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(sécheresses, etc.) ou tout autre événement dont l’ampleur est difficilementprévisible (épidémie de grande ampleur, etc.) pourraient affecter lesactivités du Groupe.Le Groupe EDF, à partir du retour d’expérience de chacun de ces événements,met en œuvre les mesures qui permettent d’en limiter les conséquencess’ils devaient se reproduire. Ainsi, à la suite des tempêtes de décembre1999, EDF a engagé un programme de sécurisation de ses réseaux detransport et de distribution. À la suite de la canicule de l’été 2003, EDF aélaboré un plan « Aléas climatiques » de façon à mieux anticiper etprévenir les conséquences de telles situations (tel que cela fut le cas pourla canicule de l’été 2006). Les mesures prises peuvent également êtrecoûteuses au-delà des frais de réparation des dégâts causés par lacatastrophe naturelle et du manque à gagner correspondant à l’interruptionde la fourniture.Par ailleurs, à la suite des tempêtes de décembre 1999, EDF a mis enplace pour son réseau de distribution une couverture spécifique contrele risque tempêtes (voir section 4.1.3.3.2 (« Couvertures tempêtes »)).Le Groupe ne peut pas garantir que ce programme de couverture spécifiquesera toujours disponible ou que son coût ne deviendra pas plus élevé qu’ilne l’est aujourd’hui ou qu’il arrivera à maintenir une telle couverture.Hormis ce cas, les réseaux aériens du Groupe, y compris ceux de RTE-EDFTransport, ne bénéficient d’aucune couverture « dommages aux biens ».En raison de l’absence de couverture, des dommages à ces réseaux aérienspourraient avoir un impact négatif sur la situation financière du Groupe.Enfin, dans l’hypothèse d’une épidémie sanitaire de grande ampleur, EDFa élaboré, et testé, en 2006 un plan visant à assurer la continuité dela fourniture d’électricité, en fonction de l’intensité de la crise, touten garantissant la sécurité des installations et en minimisant les risquessanitaires encourus par ses salariés.Malgré la mise en place de toutes ces mesures, le Groupe ne peut garantirque la survenance d’une catastrophe naturelle, d’un aléa climatique ou detout autre événement, dont l’ampleur est par nature difficilement prévisible,n’aura pas des conséquences négatives significatives sur son activité, sesrésultats et sa situation financière.Risques liés aux conditions climatiques et à la saisonnalité de l’activité.La consommation d’électricité a un caractère saisonnier et dépendnotamment des conditions climatiques. Ainsi, la consommation d’électricitéest en principe plus importante pendant les mois d’hiver. Par ailleurs, laproduction disponible peut aussi dépendre des conditions climatiques :faible hydraulicité, fortes chaleurs contraignant la production du fait del’obligation de respecter les températures limites des fleuves en aval desouvrages, etc.Les résultats du Groupe reflètent donc le caractère saisonnier de lademande en électricité et peuvent être affectés négativement par desvariations climatiques significatives car le Groupe pourrait alors devoircompenser la moindre disponibilité des moyens de production économiquespar des moyens ayant un coût de production plus élevé, ou bienrecourir au marché de gros à des prix élevés.Les choix technologiques effectués par le Groupe pourraientse trouver concurrencés par des technologies plus performantes.Les activités du Groupe reposent sur un certain nombre de choix technologiquesqui pourraient être concurrencés par d’autres technologies quis’avéreraient plus efficaces, plus rentables et encore plus sûres.L’utilisation de telles technologies par les concurrents du Groupe pourraitavoir pour effet de diminuer l’avantage concurrentiel dont le Groupe disposeau travers de certaines de ses technologies, et donc avoir un impact négatifsur ses activités, ses résultats financiers et ses perspectives.La survenance de maladies professionnelles ou d’accidents du travailne peut être exclue.Bien que le Groupe mette tout en œuvre pour être en conformitéavec les dispositions légales et réglementaires relatives à l’hygiène et àla sécurité dans les différents pays dans lesquels il exerce ses activitéset considère avoir pris les mesures destinées à assurer la santé et lasécurité de ses salariés et des salariés des sous-traitants, le risqued’accidents du travail ou de maladies professionnelles ne peut, parprincipe, être exclu. Or, la survenance de tels événements pourraitdonner lieu à des actions en justice à l’encontre du Groupe, et donnerlieu, le cas échéant, au paiement de dommages et intérêts qui peuvents’avérer significatifs.Pour une description des mesures prises par le Groupe en matièrede rayonnements ionisants, voir section 6.2.1.1.3.2 (« Environnement,Sûreté, Radioprotection »).Concernant l’amiante, le Groupe a pris des mesures de traitement desmatériaux, d’information et de protection décrites à la section 17.7(« Santé et sécurité »). Pour une description des procédures en cours, voirsection 20.5 (« Procédures judiciaires et d’arbitrages »).Le Groupe est exposé aux risques des marchés de gros de l’énergieet des permis d’émission de CO2.Le Groupe opère sur les marchés dérégulés de l’énergie (principalementen Europe) dans le cadre de ses activités de production, de commercialisationet de distribution. À ce titre, le Groupe est exposé aux variationsde prix des marchés de gros de l’énergie (électricité, gaz, charbon,produits pétroliers) et du marché des permis d’émissions de CO2.Le Groupe gère son exposition aux risques à travers des achats et des ventessur les marchés de gros et via des contrats long terme. Il s’agit, exceptionfaite des marchés des produits pétroliers, de marchés récents qui sontencore en cours de développement. Ainsi, le manque de produits ou deprofondeur peut limiter la capacité du Groupe à couvrir son expositionaux risques « marchés énergies ». Par ailleurs, ces marchés restent, pourcertains, en partie cloisonnés par pays, en raison notamment de l’insuffisancedes interconnexions. En outre, ces marchés peuvent connaître desfluctuations importantes et difficilement prévisibles de prix à la haussecomme à la baisse, ainsi que des crises de liquidité. Ces fluctuations peuventavoir un impact aussi bien favorable que défavorable. La gestion des risquesmarchés énergies s’inscrit dans le cadre de la politique risques marchésénergies déployée par le Groupe (voir section 4.1.1.2 (« Gestion etcontrôle des risques marchés énergies »)). Le Groupe assure la couverturede ses positions sur ces marchés par l’intermédiaire de produits dérivéstels que futures, forwards, swaps et options négociées sur les marchésorganisés ou de gré à gré. Le Groupe ne peut cependant pas garantir uneprotection totale notamment contre les fluctuations importantes descours, qui pourraient avoir un impact négatif significatif sur ses résultatsfinanciers.Le Groupe est exposé aux variations de prix et de disponibilité desmatériels ou des prestations (hors combustibles) qu’il achète dansle cadre de l’exercice de ses métiers.FACTEURS DE RISQUE23EDF - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2007