2011 Document de référence - Paper Audit & Conseil

8. Informations environnementales, sociales et sociétales : la politique de Responsabilité Sociétale du Groupe8.3. SocialEntrées CDI dans le GroupeHommes Femmes TotalGroupe Havas 1 573 2 013 3 586Départs CDI par motifs dans le GroupeDémission Licenciement Retraite Autres TotalGroupeHavas 2 834 724 26 277 3 861Entrées et départs CDDEntrées CDD 1 150Départs CDD 482Répartition de l’absentéisme dans le Groupe20 % Autres1 % AT2 % Paternité38 % Maladie39 % MaternitéComme en 2010, l’absentéisme représente 3 % de l’effectif du Groupe.Cet absentéisme se répartit majoritairement entre les congés maladieet les congés maternité.Le taux d’accident du travail est faible.Effectif – Salariés expatriés dans le GroupeLe Groupe emploie peu de salariés expatriés.Effectif – Entretiens professionnelsLes managers ont été sensibilisés et formés aux entretiens professionnels.Cette politique a porté ses fruits.8.3.2. Politique socialeHandicap : où en sommes-nous ?Le Groupe Havas s’est donné pour objectif de promouvoir la diversitépar l’insertion professionnelle de travailleurs handicapés.Trois axes majeurs ont été définis :• sensibilisation de l’ensemble des entités du Groupe à l’insertionprofessionnelle des travailleurs handicapés ;• recrutement de travailleurs handicapés ;• développement de la sous-traitance à des entreprises engagées dansl’insertion professionnelle de travailleurs handicapés.En France, le Groupe s’est fortement investi dans le développementd’une politique Handicap et a souhaité concrétiser ses engagementspar la signature d’une Convention de Partenariat avec l’Agefiph le28 mars 2011. La mise en œuvre de cette Convention a été confiée àun Comité de pilotage Handicap. Parallèlement, un réseau d’acteurscomposé du service RH, des managers, des Institutions Représentatives duPersonnel et des acteurs relais a été constitué. Chaque collaborateur peutdevenir acteur relais pour participer activement à la mise en œuvre de lapolitique handicap et devenir porte-parole des personnes handicapées.Tout d’abord, l’année 2011 fut marquée en France par des ateliers dedécouverte des métiers de la communication et de la publicité :• le 20 octobre : le projet “EMI (Explorations des Métiers Insolites) avecl’ARPEJEH (Accompagner la réalisation des projets d’études de jeunesélèves et étudiants handicapés)” a permis à sept jeunes lycéens del’Institut national des jeunes sourds de découvrir les coulisses d’unecampagne de communication dans l’agence Euro RSCG C&O ;• le 17 novembre : Havas a accueilli deux personnes handicapées enrecherche d’emploi ou de stage dans le cadre de l’événement “1 jour,un métier en action” organisé en collaboration avec l’Agefiph. Cesdeux personnes ont pu découvrir lors de cette journée les métiers dela communication et de la publicité.Cet événement s’est déroulé dans le cadre de la Semaine nationalepour l’emploi des personnes handicapées (du 14 au 20 novembre), aucours de laquelle Havas s’est particulièrement investi.Cette semaine fut aussi l’occasion de réaliser une surcouverture surla politique Handicap du Groupe pour un quotidien régional. Cequotidien fut distribué à l’ensemble des collaborateurs du Groupe lemardi 15 novembre.Par ailleurs, des actions de formation ont été engagées sur l’ensemblede l’année 2011 afin de sensibiliser les acteurs du Handicap. Cesformations se sont déroulées principalement au sein d’ateliers protégés.Les 58 collaborateurs formés ont ainsi pu découvrir les réalisations/productions (buffets, compositions florales ou travaux de conditionnement)de ces ESAT (Établissements et services d’aide par le travail).En outre, afin de développer la collaboration avec les ESAT, un guidedes Achats du Secteur Protégé et Adapté a été conçu et distribué àl’ensemble des référents handicap.D’autre part, une rencontre avec l’équipe de France de Handibasket aété organisée. Les collaborateurs du Groupe ont ainsi pu assister à leurentraînement et échanger avec les joueurs. Cette matinée de sensibilisations’est terminée par une initiation et un challenge de Handibasket.Le Groupe Havas a aussi souhaité développer des partenariats pourdisposer d’un vaste vivier de candidatures :• le Groupe a conclu des partenariats privilégiés avec des associations(ARPEJEH, Tremplin Entreprises, Club Être et AFIJ) favorisant l’apprentissageet le recrutement direct ;• présent à l’Handicafé de l’École Polytechnique, à l’Open Forum del’ESSEC et aux journées de recrutement de Tremplin Entreprises, Havass’est rapproché de plusieurs écoles en vue de mettre en place despartenariats et de développer l’accueil des stagiaires au sein du Groupe.Un “Guide Sourcing” a parallèlement été remis à tous les recruteurspour les accompagner dans le recrutement des personnes handicapées.Ces actions menées en 2011 ont permis de recruter six nouveauxcollaborateurs en CDD ou CDI, de favoriser l’emploi de trois jeunes enalternance et d’accueillir dix stagiaires.Ainsi, le taux d’emploi des travailleurs handicapés a progressé de plus de42 %. Ce résultat inclut les six salariés qui ont été reconnus travailleurshandicapés au cours de l’année 2011.Enfin, un guide sur les aides proposées par l’Agefiph en matière demaintien dans l’emploi a été remis aux référents handicap pour leurpermettre d’accompagner les collaborateurs ayant des besoins spécifiques.Les sociétés du Groupe Havas ont aussi décidé de mettre en place leCESU Handicap (Chèque Emploi Service Universel) afin d’accompagnerles collaborateurs dans leur vie quotidienne. Un montant de 600 eurospar an et par personne, financé à hauteur de 60 % par l’employeurest ainsi alloué aux collaborateurs en situation de handicap (ou leurconjoint et enfants).Aux États-Unis, des lois imposent aux entreprises de rendre accessiblesleurs locaux et d’adapter les postes de travail aux travailleurs handicapés(aménagements matériels et conditions de travail). Havas Worldwidea choisi d’intégrer dans sa charte RH une section consacrée à la nondiscriminationdes travailleurs handicapés.24 - Document de référence 2011 -