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Salariés / Ressources humaines>sociétés qu’el<strong>le</strong> contrô<strong>le</strong> dans <strong>le</strong> respect <strong>du</strong> principe <strong>de</strong> subsidiarité. Pour<strong>le</strong> Groupe, cet accord permet <strong>de</strong> contribuer à l’amélioration <strong>du</strong>rab<strong>le</strong> <strong>de</strong>sperformances, à la construction d’une i<strong>de</strong>ntité <strong>de</strong> Groupe, au renouvel<strong>le</strong>mentet à l’élargissement <strong>de</strong>s thèmes <strong>de</strong> dialogue social.En application <strong>de</strong> cet accord, un bilan <strong>de</strong> mise en œuvre est réalisé etprésenté chaque année à une instance <strong>de</strong> niveau <strong>groupe</strong> spécifiquement crééeà cet effet : <strong>le</strong> Comité <strong>de</strong> Dialogue sur la Responsabilité Socia<strong>le</strong> <strong>du</strong> Groupe.Les bilans <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux 1 ères années <strong>de</strong> déploiement <strong>de</strong> l’accord RSE montrentque, malgré <strong>de</strong>s contextes économiques, sociaux et culturels très différents,<strong>le</strong>s sociétés <strong>du</strong> Groupe se situent déjà à un bon niveau <strong>de</strong> respect <strong>de</strong>sengagements pris. En avril <strong>2007</strong> <strong>le</strong>s signataires, soulignant <strong>le</strong>s progrèsréalisés dans l’esprit <strong>de</strong> l’accord, ont signé un avenant <strong>le</strong> prorogeant d’unan. Un dialogue social a été engagé dans l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s sociétés pouri<strong>de</strong>ntifier <strong>de</strong> façon concertée, <strong>le</strong>s modalités <strong>de</strong> mise en œuvre loca<strong>le</strong> et <strong>le</strong>sinitiatives à entreprendre <strong>de</strong> façon prioritaire. Huit thèmes transverses au Groupeont fait l’objet d’un approfondissement au sein <strong>du</strong> Comité en lien avec <strong>le</strong>management en <strong>2007</strong> : la protection socia<strong>le</strong>, la lutte contre la discrimination,l’intéressement <strong>de</strong>s salariés aux résultats <strong>de</strong> l’entreprise, l’action en direction<strong>de</strong>s clients démunis, <strong>le</strong>s relations avec <strong>le</strong>s sous-traitants, l’ai<strong>de</strong> à l’intégration<strong>de</strong>s personnes en situation <strong>de</strong> handicap, la sécurité <strong>de</strong>s installations etl’exemplarité <strong>du</strong> Groupe en matière d’environnement.17.7Santé et sécuritéLe Groupe opère dans un secteur à haute technologie et à risques. La santéet la sécurité <strong>de</strong> ses salariés et <strong>de</strong> ses prestataires externes sont en conséquenceun enjeu majeur <strong>de</strong> l’entreprise.Élaborée en octobre 2003, la politique santé-sécurité d’<strong>EDF</strong> en France est<strong>le</strong> fruit d’une large concertation avec l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s acteurs (encadrement,experts, mé<strong>de</strong>cins, représentants <strong>du</strong> personnel) d’<strong>EDF</strong>. El<strong>le</strong> s’inscrit dans<strong>le</strong>s va<strong>le</strong>urs <strong>de</strong> respect <strong>de</strong> la personne qu’el<strong>le</strong> place au cœur <strong>de</strong>s organisations.Le Comité National d’Orientation et <strong>de</strong> Suivi a procédé à une revue annuel<strong>le</strong> <strong>de</strong>la politique santé-sécurité pour s’assurer <strong>de</strong> son déploiement, analyser <strong>le</strong>srésultats, vérifier l’efficacité <strong>de</strong>s dispositions retenues et proposer <strong>de</strong>s améliorations.Les résultats <strong>de</strong> la politique santé-sécurité sont en légère améliorationet font <strong>de</strong> <strong>2007</strong> une année <strong>de</strong> consolidation <strong>du</strong> déploiement <strong>de</strong> la politiquesanté-sécurité.Le déploiement <strong>de</strong>s priorités <strong>de</strong> la politique santé-sécurité en Francepar <strong>le</strong>s différentes directions s’est poursuivi en <strong>2007</strong> notamment à traversun investissement important dans la prévention <strong>de</strong>s risques psychosociaux.À la suite d’événements tragiques, l’entreprise a créé un « Observatoirenational <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong> vie au travail », renforcé son dispositif éthiqueet simplifié ses procé<strong>du</strong>res pour favoriser <strong>le</strong> management <strong>de</strong> proximité.L’Observatoire, qui a tenu sa première réunion en juin <strong>2007</strong>, constitue unespace <strong>de</strong> dialogue, associant mé<strong>de</strong>cins, managers, partenaires sociaux,etc. Il exerce une mission <strong>de</strong> veil<strong>le</strong>. Un Groupe Projet « Qualité <strong>de</strong> la vieau travail » développe une métho<strong>de</strong> pour établir un état <strong>de</strong>s lieux au sein<strong>de</strong> chaque entité assorti d’indicateurs.Les va<strong>le</strong>urs <strong>de</strong> l’entreprise ont été réaffirmées et ont fait l’objet d’uneimportante communication interne. Chaque entité a désigné un correspondantéthique et un numéro vert « vie au travail » a été créé pour <strong>le</strong>s salariésen difficulté.Les thèmes suivants ont aussi fait l’objet <strong>de</strong> plans d’actions et <strong>de</strong> progrèsen <strong>2007</strong> : <strong>le</strong>s risques psychosociaux, <strong>le</strong>s risques é<strong>le</strong>ctriques, <strong>le</strong>s travauxen hauteur, l’entretien et <strong>le</strong> contrô<strong>le</strong> <strong>de</strong>s vêtements <strong>de</strong> travail, <strong>le</strong> secourismeet <strong>le</strong> tabagisme.Dans la continuité <strong>de</strong> 2006, l’entreprise a poursuivi la prise en compte <strong>de</strong>sproblématiques <strong>de</strong> santé publique : finalisation <strong>du</strong> plan pandémie grippa<strong>le</strong>,colloque sur la prévention <strong>du</strong> sida.Acci<strong>de</strong>nts <strong>du</strong> travailDepuis 10 ans, <strong>EDF</strong> a mené un effort très important <strong>de</strong> prévention et <strong>de</strong>formation qui lui a permis <strong>de</strong> ré<strong>du</strong>ire <strong>de</strong> manière très significative <strong>le</strong> tauxd’acci<strong>de</strong>nts <strong>du</strong> travail avec arrêt.Le taux <strong>de</strong> fréquence en <strong>2007</strong> s’établit à 3,8 contre un taux inférieur à 5 en2006. Les progrès réalisés en <strong>2007</strong> <strong>de</strong>vraient permettre à l’entreprise <strong>de</strong>s’instal<strong>le</strong>r <strong>du</strong>rab<strong>le</strong>ment sous un taux <strong>de</strong> 4 et <strong>de</strong> conforter ainsi sa positiondans <strong>le</strong> peloton <strong>de</strong> tête <strong>de</strong>s entreprises françaises et <strong>de</strong>s énergéticienseuropéens, qui progressent eux aussi au même rythme.Le taux <strong>de</strong> gravité pour <strong>2007</strong> reste d’environ 0,2 (nombre <strong>de</strong> jours, décomptésdans l’année en cours, d’arrêts ca<strong>le</strong>ndaires liés à <strong>de</strong>s acci<strong>de</strong>nts (y comprisceux consécutifs aux acci<strong>de</strong>nts <strong>de</strong>s années antérieures) par milliersd’heures travaillées).AmianteDans <strong>le</strong> passé, <strong>le</strong> Groupe <strong>EDF</strong> a utilisé <strong>de</strong>s pro<strong>du</strong>its, <strong>de</strong>s matériauxet <strong>de</strong>s installations contenant <strong>de</strong> l’amiante.La substitution <strong>de</strong>s matériaux contenant <strong>de</strong> l’amiante dans <strong>le</strong>s établissementset installations d’<strong>EDF</strong> a commencé dès la fin <strong>de</strong>s années 1980, et tous <strong>le</strong>smatériaux contenant <strong>de</strong> l’amiante ont été traités conformément à larég<strong>le</strong>mentation en vigueur. <strong>EDF</strong> a mis en place <strong>de</strong>s mesures d’informationet <strong>de</strong>s modalités <strong>de</strong> protection <strong>de</strong>s salariés et <strong>de</strong>s tiers intervenant dansl’entreprise conformément à la rég<strong>le</strong>mentation en vigueur.<strong>EDF</strong> a signé <strong>le</strong> 15 juil<strong>le</strong>t 1998 un accord (réactualisé en juin 2002) pourla prévention et la réparation <strong>de</strong> l’exposition au risque amiante avecl’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s fédérations syndica<strong>le</strong>s. Suite à cet accord, <strong>EDF</strong> a misen place un dispositif <strong>de</strong> préretraite pour <strong>le</strong>s travail<strong>le</strong>urs effectivementreconnus comme étant atteints d’une maladie professionnel<strong>le</strong> liée à l’amiante,a instauré une ai<strong>de</strong> et un complément <strong>de</strong> pension bénévo<strong>le</strong>s financéspar <strong>EDF</strong> et a fourni un accompagnement social <strong>de</strong>s salariés mala<strong>de</strong>set <strong>de</strong> <strong>le</strong>urs famil<strong>le</strong>s grâce à une information et un soutien dans <strong>le</strong>s démarchesd’in<strong>de</strong>mnisation.Pour une <strong>de</strong>scription <strong>de</strong> procé<strong>du</strong>res en cours, voir section 20.5 (« Procé<strong>du</strong>resjudiciaires et d’arbitrages ») ci-<strong>de</strong>ssous.206 SALARIÉS/RESSOURCES HUMAINES<strong>EDF</strong> - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE <strong>2007</strong>

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