Télécharger le document de référence 2007 du groupe EDF ( 4939Kb)
Télécharger le document de référence 2007 du groupe EDF ( 4939Kb)
Télécharger le document de référence 2007 du groupe EDF ( 4939Kb)
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
(sécheresses, etc.) ou tout autre événement dont l’amp<strong>le</strong>ur est diffici<strong>le</strong>mentprévisib<strong>le</strong> (épidémie <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> amp<strong>le</strong>ur, etc.) pourraient affecter <strong>le</strong>sactivités <strong>du</strong> Groupe.Le Groupe <strong>EDF</strong>, à partir <strong>du</strong> retour d’expérience <strong>de</strong> chacun <strong>de</strong> ces événements,met en œuvre <strong>le</strong>s mesures qui permettent d’en limiter <strong>le</strong>s conséquencess’ils <strong>de</strong>vaient se repro<strong>du</strong>ire. Ainsi, à la suite <strong>de</strong>s tempêtes <strong>de</strong> décembre1999, <strong>EDF</strong> a engagé un programme <strong>de</strong> sécurisation <strong>de</strong> ses réseaux <strong>de</strong>transport et <strong>de</strong> distribution. À la suite <strong>de</strong> la canicu<strong>le</strong> <strong>de</strong> l’été 2003, <strong>EDF</strong> aélaboré un plan « Aléas climatiques » <strong>de</strong> façon à mieux anticiper etprévenir <strong>le</strong>s conséquences <strong>de</strong> tel<strong>le</strong>s situations (tel que cela fut <strong>le</strong> cas pourla canicu<strong>le</strong> <strong>de</strong> l’été 2006). Les mesures prises peuvent éga<strong>le</strong>ment êtrecoûteuses au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong>s frais <strong>de</strong> réparation <strong>de</strong>s dégâts causés par lacatastrophe naturel<strong>le</strong> et <strong>du</strong> manque à gagner correspondant à l’interruption<strong>de</strong> la fourniture.Par ail<strong>le</strong>urs, à la suite <strong>de</strong>s tempêtes <strong>de</strong> décembre 1999, <strong>EDF</strong> a mis enplace pour son réseau <strong>de</strong> distribution une couverture spécifique contre<strong>le</strong> risque tempêtes (voir section 4.1.3.3.2 (« Couvertures tempêtes »)).Le Groupe ne peut pas garantir que ce programme <strong>de</strong> couverture spécifiquesera toujours disponib<strong>le</strong> ou que son coût ne <strong>de</strong>viendra pas plus é<strong>le</strong>vé qu’ilne l’est aujourd’hui ou qu’il arrivera à maintenir une tel<strong>le</strong> couverture.Hormis ce cas, <strong>le</strong>s réseaux aériens <strong>du</strong> Groupe, y compris ceux <strong>de</strong> RTE-<strong>EDF</strong>Transport, ne bénéficient d’aucune couverture « dommages aux biens ».En raison <strong>de</strong> l’absence <strong>de</strong> couverture, <strong>de</strong>s dommages à ces réseaux aérienspourraient avoir un impact négatif sur la situation financière <strong>du</strong> Groupe.Enfin, dans l’hypothèse d’une épidémie sanitaire <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> amp<strong>le</strong>ur, <strong>EDF</strong>a élaboré, et testé, en 2006 un plan visant à assurer la continuité <strong>de</strong>la fourniture d’é<strong>le</strong>ctricité, en fonction <strong>de</strong> l’intensité <strong>de</strong> la crise, touten garantissant la sécurité <strong>de</strong>s installations et en minimisant <strong>le</strong>s risquessanitaires encourus par ses salariés.Malgré la mise en place <strong>de</strong> toutes ces mesures, <strong>le</strong> Groupe ne peut garantirque la survenance d’une catastrophe naturel<strong>le</strong>, d’un aléa climatique ou <strong>de</strong>tout autre événement, dont l’amp<strong>le</strong>ur est par nature diffici<strong>le</strong>ment prévisib<strong>le</strong>,n’aura pas <strong>de</strong>s conséquences négatives significatives sur son activité, sesrésultats et sa situation financière.Risques liés aux conditions climatiques et à la saisonnalité <strong>de</strong> l’activité.La consommation d’é<strong>le</strong>ctricité a un caractère saisonnier et dépendnotamment <strong>de</strong>s conditions climatiques. Ainsi, la consommation d’é<strong>le</strong>ctricitéest en principe plus importante pendant <strong>le</strong>s mois d’hiver. Par ail<strong>le</strong>urs, lapro<strong>du</strong>ction disponib<strong>le</strong> peut aussi dépendre <strong>de</strong>s conditions climatiques :faib<strong>le</strong> hydraulicité, fortes cha<strong>le</strong>urs contraignant la pro<strong>du</strong>ction <strong>du</strong> fait <strong>de</strong>l’obligation <strong>de</strong> respecter <strong>le</strong>s températures limites <strong>de</strong>s f<strong>le</strong>uves en aval <strong>de</strong>souvrages, etc.Les résultats <strong>du</strong> Groupe reflètent donc <strong>le</strong> caractère saisonnier <strong>de</strong> la<strong>de</strong>man<strong>de</strong> en é<strong>le</strong>ctricité et peuvent être affectés négativement par <strong>de</strong>svariations climatiques significatives car <strong>le</strong> Groupe pourrait alors <strong>de</strong>voircompenser la moindre disponibilité <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ction économiquespar <strong>de</strong>s moyens ayant un coût <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ction plus é<strong>le</strong>vé, ou bienrecourir au marché <strong>de</strong> gros à <strong>de</strong>s prix é<strong>le</strong>vés.Les choix technologiques effectués par <strong>le</strong> Groupe pourraientse trouver concurrencés par <strong>de</strong>s technologies plus performantes.Les activités <strong>du</strong> Groupe reposent sur un certain nombre <strong>de</strong> choix technologiquesqui pourraient être concurrencés par d’autres technologies quis’avéreraient plus efficaces, plus rentab<strong>le</strong>s et encore plus sûres.L’utilisation <strong>de</strong> tel<strong>le</strong>s technologies par <strong>le</strong>s concurrents <strong>du</strong> Groupe pourraitavoir pour effet <strong>de</strong> diminuer l’avantage concurrentiel dont <strong>le</strong> Groupe disposeau travers <strong>de</strong> certaines <strong>de</strong> ses technologies, et donc avoir un impact négatifsur ses activités, ses résultats financiers et ses perspectives.La survenance <strong>de</strong> maladies professionnel<strong>le</strong>s ou d’acci<strong>de</strong>nts <strong>du</strong> travailne peut être exclue.Bien que <strong>le</strong> Groupe mette tout en œuvre pour être en conformitéavec <strong>le</strong>s dispositions léga<strong>le</strong>s et rég<strong>le</strong>mentaires relatives à l’hygiène et àla sécurité dans <strong>le</strong>s différents pays dans <strong>le</strong>squels il exerce ses activitéset considère avoir pris <strong>le</strong>s mesures <strong>de</strong>stinées à assurer la santé et lasécurité <strong>de</strong> ses salariés et <strong>de</strong>s salariés <strong>de</strong>s sous-traitants, <strong>le</strong> risqued’acci<strong>de</strong>nts <strong>du</strong> travail ou <strong>de</strong> maladies professionnel<strong>le</strong>s ne peut, parprincipe, être exclu. Or, la survenance <strong>de</strong> tels événements pourraitdonner lieu à <strong>de</strong>s actions en justice à l’encontre <strong>du</strong> Groupe, et donnerlieu, <strong>le</strong> cas échéant, au paiement <strong>de</strong> dommages et intérêts qui peuvents’avérer significatifs.Pour une <strong>de</strong>scription <strong>de</strong>s mesures prises par <strong>le</strong> Groupe en matière<strong>de</strong> rayonnements ionisants, voir section 6.2.1.1.3.2 (« Environnement,Sûreté, Radioprotection »).Concernant l’amiante, <strong>le</strong> Groupe a pris <strong>de</strong>s mesures <strong>de</strong> traitement <strong>de</strong>smatériaux, d’information et <strong>de</strong> protection décrites à la section 17.7(« Santé et sécurité »). Pour une <strong>de</strong>scription <strong>de</strong>s procé<strong>du</strong>res en cours, voirsection 20.5 (« Procé<strong>du</strong>res judiciaires et d’arbitrages »).Le Groupe est exposé aux risques <strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong> gros <strong>de</strong> l’énergieet <strong>de</strong>s permis d’émission <strong>de</strong> CO2.Le Groupe opère sur <strong>le</strong>s marchés dérégulés <strong>de</strong> l’énergie (principa<strong>le</strong>menten Europe) dans <strong>le</strong> cadre <strong>de</strong> ses activités <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ction, <strong>de</strong> commercialisationet <strong>de</strong> distribution. À ce titre, <strong>le</strong> Groupe est exposé aux variations<strong>de</strong> prix <strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong> gros <strong>de</strong> l’énergie (é<strong>le</strong>ctricité, gaz, charbon,pro<strong>du</strong>its pétroliers) et <strong>du</strong> marché <strong>de</strong>s permis d’émissions <strong>de</strong> CO2.Le Groupe gère son exposition aux risques à travers <strong>de</strong>s achats et <strong>de</strong>s ventessur <strong>le</strong>s marchés <strong>de</strong> gros et via <strong>de</strong>s contrats long terme. Il s’agit, exceptionfaite <strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong>s pro<strong>du</strong>its pétroliers, <strong>de</strong> marchés récents qui sontencore en cours <strong>de</strong> développement. Ainsi, <strong>le</strong> manque <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>its ou <strong>de</strong>profon<strong>de</strong>ur peut limiter la capacité <strong>du</strong> Groupe à couvrir son expositionaux risques « marchés énergies ». Par ail<strong>le</strong>urs, ces marchés restent, pourcertains, en partie cloisonnés par pays, en raison notamment <strong>de</strong> l’insuffisance<strong>de</strong>s interconnexions. En outre, ces marchés peuvent connaître <strong>de</strong>sfluctuations importantes et diffici<strong>le</strong>ment prévisib<strong>le</strong>s <strong>de</strong> prix à la haussecomme à la baisse, ainsi que <strong>de</strong>s crises <strong>de</strong> liquidité. Ces fluctuations peuventavoir un impact aussi bien favorab<strong>le</strong> que défavorab<strong>le</strong>. La gestion <strong>de</strong>s risquesmarchés énergies s’inscrit dans <strong>le</strong> cadre <strong>de</strong> la politique risques marchésénergies déployée par <strong>le</strong> Groupe (voir section 4.1.1.2 (« Gestion etcontrô<strong>le</strong> <strong>de</strong>s risques marchés énergies »)). Le Groupe assure la couverture<strong>de</strong> ses positions sur ces marchés par l’intermédiaire <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>its dérivéstels que futures, forwards, swaps et options négociées sur <strong>le</strong>s marchésorganisés ou <strong>de</strong> gré à gré. Le Groupe ne peut cependant pas garantir uneprotection tota<strong>le</strong> notamment contre <strong>le</strong>s fluctuations importantes <strong>de</strong>scours, qui pourraient avoir un impact négatif significatif sur ses résultatsfinanciers.Le Groupe est exposé aux variations <strong>de</strong> prix et <strong>de</strong> disponibilité <strong>de</strong>smatériels ou <strong>de</strong>s prestations (hors combustib<strong>le</strong>s) qu’il achète dans<strong>le</strong> cadre <strong>de</strong> l’exercice <strong>de</strong> ses métiers.FACTEURS DE RISQUE23<strong>EDF</strong> - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE <strong>2007</strong>