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enjeuxEn fait, ce n’est pas d’une énième réformede l’état dont nous avons besoin.C’est une approche irresponsable. Nousdevons faire le «re-engineering» de nosinstitutions et raisonner en termes d’efficacitéavant tout.E. van Innis – BECI : Les entrepreneursbruxellois sont contre tous lesscénarii séparatistes; leur applicationsignifierait un appauvrissement général.Notre richesse réside dans notrecollaboration. Mais aujourd’hui,l’état ne fonctionne plus. Il fautsimplifier les différents niveaux depouvoir dans le sens de l’efficacitéet de la compétence. Bruxelles est leprototype du mauvais exemple ! Savez-vousqu’une des 19 communesn’a qu’une superficie de 1,1 km2 (ndlr: St Josse)? Il nous faut une approcheéconomique et sociale originale; forcerle politique à simplifier. La Belgiquea peu d’atouts dans son jeu. Laprésence de Bruxelles sur l’échiquierinternational est l’une de nos forces.Je suis aujourd’hui devenu partisand’une réforme de l’état ; pas pour le «splitsing », mais pour arrêter l’émiettementdes compétences, pour unerépartition homogène des pouvoirs.J’ai l’impression que depuis les années70, chaque réforme successivede l’état contenait en germe les disputesfutures.J.P. Delwart – UWE : J’aime beaucouple terme de « re-engineering» utilisé par Luc De Bruyckere. Nousdevons sortir de ces dialogues communautairesqui ne sont que de sordidesmarchandages et opter pourdes solutions imposant à chaquefois un « win-win-win ». Misonstous sur l’attractivité internationalede Bruxelles ; la séparation ne pourraitqu’engendrer une perte d’imageglobale. D’autre part, la régionalisationet ses avatars successifs ont faitévoluer les législations à un point telqu’elles sont devenues incompatiblesentre régions. Voyez par exemple leslégislations environnementales. Il ya quatre systèmes incompatibles decertificats verts en Belgique ! C’estun surcoût insupportable pour lesentreprises. Il faut simplifier d’urgencele système et réduire le coûtde l’administration, qui est d’ailleursnettement moins élevé en Flandre !Les structures régionales sont pluscompliquées du côté francophone,entre la Communautéet les régionswallonne et bruxelloise.C’est un vrai cauchemar! Nous devrions intégrerune série d’experts apolitiquesà la réflexion, pourparvenir à une structureplus fonctionnelle.L. De Bruyckere – VOKA : Les flamandssont des démocrates. Noussommes également opposés à la divisiondu pays. Nous estimons quesur le plan sociologique, 10 à 15% desflamands sont partisans de la séparationdu pays, mais que 85% sont partisansde maintenir le cadre fédéral…Nous devons aussi pouvoir oser direen Flandre, « non au séparatisme ».J’investis depuis 25 ans en Wallonie,et lorsque l’émission de la RTBF « Byebye Belgium » a été diffusée, j’étais àMarche. Ca m’a choqué.Il nous faut donc de bons accords auniveau fédéral et au niveau régional:des accords qui tiennent le coup pourles 30 prochaines années. Avec le dialogueet le respect, on peut parler sansproblème des choses essentielles.E. van Innis – BECI : Je suis d’accordet me dois de signaler que le Ministre-PrésidentPicqué est le premier ànous demander une cohérence dansnos positions. C’est encourageant.L. De Bruyckere – VOKA : Je medois d’ajouter que, comme le dit Jean-Pierre Delwart, le « re-engineering »doit aussi s’appliquer à l’intérieur dechaque région. Que dire des discussionsinterminables sur l’avenir desprovinces ou le statut des arrondissements? Nous ne devons pas seulementobtenir un déblocage au niveaufédéral. Il faut aussi qu’il devienneréalité dans chaque région. L’efficacité! Chaque projet important doit obtenirentre 26 et 40 autorisations deservices administratifs divers ! Même7N° 7 - SEPTEMBRE 2009 - ENTREPRENDRE© Danny Gys/Reporters« La Belgique a peu d’atouts dans son jeu.La présence de Bruxelles sur l’échiquierinternational est l’une de nos forces. Je suisaujourd’hui devenu partisan d’une réformede l’état ; pas pour le « splitsing », mais pourune répartition homogène des pouvoirs. »Emmanuel van Innis – BECI