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Aperçu<strong>de</strong>s activités>AVANCÉES DANS LA MISE EN ŒUVRE DE LA STRATÉGIE GAZInterconnector UK- BelgiqueDroits contractuels dans <strong>le</strong>s 2 directionsProjet <strong>de</strong> terminal<strong>de</strong> DunkerqueDroits exclusifs 6 à 10 Gm 3 /anen phase 1, 12 à 16 Gm 3 /anen phase 2**Terminal <strong>de</strong> MontoirDroits contractuelscourt terme (2 ans)Terminal <strong>de</strong> ZeebruggeFourniture optionnel<strong>le</strong> par RasGas jusqu’à 4.5Gm 3 /an*Projet <strong>de</strong> terminal à RotterdamProjet <strong>de</strong> stockage <strong>de</strong> EtzelCo-investissement avec EnBWDroits contractuels : 0,4 Gm 3 *Transit BeneluxDroits en Belgique et aux Pays-BasOpen season GTS et FluxysTerminal <strong>de</strong> RovigoEquity : 10%Droits contractuels : 6.4 Gm 3 /an*Terminal <strong>de</strong> Fos CavaouDroits contractuels : 0,2 Gm 3 /an*Projet GalsiGazo<strong>du</strong>c Algérie-Italie2 Gm 3 /an*Projet IGIGazo<strong>du</strong>c Grèce-Italieenviron 6.4 Gm 3 /an** Droits détenus par <strong>EDF</strong> ou ses filia<strong>le</strong>s** Capacité tota<strong>le</strong> <strong>du</strong> projet6.4.3 Politique <strong>de</strong> développement <strong>du</strong>rab<strong>le</strong>& Service publicFort d’une culture historique <strong>de</strong> service public et d’une prise en compteancienne <strong>de</strong>s problèmes environnementaux, <strong>le</strong> Groupe <strong>EDF</strong> s’est engagétrès tôt dans <strong>le</strong> développement <strong>du</strong>rab<strong>le</strong> avant d’en faire un <strong>de</strong> ses axesstratégiques. Cet engagement s’est ancré et en permanence enrichi.Répondant aux grands enjeux <strong>du</strong> Groupe et mis en œuvre dans ses choixet ses actions au quotidien à travers <strong>le</strong> déploiement <strong>de</strong> la politique environnementa<strong>le</strong>et <strong>de</strong> la politique sociéta<strong>le</strong>, il s’appuie sur une organisationinterne en réseau et <strong>de</strong>s principes <strong>de</strong> gouvernance fondés sur <strong>le</strong> dialogueet la transparence.6.4.3.1 ÉTHIQUE ET GOUVERNANCE : L’ENGAGEMENT DEDÉVELOPPEMENT DURABLE D’<strong>EDF</strong>6.4.3.1.1 Les engagements <strong>de</strong> Développement Durab<strong>le</strong>Dès 2001, <strong>le</strong> Groupe s’engageait dans une démarche <strong>de</strong> développement<strong>du</strong>rab<strong>le</strong> à travers un « Agenda 21 » et souscrivait aux 10 principes <strong>de</strong>respect <strong>de</strong> droits <strong>de</strong> l’homme, <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong>s droits sociaux et <strong>de</strong> respect<strong>de</strong> l’environnement, rassemblés dans <strong>le</strong> Pacte Mondial (Global Compact)initié par <strong>le</strong>s Nations-Unies.En 2003, après un processus <strong>de</strong> concertation-consultation qui associaitsalariés et filia<strong>le</strong>s, la démarche éthique a formalisé l’engagement <strong>du</strong>Groupe à respecter <strong>le</strong>s cinq va<strong>le</strong>urs fondamenta<strong>le</strong>s <strong>de</strong> l’entreprise :respect <strong>de</strong> la personne, responsabilité environnementa<strong>le</strong>, recherche <strong>de</strong>la performance, engagement <strong>de</strong> solidarité et exigence d’intégrité.Fin <strong>2007</strong> <strong>le</strong> nouveau référentiel, <strong>le</strong> Mémento éthique, a été diffuséau sein d’<strong>EDF</strong> et remis indivi<strong>du</strong>el<strong>le</strong>ment à chaque salarié. Pour renforcer<strong>le</strong> dispositif éthique, chaque entité opérationnel<strong>le</strong> est appelée à désignerun correspondant éthique constituant un réseau local en lien avec <strong>le</strong> dispositifd’a<strong>le</strong>rte éthique assuré au niveau central par <strong>le</strong> Délégué éthique.Le référentiel éthique <strong>du</strong> Groupe est <strong>le</strong> cadre <strong>de</strong>s engagements éthiques<strong>de</strong>s sociétés filia<strong>le</strong>s et <strong>de</strong>s co<strong>de</strong>s <strong>de</strong> con<strong>du</strong>ite liés à certains domaines oumétiers. Il sert éga<strong>le</strong>ment <strong>de</strong> <strong>référence</strong> aux processus fondamentauxcomme <strong>le</strong> recrutement, la formation et l’évaluation <strong>de</strong>s performances.L’engagement <strong>de</strong> Développement Durab<strong>le</strong> <strong>du</strong> Groupe s’inscrit dans <strong>le</strong>cadre d’engagements plus spécifiques :• en France, la signature avec l’État d’un contrat <strong>de</strong> service public (CSP)en 2005 rassemb<strong>le</strong> <strong>le</strong>s engagements et <strong>le</strong>s objectifs que <strong>le</strong> distributeur,<strong>le</strong> transporteur et <strong>le</strong> fournisseur d’énergie doivent réaliser au regard <strong>de</strong>smissions <strong>de</strong> service public que l’État <strong>le</strong>ur assigne. (voir section 6.4.3.4(« Service public en France »)) ;104 APERÇU DES ACTIVITÉS<strong>EDF</strong> - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE <strong>2007</strong>

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