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Télécharger le document de référence 2007 du groupe EDF ( 4939Kb)

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• l’accord triennal <strong>de</strong> Groupe sur la Responsabilité Socia<strong>le</strong> d’Entreprise,signé <strong>le</strong> 24 janvier 2005 avec <strong>le</strong>s représentants <strong>du</strong> personnel au niveaumondial, est recon<strong>du</strong>it pour un an fin <strong>2007</strong>. Il prévoit <strong>de</strong>s engagements <strong>de</strong>nature éthique, socia<strong>le</strong>, environnementa<strong>le</strong> et sociéta<strong>le</strong> vis-à-vis <strong>de</strong>s salariés ;• en juin 2005, la politique environnementa<strong>le</strong> fixe <strong>le</strong>s orientations <strong>de</strong>l’action à con<strong>du</strong>ire pour lutter contre <strong>le</strong> changement climatique et pourpréserver <strong>le</strong>s ressources <strong>de</strong> la planète en maîtrisant l’impact <strong>de</strong>s activitésin<strong>du</strong>striel<strong>le</strong>s. Dans ce cadre, <strong>le</strong> Groupe se donne en mai 2006 unepolitique <strong>de</strong> biodiversité qui précise <strong>le</strong>s voies pour évaluer <strong>le</strong>s impacts,préserver et restaurer <strong>le</strong>s milieux naturels affectés, informer et sensibiliser<strong>le</strong>s publics concernés ;• sur <strong>le</strong> plan social, <strong>EDF</strong> a adhéré en septembre 2006 à la Charte nationa<strong>le</strong><strong>de</strong> la Diversité. En octobre, dans <strong>le</strong> cadre <strong>de</strong> l’accord RSE, est conclu unaccord social <strong>de</strong> trois ans sur la sous-traitance socia<strong>le</strong>ment responsab<strong>le</strong>qui intègre <strong>de</strong>s critères d’éthique et <strong>de</strong> responsabilité socia<strong>le</strong> dans l’acted’achat (voir section 17.5 (« Égalité <strong>de</strong>s chances »)) ;• en novembre <strong>2007</strong>, <strong>le</strong>s axes et <strong>le</strong>s objectifs <strong>de</strong> la politique sociéta<strong>le</strong><strong>de</strong> l’entreprise ont été définis.6.4.3.1.2 Les outils <strong>de</strong> mise en œuvre <strong>du</strong> DéveloppementDurab<strong>le</strong>La mise en œuvre <strong>de</strong>s engagements <strong>de</strong> développement <strong>du</strong>rab<strong>le</strong> est uneresponsabilité managéria<strong>le</strong> <strong>de</strong> premier rang qui s’exerce dans chacun <strong>de</strong>ssecteurs d’activité et dans chaque métier <strong>de</strong> l’entreprise.Le Groupe s’appuie sur une Direction Développement Durab<strong>le</strong> dont lamission est <strong>de</strong> susciter, <strong>de</strong> coordonner, et d’accompagner <strong>le</strong>s actions <strong>de</strong>sDirections opérationnel<strong>le</strong>s visant la réalisation <strong>de</strong>s engagements <strong>de</strong>Développement Durab<strong>le</strong> et d’en assurer <strong>le</strong> reporting.Les dispositions pour la mise en œuvre <strong>de</strong> l’accord sur la responsabilitésocia<strong>le</strong> d’entreprise (RSE) et son suivi s’articu<strong>le</strong>nt notamment autour d’unbilan annuel et d’un Comité <strong>de</strong> dialogue à l’échel<strong>le</strong> <strong>du</strong> Groupe (voirsection 17.6.3 (« Dialogue social et représentation <strong>du</strong> personnel <strong>du</strong> Groupe »)).Le Groupe s’appuie éga<strong>le</strong>ment sur un système <strong>de</strong> management environnemental(SME) déployé dans toutes <strong>le</strong>s entités. La certification ISO14001 a été obtenue en 2002 et renouvelée en 2005 pour 3 ans. Le SMEa été simplifié en 2006 <strong>de</strong> façon à ordonner l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s actions, <strong>de</strong>sobjectifs et <strong>de</strong>s indicateurs selon <strong>le</strong>s engagements <strong>de</strong> la politique environnementa<strong>le</strong><strong>du</strong> Groupe avec une animation assurée au travers d’unDirectoire et <strong>de</strong> <strong>groupe</strong>s thématiques. Il convient <strong>de</strong> re<strong>le</strong>ver que la moitié<strong>de</strong> l’intéressement (part <strong>du</strong> Groupe) <strong>du</strong> personnel d’<strong>EDF</strong> est calculée enfonction <strong>du</strong> <strong>de</strong>gré d’atteinte <strong>de</strong>s objectifs définis dans <strong>le</strong> programme <strong>de</strong>management environnemental.Les projets importants <strong>du</strong> Groupe sont soumis, avant <strong>le</strong>ur examen enComité <strong>de</strong>s Engagements et <strong>de</strong>s Participations, à une revue permettantd’évaluer <strong>le</strong>ur exposition aux risques <strong>de</strong> non réalisation d’engagements<strong>de</strong> Développement Durab<strong>le</strong>.6.4.3.1.3 Dialogue, transparence, évaluationLe Groupe met en œuvre diverses modalités pour assurer <strong>le</strong>s échanges etun dialogue <strong>de</strong> qualité avec l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s parties prenantes <strong>de</strong> son activité.Cela se tra<strong>du</strong>it aussi bien par la mise en place d’instances <strong>de</strong> concertationsur <strong>le</strong> périmètre <strong>de</strong>s établissements in<strong>du</strong>striels dans <strong>le</strong> cadre <strong>de</strong>sComités <strong>de</strong> liaison et d’information, que par <strong>de</strong>s partenariats noués avec<strong>de</strong>s organisations non gouvernementa<strong>le</strong>s.Au niveau central, <strong>le</strong> Groupe s’est entouré d’un panel réunissant <strong>de</strong>s personnalitésqualifiées, extérieures et indépendantes, <strong>le</strong> Sustainab<strong>le</strong>Development Panel. Présidé par une personnalité extérieure au Groupe,ce panel a un rô<strong>le</strong> <strong>de</strong> conseil sur <strong>le</strong>s orientations <strong>du</strong> Groupe et fournit uneappréciation critique <strong>de</strong> la mise en œuvre <strong>de</strong> son engagement en matière<strong>de</strong> développement <strong>du</strong>rab<strong>le</strong>.L’engagement <strong>de</strong> développement <strong>du</strong>rab<strong>le</strong> est éga<strong>le</strong>ment un engagement<strong>de</strong> transparence vis à vis <strong>de</strong>s parties prenantes qui se tra<strong>du</strong>it par un processus<strong>de</strong> reporting exercé notamment auprès <strong>du</strong> Conseil d’administrationdans <strong>le</strong> cadre <strong>du</strong> rapport annuel d’activité et <strong>du</strong> rapport DéveloppementDurab<strong>le</strong>. Il s’appuie sur <strong>le</strong>s indicateurs définis sur la base <strong>de</strong>s critères établispar <strong>le</strong> Global Reporting Initiative. Le Groupe s’est engagé dans unedémarche progressive <strong>de</strong> vérification par ses Commissaires aux Comptes<strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong> ces indicateurs environnementaux et sociaux. La premièreétape con<strong>du</strong>ite sur <strong>le</strong>s données <strong>de</strong> 2005 et 2006 a consisté en une revue<strong>de</strong>s procé<strong>du</strong>res <strong>de</strong> remontée <strong>de</strong>s indicateurs aboutissant à un premierniveau d’attestation dite <strong>de</strong> « procé<strong>du</strong>res convenues ». Pour l’exercice<strong>2007</strong>, la Direction <strong>du</strong> Développement Durab<strong>le</strong> a atteint un niveau supérieurd’attestation dite d’« assurance modérée » sur <strong>le</strong>s données <strong>de</strong>s entitésauditées par <strong>le</strong>s Commissaires aux Comptes.Les informations <strong>de</strong> développement <strong>du</strong>rab<strong>le</strong> publiées par <strong>le</strong> Groupe sontla base <strong>de</strong>s évaluations formées par <strong>le</strong>s agences <strong>de</strong> notation ou <strong>le</strong>s départementsd’analyse extra-financière agissant pour <strong>le</strong> compte d’investisseurs.Depuis 2005, <strong>EDF</strong> a intégré l’indice ASPI, indice « éthique » regroupant120 entreprises évaluées sur la base <strong>de</strong> <strong>le</strong>ur performance <strong>de</strong> développement<strong>du</strong>rab<strong>le</strong> par l’agence <strong>de</strong> notation française Vigeo.6.4.3.2 LA POLITIQUE ENVIRONNEMENTALEPour gui<strong>de</strong>r son activité <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ction, son action commercia<strong>le</strong>, sesactions <strong>de</strong> recherche et développement et ses relations avec <strong>le</strong>s partiesprenantes, <strong>le</strong> Groupe <strong>EDF</strong> met en œuvre ses politiques environnementa<strong>le</strong>et biodiversité dans l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong> ses entités.6.4.3.2.1 Contribuer à la lutte contre <strong>le</strong> changement climatiqueEn tant qu’énergéticien, <strong>le</strong> Groupe <strong>EDF</strong> contribue aux grands enjeux globauxen participant activement tant aux négociations internationa<strong>le</strong>s sur<strong>le</strong> changement climatique qu’à la mise en œuvre <strong>de</strong>s mécanismes <strong>du</strong> protoco<strong>le</strong><strong>de</strong> Kyoto et <strong>de</strong> la directive européenne ETS (quotas d’émissions,mécanismes <strong>de</strong> f<strong>le</strong>xibilité).6.4.3.2.1.1 Émissions <strong>de</strong> CO2 stratégie <strong>du</strong> GroupeLe parc <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ction <strong>du</strong> Groupe <strong>EDF</strong> est <strong>le</strong> premier par sa tail<strong>le</strong> en Europe ;il est aussi un <strong>de</strong>s moins émetteurs <strong>de</strong> CO2, grâce à la proportion représentéepar <strong>le</strong>s centra<strong>le</strong>s nucléaires et hydrauliques dans son mix <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ction: en France, 95 % <strong>de</strong> la pro<strong>du</strong>ction é<strong>le</strong>ctrique est sans émission<strong>de</strong> CO2, ce qui porte <strong>le</strong> taux d’émissions spécifiques à moins <strong>de</strong> 50 g CO2/kWh,à comparer à la moyenne <strong>de</strong>s États européens voisine <strong>de</strong> 400 g CO2/kWh.Les émissions spécifiques <strong>du</strong> Groupe <strong>EDF</strong> à l’échel<strong>le</strong> mondia<strong>le</strong> étaient en<strong>2007</strong> <strong>de</strong> 120 g CO2/kWh (périmètre hors Edison et Dalkia) (estimations <strong>EDF</strong>).Le Groupe a l’ambition <strong>de</strong> rester l’entreprise <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ction d’é<strong>le</strong>ctricitéémettant <strong>le</strong> moins <strong>de</strong> CO2 par kWh pro<strong>du</strong>it parmi <strong>le</strong>s sept grands pro<strong>du</strong>cteurseuropéens grâce à sa politique d’optimisation <strong>de</strong> l’utilisation <strong>de</strong> sesactifs, sa politique d’investissement et enfin grâce à la création et à la promotiond’offres commercia<strong>le</strong>s et <strong>de</strong> conseils dans <strong>le</strong> domaine <strong>de</strong> l’utilisation<strong>de</strong> l’énergie pour tous ses clients.<strong>EDF</strong> dispose <strong>de</strong> plusieurs <strong>le</strong>viers afin <strong>de</strong> ré<strong>du</strong>ire ses émissions <strong>de</strong> gaz àeffet <strong>de</strong> serre comme à court terme l’optimisation <strong>du</strong> parc <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ctionactuel en jouant sur son mo<strong>de</strong> d’exploitation (en intégrant <strong>le</strong> coût<strong>du</strong> carbone dans l’ordre d’appel <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ction) ou enaméliorant ses performances, ou encore en ayant recours aux marchésAPERÇU DES ACTIVITÉS 105<strong>EDF</strong> - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE <strong>2007</strong>

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