et</strong> marché agrégé m<strong>et</strong> en évi<strong>de</strong>nce la relativité duphénomène <strong>de</strong> pénurie <strong>de</strong> <strong>main</strong>-d’œuvre. Une entreprise souhaitant engager un travail<strong>le</strong>urpossédant une qualification spécifique peut être confrontée à une pénurie <strong>de</strong> ce type <strong>de</strong>qualification <strong>sur</strong> son marché local, mais voir la pénurie disparaître dès lors qu’el<strong>le</strong> étend sesinvestigations <strong>sur</strong> une zone géographique élargie 8 .Il apparaît aussi que <strong>le</strong> niveau d’emploi dépend non seu<strong>le</strong>ment du niveau <strong>de</strong> salaire en vigueur <strong>et</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>et</strong> offres d’emplois correspondant à celui-ci, mais aussi <strong>de</strong> l’ajustement <strong>de</strong>s flux –ou appariement entre offres <strong>et</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s d’emplois – <strong>sur</strong> ce marché. L’appariement est unprocessus dynamique dont l’efficience dépend du comportement <strong>de</strong>s employeurs <strong>et</strong> <strong>de</strong>s<strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs d’emploi <strong>sur</strong> <strong>le</strong> marché du travail, <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong> l’information <strong>et</strong> <strong>de</strong> la structure <strong>de</strong>scaractéristiques – <strong>de</strong> localisation <strong>et</strong> <strong>de</strong> qualifications – <strong>de</strong>s offres <strong>et</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s d’emplois. Centraldans notre analyse <strong>de</strong>s <strong>tensions</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong> marché du travail, <strong>le</strong> processus d’appariement entre postesvacants <strong>et</strong> chômeurs fait l’obj<strong>et</strong> <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uxième partie <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te section.7 Le <strong>le</strong>cteur intéressé par une formalisation du processus d’agrégation se réfèrera aux artic<strong>le</strong>s <strong>de</strong> H. Sneessens,notamment, Sneessens <strong>et</strong> Shadman-Mehta (2000).8 On peut tenir un raisonnement similaire pour la qualification. Si, au lieu <strong>de</strong> focaliser sa recherche <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s candidatspossédant une qualification très particulière, l’entreprise considère un éventail moins restrictif <strong>de</strong> qualifications, <strong>le</strong>risque <strong>de</strong> pénurie sera moins important.page 4
Graphique 1 : Equilibres avec rationnement <strong>sur</strong> un micro-marchéSS1aEbOS*S2cdDT*TGraphique 2 : Equilibres avec rationnement <strong>sur</strong> un marché agrégéSS1a’abOES*S2c’cdDT*Tpage 5
Le processus d’appariementAu cours <strong>de</strong>s années 1980, la rela tion entre emplois vacants <strong>et</strong> chômage, représentée par la courbe<strong>de</strong> Beveridge, a fait l’obj<strong>et</strong> <strong>de</strong> développements théoriques empruntant <strong>de</strong>ux approches distinctes <strong>et</strong>complémentaires : l’une m<strong>et</strong> l’accent <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s déterminants à long terme <strong>de</strong>s stocks d’emploi <strong>et</strong> <strong>de</strong>chômage, 9 tandis que l’autre, centrée <strong>sur</strong> <strong>le</strong> processus d’appariement, s’intéresse à l’analyse <strong>de</strong>sdéterminants <strong>de</strong>s flux d’embauche <strong>et</strong> <strong>de</strong> licenciements 10 . Dans la perspective <strong>de</strong> mieux cerner ladynamique d’embauche <strong>et</strong> <strong>de</strong> recherche d’emploi, c<strong>et</strong>te secon<strong>de</strong> approche r<strong>et</strong>iendra plusparticulièrement notre attention.A tout moment du temps, un certain nombre d’entreprises déclarent <strong>de</strong>s postes vacants <strong>et</strong>cherchent à engager <strong>de</strong>s travail<strong>le</strong>urs ; <strong>de</strong> <strong>le</strong>ur côté, <strong>de</strong>s chômeurs sont à la recherche d’emploi.Entreprises <strong>et</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs d’emploi sont engagés dans un processus d’appariement que nouspouvons représenter par la fonction suivante :H = h(U, V, c, d, m) h 1 , h 2 , h 3, h 4 >0 ; h 5
détérioration du processus d’appariement, vers l’origine, dans <strong>le</strong> cas contraire d’une amélioration<strong>de</strong> c<strong>et</strong>te fonction. Le déplacement <strong>de</strong> UV vers UV’ <strong>sur</strong> <strong>le</strong> graphique 3 représente une détériorationdu processus d’appariement.Graphique 3 : la courbe <strong>de</strong> BeveridgeVacbUV’UVULes points a, b, <strong>et</strong> c représentent divers équilibres <strong>de</strong> la relation emplois vacants-chômage. Soit a,l’équilibre initial. Un choc conjoncturel négatif – une baisse <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> – se traduit par undéplacement <strong>de</strong> a en b : <strong>le</strong>s emplois vacants diminuent <strong>et</strong> <strong>le</strong> chômage augmente. Le r<strong>et</strong>ournement<strong>de</strong> conjoncture entraîne un mouvement inverse <strong>de</strong> b vers a. Une restructuration <strong>de</strong>s activitéséconomiques – à niveau d’activité inchangé – peut entraîner un déplacement <strong>de</strong> a vers c si lastructure <strong>de</strong>s qualifications <strong>de</strong>s travail<strong>le</strong>urs n’est plus adaptée à la structure <strong>de</strong>s qualifications<strong>de</strong>mandées par <strong>le</strong>s entreprises.Pour rendre c<strong>et</strong>te analyse théorique opérationnel<strong>le</strong>, nous allons examiner davantage <strong>le</strong>s diversfacteurs intervenant dans <strong>le</strong> processus d’appariement sous l’ang<strong>le</strong> <strong>de</strong>s <strong>tensions</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong> marché dutravail. Plus qu’une i<strong>de</strong>ntification <strong>et</strong> une <strong>de</strong>scription <strong>de</strong>s <strong>tensions</strong>, nous souhaitons repérer, dans ladiversité <strong>de</strong>s situations, <strong>le</strong>s points <strong>de</strong> convergence éventuels. Nous proposons à c<strong>et</strong> eff<strong>et</strong> d’opérerun classement <strong>de</strong>s <strong>tensions</strong> potentiel<strong>le</strong>s en catégories ancrées dans notre cadre théorique.Typologie <strong>de</strong>s <strong>tensions</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong> marché du travailPrenant appui <strong>sur</strong> <strong>le</strong> cadre théorique présenté dans la section précé<strong>de</strong>nte, nous distinguerons <strong>le</strong>s<strong>tensions</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong> marché du travail selon <strong>le</strong>ur nature <strong>et</strong> <strong>le</strong>ur origine. Le premier critère opère undécoupage <strong>de</strong>s <strong>tensions</strong> en trois catégories : frictionnel<strong>le</strong>s, conjoncturel<strong>le</strong>s <strong>et</strong> structurel<strong>le</strong>s. Lesecond critère sépare <strong>le</strong>s <strong>tensions</strong> endogènes – qui ont <strong>le</strong>ur origine dans <strong>le</strong> fonctionnement ou lagestion du marché du travail – <strong>de</strong>s <strong>tensions</strong> exogènes – qui ont <strong>le</strong>ur origine à l’extérieur du marchédu travail. Notre approche privilégie <strong>le</strong> niveau macroéconomique. Néanmoins, <strong>le</strong>s <strong>tensions</strong>peuvent se manifester avec <strong>de</strong>s intensités différentes pour certaines catégories <strong>de</strong> travail<strong>le</strong>urs,d’entreprises <strong>et</strong>c. Nous avons donc distingué <strong>de</strong>ux niveaux d’observation – macroéconomique <strong>et</strong>microéconomique –, <strong>de</strong> manière à m<strong>et</strong>tre en évi<strong>de</strong>nce ces manifestations particulières 11 . L<strong>et</strong>ab<strong>le</strong>au 1 donne une vue d’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s catégories ainsi construites.11 A ce jour, <strong>le</strong>s tentatives <strong>de</strong> structurer <strong>de</strong> manière rigoureuse <strong>le</strong>s difficultés <strong>de</strong> recrutement <strong>de</strong>s entreprisesapparaissent rares. La seu<strong>le</strong>, à notre connaissance, est la typologie <strong>de</strong> du Crest (2000), construite en croisant <strong>de</strong>uxaxes : l’axe conjoncturel/structurel <strong>et</strong> l’axe quantitatif/qualitatif, ce qui détermine quatre catégories. C<strong>et</strong>te typologieprésente l’intérêt <strong>de</strong> souligner que <strong>le</strong>s pénuries <strong>de</strong> <strong>main</strong>-d’œuvre ne constituent qu’une <strong>de</strong>s modalités <strong>de</strong>s difficultéspage 7
Les <strong>tensions</strong> conjoncturel<strong>le</strong>s sont liées aux fluctuations du niveau d’activité <strong>et</strong> d’emploi. Les<strong>tensions</strong> frictionnel<strong>le</strong>s sont générées par <strong>de</strong>s déficiences d’information <strong>et</strong> par certainscomportements non optimaux <strong>de</strong>s entreprises <strong>et</strong> <strong>de</strong>s travail<strong>le</strong>urs dans <strong>le</strong> processus d’appariement.Enfin, <strong>le</strong>s <strong>tensions</strong> structurel<strong>le</strong>s se réfèrent, d’une part au manque <strong>de</strong> concordance entre la structure<strong>de</strong> l’offre <strong>de</strong> travail, par métier, qualification ou localisation, <strong>et</strong> la structure <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> travail<strong>et</strong>, d’autre part à certaines rigidités <strong>de</strong>s structures institutionnel<strong>le</strong>s. Ces trois catégories <strong>de</strong> <strong>tensions</strong>ne sont pas complètement étanches : au contraire, il existe <strong>de</strong>s liens entre el<strong>le</strong>s. Pour la clarté <strong>de</strong>l’exposé, nous passerons en revue chacune <strong>de</strong> ces <strong>tensions</strong> individuel<strong>le</strong>ment avant <strong>de</strong> souligner <strong>le</strong>sinfluences réciproques qu’el<strong>le</strong>s peuvent exercer l’une <strong>sur</strong> l’autre.Tensions conjoncturel<strong>le</strong>sLes <strong>tensions</strong> conjoncturel<strong>le</strong>s sont liées aux fluctuations du cyc<strong>le</strong> d’activité économique. Les phasesd’expansion <strong>et</strong> <strong>de</strong> récession qui caractérisent <strong>le</strong> cyc<strong>le</strong> économique se traduisent, au niveau dumarché du travail, par <strong>de</strong>s difficultés d’appariement supportées par <strong>le</strong>s entreprises, en phased’expansion, <strong>et</strong> par <strong>le</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs d’emploi, en phase <strong>de</strong> récession. Ces <strong>tensions</strong> serontconsidérées comme exogènes.Graphique 4 : Impact <strong>sur</strong> <strong>le</strong> marché du travail d’un choc conjoncturel positifSS1EOS*S2DD’T*TEn phase d’expansion, la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> travail émanant <strong>de</strong>s entreprises augmente avec <strong>le</strong> niveaud’activité. Ceci est représenté par <strong>le</strong> déplacement <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> travail <strong>de</strong> D en D’ <strong>sur</strong> <strong>le</strong>graphique 4. A tout niveau <strong>de</strong> salaire, <strong>le</strong> nombre <strong>de</strong> postes vacants s’élève, ce qui implique unehausse du rapport V/U, une concurrence accrue pour <strong>le</strong>s travail<strong>le</strong>urs disponib<strong>le</strong>s <strong>et</strong>, enconséquence, une plus gran<strong>de</strong> difficulté à pourvoir <strong>le</strong>s postes vacants 12 . En phase <strong>de</strong> récession, <strong>le</strong>processus s’inverse, <strong>et</strong> ce sont <strong>le</strong>s chômeurs qui se trouvent confrontés à une difficulté croissante<strong>de</strong> trouver un emploi. Comme on peut <strong>le</strong> voir en observant <strong>le</strong> graphique 4, la rigidité du salaire réelaggrave ces <strong>tensions</strong>.<strong>de</strong> recrutement. Toutefois, <strong>le</strong>s critères <strong>et</strong> catégories utilisés ne renvoient pas <strong>de</strong> manière directe aux causes <strong>de</strong>sproblèmes <strong>de</strong> recrutement, sans doute en raison <strong>de</strong> l’absence <strong>de</strong> référence à une représentation théorique du marchédu travail. De plus, nous nous interrogeons <strong>sur</strong> la pertinence du critère « quantitatif ». Comme nous l’avons montrédans la section théorique, la nature quantitative du problème est dépendante du point <strong>de</strong> vue considéré – « micromarché» ou marché agrégé.12 C<strong>et</strong>te difficulté à pourvoir <strong>le</strong>s postes vacants peut se traduire par un allongement <strong>de</strong> la durée <strong>de</strong> vacance <strong>de</strong>s postes.page 8
Certains métiers/professions ou secteurs semb<strong>le</strong>nt plus touchés que d’<strong>autres</strong> par <strong>le</strong>s fluctuationsconjoncturel<strong>le</strong>s. Nous <strong>le</strong> soulignons en <strong>le</strong>s inscrivant dans la partie réservée aux manifestationsmicroéconomiques. C’est <strong>le</strong> cas <strong>de</strong>s métiers <strong>de</strong> la construction, <strong>de</strong>s é<strong>le</strong>ctriciens <strong>et</strong> mécaniciens,pour <strong>le</strong>squels <strong>de</strong>s difficultés semblab<strong>le</strong>s à cel<strong>le</strong>s que nous connaissons actuel<strong>le</strong>ment étaient déjàprésentes dans la phase <strong>de</strong> croissance qui a caractérisé la secon<strong>de</strong> moitié <strong>de</strong>s années 1980(Hol<strong>de</strong>rbeke, 1998). Nous reviendrons <strong>sur</strong> ce problème, dont la récurrence laisse penser que <strong>le</strong>cyc<strong>le</strong> d’activité masque un phénomène plus structurel.Nous placerons éga<strong>le</strong>ment dans c<strong>et</strong>te catégorie <strong>le</strong>s <strong>tensions</strong> quantitatives que connaissent certainsmétiers/professions en conséquence <strong>de</strong> chocs exogènes aléatoires <strong>et</strong> temporaires. A titred’exemp<strong>le</strong>s, on citera la croissance <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d’informaticiens liée au passage à l’an 2000 <strong>et</strong>l’insuffisance actuel<strong>le</strong> d’enseignants, liée à <strong>de</strong>s décisions politiques <strong>et</strong> budgétaires qui ontcontribué à une perte <strong>de</strong> confiance dans l’avenir <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te profession.Tensions frictionnel<strong>le</strong>sLes <strong>tensions</strong> frictionnel<strong>le</strong>s sont liées à l’information imparfaite <strong>sur</strong> <strong>le</strong> marché du travail, enparticulier à l’asymétrie d’information à laquel<strong>le</strong> sont confrontés <strong>le</strong>s employeurs en ce quiconcerne <strong>le</strong>s candidats à l’embauche, <strong>et</strong> <strong>le</strong>s salariés, en ce qui concerne <strong>le</strong>s postes vacants.L’efficacité du processus d’appariement dépendra <strong>de</strong>s stratégies développées par <strong>le</strong>s uns pourattirer <strong>de</strong>s candidats, par <strong>le</strong>s <strong>autres</strong>, pour trouver un emploi. Ancrées dans <strong>le</strong> fonctionnement <strong>et</strong> lagestion du marché du travail, nous considérerons ces <strong>tensions</strong> comme endogènes.L’information dont disposent <strong>le</strong>s agents <strong>sur</strong> <strong>le</strong> marché du travail est imparfaite à un doub<strong>le</strong> égard.Tout d’abord, l’accès <strong>de</strong> chaque agent à une information exhaustive est diffici<strong>le</strong>, parce que cel<strong>le</strong> -ciest très abondante <strong>et</strong> relativement dispersée. On soulignera ici <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> important que peuvent jouer<strong>de</strong>s services d’intermédiation <strong>de</strong> qualité. Une intervention efficace dans la col<strong>le</strong>cte, <strong>le</strong> traitement,la diffusion <strong>et</strong> la mise en relation <strong>de</strong>s offres <strong>et</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s d’emploi <strong>de</strong>vrait contribuer à hui<strong>le</strong>r <strong>le</strong>srouages du processus d’appariement. La qualité <strong>de</strong> l’information s’impose avec d’autant plus <strong>de</strong>vigueur que <strong>le</strong>s flux d’emplois – créations <strong>et</strong> <strong>de</strong>struction d’emplois – <strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>main</strong>-d’œuvre – fluxd’entrées <strong>et</strong> <strong>de</strong> sorties <strong>de</strong> l’emploi – sont importants. En ce qui concerne ces <strong>de</strong>rniers, <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>sempiriques concernant <strong>le</strong>s pays européens montrent que <strong>le</strong>s entrées <strong>et</strong> sorties <strong>de</strong> l’emploi sontprocycliques, ce qui révè<strong>le</strong> une intensification <strong>de</strong> la réallocation <strong>de</strong>s travail<strong>le</strong>urs entre <strong>le</strong>s emploisen haute conjoncture 13 . La f<strong>le</strong>xibilité quantitative <strong>de</strong> la <strong>main</strong>-d’œuvre, en particulier <strong>le</strong> recours auxcontrats <strong>de</strong> travail temporaires (contrats à durée déterminée, interim) est un autre facteur quisemb<strong>le</strong> influencer significativement <strong>le</strong>s flux <strong>de</strong> <strong>main</strong>-d’œuvre. C’est ce que montre une étu<strong>de</strong>française selon laquel<strong>le</strong> la majeure partie <strong>de</strong>s flux trimestriels <strong>de</strong> sorties d’emploi en 1998 est dueaux contrats à durée déterminée 14 . Nous ne disposons pas d’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> ce type pour la Belgique.Néanmoins, <strong>le</strong> recours croissant aux contrats temporaires <strong>de</strong>vrait accentuer <strong>le</strong>s mouvements <strong>de</strong><strong>main</strong>-d’œuvre 15 .13 Pour plus <strong>de</strong> détails, voir Cahuc <strong>et</strong> Zylberberg (2001), pp. 432-435.14 Il s’agit d’une étu<strong>de</strong> d’Audirac <strong>et</strong> al. (1999), reprise dans Cahuc <strong>et</strong> Zylberberg, (2001), p. 433-434.15 Sur l’évolution <strong>de</strong> la f<strong>le</strong>xibilité en Belgique, voir Van Haeperen (2000).page 9
Tab<strong>le</strong>au 1 : typologie <strong>de</strong>s <strong>tensions</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong> marché du travailFrictionnel<strong>le</strong>s Conjoncturel<strong>le</strong>s Structurel<strong>le</strong>s? ? Cyc<strong>le</strong> conjoncturel :? ? Mismatch géographiqueMacroéconomiqueMicroéconomiqueExogènesEndogènes? ? Diffusion insuffisanted’information <strong>sur</strong> offres <strong>et</strong><strong>de</strong>man<strong>de</strong>s d’emplois au regard<strong>de</strong>s flux d’emplois <strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>main</strong>d’œuvre(lien avec f<strong>le</strong>xibilitéquantitative)? ? Attitu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s employeurs :?? sé<strong>le</strong>ctivité /discrimination? ? Attitu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>ursd’emploi :?? intensité <strong>de</strong> rechercheinsuffisante?? diminution du tauxd’acceptation <strong>de</strong>s offresd’emploiTravail<strong>le</strong>urs plus touchés :peu qualifiés, chômeurs <strong>de</strong> longuedurée, âgéshausse <strong>de</strong> l’offre d’emplois, haussedu rapport V/U <strong>et</strong> difficulté accrue<strong>de</strong> pourvoir <strong>le</strong>s postes vacants? ? Le cyc<strong>le</strong> conjoncturel touchedavantage certainsmétiers/professions tels queconstruction, techniciens,mécaniciens…? ? Chocs exogènes quantitatifs :informaticiens, enseignants?? mobilité?? infrastructure <strong>de</strong> transport? ? Mismatch <strong>de</strong> qualification :inadéquation travail<strong>le</strong>urs/postes <strong>de</strong>travail.?? niveau <strong>de</strong> qualification?? do<strong>main</strong>e <strong>de</strong> qualification(déficit d’image <strong>de</strong> certainsmétiers « manuels »)? ? Inadéquation liée à laf<strong>le</strong>xibilité quantitative(accentuation <strong>de</strong>s critères <strong>de</strong>spécificité <strong>et</strong> d’expérience)? ? Rigidités institutionnel<strong>le</strong>s?? la structure allocationssocia<strong>le</strong>s/salaires découragel’offre <strong>de</strong> travail au bas <strong>de</strong> ladistribution?? la rémunération couvre <strong>de</strong>manière insuffisante <strong>le</strong>sconditions <strong>de</strong> travail pénib<strong>le</strong>s(danger, bruit, <strong>et</strong>c.)page 10
Ensuite, l’information concernant <strong>le</strong>s caractéristiques <strong>de</strong>s postes vacants <strong>et</strong> <strong>de</strong>s profils attendus,d’une part, <strong>le</strong>s caractéristiques <strong>et</strong> profils <strong>de</strong>s candidats, d’autre part, est souvent incomplète <strong>et</strong>empreinte <strong>de</strong> subjectivité, en raison <strong>de</strong> la comp<strong>le</strong>xité <strong>de</strong>s liens entre formation, qualification <strong>et</strong>emploi 16 , <strong>de</strong> l’absence <strong>de</strong> consensus <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s notions <strong>de</strong> qualifications <strong>et</strong> <strong>de</strong> compétences 17 <strong>et</strong> <strong>de</strong>l’absence <strong>de</strong> nomenclature opérationnel<strong>le</strong> <strong>de</strong>s métiers/professions.Les stratégies mises en oeuvre dans <strong>le</strong> processus <strong>de</strong> recherche d’emploi / <strong>de</strong> candidats àl’embauche ne sont pas toujours optima<strong>le</strong>s du point <strong>de</strong> vue <strong>de</strong> l’appariement.C’est <strong>le</strong> cas lorsque <strong>le</strong>s employeurs, pour attirer « <strong>le</strong>s meil<strong>le</strong>urs » candidats, utilisent <strong>de</strong>s critères <strong>de</strong>sé<strong>le</strong>ction <strong>sur</strong>évalués par rapport aux exigences <strong>de</strong>s postes à pourvoir – par exemp<strong>le</strong>, un niveau <strong>de</strong>diplôme très é<strong>le</strong>vé ou la connaissance <strong>de</strong> plusieurs langues lorsque cela ne s’avère pas nécessaire –ou s’appuient <strong>sur</strong> <strong>de</strong>s caractéristiques personnel<strong>le</strong>s qu’ils jugent pertinentes – par exemp<strong>le</strong> l’âge 18ou la durée <strong>de</strong> chômage. L’utilisation <strong>de</strong> ces critères, qui opèrent un tri 19 parmi <strong>le</strong>s candidats plusqu’ils ne révè<strong>le</strong>nt <strong>le</strong>urs aptitu<strong>de</strong>s réel<strong>le</strong>s à exercer <strong>le</strong>s fonctions vacantes, peut inuti<strong>le</strong>ment allonger<strong>le</strong>s procédures <strong>de</strong> recrutement sans garantie d’un appariement optimal 20 , voire même se sol<strong>de</strong>r parun échec. La logique <strong>de</strong> court terme qui prési<strong>de</strong> au choix <strong>de</strong> ces métho<strong>de</strong>s <strong>de</strong> recrutement trèssé<strong>le</strong>ctives s’oppose à une logique <strong>de</strong> long terme, valorisant un appariement optimal <strong>et</strong> la stabilité<strong>de</strong> la relation d’emploi. La réduction du coût d’embauche qui rend attractives ces procédures <strong>de</strong>recrutement peut en eff<strong>et</strong> être compensée à long terme par une hausse <strong>de</strong> coûts liés à unappariement non optimal <strong>et</strong> à l’instabilité <strong>de</strong> la relation d’emploi.En ce qui concerne <strong>le</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs d’emploi, ils influencent <strong>le</strong> taux d’appariements réalisés vial’intensité <strong>de</strong> <strong>le</strong>ur recherche d’emploi 21 , <strong>et</strong> <strong>le</strong>ur taux d’acceptation <strong>de</strong>s offres d’emploi. Lesfrictions se lisent en termes d’allongement <strong>de</strong> la procédure <strong>de</strong> recrutement, dû à un flux insuffisant<strong>de</strong> candidats qui se présentent pour un emploi ou à un taux d’acceptation <strong>de</strong>s emplois trop faib<strong>le</strong>.Dans <strong>le</strong>s lignes qui suivent, nous présentons brièvement <strong>le</strong>s explications proposées pour expliquer<strong>le</strong>s comportements non optimaux <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs d’emploi.Considérant en premier lieu l’activité <strong>de</strong> recherche d’emploi, plusieurs étu<strong>de</strong>s récentes ont mis enévi<strong>de</strong>nce que la dynamique <strong>de</strong> recherche d’emploi déployée par <strong>le</strong> chômeur s’inscrit dans unestratégie largement influencée par <strong>le</strong> sentiment <strong>de</strong> sa compétence ou «sentiment d’efficacitépersonnel<strong>le</strong>» 22 . La formation <strong>de</strong> ce sentiment d’efficacité personnel<strong>le</strong> dépend <strong>de</strong> divers facteurscontextuels <strong>et</strong> individuels <strong>et</strong> est dès lors variab<strong>le</strong> dans <strong>le</strong> temps <strong>et</strong> selon <strong>le</strong>s circonstances. En16 Sur <strong>le</strong>s difficultés liées à la <strong>de</strong>scription <strong>de</strong>s postes vacants, voir par exemp<strong>le</strong> Eymard-Duvernay <strong>et</strong> al. (2000).17 A. Deprez (2001) présente une synthèse analytique <strong>de</strong> la littérature portant <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s notions <strong>de</strong> compétence <strong>et</strong> <strong>de</strong>qualification <strong>et</strong> m<strong>et</strong> en évi<strong>de</strong>nce <strong>le</strong>s logiques qui sous-ten<strong>de</strong>nt ces notions ainsi que <strong>le</strong>s enjeux qu’el<strong>le</strong>s soulèventdans la relation entre formation <strong>et</strong> emploi.18 Hol<strong>de</strong>rbeke (1998), considérant que <strong>le</strong>s chômeurs <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 45 ans représentent à peine 3 % <strong>de</strong>s recrutements <strong>de</strong>sentreprises en Belgique (selon l’enquête <strong>de</strong> Simoens <strong>et</strong> al. (1998), laisse entendre que <strong>le</strong> comportement d’embauche<strong>de</strong>s entreprises joue un rô<strong>le</strong> capital dans la formation <strong>de</strong>s points critiques <strong>sur</strong> <strong>le</strong> marché du travail.19 Ces critères servent <strong>de</strong> signaux ou <strong>de</strong> filtre à l’embauche. Née dans <strong>le</strong>s années 1970, la « théorie du filtre » (voir parexemp<strong>le</strong> Spence, 1973) s’oppose à la théorie du capital hu<strong>main</strong> en ce qui concerne <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> <strong>de</strong> l’éducation.L’hypothèse du filtre a été l’obj<strong>et</strong> <strong>de</strong> nombreuses étu<strong>de</strong>s empiriques, dont <strong>le</strong>s résultats sont partagés. Desconstatations factuel<strong>le</strong>s récentes – voir <strong>le</strong>s artic<strong>le</strong>s <strong>de</strong> A. Beverchon (2001) <strong>et</strong> F. Aizicovici (2001) – révè<strong>le</strong>nt uneprise <strong>de</strong> conscience par <strong>le</strong>s entreprises <strong>de</strong> la nécessité <strong>de</strong> recourir à <strong>de</strong>s critères appropriés aux postes à pourvoir,c’est-à-dire, capab<strong>le</strong>s <strong>de</strong> sé<strong>le</strong>ctionner <strong>le</strong>s candidats selon <strong>le</strong>urs aptitu<strong>de</strong>s à occuper <strong>le</strong> poste. Parmi <strong>le</strong>s nouvel<strong>le</strong>sprocédures <strong>de</strong> recrutement, on mentionnera cel<strong>le</strong>s basées <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s tests d’habil<strong>et</strong>é.20 C’est sans doute une <strong>de</strong>s raisons expliquant la présence d’une proportion non négligeab<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>sur</strong>-éduqués parmi <strong>le</strong>ssalariés (voir par exemp<strong>le</strong> Hartog, 1999).21 En termes <strong>de</strong> la théorie <strong>de</strong> la prospection d’emploi, la fréquence d’arrivées <strong>de</strong>s offres d’emploi dépend <strong>de</strong> l’étatgénéral du marché du travail (entre <strong>autres</strong>, nombre d’emplois vacants par rapport au nombre <strong>de</strong> chômeurs) <strong>de</strong>caractéristiques individuel<strong>le</strong>s objectives <strong>et</strong> <strong>de</strong> l’intensité <strong>de</strong> recherche d’emploi (cf Cahuc <strong>et</strong> al., 1996).22 Desm<strong>et</strong>te (2000 <strong>et</strong> 2001) définit <strong>le</strong> sentiment d’efficacité personnel<strong>le</strong> comme « la représentation que se fait unepersonne <strong>de</strong> ses capacités à atteindre un but donné ».page 11
particulier, <strong>le</strong> fait d’être chômeur influence négativement ce sentiment d’efficacité personnel<strong>le</strong>, cequi peut expliquer la démotivation <strong>de</strong>s chômeurs à rechercher un emploi 23 .Considérant ensuite l’acceptation <strong>de</strong>s offres d’emploi, la théorie <strong>de</strong> la prospection d’emploi montreque <strong>le</strong> comportement optimal du <strong>de</strong>man<strong>de</strong>ur d’emploi consiste à accepter la première offre pourlaquel<strong>le</strong> <strong>le</strong> salaire proposé est supérieur au salaire <strong>de</strong> réservation 24 . Un certain nombre <strong>de</strong>constatations ten<strong>de</strong>nt à montrer que <strong>le</strong> salaire <strong>de</strong> réservation est proche <strong>de</strong> la borne inférieure <strong>de</strong> ladistribution <strong>de</strong>s salaires, ce qui suggère que <strong>le</strong> taux d’acceptation <strong>de</strong>s offres est proche <strong>de</strong> l’unité 25 .Dans <strong>le</strong> cadre <strong>de</strong> l’i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s facteurs <strong>de</strong> tension, <strong>le</strong> taux d’acceptation <strong>de</strong>s offres mérite uneattention plus approfondie. En particulier, il convient d’attirer l’attention <strong>sur</strong> <strong>le</strong> lien entre celui-ci,<strong>le</strong> salaire <strong>de</strong> réservation <strong>et</strong> <strong>le</strong>s revenus <strong>de</strong> remplacement. Les développements récents relatifs auxpièges du chômage <strong>et</strong> <strong>de</strong> l’inactivité ont mis en évi<strong>de</strong>nce <strong>le</strong>s facteurs qui pouvaient rendre peuattractive, en termes <strong>de</strong> revenu n<strong>et</strong>, l’acceptation d’un emploi 26 . Non seu<strong>le</strong>ment <strong>le</strong> montant <strong>de</strong>l’allocation <strong>de</strong> chômage, mais éga<strong>le</strong>ment <strong>le</strong>s avantages sociaux liés à l’inactivité <strong>et</strong> <strong>le</strong>s coûtsinhérents à l’exercice d’une activité professionnel<strong>le</strong> influencent <strong>le</strong> salaire <strong>de</strong> réservation <strong>et</strong> <strong>le</strong> tauxd’acceptation <strong>de</strong>s offres d’emploi : une hausse <strong>de</strong> l’un d’eux entraîne une hausse du salaire <strong>de</strong>réservation <strong>et</strong> une baisse <strong>de</strong> la proportion <strong>de</strong>s offres acceptab<strong>le</strong>s. Ceci se traduit, au niveau duprocessus d’appariement, par un ra<strong>le</strong>ntissement <strong>de</strong>s embauches. Il convient toutefois <strong>de</strong> nuancerc<strong>et</strong>te approche en soulignant son caractère quelque peu restrictif <strong>sur</strong> <strong>de</strong>ux aspects. D’une part,centrée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s avantages financiers, el<strong>le</strong> néglige <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> majeur <strong>de</strong> l’activité professionnel<strong>le</strong> commevecteur d’intégration socia<strong>le</strong>. D’autre part, la décision d’accepter ou <strong>de</strong> refuser une activitéprofessionnel<strong>le</strong> est une décision intertemporel<strong>le</strong>, influencée notamment par la probabilité <strong>de</strong> voirse prolonger la relation d’emploi au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> la première offre acceptée 27 .23 Nous disposons <strong>de</strong> peu d’indicateurs directs <strong>sur</strong> l’intensité <strong>de</strong> recherche d’emploi déployée par <strong>le</strong>s chômeurs. L’écartentre <strong>le</strong> taux <strong>de</strong> chômage au sens du Bureau international du Travail (BIT) (calculé <strong>sur</strong> la base <strong>de</strong>s personnes ayantdépassé un âge spécifié qui, au cours d’une pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> référence, réunissent <strong>le</strong>s trois conditions suivantes : être sanstravail, disponib<strong>le</strong>s pour travail<strong>le</strong>r <strong>et</strong> à la recherche d’un travail ; c’est à c<strong>et</strong>te notion que se réfèrent <strong>le</strong>s enquêtes <strong>sur</strong>la population active) <strong>et</strong> <strong>le</strong> taux <strong>de</strong> chômage calculé à partir <strong>de</strong>s données administratives (chômeurs compl<strong>et</strong>sin<strong>de</strong>mnisés <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs d’emploi (CCI-<strong>de</strong>)) laisse penser qu’un certain nombre <strong>de</strong> CCI-<strong>de</strong> ne répon<strong>de</strong>nt pas à l’une<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux <strong>de</strong>rnières conditions du chômage au sens du BIT. C<strong>et</strong> écart doit cependant être interprété avec pru<strong>de</strong>nce, enraison <strong>de</strong>s différences fondamenta<strong>le</strong>s qui caractérisent ces <strong>de</strong>ux sources <strong>de</strong> données.24 Le salaire <strong>de</strong> réservation est <strong>le</strong> niveau <strong>de</strong> salaire en <strong>de</strong>çà duquel <strong>le</strong> chômeur refuse toute embauche. Ce salaire <strong>de</strong>réservation tient compte <strong>de</strong>s revenus <strong>de</strong> remplacement, ainsi que <strong>de</strong> l’état général du marché du travail (taux <strong>de</strong><strong>de</strong>struction <strong>de</strong>s emplois, fréquence d’arrivée <strong>de</strong>s offres d’emploi). Voir Cahuc (1996).25 A ce suj<strong>et</strong>, Cahuc <strong>et</strong> al. (1996, p.67), présente <strong>de</strong>s résultats d’une recherche <strong>de</strong> Van <strong>de</strong>n Berg (1990) montrant que laprobabilité d’accepter une offre d’emploi est comprise entre 0,78 <strong>et</strong> 0,95. La probabilité varie, d’une part avec <strong>le</strong>niveau d’éducation – <strong>sur</strong> une échel<strong>le</strong> à 3 niveaux, on observe la probabilité la plus é<strong>le</strong>vée pour <strong>le</strong> niveau d’éducation<strong>le</strong> plus é<strong>le</strong>vé <strong>et</strong> la plus faib<strong>le</strong> pour <strong>le</strong> niveau d’éducation intermédiaire – <strong>et</strong>, d’autre part avec la durée du chômage –la probabilité est plus é<strong>le</strong>vée après <strong>de</strong>ux ans <strong>de</strong> recherche qu’en début <strong>de</strong> recherche.26 Voir par exemp<strong>le</strong>, I. De Greef (2000). Le problème se pose avec d’autant plus d’acuité que <strong>le</strong> revenu du travail estfaib<strong>le</strong> (ce qui touche particulièrement <strong>le</strong>s travail<strong>le</strong>urs peu qualifiés ou <strong>le</strong>s emplois à temps partiel) <strong>et</strong> que <strong>le</strong>savantages sociaux liés à l’inactivité sont importants. A c<strong>et</strong>te dimension financière <strong>de</strong>s pièges du chômage <strong>et</strong> <strong>de</strong>l’inactivité s’ajoute une dimension <strong>de</strong> nature qualitative <strong>et</strong> qui englobe plusieurs aspects liés à l’exercice d’uneactivité professionnel<strong>le</strong>. Certains <strong>de</strong> ces aspects sont intrinsèquement liés à l’activité el<strong>le</strong>-même – pénibilité <strong>de</strong>sconditions <strong>de</strong> travail, horaires atypiques –, d’<strong>autres</strong> sont liés aux conditions qui entourent <strong>de</strong> manière généra<strong>le</strong>l’exercice d’une activité professionnel<strong>le</strong> – notamment, conditions <strong>de</strong> déplacement <strong>et</strong> <strong>de</strong> gar<strong>de</strong> <strong>de</strong>s enfants,dépendantes <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong>s infrastructures <strong>de</strong> transport <strong>et</strong> d’accueil <strong>de</strong>s enfants.27 Le <strong>le</strong>cteur intéressé par une présentation approfondie consultera <strong>le</strong> chapitre 3 du rapport « Accès à l’emploi <strong>et</strong>protection socia<strong>le</strong> » du Conseil <strong>de</strong> l’emploi, <strong>de</strong>s revenus <strong>et</strong> <strong>de</strong> la cohésion socia<strong>le</strong> (2001).page 12
Tensions structurel<strong>le</strong>sIl nous reste à considérer <strong>le</strong>s <strong>tensions</strong> structurel<strong>le</strong>s. En plus du mismatch, décliné sous <strong>le</strong>sdimensions habituel<strong>le</strong>s <strong>de</strong> localisation, qualification <strong>et</strong> métier/profession, certaines rigidités <strong>de</strong>sstructures institutionnel<strong>le</strong>s méritent d’être évoquées.En ce qui concerne <strong>le</strong> mismatch géographique, son importance dépendra <strong>de</strong> l’étendue <strong>de</strong> la zonegéographique considérée <strong>et</strong> <strong>de</strong> la mobilité <strong>de</strong>s travail<strong>le</strong>urs à l’intérieur <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te zone. Toutes choseséga<strong>le</strong>s par ail<strong>le</strong>urs, plus étendue est l’entité considérée, plus <strong>le</strong>s disparités <strong>de</strong> localisation <strong>de</strong>stravail<strong>le</strong>urs <strong>et</strong> <strong>de</strong>s emplois vacants risquent <strong>de</strong> créer <strong>de</strong>s <strong>tensions</strong> d’ajustement réciproque. On peutainsi repérer du mismatch <strong>de</strong> localisation entre la Flandre <strong>et</strong> la Wallonie ou entre <strong>le</strong>s différentsbassins sous-régionaux en Région Wallonne; <strong>le</strong> mismatch géographique est moins plausib<strong>le</strong> ausein <strong>de</strong>s bassins sous-régionaux, dont la tail<strong>le</strong> est réduite.A côté <strong>de</strong> la tail<strong>le</strong> du marché, la mobilité est un facteur non négligeab<strong>le</strong> : <strong>le</strong>s disparités <strong>de</strong>localisation <strong>de</strong>s emplois vacants <strong>et</strong> <strong>de</strong>s chômeurs ne causeraient pas <strong>de</strong> <strong>tensions</strong> particulières si <strong>le</strong>stravail<strong>le</strong>urs étaient très mobi<strong>le</strong>s. Nombreux sont cependant <strong>le</strong>s freins potentiels à la mobilité : <strong>le</strong>scoûts <strong>de</strong> transport, <strong>le</strong> temps <strong>de</strong> transport 28 , la qualité <strong>de</strong> l’infrastructure <strong>et</strong> divers facteurs culturelstels que la langue, <strong>le</strong>s habitu<strong>de</strong>s <strong>et</strong> <strong>le</strong> niveau d’éducation 29 .Deuxième source <strong>de</strong> <strong>tensions</strong> structurel<strong>le</strong>s, <strong>le</strong> mismatch d’inadéquation entre <strong>le</strong>s caractéristiquesprofessionnel<strong>le</strong>s <strong>et</strong> <strong>de</strong> qualification <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs d’emploi <strong>et</strong> <strong>le</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s entreprises. Encause ici, d’un côté, <strong>le</strong>s changements dans l’environnement <strong>de</strong>s entreprises – structure <strong>et</strong> nature <strong>de</strong>la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> biens <strong>et</strong> services, évolutions technologiques, conditions concurrentiel<strong>le</strong>s – qui serépercutent <strong>sur</strong> la structure <strong>de</strong> l’emploi <strong>et</strong> <strong>le</strong> contenu <strong>de</strong>s tâches <strong>et</strong> nécessitent <strong>de</strong>s adaptations <strong>de</strong>squalifications <strong>et</strong> <strong>de</strong>s compétences techniques ; <strong>de</strong> l’autre, l’adaptation insuffisante ou trop <strong>le</strong>nte <strong>de</strong>squalifications <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs d’emploi face à ces changements.Des étu<strong>de</strong>s récentes concernant la Belgique <strong>et</strong> la Wallonie se sont penchées <strong>sur</strong> <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> du facteurgéographique <strong>et</strong> <strong>de</strong>s qualifications dans <strong>le</strong>s déséquilibres du marché du travail. Parmi cel<strong>le</strong>s-ci,l’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> Croux <strong>et</strong> Wasmer (2000) relative à la Wallonie <strong>et</strong> utilisant <strong>de</strong>s données en coup<strong>et</strong>ransversa<strong>le</strong>. C<strong>et</strong>te étu<strong>de</strong> m<strong>et</strong> en évi<strong>de</strong>nce <strong>de</strong> fortes interactions spatia<strong>le</strong>s se traduisant par lapropagation <strong>de</strong>s déséquilibres d’une commune à l’autre. La Région est ainsi découpée en zonesdiversement touchées par <strong>le</strong> chômage en fonction <strong>de</strong> <strong>le</strong>ur proximité <strong>de</strong>s centres d’emploi enWallonie ou dans <strong>le</strong>s régions environnantes. L’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> Sneessens <strong>et</strong> al. (2000) consacrée auxfacteurs explicatifs <strong>de</strong> la persistance du chômage couvre la pério<strong>de</strong> 1963-1992 <strong>et</strong> comporte unedimension comparative Wallonie / Flandre. Les résultats économétriques m<strong>et</strong>tent en évi<strong>de</strong>ncel’importance <strong>de</strong>s facteurs structurels – disparités régiona<strong>le</strong>s <strong>et</strong> <strong>de</strong> qualification 30 – pour expliquerla hausse du chômage tant en Flandre qu’en Wallonie entre 1971 <strong>et</strong> 1983-1984. A partir <strong>de</strong> c<strong>et</strong>tedate, <strong>le</strong>s évolutions <strong>de</strong>viennent tota<strong>le</strong>ment différentes : <strong>le</strong> chômage structurel progresse <strong>de</strong> manièrecontinue en Wallonie, mais régresse en Flandre. Les divergences d’évolution sont dues auxdifférences relatives au mismatch régional : celui-ci diminue en Flandre, mais continue à28 Comme <strong>le</strong>s coûts <strong>de</strong> transport, <strong>le</strong> temps <strong>de</strong> transport a pour eff<strong>et</strong> d’é<strong>le</strong>ver <strong>le</strong> salaire <strong>de</strong> réservation <strong>de</strong> l’individu. Cecisignifie que <strong>le</strong> travail<strong>le</strong>ur n’acceptera un emploi éloigné <strong>de</strong> son lieu <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nce que pour un salaire supérieur à celuiqu’il accepterait pour un emploi à proximité <strong>de</strong> son domici<strong>le</strong>. Si la compensation <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> transport par <strong>le</strong>semployeurs est une pratique largement répandue, il n’en est pas <strong>de</strong> même pour <strong>le</strong> temps <strong>de</strong> transport, entièrement àcharge du travail<strong>le</strong>ur.29 Comme <strong>le</strong> soulignent Croux <strong>et</strong> Wasmer (2000), la prospection d’emploi a un caractère local très marqué, <strong>sur</strong>toutpour <strong>le</strong>s travail<strong>le</strong>urs <strong>le</strong>s moins qualifiés. Un niveau é<strong>le</strong>vé <strong>de</strong> qualification semb<strong>le</strong> plus favorab<strong>le</strong> à la mobilité, <strong>sur</strong>toutsi <strong>le</strong>s entreprises adoptent <strong>de</strong>s pratiques captives à l’égard <strong>de</strong>s travail<strong>le</strong>urs très qualifiés ; au cours <strong>de</strong>s <strong>de</strong>rnièresannées, ces pratiques se développent, non seu<strong>le</strong>ment à l’échel<strong>le</strong> <strong>de</strong>s entreprises, mais aussi <strong>de</strong> certains pays – Etats-Unis, Japon – pour <strong>le</strong>s travail<strong>le</strong>urs hautement qualifiés (Michaux, 2000).30 Les « régions » sont définies par <strong>le</strong>s arrondissements couverts par <strong>le</strong>s bureaux régionaux <strong>de</strong> l’ONEM. Les niveaux <strong>de</strong>qualification sont établis <strong>sur</strong> la base <strong>de</strong>s niveaux <strong>de</strong> scolarité : la catégorie <strong>de</strong>s moins qualifiés regroupe <strong>le</strong>stravail<strong>le</strong>urs <strong>et</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs d’emplois ayant au mieux un diplôme <strong>de</strong> l’enseignement secondaire inférieur.page 13
progresser en Wallonie. Le mismatch <strong>de</strong> qualification progresse dans <strong>le</strong>s <strong>de</strong>ux régions, mais <strong>de</strong>manière n<strong>et</strong>tement plus accusée en Wallonie. La disparité <strong>de</strong>s évolutions structurel<strong>le</strong>s entre laFlandre <strong>et</strong> la Wallonie semb<strong>le</strong> pouvoir s’expliquer par <strong>le</strong> déclin <strong>de</strong>s zones <strong>de</strong> vieil<strong>le</strong>industrialisation, plus concentrées en Wallonie qu’en Flandre au début <strong>de</strong>s années 1970, <strong>et</strong> par uneévolution moins favorab<strong>le</strong> <strong>de</strong> la proportion <strong>de</strong>s travail<strong>le</strong>urs qualifiés dans la population active enWallonie. Une <strong>de</strong>rnière étu<strong>de</strong> r<strong>et</strong>iendra notre attention : c’est cel<strong>le</strong> <strong>de</strong> Guyot <strong>et</strong> al. (2000), quirapporte <strong>le</strong>s résultats d’une enquête <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s prévisions d’embauche (horizon 1999-2000) au sein dusecteur privé marchand en Région wallonne. Sur <strong>le</strong> plan <strong>de</strong>s profils <strong>de</strong> qualification souhaités, laconfrontation <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te enquête avec <strong>de</strong>s données administratives relatives aux<strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs d’emploi confirme l’existence d’un déséquilibre structurel entre l’offre <strong>et</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong><strong>de</strong> qualifications. En particulier, <strong>le</strong>s auteurs m<strong>et</strong>tent en évi<strong>de</strong>nce un déficit, en termes relatifs, <strong>de</strong>diplômés <strong>de</strong> l’enseignement secondaire supérieur technique, <strong>de</strong> l’enseignement supérieur <strong>de</strong> typecourt (A1) <strong>et</strong> d’universitaires. Ce déficit relatif <strong>de</strong> techniciens <strong>et</strong> d’universitaires est à rapprocher<strong>de</strong> la hausse importante, en 1999-2000, <strong>de</strong> l’indicateur <strong>de</strong> conjoncture <strong>de</strong> la Banque nationa<strong>le</strong> <strong>de</strong>Belgique représentant la proportion d’entreprises <strong>de</strong> l’industrie manufacturière confrontée à unmanque <strong>de</strong> cadres <strong>et</strong>/ou <strong>de</strong> <strong>main</strong>-d’œuvre qualifiée.Des indicateurs <strong>de</strong> mismatch <strong>de</strong> qualification établis <strong>sur</strong> la base <strong>de</strong>s niveaux d’étu<strong>de</strong>s ou <strong>de</strong>sdo<strong>main</strong>es d’étu<strong>de</strong>s sont appréciab<strong>le</strong>s du point <strong>de</strong> vue macroéconomique, car ils perm<strong>et</strong>tent <strong>de</strong>déce<strong>le</strong>r <strong>le</strong>s évolutions inscrites dans une perspective <strong>de</strong> long terme <strong>et</strong> constituent dès lors un pointd’appui pour orienter <strong>et</strong> infléchir <strong>le</strong>s décisions qui s’avèrent nécessaires en matière d’éducation <strong>et</strong><strong>de</strong> formation, initia<strong>le</strong> <strong>et</strong> continue. Ces indicateurs sont toutefois peu appropriés pour appréhen<strong>de</strong>r<strong>de</strong> manière fine <strong>le</strong>s écarts entre <strong>le</strong>s profils <strong>de</strong>s candidats à l’embauche <strong>et</strong> <strong>le</strong>s attentes réel<strong>le</strong>s <strong>de</strong>sentreprises, <strong>et</strong> ainsi pallier <strong>le</strong>s problèmes d’appariement micro-économiques <strong>de</strong> court terme. Eneff<strong>et</strong>, même si <strong>le</strong>s <strong>de</strong>scriptions <strong>de</strong> profils attachées aux postes sont exprimées en termes <strong>de</strong> niveauou do<strong>main</strong>e d’étu<strong>de</strong>s <strong>et</strong> d’années d’expérience, <strong>le</strong>s attentes réel<strong>le</strong>s <strong>de</strong>s entreprises vont bien au <strong>de</strong>là<strong>de</strong> ces critères, qui opèrent seu<strong>le</strong>ment un premier tri parmi <strong>le</strong>s candidats potentiels 31 . A l’heureactuel<strong>le</strong>, bon nombre d’entreprises ont <strong>de</strong>s attentes – pas toujours exprimées <strong>de</strong> manière explicite –en termes <strong>de</strong> compétences, dont une gran<strong>de</strong> partie sont indépendantes du niveau <strong>de</strong> qualification.A ce jour, nous ne disposons ni d’outils tels que <strong>le</strong>s référentiels <strong>de</strong> compétences par métier ouprofession utilisés <strong>de</strong> manière universel<strong>le</strong> par <strong>le</strong>s entreprises, ni <strong>de</strong> systèmes <strong>de</strong>reconnaissance/validation <strong>de</strong>s compétences acquises par <strong>le</strong>s salariés, outil pourtant indispensab<strong>le</strong>pour as<strong>sur</strong>er la mobilité <strong>de</strong>s salariés : comme <strong>le</strong> souligne Campinos-Dubern<strong>et</strong> (2001), lacompétence étant évaluée dans <strong>et</strong> par l’entreprise, c<strong>et</strong>te mobilité ne sera as<strong>sur</strong>ée qu’au prix <strong>de</strong> laconstruction <strong>de</strong> repères susceptib<strong>le</strong>s d’être validés <strong>et</strong> reconnus dans un espace plus large que celui<strong>de</strong> l’entreprise.Dans notre typologie, <strong>le</strong> mismatch géographique <strong>et</strong> <strong>de</strong> qualification est placé parmi <strong>le</strong>s <strong>tensions</strong>exogènes. Il semb<strong>le</strong> en eff<strong>et</strong> que l’origine <strong>de</strong> ces <strong>tensions</strong> soit en gran<strong>de</strong> partie déterminée en<strong>de</strong>hors du marché du travail. Sur <strong>le</strong> plan du mismatch géographique, l’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> Sneessens <strong>et</strong> al.(2000) m<strong>et</strong> en évi<strong>de</strong>nce une forte interdépendance entre <strong>le</strong>s aspects macroéconomiques, sectoriels<strong>et</strong> géographiques pour expliquer <strong>le</strong>s disparités régiona<strong>le</strong>s. De même pour <strong>le</strong> mismatch <strong>de</strong>qualification/profession, en large partie déterminé par <strong>le</strong>s développements technologiques qui onteu un eff<strong>et</strong> négatif <strong>sur</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>main</strong>-d’oeuvre peu qualifiée.Des réponses mieux adaptées auraient toutefois pu être apportées dans la gestion du marché dutravail : si, lorsque se produisent <strong>de</strong>s chocs <strong>de</strong> ré-allocation territoria<strong>le</strong> <strong>de</strong>s activités économiques,la mobilité <strong>de</strong>s travail<strong>le</strong>urs paraît comme la principa<strong>le</strong> variab<strong>le</strong> d’ajustement, <strong>de</strong>s incitants(financiers <strong>et</strong> <strong>autres</strong>) à la mobilité auraient pu se m<strong>et</strong>tre en place. De même, davantage <strong>de</strong> me<strong>sur</strong>esauraient pu être prises en matière <strong>de</strong> formation <strong>et</strong> d’adaptation <strong>de</strong> la <strong>main</strong>-d’œuvre.Ces considérations nous conduisent à penser que <strong>le</strong> mismatch <strong>de</strong> qualification a une composanteendogène non négligeab<strong>le</strong> : la « désemployabilité » <strong>de</strong>s chômeurs <strong>de</strong> longue durée, ou perte <strong>de</strong>capital hu<strong>main</strong> qui s’enracine dans l’hystérésis du chômage, en est une manifestation. Nous31 A ce suj<strong>et</strong>, voir Hol<strong>de</strong>rbeke, (1999).page 14
terminerons c<strong>et</strong>te discussion <strong>sur</strong> <strong>le</strong> mismatch <strong>de</strong> qualification avec la question suivante : lapolitique <strong>de</strong> f<strong>le</strong>xibilité quantitative <strong>de</strong> la <strong>main</strong>-d’oeuvre, plus fréquemment utilisée par <strong>le</strong>sentreprises pour gérer l’incertitu<strong>de</strong> auxquel<strong>le</strong>s el<strong>le</strong>s sont soumises en raison <strong>de</strong>s nouvel<strong>le</strong>sconditions <strong>de</strong> concurrence, n’est-el<strong>le</strong> pas génératrice <strong>de</strong> <strong>tensions</strong> d’appariement dans la me<strong>sur</strong>e où,davantage que par <strong>le</strong> passé, <strong>le</strong>s entreprises rechercheraient <strong>de</strong>s travail<strong>le</strong>urs immédiatementopérationnels, c’est-à-dire dotés <strong>de</strong> compétences spécifiques instantanément mobilisab<strong>le</strong>s 32 ?Au rang <strong>de</strong>s <strong>tensions</strong> structurel<strong>le</strong>s, nous placerons éga<strong>le</strong>ment certaines rigidités institutionnel<strong>le</strong>s enmatière <strong>de</strong> rémunération, revenus <strong>de</strong> remplacement <strong>et</strong> <strong>autres</strong> avantages sociaux qui peuventconduire à restreindre l’offre <strong>de</strong> travail. Notre développement théorique a montré l’importance <strong>de</strong>ce type <strong>de</strong> rigidités pour définir une pénurie <strong>de</strong> <strong>main</strong>-d’œuvre. En ce qui concerne <strong>le</strong>s revenus <strong>de</strong>remplacement, <strong>le</strong> raisonnement est similaire à celui présenté dans l’analyse <strong>de</strong>s frictions. Ceproblème, frictionnel au départ, peut <strong>de</strong>venir structurel s’il persiste <strong>et</strong> touche effectivement ungrand nombre <strong>de</strong> chômeurs. A l’heure actuel<strong>le</strong>, nous ne disposons pas d’informations suffisantespour confirmer la réalité du problème <strong>de</strong>s pièges financiers à la reprise d’une activité. Noussoulignons par ail<strong>le</strong>urs que <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es ont été prises récemment pour inciter ou faciliter <strong>le</strong> r<strong>et</strong>ourà l’emploi <strong>de</strong>s chômeurs : relèvement du salaire minimum par <strong>le</strong> biais d’allègements <strong>de</strong>scotisations personnel<strong>le</strong>s <strong>de</strong> sécurité socia<strong>le</strong> pour <strong>le</strong>s tranches <strong>de</strong> salaire inférieures, <strong>main</strong>tientemporaire <strong>de</strong>s allocations familia<strong>le</strong>s majorées, prime d’encouragement au r<strong>et</strong>our à l’emploi <strong>de</strong>schômeurs <strong>de</strong> longue durée <strong>et</strong> prime aux chômeurs <strong>de</strong> longue durée qui acceptent un emploi à plus<strong>de</strong> 25 km <strong>de</strong> <strong>le</strong>ur domici<strong>le</strong>.En ce qui concerne <strong>le</strong>s salaires, on peut penser que la norme salaria<strong>le</strong> prévalant en Belgique exerceun frein à certains ajustements qu’appel<strong>le</strong>rait une évolution conjoncturel<strong>le</strong> favorab<strong>le</strong>. A c<strong>et</strong> égard,dans <strong>le</strong>ur argumentation <strong>sur</strong> la nécessité du <strong>main</strong>tien d’une modération salaria<strong>le</strong> en Belgique, Duré<strong>et</strong> al. (2000) soulignent toutefois que la norme salaria<strong>le</strong> ne <strong>de</strong>vrait pas constituer une entravemajeure à la gestion <strong>de</strong>s <strong>tensions</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong> marché du travail, en rappelant «que la loi ne régit pas <strong>le</strong>niveau <strong>de</strong>s salaires à l’embauche, qu’el<strong>le</strong> autorise <strong>de</strong>s dépassements au niveau <strong>de</strong>s contratsindividuels, que <strong>le</strong>s formu<strong>le</strong>s <strong>de</strong> participation financière <strong>de</strong>s travail<strong>le</strong>urs <strong>et</strong> <strong>de</strong> r<strong>et</strong>raitecomplémentaire perm<strong>et</strong>tent ou perm<strong>et</strong>tront <strong>de</strong> dépasser <strong>de</strong> facto la norme là où <strong>le</strong> niveau <strong>de</strong>sprofits, <strong>le</strong>s <strong>tensions</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong> marché du travail <strong>et</strong> <strong>le</strong> rapport <strong>de</strong> forces <strong>le</strong> perm<strong>et</strong>tront ou <strong>le</strong> rendrontnécessaire ».Une <strong>de</strong>rnière question à propos <strong>de</strong>s salaires est cel<strong>le</strong> <strong>de</strong> la compensation adéquate <strong>de</strong>s conditions<strong>de</strong> travail pénib<strong>le</strong>s. Des conditions <strong>de</strong> travail pénib<strong>le</strong>s (bruits, inhalations dangereuses, amplitu<strong>de</strong>thermique, risques d’acci<strong>de</strong>nt, <strong>et</strong>c.) constituent un désagrément supplémentaire par rapport à <strong>de</strong>sconditions <strong>de</strong> travail « norma<strong>le</strong>s » <strong>et</strong> appel<strong>le</strong>nt une compensation en termes <strong>de</strong> salaire 33 . Unecompensation jugée insuffisante par <strong>le</strong>s travail<strong>le</strong>urs pourrait comprimer l’offre <strong>de</strong> travail <strong>et</strong> être unélément explicatif <strong>de</strong> certaines pénuries. A défaut d’étu<strong>de</strong>s empiriques <strong>sur</strong> la prise en compte <strong>de</strong>spénibilités du travail dans <strong>le</strong>s salaires en Belgique, il est diffici<strong>le</strong> <strong>de</strong> se prononcer <strong>sur</strong> l’impact réel<strong>de</strong> ce facteur <strong>sur</strong> d’éventuel<strong>le</strong>s difficultés <strong>de</strong> recrutement. Ce point semb<strong>le</strong> toutefois mériter uneanalyse 34 .32 Rappelons ici que, plus la définition <strong>de</strong>s qualifications est spécifique, plus <strong>le</strong>s entreprises risquent <strong>de</strong> se trouver dansune situation <strong>de</strong> pénurie.33 La théorie <strong>de</strong>s différences compensatrices <strong>de</strong> salaire montre que, <strong>sur</strong> un marché concurrentiel, la structure <strong>de</strong>ssalaires est tel<strong>le</strong> que <strong>le</strong>s primes associées aux pénibilités du travail compensent <strong>de</strong> manière satisfaisante pour <strong>le</strong>stravail<strong>le</strong>urs ces conditions <strong>de</strong> travail pénib<strong>le</strong>s. Pour une approche théorique, voir Cahuc <strong>et</strong> al (2001).34 Go<strong>de</strong>chot <strong>et</strong> Gurgand (2000) ont estimé <strong>sur</strong> <strong>de</strong>s données d’enquête françaises (Travail <strong>et</strong> mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vie, 1997) <strong>de</strong>séquations <strong>de</strong> salaire <strong>et</strong> <strong>de</strong> satisfaction avec prise en compte <strong>de</strong>s pénibilités du travail. Les résultats montrent que peu<strong>de</strong> pénibilités attachées aux postes <strong>de</strong> travail sont compensées par <strong>de</strong>s salaires plus é<strong>le</strong>vés pour <strong>le</strong>s hommes <strong>et</strong> aucunepour <strong>le</strong>s femmes. La compensation est généra<strong>le</strong>ment jugée non satisfaisante. A cela, nous ajouterons que, selon duCrest (2000), en France, <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s six secteurs où la proportion <strong>de</strong> salariés payés au SMIC est la plus é<strong>le</strong>vée, cinqconnaissent <strong>de</strong>s difficultés <strong>de</strong> recrutement : hôtel<strong>le</strong>rie-restauration, habil<strong>le</strong>ment-texti<strong>le</strong>, industrie agro-alimentaire <strong>et</strong>commerce <strong>de</strong> détail. Parmi ceux-ci, plusieurs offrent <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> travail pénib<strong>le</strong>s : notamment, horairesatypiques, horaires coupés <strong>et</strong> amplitu<strong>de</strong> thermique.page 15
Avant <strong>de</strong> conclure, nous voudrions souligner que <strong>le</strong>s catégories <strong>de</strong> <strong>tensions</strong> <strong>de</strong> notre typologie nesont pas étanches. En eff<strong>et</strong>, nous avons mentionné dans <strong>le</strong> texte que certaines <strong>tensions</strong>frictionnel<strong>le</strong>s associées aux comportements <strong>de</strong> recherche d’emploi pouvaient <strong>de</strong>venir structurel<strong>le</strong>s.Des <strong>tensions</strong> conjoncturel<strong>le</strong>s peuvent éga<strong>le</strong>ment se traduire par une hausse <strong>de</strong>s frictions dans lame<strong>sur</strong>e où el<strong>le</strong>s suscitent une hausse <strong>de</strong>s flux <strong>de</strong> <strong>main</strong>-d’œuvre. Des <strong>tensions</strong> d’origineconjoncturel<strong>le</strong> peuvent aussi renforcer <strong>le</strong>s disparités <strong>de</strong> qualifications si <strong>de</strong>s biais se manifestentsystématiquement pour certaines catégories <strong>de</strong> travail<strong>le</strong>urs ou <strong>de</strong> qualifications.SynthèseNotre cadre théorique, construit autour <strong>de</strong>s concepts d’équilibre avec rationnement <strong>et</strong>d’appariement <strong>sur</strong> <strong>le</strong> marché du travail nous a permis <strong>de</strong> dresser un inventaire <strong>de</strong>s <strong>tensions</strong>d’ajustement <strong>sur</strong> ce marché. Nous avons distingué <strong>le</strong>s <strong>tensions</strong> frictionnel<strong>le</strong>s, conjoncturel<strong>le</strong>s <strong>et</strong>structurel<strong>le</strong>s <strong>et</strong> mis en évi<strong>de</strong>nce que certaines <strong>tensions</strong> ont une origine exogène, tandis que d’<strong>autres</strong>sont liées au fonctionnement ou à la gestion du marché du travail. En particulier, nous avonssouligné que la f<strong>le</strong>xibilité quantitative <strong>de</strong> la <strong>main</strong>-d’œuvre pouvait favoriser <strong>de</strong>s difficultésd’ajustement, par <strong>le</strong> recours accru à <strong>de</strong>s compétences spécifiques instantanément mobilisab<strong>le</strong>s,d’une part <strong>et</strong> par la hausse <strong>de</strong>s flux <strong>de</strong> <strong>main</strong>-d’œuvre qu’el<strong>le</strong> implique, d’autre part.Les apports empiriques montrent que <strong>le</strong>s diverses causes <strong>et</strong> origines <strong>de</strong>s <strong>tensions</strong> d’ajustement <strong>sur</strong><strong>le</strong> marché du travail sont actuel<strong>le</strong>ment présentes, à <strong>de</strong>s <strong>de</strong>grés divers. Des étu<strong>de</strong>s ultérieuressemb<strong>le</strong>nt nécessaires pour mieux objectiver <strong>le</strong>s problèmes, en apprécier l’amp<strong>le</strong>ur <strong>et</strong> y apporter <strong>de</strong>sréponses adéquates <strong>et</strong> me<strong>sur</strong>ées. Un préalab<strong>le</strong> indispensab<strong>le</strong> est <strong>de</strong> se doter d’outils efficaces dansla col<strong>le</strong>cte <strong>et</strong> la diffusion <strong>de</strong>s informations <strong>sur</strong> <strong>le</strong> marché du travail.La diversité <strong>de</strong>s <strong>tensions</strong> appel<strong>le</strong> <strong>de</strong>s remè<strong>de</strong>s différenciés. Qu’el<strong>le</strong>s résultent d’erreurs dans lagestion passée du marché du travail ou <strong>de</strong> nouvel<strong>le</strong>s contraintes auxquel<strong>le</strong>s font face <strong>le</strong>sentreprises, ces <strong>tensions</strong> appel<strong>le</strong> nt <strong>de</strong> nouveaux mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestion/organisation <strong>de</strong> la <strong>main</strong> d’œuvre,<strong>et</strong>, plus largement, du marché du travail. Il serait souhaitab<strong>le</strong> <strong>de</strong> ne pas se limiter à <strong>de</strong>s réponses <strong>de</strong>court terme, mais au contraire d’inscrire la réf<strong>le</strong>xion dans une perspective <strong>de</strong> long terme, <strong>de</strong>manière à concevoir un ensemb<strong>le</strong> cohérent <strong>de</strong> propositions visant une amélioration globa<strong>le</strong> dumarché du travail.Un <strong>de</strong>s principaux défis auquel <strong>de</strong>vront répondre <strong>le</strong>s politiques du marché du travail est celuid’as<strong>sur</strong>er à tous <strong>le</strong>s travail<strong>le</strong>urs effectifs <strong>et</strong> potentiels une égalité <strong>de</strong>s chances face à la mobilitédéclinée selon toutes ses dimensions : géographique, inter- <strong>et</strong> intra-professionnel<strong>le</strong>, intertemporel<strong>le</strong>– répartition optima<strong>le</strong> <strong>de</strong>s pério<strong>de</strong>s d’activités professionnel<strong>le</strong>s au cours du cyc<strong>le</strong> <strong>de</strong> vie, dans laperspective <strong>de</strong> la conciliation entre sphères privée <strong>et</strong> professionnel<strong>le</strong>. Il importera <strong>de</strong> compenser <strong>le</strong>shandicaps <strong>de</strong> mobilité quels qu’ils soient, <strong>de</strong> manière à as<strong>sur</strong>er la fluidité <strong>de</strong>s transitions entre <strong>le</strong>sdifférents états possib<strong>le</strong>s <strong>et</strong> à éviter la stagnation dans <strong>de</strong>s états défavorab<strong>le</strong>s pouvant conduire àl’exclusion socia<strong>le</strong> <strong>de</strong>s individus.page 16
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