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Salariés / Ressources humaines>17.2Le statut du personnel des industries électriques et gazièresAu 31 décembre 2007, la quasi-totalité du personnel d’EDF relève du statutdu personnel des industries électriques et gazières (IEG) 70 . Le statut des IEGa été mis en place par le décret du 22 juin 1946 pris en application de la Loidu 8 avril 1946 portant nationalisation de l’électricité et du gaz. Il concernele personnel en activité et le personnel retraité et pensionné des entreprisesde la branche des IEG.Conformément aux dispositions de l’article L. 134-1 du Code du travail,les dispositions statutaires peuvent être complétées et leurs modalitésd’application peuvent être déterminées par des conventions ou accordsd’entreprise, dans les limites fixées par le statut. De plus, la Loi n° 2000-108 du 10 février 2000 relative à la modernisation et au développementdu service public de l’électricité a élargi la voie conventionnelle dansle secteur électrique et gazier en introduisant les accords collectifs debranche, auxquelles doivent se conformer toutes les entreprises du secteur(y compris les sociétés étrangères pour l’exercice de leur activité en France).En 2007 :• les articles 23, 25 et 31 du statut ont été modifiés par le décretn° 2007-489 du 30 mars 2007 portant sur la gestion du régime spéciald’assurance maladie des IEG ;• les articles 33 et 34 du statut ont été abrogés par le décret n° 2007-549du 11 avril 2007 portant la mise en place des nouvelles institutionsreprésentatives du personnel, qui a également modifié l’article 31 dustatut ; et• l’Annexe 3 du statut a été modifiée par le décret 2008-69 du 22 janvier2008 portant sur la réforme du régime spécial de retraite des IndustriesÉlectriques et Gazières.17.3Organisation et temps de travailDepuis le 1 e octobre 1999, en France, la durée du travail est de 35 heurespar semaine avec un fonctionnement des services sur 5 jours au minimum.À fin décembre 2007, en France, 19,2 % du personnel ont opté pour uneréduction collective ou individuelle du temps de travail avec une compensationpartielle de la perte de salaire.Par ailleurs, afin d’assurer la continuité de l’exploitation des installationsd’EDF ou de rétablir dans les délais les plus brefs la fourniture d’électricitéen cas de défaillance technique, une partie du personnel d’EDF travailleen service continu 365 jours par an et une autre partie assure une astreinte,en dehors des heures ouvrables.17.4Compétences, formation et mobilitéLa gestion des compétences est un enjeu décisif pour la compétitivité duGroupe à la fois en termes de performance économique et de professionnalisme.Ceci est particulièrement vrai dans un contexte d’ouverture totale du marchéà la concurrence en 2007 et d’importants départs en retraite. C’est pourquoila formation et la mobilité sont les deux principaux outils de la gestionde l’emploi. Cela explique qu’EDF, qui opère dans un contexte de métiersà haute technicité, a toujours consacré un budget important à la formationdes salariés, afin d’accompagner en permanence les évolutions et lesparcours professionnels.Le tableau ci-dessous illustre l’importance de cet effort de formation ausein d’EDF et de RTE-EDF Transport :2005 2006 2007% de la masse salariale consacrée à des actions de formation 6,9 6,17 6,3Nombre d’heures de formation effectuées par salarié 35 39 40Des départs en retraite importants nécessitent le renouvellement dupersonnel hautement qualifié aussi bien dans la Production et l’Ingénierieque dans la Distribution. En effet, du fait d’une pyramide des âgesdéséquilibrée (plus de 60 % des salariés ont plus de 40 ans), les équipesd’exploitation et de maintenance dans ces deux métiers cœurs d’EDF vontêtre confrontées au départ en retraite de près de la moitié des effectifsentre 2008 et 2015. Ces départs à la retraite dans les années à venirconstituent une opportunité pour adapter le nombre et les profils dessalariés aux enjeux d’EDF aussi bien sur le court terme que le moyen terme.(70)Le personnel de certaines filiales françaises du Groupe relève également du statut des IEG(par exemple Electricité de Strasbourg).202 SALARIÉS/RESSOURCES HUMAINESEDF - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2007