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2011 Document de référence - Paper Audit & Conseil

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Informations financières concernant le patrimoine, la situation financière et les résultats <strong>de</strong> l’émetteur 20.20.5. Comptes annuels au 31 décembre <strong>2011</strong>Au 31 décembre <strong>2011</strong>, le nombre d’actions Havas qui pourraient potentiellement être créées est le suivant :Pério<strong>de</strong>NombrePrix unitaire <strong>de</strong>souscription en eurosNombre potentield’actions à émettreOptions <strong>de</strong> souscription d’action <strong>de</strong> <strong>2011</strong> à 2014 23 943 630 <strong>de</strong> 2,37 à 4,35 23 943 630BSAAR 2006 du 01/12/2010 au 01/12/2013 36 085 716 N/A 36 085 716BSAAR 2008 du 08/02/2012 au 08/02/2019 13 078 365 N/A 13 078 365Total actions potentielles 73 107 711Havas SA a bénéficié d’une subvention d’investissement d’un montant <strong>de</strong> 9 500 milliers d’euros lors <strong>de</strong> l’acquisition <strong>de</strong> son nouveau siège socialà Puteaux.Note 10 : Variation <strong>de</strong>s provisions pour risques et chargesSituations et mouvementsMontant débutd’exerciceAugmentationsdotations <strong>de</strong>l’exerciceDiminutions, reprisesMontants utilisésau cours <strong>de</strong>l’exerciceMontants nonutilisés repris aucours <strong>de</strong> l’exerciceMouvementsMontant find’exerciceProvisions pour risques :• Provision pour pertes <strong>de</strong> change 107 128 107 3 131• Autres provisions pour risques 9 434 3 407 2 906 4 532 1 965 7 368Sous-total 9 541 3 535 3 013 4 532 1 968 7 499Provisions pour charges :• Provision pour in<strong>de</strong>mnités <strong>de</strong> fin <strong>de</strong> carrière 4 430 801 7 1 403 6 627Sous-total 4 430 801 7 0 1 403 6 627Total général 13 971 4 336 3 020 4 532 3 371 14 126Provisions pour risquesLes provisions sont liées principalement aux contentieux résiduels avecles anciens dirigeants du Groupe, ou <strong>de</strong>s salariés, à <strong>de</strong>s coûts liés auxréorganisations internes et au déménagement du siège social à Puteauxainsi qu’à un risque relatif au contrôle fiscal en cours. Suite au contrôlefiscal portant sur les exercices 2008 à 2010 <strong>de</strong> Havas SA, l’administrationa notifié un réhaussement <strong>de</strong> l’assiette <strong>de</strong>s rémunérations soumises à lataxe sur les salaires. Une provision pour risque et charges <strong>de</strong> 645 milliersd’euros a été constituée dans les comptes.Provisions pour chargesLes engagements en matière d’in<strong>de</strong>mnité <strong>de</strong> fin <strong>de</strong> carrière sont entièrementprovisionnés pour tous les collaborateurs présents au 31 décembreayant plus <strong>de</strong> 40 ans et cinq ans d’ancienneté, conformément auxmodalités stipulées dans la convention collective <strong>de</strong> la publicité, sansprise en compte d’hypothèses actuarielles, ce qui représente un montant<strong>de</strong> 6 627 milliers d’euros au 31.12.<strong>2011</strong> figurant en “Provisions pourcharges”. Une dotation <strong>de</strong> 801 milliers d’euros et une reprise <strong>de</strong> 7 milliersd’euros ont été comptabilisées au cours <strong>de</strong> l’exercice <strong>2011</strong>.Le montant <strong>de</strong>s engagements <strong>de</strong> retraite et autres avantages postérieursà l’emploi <strong>de</strong> type mutuelle, établi selon la recommandation CNCn° 2003-R.01, fait l’objet d’une évaluation par un actuaire indépendantd’après la métho<strong>de</strong> <strong>de</strong>s unités <strong>de</strong> crédits projetés sur une base individuellepour l’ensemble <strong>de</strong>s salariés et en tenant compte d’hypothèses <strong>de</strong> taux<strong>de</strong> turn-over, <strong>de</strong> taux d’augmentation <strong>de</strong> salaire. Selon cette métho<strong>de</strong>,la provision aurait été <strong>de</strong> 8 702 milliers d’euros. Le complément parrapport à la provision comptabilisée, soit 2 075 milliers d’euros, estinclus dans les engagements hors bilan.Un dirigeant du Groupe bénéficie, <strong>de</strong>puis 2006, d’un engagement<strong>de</strong> Havas <strong>de</strong> lui verser une prime <strong>de</strong> fidélité en cas <strong>de</strong> mise à la retraitepar le Groupe avant le 31 décembre 2012. Cette prime est dégressive aufil <strong>de</strong>s années et pourrait représenter un coût <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 1 403 milliersd’euros si elle était due en 2012. Le Groupe estime aujourd’hui qu’ilest peu probable qu’il y ait mise à la retraite <strong>de</strong> la personne concernéeavant le 31 décembre 2012 et n’a donc rien provisionné à ce titre dansles comptes au 31 décembre <strong>2011</strong>.Note 11 : DettesDettes financièresVariation <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ttes financièresMontant débutd’exercice Augmentations Diminutions MouvementsMontant find’exerciceAutres emprunts obligataires – –• OBSAAR 370 000 90 000 280 000• Emprunt obligataire 11/2009 350 000 350 000Emprunts et <strong>de</strong>ttes auprès <strong>de</strong>s établissements <strong>de</strong> crédit 38 024 55 020 38 006 55 038Emprunts et <strong>de</strong>ttes financières divers 538 999 17 373 111 6 216 562 477Total <strong>de</strong>ttes financières 1 297 023 72 393 128 117 6 216 1 247 515- <strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>2011</strong> - 107

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