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Aperçudes activités>EDF Energy dispose également d’intérêts au sein d’autres producteurs, etdétient notamment une participation dans des centrales de cogénération,à Londres, ainsi que dans des champs d’éoliennes situées au Nord-Est età l’Est de l’Angleterre.EDF Energy dispose de capacités de production diversifiées réparties entreles centrales thermiques à gaz et au charbon qui peuvent assurer uneproduction en base ou en pointe. EDF Energy a produit 25,5 TWh d’électricitédestinée à la vente en 2007. La production des centrales d’EDFEnergy permet de couvrir la demande de ses clients résidentiels et petitesentreprises, alors que la demande des grandes entreprises, dont laconsommation est mesurée toutes les demi-heures, est couverte par lesachats sur les marchés de gros.Achat de combustibles et d’énergie et gestion des risquesPrincipes générauxEDF Energy achète et vend de l’électricité et achète du gaz, du charbonet tout autre ressource nécessaire sur les marchés de gros afin de satisfaireles besoins de production des centrales et des clients d’EDF Energy.EDF Energy adopte une stratégie de gestion des risques différente selonles clients, en distinguant :• les clients dont la consommation est mesurée et relevée toutes les demi-heures ;• les autres clients, essentiellement les clients résidentiels et PME-PMI.Pour les clients résidentiels et les PME-PMI, la stratégie de couverture desrisques mise en œuvre par EDF Energy consiste à déterminer une expositionminimale au risque de variations des prix de l’énergie sur les marchésde gros par rapport à la concurrence. Une fois ce degré d’expositiondéfini, des niveaux de couverture maximum et minimum ainsi que deslimites de contrôle des risques sont fixées et servent de base à la stratégied’approvisionnement pour l’ensemble des matières premières (charbon,gaz, énergie pétrole et carbone).Pour les clients dont la consommation est mesurée et relevée toutes lesdemi-heures, la stratégie de gestion des risques consiste à couvrir, dès leursignature, les contrats de vente d’énergie par des contrats d’achat à terme.Approvisionnement en électricitéAu-delà de sa production propre, EDF Energy s’approvisionne en électricitéau travers de :• contrats d’achats long terme avec la centrale à cycle combiné à gaz deBarking à Londres, la centrale de Teesside (au nord-est de l’Angleterre)et Scottish and Southern Energy, le premier d’entre eux expirant en2008. L’ensemble de ces contrats d’achats d’électricité représente pourl’année 2007 environ 5 TWh ;• contrats avec des producteurs directement connectés aux réseaux dedistribution, sans passer par le réseau de transport. Il s’agit majoritairementde producteurs d’électricité utilisant des sources d’énergie renouvelables.L’achat de la production de ces producteurs permet à EDFEnergy de s’approvisionner en électricité au plus près des zones dedemande d’électricité, réduisant ainsi ses coûts de transport. EDFEnergy a acquis au cours de l’année 2007 environ 2,3 TWh sur ce marché ;• contrats d’achats en gros, portant sur des quantités et concernant despériodes variables, conçus afin de satisfaire à la stratégie d’EDF Energydans les limites des paramètres de risques arrêtées à l’avance. EDFEnergy a acquis au cours de l’année 2007 environ 23,4 TWh par ce moyen.En distribuant l’électricité produite et achetée, les pertes encourues représententenviron 3,8 TWh par an.Approvisionnement en gaz et en charbonLa fourniture de gaz, à la fois destinée aux clients finals et à la centralede Sutton Bridge (39,6 TWh), repose sur un portefeuille de contrats diversifiéen termes de type de contrats, de conditions et de contreparties.Les achats de charbon s’effectuent sur la base de prévisions de productionet des niveaux de stocks de charbon. Le portefeuille de contratsd’EDF Energy est composé pour environ 40 % de charbon en provenancedu Royaume-Uni et pour 60 % de charbon d’origine internationale. En2007 et au début de 2008, EDF Energy a conclu plusieurs contrats defourniture de charbon avec des producteurs de charbon locaux, dont leprix est inférieur au prix actuel du marché pour le charbon importé.Partenariat avec EDF TradingPendant l’année 2007, il a été décidé de renforcer les liens entre EDFEnergy et EDF Trading par l’intermédiaire d’un partenariat.Ce partenariat a pour objectif de permettre à l’entité la mieux placéepour cela de gérer de façon la plus efficace les différents risques liés à uneexposition marché. Cela permettra notamment par ailleurs de :• présenter un acteur unique sur le marché,• supprimer les redondances d’activités,• de clarifier les responsabilités en terme de performance.Afin de conserver l’intégralité et la durabilité des activités au Royaume-Uniet de maximiser la valeur de ses actifs et celle de sa clientèle, EDF Energymaintiendra un contact direct avec les grandes entreprises, et conserverale rôle de l’optimisation de ses centrales et la gestion des relations avecles producteurs nationaux de charbon.EDF Trading aura la charge de créer de la valeur en optimisant la valeurtemps des actifs (valeur extrinsèque), en gérant les risques de prix et enoptimisant son portefeuille d’actifs contre le marché.Consultation lancée par le Gouvernement du Royaume-Uni concernantle marché de l’énergie britannique.Le 11 juillet 2006, le gouvernement britannique a publié les conclusionsde sa consultation relative au marché de l’énergie. Aux termes de cesconclusions, il apparaît que les enjeux majeurs liés au marché de l’énergiesont le contrôle des émissions de CO2 et la sécurisation de l’approvisionnement.En l’absence d’une démarche volontariste du gouvernement,il semble que les émissions de CO2 pourraient s’établir en 2050 àun niveau équivalent à celui de 1990, alors même que le gouvernementavait pour objectif de les réduire de 60 %. En matière de sécurisation del’approvisionnement, le gouvernement estime que d’ici à 2020, le degréde dépendance du Royaume-Uni vis-à-vis des importations de gaz seraitde l’ordre de 80-90 %, alors que le Royaume-Uni était quasiment autosuffisanten 2005.Une des conclusions majeures à retenir de cette consultation est que legouvernement s’efforcera de faire du prix du carbone un signal de marchépertinent afin que les investisseurs puissent intégrer ces informationsdans leurs décisions. Le gouvernement entend atteindre cet objectif dansle cadre de la négociation d’un plan européen du marché des émissions(EU Emissions Trading Scheme – ETS) renforcé pour la période post-2012.Dans le même temps, le gouvernement conservera, si nécessaire, la possibilitéde renforcer ledit plan par d’autres mesures.76 APERÇU DES ACTIVITÉSEDF - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2007