11.07.2015 Views

Télécharger le document de référence 2007 du groupe EDF ( 4939Kb)

Télécharger le document de référence 2007 du groupe EDF ( 4939Kb)

Télécharger le document de référence 2007 du groupe EDF ( 4939Kb)

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Intro<strong>du</strong>ctionEn application <strong>de</strong> l’artic<strong>le</strong> L. 225-37 <strong>du</strong> Co<strong>de</strong> <strong>de</strong> commerce, <strong>le</strong> présentrapport rend compte <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> gouvernance (préparation etorganisation <strong>de</strong>s travaux <strong>du</strong> Conseil d’administration, missions et fonctionnement<strong>de</strong>s comités <strong>du</strong> Conseil d’administration, information et formation<strong>de</strong>s administrateurs - § 1) d’<strong>EDF</strong> SA, ainsi que <strong>de</strong>s procé<strong>du</strong>res <strong>de</strong>contrô<strong>le</strong> interne mises en place au sein <strong>du</strong> Groupe <strong>EDF</strong> (§ 2). Au sens <strong>du</strong>présent rapport, « <strong>le</strong> Groupe <strong>EDF</strong> » est composé <strong>de</strong> :• <strong>EDF</strong> SA ;• ses filia<strong>le</strong>s appartenant au secteur régulé : RTE et ERDF (cette <strong>de</strong>rnièreassurant la gestion <strong>du</strong> réseau <strong>de</strong> distribution d’é<strong>le</strong>ctricité <strong>de</strong>puis <strong>le</strong>1 er janvier 2008, avec effet rétroactif au 1 er janvier <strong>2007</strong> pour <strong>le</strong>s comptes),pour <strong>le</strong>squel<strong>le</strong>s <strong>le</strong> cadre légal et rég<strong>le</strong>mentaire (Loi <strong>du</strong> 9 août 2004,modifiée par la Loi <strong>du</strong> 7 décembre 2006 notamment), prévoit une indépendance<strong>de</strong> gestion spécifique qui limite <strong>le</strong> contrô<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>le</strong>urs activités :« <strong>le</strong>s filia<strong>le</strong>s régulées » ;• ses autres filia<strong>le</strong>s, directes ou indirectes, contrôlées majoritairement, enFrance ou à l’étranger : « <strong>le</strong>s filia<strong>le</strong>s contrôlées» ;• ses filia<strong>le</strong>s co-contrôlées au plan financier, sans contrô<strong>le</strong> opérationne<strong>le</strong>xclusif (EnBW et Edison, Dalkia International…) : « <strong>le</strong>s filia<strong>le</strong>s cocontrôlées» ;• ses filia<strong>le</strong>s minoritaires ou participations, directes ou indirectes : « <strong>le</strong>sParticipations ».Nota : <strong>le</strong> périmètre <strong>de</strong>s comptes consolidés <strong>du</strong> Groupe est précisé dansl’annexe aux comptes consolidés.Les pratiques et modalités d’exercice <strong>du</strong> contrô<strong>le</strong> peuvent être différentesselon <strong>le</strong> domaine d’activité spécifique, selon <strong>le</strong>s types d’entités citéesci-<strong>de</strong>ssus, et seront précisées autant que <strong>de</strong> besoin tout au long <strong>du</strong>présent rapport.Pour ce qui concerne la partie décrivant <strong>le</strong> contrô<strong>le</strong> interne (§ 2), <strong>le</strong> plangénéral <strong>du</strong> présent rapport est inspiré <strong>du</strong> référentiel COSO 71 , complété, <strong>le</strong>cas échéant, au vu <strong>du</strong> cadre <strong>de</strong> <strong>référence</strong> en matière <strong>de</strong> contrô<strong>le</strong> internerecommandé par l’Autorité <strong>de</strong>s marchés financiers 72 (AMF). Ainsi, la <strong>de</strong>scription<strong>de</strong> l’organisation <strong>du</strong> contrô<strong>le</strong> interne comporte <strong>le</strong>s cinq chapitres<strong>du</strong> COSO qui traitent <strong>de</strong>s éléments relatifs à l’environnement <strong>de</strong> contrô<strong>le</strong>(§ 2.1), à la politique <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s risques (§ 2.2), à la communicationet la diffusion <strong>de</strong>s informations (§ 2.4), aux activités <strong>de</strong> pilotage (§ 2.5) etaux activités <strong>de</strong> contrô<strong>le</strong> (§ 2.3). Ces <strong>de</strong>rnières sont répertoriées suivantquatre parties qui correspon<strong>de</strong>nt aux quatre objectifs préconisés par <strong>le</strong>cadre <strong>de</strong> <strong>référence</strong> <strong>de</strong> l’AMF :• procé<strong>du</strong>res <strong>de</strong> contrô<strong>le</strong> interne relatives à la réalisation et l’optimisation<strong>de</strong>s opérations (§ 2.3.1) ;• procé<strong>du</strong>res <strong>de</strong> contrô<strong>le</strong> interne relatives à la fiabilité <strong>de</strong>s informationsfinancières (§2.3.2) ;• procé<strong>du</strong>res <strong>de</strong> contrô<strong>le</strong> interne relatives à la conformité aux Lois et auxrèg<strong>le</strong>ments (§ 2.3.3) ;• procé<strong>du</strong>res <strong>de</strong> contrô<strong>le</strong> interne relatives à l’application <strong>de</strong>s instructionset <strong>de</strong>s orientations <strong>de</strong> la Tête <strong>de</strong> Groupe (§ 2.3.4).Enfin, la conclusion <strong>de</strong> ce rapport apporte <strong>de</strong>s éléments relatifs à la dynamiqued’évolution <strong>du</strong> contrô<strong>le</strong> interne au sein <strong>du</strong> Groupe <strong>EDF</strong> (§ 3).Ce rapport a été élaboré par un <strong>groupe</strong> <strong>de</strong> travail animé par la Direction<strong>de</strong> l’Audit et réunissant <strong>de</strong>s experts <strong>de</strong>s Directions Juridique, Contrô<strong>le</strong> <strong>de</strong>sRisques Groupe, Corporate Finance Trésorerie et Comptabilité ainsi que<strong>le</strong> Secrétariat Général <strong>du</strong> Conseil d’administration et <strong>le</strong> Cabinet <strong>de</strong> laPrési<strong>de</strong>nce. Différents contributeurs, tel<strong>le</strong>s la Délégation à l’Éthique et àla Déontologie, la Direction <strong>du</strong> Système d’Information, la Direction <strong>de</strong>sRessources Humaines, la Délégation Administrateurs et Sociétés, laDirection Environnement et Développement Durab<strong>le</strong>, la DirectionRelations Investisseurs, ont éga<strong>le</strong>ment été sollicités.1. Gouvernement d’entreprise1.1Préparation et organisation <strong>de</strong>s travaux<strong>du</strong> Conseil d’administration1.1.1 Présentation et pouvoirs <strong>du</strong> Conseild’administrationÀ compter <strong>de</strong> l’Assemblée Généra<strong>le</strong> <strong>du</strong> 14 février 2006, conformémentà la Loi <strong>de</strong> démocratisation <strong>du</strong> secteur public <strong>du</strong> 26 juil<strong>le</strong>t 1983 et aux dispositions<strong>du</strong> décret-Loi modifié <strong>du</strong> 30 octobre 1935, l’État détenantmoins <strong>de</strong> 90 % <strong>du</strong> capital d’<strong>EDF</strong> SA, <strong>le</strong> Conseil d’administration <strong>de</strong> laSociété est composé <strong>de</strong> dix-huit membres, dont un tiers sont <strong>de</strong>s représentants<strong>de</strong>s salariés et <strong>de</strong>ux tiers sont nommés par l’Assemblée Généra<strong>le</strong>sur proposition <strong>du</strong> Conseil d’administration, sous réserve <strong>de</strong>s représentants<strong>de</strong> l’État nommés par décret. L’État ayant nommé six représentantspar décret, l’Assemblée Généra<strong>le</strong> <strong>du</strong> 14 février 2006 a ainsi nommé sixadministrateurs : MM Pierre Gadonneix, Frank Dangeard, DanielFoundoulis, Clau<strong>de</strong> Moreau, Henri Proglio et Louis Schweitzer.71Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission.72Paru <strong>le</strong> 22 janvier <strong>2007</strong>.346 ANNEXE A<strong>EDF</strong> - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE <strong>2007</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!