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<strong>de</strong> la vision stratégique à long terme. L’entreprise a développé pendantplusieurs années une nouvel<strong>le</strong> technique <strong>de</strong> localisation <strong>de</strong>s fuites. Cel<strong>le</strong>cia été testée avec succès sur <strong>le</strong> terrain pendant l’année <strong>2007</strong> et seratota<strong>le</strong>ment mise en œuvre en 2008. Cette technique permet <strong>de</strong> localiserplus précisément <strong>le</strong>s fuites et dote <strong>EDF</strong> Energy d’une réponse opérationnel<strong>le</strong>moins coûteuse et plus efficace.Competition Act et enquêtes <strong>de</strong> vérification <strong>de</strong> conformité <strong>de</strong>slicences concernant <strong>EDF</strong> EnergyEn janvier <strong>2007</strong>, à la suite d’une enquête sur <strong>le</strong> comportement d’<strong>EDF</strong>Energy concernant la dépose <strong>de</strong> compteurs d’é<strong>le</strong>ctricité <strong>de</strong> certains fournisseursd’é<strong>le</strong>ctricité non affiliés et la suppression <strong>de</strong> certains services yafférents, l’Ofgem a jugé que <strong>EDF</strong> Energy n’avait pas abusé d’une positiondominante (ce qui aurait été jugé comme une violation <strong>du</strong> ChapitreII <strong>du</strong> Competition Act <strong>de</strong> 1998 et <strong>de</strong> l’Artic<strong>le</strong> 82 <strong>du</strong> Traité <strong>de</strong> Rome telqu’amendé).Au cours <strong>de</strong> l’année <strong>2007</strong>, l’Ofgem a éga<strong>le</strong>ment con<strong>du</strong>it une enquête surtrois bénéficiaires d’une licence <strong>de</strong> distribution d’<strong>EDF</strong> Energy pour s’assurerqu’ils respectent <strong>le</strong>s dispositions <strong>du</strong> Standard Licence Condition 4C,qui requiert que <strong>le</strong>s licenciés ne fassent aucune discrimination lors <strong>de</strong> lafourniture <strong>de</strong> services <strong>de</strong> raccor<strong>de</strong>ment non discutab<strong>le</strong>s. L’Ofgem n’atrouvé aucune preuve d’une éventuel<strong>le</strong> violation <strong>de</strong> ces dispositions et aclos son enquête en juil<strong>le</strong>t <strong>2007</strong>.6.3.1.1.2.4 Réseaux privés et Financement <strong>de</strong> projetsprivés/Partenariats entreprises publiques et privées<strong>EDF</strong> Energy fournit une gran<strong>de</strong> variété <strong>de</strong> solutions commercia<strong>le</strong>s et techniquespour <strong>de</strong>s projets d’infrastructures et un certain nombre <strong>de</strong> projets<strong>de</strong> construction et exploitation <strong>de</strong>s réseaux é<strong>le</strong>ctriques publics et/ou privés(« PFI/PPP »).Dans un projet PFI ou PPP, une entreprise privée (ou un <strong>groupe</strong> d’entreprisesprivées) construit ou reconstruit puis exploite un actif public surune <strong>du</strong>rée <strong>de</strong> 25 à 30 ans. Le financement <strong>de</strong> la phase initia<strong>le</strong> <strong>de</strong>construction, puis <strong>le</strong>s frais d’exploitation et <strong>de</strong> maintenance, sont assuréspar <strong>le</strong>s capitaux privés, contre <strong>le</strong> versement d’une re<strong>de</strong>vance mensuel<strong>le</strong>par l’autorité publique propriétaire <strong>de</strong> l’actif sur la <strong>du</strong>rée <strong>du</strong> contrat.<strong>EDF</strong> Energy a développé un portefeuil<strong>le</strong> <strong>de</strong> contrats PFI/PPP pour <strong>de</strong>sréseaux <strong>de</strong> distribution d’é<strong>le</strong>ctricité tels que :• <strong>le</strong>s aéroports londoniens <strong>de</strong> Heathrow, Gatwick et Stansted ;• l’extension <strong>du</strong> réseau ferroviaire <strong>de</strong>s docklands à Lewisham ;• plusieurs immeub<strong>le</strong>s commerciaux dans <strong>le</strong>s docklands <strong>de</strong> Londres ;• l’éclairage public pour la municipalité <strong>de</strong> Dorset et pour <strong>le</strong>s banlieueslondoniennes <strong>de</strong> Islington et <strong>de</strong> Ealing (actuel<strong>le</strong>ment en cours <strong>de</strong> cession– voir ci-<strong>de</strong>ssous).<strong>EDF</strong> Energy participe éga<strong>le</strong>ment à un certain nombre <strong>de</strong> projets <strong>de</strong> jointventures :• participation <strong>de</strong> 80 % dans <strong>le</strong> consortium Powerlink. Ce projet, remportéen 1998, repose sur un contrat <strong>de</strong> 30 ans pour maintenir etmo<strong>de</strong>rniser <strong>le</strong> réseau haute tension <strong>de</strong> distribution é<strong>le</strong>ctrique <strong>du</strong> métro<strong>de</strong> Londres. Le chiffre d’affaires annuel <strong>de</strong> cette activité est d’environ84 millions <strong>de</strong> livres sterling ;• une participation <strong>de</strong> 49,9 % dans MUJV Limited, une joint ventureconstituée entre <strong>EDF</strong> Energy et Thames Water Services, qui a pour objetl’élaboration et la mise en place <strong>de</strong>s canalisations et/ou câb<strong>le</strong>s d’eau,d’eau usagée, <strong>de</strong> gaz et d’é<strong>le</strong>ctricité <strong>de</strong>stinés aux nouveaux bâtimentsconstruits par Aspire Defense pour <strong>le</strong> ministère <strong>de</strong> la défense.<strong>EDF</strong> Energy a éga<strong>le</strong>ment conclu plusieurs contrats importants avec <strong>de</strong>sclients tels que Network Rail (amélioration <strong>du</strong> système <strong>de</strong> fournitured’é<strong>le</strong>ctricité), Pfizer, London Un<strong>de</strong>rground (rénovation <strong>de</strong>s stations) etIslington Highway Lighting.Éclairage public<strong>EDF</strong> Energy gère trois projets d’éclairage public (PFI) : Dorset, Ealing etIslington. Les projets PFI requièrent la fourniture d’un service <strong>de</strong> remplacement(dans <strong>le</strong>s cinq premières années) et <strong>de</strong> maintenance et <strong>de</strong> renouvel<strong>le</strong>mentà l’issue d’une pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> 25 ans. Les analyses stratégiques, quiont eu lieu à la suite <strong>de</strong> la décision d’intégrer <strong>le</strong>s Branches Réseaux etDéveloppement dans une seu<strong>le</strong> et unique organisation, ont con<strong>du</strong>it à ceque <strong>EDF</strong> Energy déci<strong>de</strong> <strong>de</strong> se concentrer sur son métier principal et <strong>de</strong>vendre ces projets PFI. Les meil<strong>le</strong>ures offres ont été sé<strong>le</strong>ctionnées ennovembre <strong>2007</strong>. La finalisation <strong>de</strong> cette opération <strong>de</strong> cession <strong>de</strong>vraitavoir lieu début 2008.MetronetMetronet est un contrat <strong>de</strong> partenariat d’entreprises publiques et privéesd’une <strong>du</strong>rée <strong>de</strong> 30 ans avec London Un<strong>de</strong>rground afin <strong>de</strong> maintenir,renouve<strong>le</strong>r et rénover <strong>de</strong>ux tiers <strong>de</strong> l’infrastructure <strong>du</strong> Réseau <strong>du</strong> métropolitainlondonien au travers <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux filia<strong>le</strong>s. L’activité <strong>du</strong> consortiumMetronet a commencé en avril 2003.Les participations d’<strong>EDF</strong> Energy sont :• une participation <strong>de</strong> 20 % dans <strong>le</strong> consortium Metronet qui détient<strong>de</strong>ux <strong>de</strong>s trois concessions PFI pour <strong>le</strong>s infrastructures <strong>du</strong> métro <strong>de</strong>Londres ;• une participation <strong>de</strong> 25 % dans Metronet Alliance, qui gère <strong>de</strong>s prestations<strong>de</strong> services liées à la mo<strong>de</strong>rnisation et à la rénovation <strong>de</strong> stations<strong>de</strong> métro ainsi qu’à la maintenance, la réparation et <strong>le</strong> développement<strong>de</strong> biens publics.Metronet n’ayant pas pu renégocier une part suffisante <strong>de</strong>s surcoûts parrapport aux coûts anticipés dans <strong>le</strong>s contrats en cours d’exécution, quiont pu être i<strong>de</strong>ntifiés lors d’une analyse détaillée <strong>de</strong>s coûts, <strong>le</strong>s administrateurs<strong>de</strong> Metronet ont obtenu la mise sous administration judiciaire <strong>de</strong>Metronet Rail SSL Holdings Limited et Metronet Rail BCV HoldingsLimited <strong>le</strong> 18 juil<strong>le</strong>t <strong>2007</strong>, <strong>le</strong> mandat <strong>de</strong> l’administrateur judiciaire ayantété prolongé <strong>le</strong> 18 janvier 2008.De plus, <strong>le</strong> 23 juil<strong>le</strong>t <strong>2007</strong>, Trans4m Limited, l’un <strong>de</strong>s membres <strong>du</strong> consortiumd’actionnaires Metronet, a notifié à London Un<strong>de</strong>rground sa volonté<strong>de</strong> se retirer <strong>du</strong> contrat.Le contrat a pris fin <strong>le</strong> 30 août <strong>2007</strong>. À la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> LondonUn<strong>de</strong>rground et Metronet, <strong>EDF</strong> Energy a conclu un accord <strong>de</strong> détachementavec Metronet, effectif au 30 août <strong>2007</strong> pour une <strong>du</strong>rée <strong>de</strong> 3 moisrenouvelab<strong>le</strong>, afin <strong>de</strong> détacher auprès <strong>de</strong> Metronet <strong>le</strong> personnel d’<strong>EDF</strong>Energy qui avait été impliqué sur <strong>le</strong> projet. Des négociations sont en coursentre <strong>le</strong>s différentes parties pour résilier tous <strong>le</strong>s contrats et engagements.6.3.1.1.2.5 Londres 2012Pendant l’année <strong>2007</strong>, <strong>EDF</strong> Energy a conclu un accord au nom <strong>du</strong> Groupe<strong>EDF</strong> afin <strong>de</strong> <strong>de</strong>venir un partenaire privilégié <strong>de</strong> l’événement Londres 2012.<strong>EDF</strong> Energy est <strong>le</strong> partenaire officiel <strong>de</strong>s Utility Services, et un partenaireDéveloppement Durab<strong>le</strong> <strong>de</strong> l’événement. <strong>EDF</strong> Energy a été <strong>le</strong> premierpartenaire Développement Durab<strong>le</strong> désigné et <strong>le</strong> <strong>de</strong>uxième partenaire <strong>de</strong>APERÇU DES ACTIVITÉS 79<strong>EDF</strong> - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE <strong>2007</strong>

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