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66.1Aperçu des activités>Stratégie P.356.2 Présentation de l’activité du Groupe EDF en France P.386.3 Présentation de l’activité du Groupe EDF à l’international P.736.4 Autres activités et fonctions transverses P.986.5 Environnement législatif et réglementaire P.109Le Groupe EDF est un énergéticien intégré, présent sur l’ensemble desmétiers de l’électricité : la production, le transport, la distribution, la commercialisationet le négoce d’énergies. Il est l’acteur principal du marchéfrançais de l’électricité et détient des positions fortes sur les trois autresprincipaux marchés européens (Allemagne, Royaume-Uni, Italie) qui enfont l’un des électriciens leader en Europe et un acteur gazier reconnu.Avec une puissance installée de 126,7 GW dans le monde (124,5 GW enEurope) pour une production mondiale de 610,6 TWh, il dispose, parmiles grands énergéticiens européens, du parc de production le plus importantet le moins émetteur de CO2 grâce à la part du nucléaire et del’hydraulique dans son mix de production. Le Groupe EDF fournit del’électricité, du gaz et des services associés à plus de 38 millions de comptesclients 4 dans le monde et en Europe (dont plus de 28 millions en France).Les activités du Groupe EDF traduisent le choix d’un modèle équilibréentre France et international ainsi qu’entre opérations concurrentielles etrégulées. En 2007, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires consolidé de59,6 milliards d’euros, un résultat net part du Groupe de 5,6 milliardsd’euros et a dégagé un excédent brut d’exploitation de 15,2 milliardsd’euros.Depuis le 1 er juillet 2007, le Groupe EDF exerce ses activités de commercialisationdans un marché européen de l’énergie totalement ouvert à laconcurrence. Depuis le 1 er janvier 2008, ERDF, la filiale à 100 % d’EDF,assure l’activité de distribution en France, à l’instar de RTE-EDF Transportpour les activités de transport.6.1StratégieLe monde est aujourd’hui confronté à un défi énergétique majeur :répondre à la croissance des besoins, dans un contexte de contrainteclimatique et de raréfaction des ressources. Une période de prix des combustiblesélevés et d’importants besoins d’investissement s’ouvre, entraînantdes tensions sur les prix de l’électricité. En Europe, le principe d’objectifsenvironnementaux sur l’efficacité énergétique, ainsi que sur la partdes énergies renouvelables et la réduction des émissions de gaz à effet deserre (notamment via le marché des émissions de carbone) a été adoptépar l’Union européenne.Cette situation impose une politique énergétique alliant maîtrise del’énergie, recours accru aux énergies renouvelables et développement dunucléaire. Le recours au nucléaire, permettant de concilier compétitivité,indépendance énergétique et faibles émissions de CO2, sembleaujourd’hui incontournable dans le mix énergétique du futur, aussi bienen France que dans un grand nombre de régions du monde.Premier producteur nucléaire mondial, disposant d’une base européenneunique avec une présence forte sur les quatre principaux marchés etbénéficiant d’une marge de manœuvre financière significative, le GroupeEDF a les atouts pour tirer parti de ce contexte.Le groupe EDF a pour ambition de se positionner comme un leader desénergies de demain, en alliant performance industrielle, financière, commerciale,sociale et sociétale, au service d’un développement durable,contribuant par l’ensemble de ses activités à relever les défis énergétiqueset environnementaux.En France, tout particulièrement, le Groupe a engagé depuis 2005 unimportant programme de relance des investissements dans les moyens deproduction et dans les réseaux. Les investissements opérationnels enFrance sont ainsi passés de 3,1 milliards d’euros en 2004 à 4,5 milliardsd’euros en 2007. À compter de 2008, le Groupe EDF entend investir plusde 35 milliards d’euros sur trois ans, dont 20 milliards d’euros en Francedans la production et les réseaux (voir section 6.1.6 (« Politique d’investissements») ci-dessous).L’ambition du Groupe EDF se traduit essentiellement par les prioritésstratégiques suivantes : améliorer dans la durée la performance industrielle,opérationnelle et financière en France, renforcer et développer laposition de leader en Europe, investir dans le gaz naturel pour satisfairela demande des clients du Groupe et les besoins de ses centrales deproduction, promouvoir l’efficacité énergétique, les énergies renouvelableset les technologies performantes sur le plan environnemental, etparticiper au renouveau du nucléaire dans le monde. Dans ce cadre, laréussite du programme « Excellence Opérationnelle » constitue pour leGroupe EDF une priorité. Après l’achèvement du programme de performanceAltitude (2005-2007), dont les objectifs ont largement été dépassésà fin 2007, le Groupe engage en 2008 un nouveau programme detrois ans. Ce programme mis en œuvre en 2008 en France sera progressivementétendu aux autres filiales du Groupe. Il vise à améliorer, defaçon continue et pérenne, la performance du Groupe dans toutes sesdimensions : processus opérationnels et supports, méthodes d’achats,projets de transformation et développement, réalisations de synergies,innovation. Le Groupe, pour la période 2008-2010, a pour objectif de4Un client peut avoir 2 deux comptes clients : un pour l’électricité et un pour le gaz.APERÇU DES ACTIVITÉS 35EDF - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2007