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Examen <strong>de</strong> la situation financièreet <strong>du</strong> résultat>Le tab<strong>le</strong>au ci-<strong>de</strong>ssous présente la structure <strong>de</strong> la <strong>de</strong>tte <strong>du</strong> Groupe ainsi que l’impact <strong>de</strong> variation <strong>de</strong> 1 % <strong>du</strong> taux d’intérêt au 31 décembre 2006 et31 décembre <strong>2007</strong>. L’impact <strong>de</strong> variation <strong>de</strong>s taux d’intérêts reste stab<strong>le</strong>.Structure <strong>de</strong> la <strong>de</strong>tte <strong>du</strong> <strong>groupe</strong> et sensibilité au risque <strong>de</strong> taux31/12/<strong>2007</strong> Structure initia<strong>le</strong> Inci<strong>de</strong>nces Structure <strong>de</strong> la <strong>de</strong>tte Impact Impact<strong>de</strong> la <strong>de</strong>tte <strong>de</strong>s instruments après couverture d’une variation <strong>de</strong> 1 % en résultats(en millions d’euros) <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong>s taux d’intérêtÀ taux fixe 21 511 1 042 22 553 225 -À taux variab<strong>le</strong> 6 419 (1 042) 5 377 54 (1) 54TOTAL DES EMPRUNTS 27 930 - 27 930 279 -(1) Impact en résultat.L’évolution <strong>de</strong>s taux sur la <strong>de</strong>tte à taux fixe n’a pas d’impact comptab<strong>le</strong>.Le tab<strong>le</strong>au ci-<strong>de</strong>ssous présente <strong>le</strong> risque <strong>de</strong> taux sur <strong>le</strong>s obligations et TCN à taux variab<strong>le</strong>s, au niveau d’<strong>EDF</strong>, et <strong>le</strong>ur sensibilité en résultat. Les TCN etobligations à taux fixes étant essentiel<strong>le</strong>ment dans <strong>le</strong> cadre <strong>de</strong>s actifs dédiés, un calcul <strong>de</strong> sensibilité est détaillé dans <strong>le</strong> paragraphe 9.10.6.Sensibilité au risque <strong>de</strong> change <strong>de</strong>s titres à taux variab<strong>le</strong>31/12/<strong>2007</strong> Va<strong>le</strong>ur en <strong>de</strong>vises Va<strong>le</strong>ur en euro Impact d’une variation Va<strong>le</strong>ur après<strong>de</strong> 1 % variation <strong>de</strong> 1 %(en millions) <strong>de</strong>s taux d’intérêt <strong>de</strong>s taux d’intérêtTCN et Obligations à taux variab<strong>le</strong>s :EUR 1 562 1 562 15,6 1 546,4TOTAL 1 562 1 562 15,6 1 546,49.10.5 Gestion <strong>du</strong> risque actionLe risque actions est localisé dans <strong>le</strong> portefeuil<strong>le</strong> <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong>s engagementsnucléaires (voir section 9.10.6 dédiée à la « gestion <strong>du</strong> risquefinancier sur <strong>le</strong> portefeuil<strong>le</strong> d’actifs dédiés ») et pour une faib<strong>le</strong> part dans<strong>le</strong>s placements long terme <strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong> trésorerie d’<strong>EDF</strong>.Au 31 décembre <strong>2007</strong>, <strong>le</strong>s placements corrélés actions <strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong>trésorerie long terme d’<strong>EDF</strong> représentaient un montant <strong>de</strong> 793 millionsd’euros (soit 6,8 % <strong>du</strong> total <strong>de</strong>s liquidités) et <strong>le</strong>ur volatilité était estiméeà 3,99 % (volatilité annualisée <strong>de</strong>s ren<strong>de</strong>ments mensuels observés surtrois ans ou sur <strong>le</strong> plus long historique disponib<strong>le</strong>). En appliquant cettevolatilité à la va<strong>le</strong>ur <strong>de</strong>s actifs actions à la même date, <strong>EDF</strong> estime la volatilitéannuel<strong>le</strong> <strong>de</strong> la part action à 32 millions d’euros.La liquidité <strong>de</strong>s actifs n’a pas été perturbée par la crise financière.9.10.6 Gestion <strong>du</strong> risque financiersur <strong>le</strong> portefeuil<strong>le</strong> d’actifs dédiés d’<strong>EDF</strong>Les actifs dédiés ont été constitués par <strong>EDF</strong> progressivement <strong>de</strong>puis 1999en vue <strong>de</strong> couvrir <strong>le</strong>s dépenses futures <strong>de</strong> démantè<strong>le</strong>ment <strong>de</strong>s centra<strong>le</strong>snucléaires actuel<strong>le</strong>ment en activité et au titre <strong>du</strong> stockage, sur longuepério<strong>de</strong>, <strong>de</strong>s déchets <strong>de</strong> moyenne et haute activité. Ils sont gérés dansune perspective <strong>de</strong> long terme et sont investis en actions et obligationsselon <strong>de</strong>s règ<strong>le</strong>s définies en 1999, puis révisées fin 2002 et fin 2005 dans<strong>le</strong> cadre <strong>de</strong> principes <strong>de</strong> gouvernance <strong>de</strong>s actifs dédiés.La gestion <strong>du</strong> portefeuil<strong>le</strong> dédié est réalisée sous <strong>le</strong> contrô<strong>le</strong> <strong>du</strong> Conseild’administration et <strong>de</strong>s Comités <strong>du</strong> conseil (Comité <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong>s engagementsnucléaires, Comité d’audit).Le Comité <strong>de</strong> Suivi <strong>de</strong>s Engagements Nucléaires (CSEN) est un comitéspécialisé, créé par <strong>le</strong> Conseil d’Administration d’<strong>EDF</strong> lors <strong>de</strong> la mise à jour<strong>de</strong> son règ<strong>le</strong>ment intérieur <strong>le</strong> 25 janvier <strong>2007</strong> et anticipant ainsi <strong>le</strong>s dispositions<strong>de</strong> l’artic<strong>le</strong> 9 <strong>du</strong> décret n° <strong>2007</strong>-243 <strong>du</strong> 23 février <strong>2007</strong>. Ce Comitéest décrit à la section 16.5.2 <strong>du</strong> présent <strong>document</strong> <strong>de</strong> <strong>référence</strong>.Un Comité d’Expertise Financière <strong>de</strong>s Engagements Nucléaires(CEFEN) a pour mission d’assister l’entreprise et ses organes sociaux sur<strong>le</strong>s questions d’adossement Actif-Passif et <strong>de</strong> gestion d’actifs. Il est composé<strong>de</strong> personnalités indépendantes <strong>de</strong> l’entreprise choisies pour <strong>le</strong>urscompétences et <strong>le</strong>ur diversité d’expérience, en particulier dans <strong>le</strong>s domaines<strong>de</strong> la gestion actif-passif, la recherche économique et financière, l’assetmanagement.Le rythme <strong>de</strong> constitution <strong>de</strong>s Actifs Dédiés a été fixé en septembre2005 par <strong>le</strong> Conseil d’Administration d’<strong>EDF</strong> et validé en avril 2006 parl’autorité <strong>de</strong> tutel<strong>le</strong>. Il vise à permettre d’atteindre <strong>le</strong> niveau <strong>de</strong> l’assiette<strong>de</strong>s provisions à couvrir fin 2010.Les dotations <strong>de</strong> trésorerie aux actifs dédiés, en application <strong>de</strong> la décision<strong>du</strong> Conseil d’administration <strong>du</strong> 5 septembre 2005 ont été <strong>le</strong>s suivantes:Exercice <strong>2007</strong> 2006Dotations réalisées et prévues en millions d’euros 2 397 2 700 (*)(*) La dotation 2006 comprenait un montant supplémentaire correspondant à l’intégrationdans <strong>le</strong> périmètre <strong>de</strong>s Actifs Dédiés, <strong>de</strong>s charges <strong>de</strong> déconstruction <strong>de</strong>scentra<strong>le</strong>s à l’arrêt.170 EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RÉSULTAT<strong>EDF</strong> - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE <strong>2007</strong>

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