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Lormont Actualités n°50

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NUMÉRO 50ÉTÉ 2006Insertion professionnelle :bien accompagnerles jeunes


NUMERO 50Été 200646101112131820ENTRE-NOUSInterview de Jean Touzeau, maire de <strong>Lormont</strong>ENSEMBLELes bébés sont de retourLe folklore roumain à l’honneurUne école pas comme les autresScènes d’été à <strong>Lormont</strong> : un premier succèsThéâtre à domicilePierre Rabhi : “Preservons la terre”ENTREPRENDREPépinière d’entreprises : laissez vous tenterDÉCOUVERTE<strong>Lormont</strong>, terre de convergence des poissons exotiquesAILLEURSFestival des Hauts-de-GaronneScènes d’été en GirondeREPORTAGE INSERTION PROFESSIONNELLE : BIEN ACCOMPAGNER LES JEUNESMission locale : aider les jeunes à trouver leur placeAccès à l’emploi : une préoccupation pour les scolairesEmploi : d’abord une compétence de l’étatGalerie de portraitsMA VILLE<strong>Lormont</strong> actualités fête ses 10 ans et son 50 eme numéroUn ange gardien pour le parc de l’ErmitageRandonner à <strong>Lormont</strong>, c’est possibleTRIBUNESEspace d’expression des groupes politiques22PRATIQUE“<strong>Lormont</strong> actualités” est imprimé sur du papier labellisépar le Forest Stewardship Council. Le label FSC atteste d’unedémarche écologique et sociale lors de la récupération enforêt du bois nécessaire à la fabrication de ce papier.Directeur de la publication :Jean TouzeauRédactrice en chef :Elisabeth CoussotConception, rédaction, photographie :Bernard Brisé, Elisabeth Coussot,Renaud DurieuxComité de rédaction :B. Brisé, E. Coussot, R. Durieux,E. Lucbernet, A. TexierAvec la participation d’Audrey DespierreService Communication :Tél. : 05 56 33 27 40 à 43Fax : 05 56 33 27 44E-mail : communication@ville-lormont.frInternet : www.ville-lormont.frRéalisation graphiqueImpression :FCM GraphicDistribution : ZS DiffusionPublicité :FCM Graphic (05 57 77 08 58)Trimestriel tiré à 12.000 exemplairesDistribué gratuitementN°ISSN : 1274-6037Dépôt légal à parution


4<strong>Lormont</strong> Actualités :<strong>Lormont</strong> actualités : le chômage desjeunes à <strong>Lormont</strong> est statistiquementen baisse. Est-il toujours l’une de vospréoccupations majeures ?>Jean Touzeau, maire de <strong>Lormont</strong> :La diminution du nombre de demandeursd’emploi en France affichée par le Gouvernementne se traduit pas sur le terrain. Lavéritable offre, celle qui concerne l’emploidurable, est loin d’être une réalité et j’en veuxpour témoins les nombreux jeunes et adultes endemande d’emploi que je rencontre et que je reçois.Il me semble qu’il y a un décalage entre l’image queles politiques nationales veulent donner d’elles-mêmeset la réalité vécue au quotidien, qui se déclinemalheureusement pour beaucoup de jeunes, mais aussi defemmes et d’hommes de plus de 50 ans, par de grossesdifficultés d’accès à l’emploi. Elles sont indiscutablementl’une des causes principalesdu malaise. Nous appelons àune mobilisation nationalepour la mise en place deparcours vers l’emploi.>L. A. : L’emploi n’estpourtant pas de votrecompétence ?J T : L’emploi est eneffet une compétence quiincombe à l’Etat. Maisdans ce domaine commedans d’autres tels que lasécurité, la prévention,l’éducation spécialisée ouencore le logement, l’Etatreporte sur les maires sesgrandes responsabilités.C’est une volonté délibéréeque de faire croire à nos populations que le chômage est dela responsabilité du maire et qu’il se doit donc de le résoudre.L’élu local est devenu le bouc émissaire de l’Etat, et porte deplus en plus lourdement l’échec des politiques nationales. Lemaire doit jouer un rôle de coordination et de dynamisationdes politiques nationales.>L. A. : Les nombreux chantiers à <strong>Lormont</strong> ont-ils desrépercussions intéressantes en matière d’emploi ?J T : Les chantiers liés au renouvellement urbain sont bienévidemment créateurs d’emploi, tout comme l’a été la Zonefranche urbaine. Mais ils ont révélé une difficulté majeure,celle du décalage qu’il y a entre l’offre et la demande.Les entreprises ont besoin d’emplois qualifiés et une partiede notre populationne peut y accéderfaute de qualificationsuffisante. Il nous fautdonc trouver les opportunitéset créer lesconditions pour adapterl’offre des entreprisesà la demande d’emploilocale. C’est toutela dimension de la clause d’utilité sociale qui oblige l’entrepriseretenue pour la réalisation du chantier à employer et formerdes jeunes sur ces chantiers. Nosefforts sont centrés sur les travauxpublics, mais ce n’est pas la seuleactivité porteuse d’emploi. Il nousfaut nous mobiliser sur l’ensembledes secteurs économiques. Et laperspective des futurs chantiers àobjectif 2012, 2015 donne touteleur dimension à mes propos.“C’est une volonté délibérée de l’Etat que de fairecroire à nos populations que le chômage estde la responsabilité du maireet qu’il se doit de le résoudre.”>L. A. : La Ville de <strong>Lormont</strong>dispose d’un service Emploiformation. Quelle placeoccupe t-il ?J T : De nombreux outils etacteurs sont mobilisés à <strong>Lormont</strong>sur ces problématiques que sontl’emploi, l’accès à l’emploi,


5l’insertion et la formation. L’ANPE, les services d’insertion dudépartement, la Régie de quartier, les associations intermédiaires,les entreprises d’insertion, la Mission locale, le PLIE, leschantiers écoles, la clause d’utilité sociale, sont autant d’outilsqui existent à <strong>Lormont</strong>. Le service municipal Emploi formationjoue un rôle de coordination et de dynamisation de ces outilset des politiques. C’est un plus que la Ville a souhaité mettre auservice des demandeurs d’emploi. La situation de l’emploi esttelle que je souhaite d’ailleurs en conforter les moyens pourdévelopper plus d’initiatives : accueil, liaison avec lesentreprises, animation, organisation de forums emploi et dejournées à thème ou encore lutte contre les discriminations àl’emploi.“C’est sur les compétences et les qualitésprofessionnelles des candidats que s’effectuentles recrutements pour la mairie.”>L A : Cette multiplicité d’outils et dedispositifs n’est-elle pas génératrice deconfusion ?J T : On aurait tord de remettre en cause lescompétences et les actions des professionnelsde chaque service. La volontémunicipale est de respecter, de soutenir etde favoriser une action publique dans lecadre d’un service public opérationnel. L’undes grands problèmes que nous rencontronsc’est l’insuffisance de moyens. Sur leplan de l’emploi, comme sur celui de lasécurité, seul le confortement des servicespublics nous permettra d’atteindre demeilleurs résultats. Nous sommes face àdes services publics sous-calibrés. La Villeest contrainte d’apporter un plus.>L A : La Ville est perçue comme un employeur potentiel.Or, il vous est reproché de ne rien faire en matière d’emploipour les jeunes. Que répondez-vous à ces attaques ?J T : Les services municipaux sont représentatifs de la diversitéculturelle qui caractérise <strong>Lormont</strong>. L’exemple des Emploisjeunes est significatif. Lorsque que nous nous sommes mobiliséssur ce dispositif, une très grande partie de ces emplois ontconcerné les jeunes <strong>Lormont</strong>ais, dans toutes leurs diversitésculturelles. Je rappellerai par ailleurs que, pour accéder à unemploi dans une collectivité, on rentre dans un cadre quis’appelle la Fonction publique territoriale dont les règlesd’accès sont fixées par la République. Lorsque que les jeuneslormontais, ou les moins jeunes, réunissent les conditionsnécessaires, nous essayons de privilégier leur candidature.Mais c’est sur les compétences et les qualités professionnellesdes candidats que s’effectuent les recrutements. Tant que jeserai maire, les recrutements ne seront jamais effectués surdes critères autres que ceux de la République, respectueusedu principe de laïcité.Pour ma part, ce n’est pas « l’égalité des chances » que jedéfends, mais « l’égalité des droits », ce qui est différent.Donner au départ une égalité des chances n’est pas véritablementéquitable : le parcours étant nécessairement plusdifficile pour certains jeunes que pour d’autres, du fait de leursituation sociale. L’égalité des droits, celle pour laquelle je mebats, ambitionne une égalité à l’arrivée, c'est-à-dire incluantl’insertion professionnelle. Je souhaite qu’à l’avenir lespouvoirs publics se focalisent moins sur l’égalité des chanceset travaillent d’avantage à cette égalité des droits.


6ECOLE JEAN ROSTANDLES BÉBÉS SONT DE RETOUR !Deux classes de l’école JeanRostand ont participé à desateliers de médiation animaleanimés par l’associationRésilienfance. Autour duponey et du chien, les enfantsont abordé des thèmes telsque la maltraitance,la violence, le respectd’autrui ou encore le racisme.Une occasion originalede donner aux enfants laliberté de s’exprimer à partirde la relation animale. Cettepremière expérience réussiedevrait se prolonger l’annéescolaire prochaine par uneaction plus soutenue.PETITE HISTOIREDE LORMONTLes éditions Pyrémondeviennent de rééditer l’ouvragePetite histoire de <strong>Lormont</strong>de Sylvain Trébucq. Ce livre,dont la première édition datede 1920, invite à la découverteou à la redécouverte dupatrimoine historique de<strong>Lormont</strong>.Vous pouvez vous le procurerau prix de 12,95 eurosauprès des EditionsPyrémonde,14 rue Saint-Louis64000 PauTél. 05 59 27 78 75>Le service Etat-civil dela mairie de <strong>Lormont</strong>peut se réjouir. Lespages du registre desnaissances, restées désespérémentblanches depuisla fermeture de la maternitéen 2001, s’animentde nouveau des noms etprénoms des « bébéslormontais ».Enzo, un petit garçonde 2 kg 3, a été le premierà venir au monde àla toute nouvelle maternitéde la polycliniqueBordeaux Rive-Droite.Ses parents, Bérangère et Tony, sont heureux de l’arrivée de ce petit bonhomme né avec 17jours d’avance et pressé de montrer sa frimousse. « C’est notre premier enfant. Si la grossessea été un peu compliquée, la naissance s’est passée rapidement et sans aucune complication.Nous nous sommes sentis en sécurité et parfaitement bien encadrés par le personnelmédical », raconte la maman.La maternité offre une qualité d’équipement unique sur l’agglomération bordelaise, avecnotamment 2 chambres parentales et un espace d’accouchement physiologique. 950 naissancesdevraient y avoir lieu cette année, 1500 d’ici 2009.La mise en service des « Urgences », l’ouverture de la maternité et celle du pôle chirurgicalet médical permet à la polyclinique de <strong>Lormont</strong> d’apporter une réponse complète aux besoinsde santé des habitants des communes situées sur la rive-droite.LE FOLKORE ROUMAIN À L’HONNEUR> <strong>Lormont</strong> a accueilli le groupe folkloriqueroumain Dobrodgène. Venu en France à l’invitationde la Ville de Vélines en Dordogne et de l’associationMosaïques, le groupe Dobrodgène a étayéson voyage d’un atelier d’échanges de dansesroumaines et gasconnes avec la Quadrette deGascogne et suivi d’une représentation à l’Espaceculturel.Jeune formation originaire de la ville d’Ovidiu enbordure de la mer noire, Dobrodgène se composed’une quarantaine de danseurs, chanteurs et musiciens,tous amateurs et scolarisés. Il faut savoirqu’en Roumanie, le folklore s’apprend à l’écolecomme une matière classique, et ce dès le plusjeune âge. La musique et la danse folkloriquesdemeurent des traditions vitales et vivantes quiconnaissent encore une très grande popularité.Cette première expérience réussie avec laQuadrette de Gascogne pourrait donner lieu àd’autres échanges. En attendant, l’associationlormontaise se produira à la Nuit du Patrimoine,le samedi 16 septembre.Infos : Quadrette de GascogneTél. 05.56.06.22.38 – http://quadrette.free.fr


7UNE ÉCOLE PAS COMME LES AUTRESDepuis 1968, l’institut médico éducatif « les Joualles »,a pour vocation l’épanouissement d’enfants et d’adolescents en difficulté.GAZELLES À L’ARRIVÉEMyriam et Hélène, les gazellesde <strong>Lormont</strong>, ont franchi laligne d'arrivée officielle duRallye des Gazelles àEssaouira. Elles terminent 55 èmeau classement général sur 76participantes au départ. Unchallenge et une aventure sansprécédent qui les marquerasans doute à jamais.QUI N’ÉTAIT PAS ÀIMMEUBLES EN FÊTE ?>L’institut médico éducatif « les Joualles »,géré par l’association du Prado 33, accueillede jeunes adolescents déficients intellectuelslégers confiés par la Maison départementaledes personnes handicapées. L’établissementcomprend deux structures : une section pédagogiqueet éducative spécialisée fonctionnanten internat et semi-internat pour des garçonsâgés de 12 à 16 ans et un service d’insertionprofessionnelle en externat pour des jeunesde 16 à 20 ans. Le fonctionnement est assurépar une équipe pluridisciplinaire qui associeinstituteurs, éducateurs techniques, éducateursspécialisés, psychologues, personnelmédical et personnel administratif. « Notremission est d’aider les jeunes à acquérirsuffisamment d’autonomie pour évoluer dansla vie courante et intégrer le monde du travail »,Les portes ouvertes organisées chaque annéepermettent aux parents, voisins et public extérieur demieux connaître les activités de l’IME.explique Danielle Dumas, directrice de l’établissement.La scolarité s’appuie sur l’alternance.Aux matières scolaires classiquess’ajoutent des ateliers techniques (jardinage,arts plastiques, petite menuiserie), complétéspar une aide éducative et des soins.L’enseignement est adapté aux capacités etaux rythmes de chaque jeune. Les plus âgésont accès à des stages en entreprise etpeuvent s’inscrire dans des formations.« La majorité de nos jeunes parviennent àtrouver leur place dans la société, en milieuordinaire ou protégé. La qualité de la priseen charge, complétée par la solidarité etl’ouverture au monde extérieur, par le soutiendes familles ne seraient rien sans la volonté etle mérite de ces enfants. » conclue DanielleDumas.Record de participation encorebattu fin mai pour la 6 èmeédition lormontaised’Immeubles en fête, avec 28repas de quartiers organisés àtravers tout <strong>Lormont</strong> par leshabitants eux-mêmes (avec lesoutien de la Ville) et plusieursmilliers de participants. Plusencore qu’un succèsquantitatif, Immeubles en fête2006 est un succès qualitatif :chaque rue, chaque résidence,chaque lotissement participantayant organisé la fête à sonimage, la soirée ne pouvaitque séduire les uns et lesautres. Objectif pleinementatteint donc pour cettemanifestation qui, en plus duplaisir de l’instant, ambitionnede développer le lien socialdans nos quartiers en amenantses habitants à se connaître età s’apprécier.


8SCÈNES D’ÉTÉ À LORMONT : UN PREMIER SUCCÈS>On a compté plus de 7.000spectateurs le 19 mars dans leparc des Iris lors de l’ouverturedes Scènes d’été en Gironde, voire10.000 si l’on tient compte de ceuxqui n’ont assisté qu’à l’un ou l’autredes deux concerts programmés.En début de soirée, Rachid Taha arassemblé un public familial venupartager sa musique métissée et unmessage de paix très personnel.A la nuit tombée, les vedettes duNew York Salsa All Stars n’ont pasménagé leurs efforts pour fairedanser le public girondin. Emportépar le démon de la salsa, les ovationset les bis du public, le NewYork Salsa All Stars a poursuivison show bien au-delà de l’heureprévue.Le ciel menaçant a su attendre la findu concert et le départ d’un public conquis, tant par lesprestations artistiques que par le site des Iris, pour céder audéluge.Après les succès populaires du Festival intercommunal debande dessinée Bulles en Hauts-de-Garonne et de laNocturne de l’élevage et des produits du terroir, lechâteau des Iris et son parc récemment réaménagé ont ainsiconforté leur capacité à accueillir un public nombreux dansdes conditions optimales. D’autres soirées événementspourraient être appelées à avoir lieu prochainement sur cesite remarquable. Un merci tout particulier aux nombreusesassociations qui se sont mobilisées pour assurer la restauration.THÉÂTRE À DOMICILE>Mon premier amène le théâtre chez vous. Mon secondrenforce le lien entre voisins. Mon troisième réunit comédiens,structures d’animation et familles lormontaises. Mon tout estun spectacle de proximité intitulé Chers Voisins, une piècedrôle et touchante signée Renaud Borderie. Le principe estsimple : le temps d’une soirée, votre salon devient une scènede théâtre. Vos voisins, amis et famille, réunis autour d’un théet de pâtisseries, forment le public.Tout est fait pour que chacun passe un bon moment : la mélodiede la flûte jouée par Dominique Boudot, le chant puissantde Jean Lagrave et les textes saisissants de Renaud Borderie.Un trio de choc pour une soirée conviviale, à la maison !« Les voisins, ce sont toujours de drôles de gens », expliqueJean Lagrave. La dame âgée du troisième rencontre quelquessoucis de surdité. Le jeune homme du premier est un séducteurdans l’âme... Des portraits hilarants mais si réalistes. Onse questionne, on se reconnaît, on se moque.Pour enrichir son scénario, Renaud Borderie en appelle àvous. N’hésitez pas à lui faire parvenir vos anecdotes. Grâceà vous, vos voisins pourraient bien devenir, malgré eux, leshéros de cette comédie irrésistible!Ces chers voisins prêts à investir votre salonContact :Espace Culturel du Bois FleuriTel. 05 57 77 07 30 - culture@ville-lormont.fr


9PIERRE RABHI :« PRÉSERVONS LA TERRE »RÉGIE DE QUARTIERLa Régie de quartier Géniverta reçu le soutien de laFondation Caisse d’EpargneAquitaine-nord contrel’exclusion. Un chèque de5000 euros lui a été remispour son implication auquotidien en faveur del’insertion des personnesprivées d’emploi. Cettesomme a permis l’achat detondeuses à gazon et dematériel bureautique.ALOSE 2006 : UN BON CRUArdent défenseur de la nature, Pierre Rabhi, agronome écrivain et fondateurde l’agro écologie, était de passage à <strong>Lormont</strong>.>A l’invitation de la Compagnie théâtraleLes Enfants du Paradis* et de l’associationVivre à <strong>Lormont</strong>, Pierre Rabhi était venuparler de terre et d’agriculture ainsi que deressources naturelles, de consommation et dequalité de vie. Les ateliers et les conférencesorganisées autour de sa venue ont rassembléun public de citadins, de jardiniers dudimanche, d’amateurs de poésie et depersonnes désireuses de mieux connaître lefervent défenseur des hommes et de la nature.« L’agriculture, telle qu’elle se pratique peutêtre caractérisée de catastrophe naturellemajeure, a expliqué Pierre Rabhi. La mécanisation,l’utilisation de pesticides et d’engraisou encore de semences sélectionnées sontincompatibles avec la vie et la santé. Un bonagriculteur, c’est comme un bon boulanger :pour faire du bon pain, il lui faut un bonlevain ». C’est avec des mots simples et unesérénité extraordinaire que Pierre Rabhi aexpliqué au public les principes qu’il défenddepuis plus de quarante ans : il est essentielde soutenir des pratiques agricoles respectueusesde l’environnement, de préserver lesressources naturelles et de revenir vers deslogiques de production garantes de santé etde salubrité. Les analyses de Pierre Rabhinourrissent des actions de terrain qu'il mène,essentiellement dans les Cévennes et au Sahelau travers de son association « Terre et humanisme».Pierre Rabhi espère faire prendre conscienceaux hommes de la nécessité de respecter laterre et ses ressources. A l’heure où les notionsde développement durable sont une réalité, ilinvite chacun à prendre ses responsabilitéspour vivre une « terre meilleure ».* la Compagnie les Enfants duParadis met en scène Paroles deterre, conte poétique de PierreRabhi, qui dénonce les rouages etles ravages du productivismeL’alose grillée à« la lormontaise » faittoujours recette : 800 repasont été servis par lesbénévoles de l’association<strong>Lormont</strong> Loisirs AnimationCulture à l’occasion de laFête de l’alose. Si la fête étaitdans l’assiette, elle l’étaitaussi dans la rue autourdes nombreuses animations.RAID DU 3 ÈME MILLÉNAIRELa 6 ème édition du raidCastelldefels/<strong>Lormont</strong> a vu lavictoire de l’équipe ATSCAF.Cette épreuve organisée parl’association Raider’s 33 aréuni une trentaine decoureurs à pied. Ressourcesphysiques et mentales étaientnécessaires pour couvrir les705 kilomètres qui séparentla ville catalane de <strong>Lormont</strong>.


10NOUVEAU PRÉSIDENTPÉPINIÈRE D’ENTREPRISES :LAISSEZ-VOUS TENTERJean-Christophe Perrodo,PDG de la société Agenceasuccède à Frédéric Chauveauà la présidence du Clubd’entreprises de <strong>Lormont</strong>.Elu pour deux ans, ilsouhaite poursuivre etétendre le développement duclub et plus particulièrementfavoriser le regroupementdes petites entreprises afinqu’elles puissent répondreaux appels d’offre locaux.Infos : 05 57 77 27 10www.club-entrepriseslormont.comCHERCHE VENDANGEURSLa Ville de <strong>Lormont</strong> reconduitpour la 8 ème annéel’Opération vendanges enpartenariat avec le Conseilgénéral et le château BraneCantenac dans le Médoc.Deux bus assurerontgratuitement le transportaller-retour desvendangeurs.90 places sont à pourvoirpour une durée d’environ3 semaines. Les personnesintéressées, domiciliées sur<strong>Lormont</strong> et âgées auminimum de 18 ans peuventretirer une fiche d’inscriptionauprès des services publicset organismes chargés del’accueil et de l’emploi sur lacommune (Mission locale,ANPE, CCAS, …).Info : 05 57 77 10 80Envie de réaliser un projet qui vous tient à cœur ?Besoin d’un coup de pouce ?Choississez la solution pépinière d’entreprises.> La Ville de <strong>Lormont</strong>et l’association Hauts-de-Garonne Développementoeuvrent ensemble à l’installationd’une pépinièred’entreprises dans la zoneindustrielle de Lissandre,dans les anciens locaux laisséslibres par William Pitters.Destinée à l’accueil dejeunes entreprises dans lessecteurs du service et de lasanté, cette structure offriraune réponse adaptée à lacréation d’entreprise, souventdifficile et semée d’embûches.Une dizaine de bureauxd’une surface de 10 à 80 m 2seront ainsi proposés à lalocation pour un loyer attractifde 140 euros le m 2 /an etune durée de 1 à 23 mois.Située en Zone francheurbaine (ZFU), cette pépinièrepermettra aux jeunes créateursde profiter de tous lesavantages financiers liés àce dispositif. En outre, elleoffrira l’avantage de bénéficierd’un accompagnementpersonnalisé et d’un panelde services adaptés auxbesoins de chacun (secrétariat,salles de réunion,matériel de bureautique,documentation…). Tout seramis en place pour faciliterl’installation, le démarrageet la réussite d’une premièreactivité commerciale.La société Clairsienne, propriétairedes locaux, confie lagestion du site de cettepépinière à l’associationHauts-de-Garonne Développement.Le projet bénéficiedu soutien financier de laVille de <strong>Lormont</strong>, du Conseilrégional d’Aquitaine, duConseil général de Girondeet de la Communauté urbainede Bordeaux.De nombreux créateursd’entreprises ont déjà réponduà l’appel. Les premièresinstallations s’effectuerontdès cet été 2006. Cette initiative,la deuxième aprèscelle de Floirac, devraitcontribuer à donner à laZone industrielle de Lissandreun second souffle bien mérité.Contacts :- Mairie de <strong>Lormont</strong>,Odile Verdier,tél. 05.57.77.63.36odile.verdier@villelormont.fr- Hauts-de-GaronneDéveloppement,tél. 05.57.54.32.50www.hdgdev.com


11LORMONT, TERRE DE CONVERGENCE DES POISSONS EXOTIQUESLes poissons exotiques que l’on peut se procurer en France viennent pour la plupart d’Asie. Avant d’être mis en ventedans votre animalerie préférée, ils effectuent tous obligatoirement un séjour d’adaptation chez un grossiste. Exomarc,un des deux plus importants importateurs-distributeurs français, est établi à <strong>Lormont</strong> depuis l’an 2000. Ce spécialiste dupoisson rare nous ouvre les portes du monde de Némo.>Chaque année des dizaines de millions de poissons dumonde entier convergent par Exomarc à <strong>Lormont</strong>. Poissonsd’eaux froide ou chaude, crustacés (comme ces étonnantsbénitiers), plantes aquatiques… Exomarc fait dans la diversitépour répondre à toutes les demandes, de la plus volumineuseà la plus exceptionnelle. 95 % de ses poissons sont issus del’élevage ; les 5% restants, ceux qui ne se reproduisent pas encaptivité, sont capturés dans le respect des quotas et d’autantplus contrôlés. Il arrive ainsi à la société lormontaise defournir de grandes raies et, occasionnellement, un requin.« La méthode reste la même : c’est essentiellement la tailledu colis qui diffère! ». Séjour en quarantaine et contrôlesvétérinaires permettent aux poissons de s’acclimater et à sessoigneurs d’éviter toute contamination. « La traçabilité,les contrôles et l’acclimatation des poissons ainsi que leconseil aux professionnels sont les principales valeursajoutées d’Exomarc » explique Marc Séguinot, directeur del’entreprise.Les poissons repartent ensuite par petits colis à travers toute laFrance, parfois jusque dans les DOM-TOM, dans des conditionsde transport optimales : un petit tranquillisant pour laroute, une bonne dose d’oxygènepur, un sachet « chaud-chaud »pour ne pas s’enrhumer etl’assurance d’arriver à destinationen seulement quelquesheures !« Développer un aquariumaujourd’hui n’est plus aussiastreignant qu’il y a seulementdix ou vingt ans, notammentgrâce aux bassins équipés depompes. Si certaines espècessont coûteuses, beaucoupd’autres sont très accessibles etse porteront bien pourvu qu’onne les mélange pas de manièretrop aventureuse ! » Nombreuxsont ainsi les particuliers quipossèdent déjà leur aquariumexotique. Néons et guppys ontmême volé la première placeaux traditionnels poissonsrouges pour ce qui est dunombre de vente : Exomarc enexpédie chaque année pasmoins d’un million!Pour en savoir plus sur Exomarc et l’aquariophilie, rendezvoussur www.exomarc.com et www.aquariophilie.orgTrès prisés des aquariophiles, les discus font parfoisl’objet de concours de beauté à travers le monde !Pour les bassins, la tendanceest à l’esturgeon né enGironde, désormais appréciécomme poisson d’ornement etnon plus seulement pour sesfameux oeufs (le caviar).


12FESTIVAL DES HAUTS-DE-GARONNEComme chaque été depuis 14 ans, le Festival des Hauts-de-Garonne se prépare à offriraux habitants de la rive-droite des moments de convivialité et un grand concert pourchaque ville participante.SCÈNES D’ÉTÉEN GIRONDE>Le GIP du GPV (comprenez groupementd’intérêt public du grand projet deville) ne fait pas que dans le renouvellementurbain, loin de là. Cette entité intercommunalequi unit Bassens, Cenon,Floirac et <strong>Lormont</strong> se mêle aussi de culturelet de festif, comme en témoigne égalementle désormais traditionnel et printanierfestival BD Bulles en Hauts-de-Garonne.Pour sa 14 ème édition, le festival desHauts-de-Garonne convie des artistes venusde loin : l’Outre-Méditerranée pour Bassens,l’Outre-Mer-d’Aral pour Cenon, l’Outre-Atlantique pour Floirac… et un Outre-tempspour <strong>Lormont</strong> avec le mythique groupeMagma, fondé à la fin des années 60 encontre-pied de la culture hippie.Aux confins du rock, du jazz et de la musiquecontemporaine, l’univers musical de Magmabouscule. Cette alchimie, en bonne partiedûe à son fondateur, le batteur-compositeurchanteur-pianisteChristian Vander, a généréune musique inclassable qui, après plus devingt albums, n’a lassé ni les fans de la premièreheure, ni leurs enfants.La scène lormontaise accueillera égalementDésaccordés, ensemble d’une vingtaine deguitares et basses électriques réunis par ErikBaron au service de l’exploration sonore surcordes. Le Festival des Hauts-de-Garonnedécouvrira à cette occasion une nouvellepièce, De Futura Hiroshima, inspirée parl’œuvre de Jannick Top, lui-même ancien deMagma.4 villes, 4 concerts gratuits à 21hFLOIRAC – parc du Castel :Anga Diaz (Cuba)mercredi 28 juinCENON – parc Tranchère :Monajat Yulchieva (Ouzbékistan)jeudi 29 juinLORMONT – parc du Bois fleuri :Magma + DésAccordés (France)jeudi 6 juilletBASSENS - domaine Beauval :Anouar Brahem (Tunisie / France)vendredi 7 juilletDétail des « Siestes musicales » et des « Audiospectacles » lormontais à découvrir dansl’agenda encarté au cœur de ce numéro.>Après la soirée inauguraleà <strong>Lormont</strong>, les Scènes d’étéen Gironde se poursuivent toutl’été. A noter sur la rive-droite :AMBES : 16 juinMusique : Raconte-moi unbanjo, C ie Nicolas & NicolasBibliothèque, à 20h30.BASSENS : 21 juinMusique : Turj, C ie des Arts enstockParc de l’Europe, à 21h.BASSENS CENON FLOIRACLORMONT : 28 juin / 7juilletMusique : Festival des Hautsde GaronneVoir article et précisions cicontre.ARTIGUES-PRES-BOR-DEAUX : 1 er / 7 juilletDanse : La part des Anges,rencontres chorégraphiquesParc de la Mairie, à 16h30 età 18h30CENON : 18 juilletCinéSites : Buena Vista SocialClub, Wim WendersParvis Tranchère, à 22h30LORMONT : 17 / 19 aoûtThéâtre, Concert, Cinésites :Nuits d’Août au Bois fleuriVoir « Les Immanquables »encartés dans ce numéro.Les Scènes d’Eté en Girondesont organisées par le Conseilgénéral de Gironde.L’accès aux événements notéici est gratuit, dans la limitedes places disponibles.Programme complet surwww.sndt.cg33.fr.Info Maison du Tourisme05 56 52 61 40.


ReportageInsertion professionnelle :bien accompagner les jeunesL’emploi et en particulierl’insertion professionnelledes jeunes comptentparmi les préoccupationsmajeures de la Ville de<strong>Lormont</strong>. Bien que latendance soit à laprolongation des étudeset au développement del’apprentissage, de tropnombreux jeunes sortentencore du systèmescolaire sans diplôme niqualification. Et ce sontles moins qualifiés quipaient le plus lourd tribuà la pénurie d’emploi.De plus, l'accès à celui-cin’est pas toujours ungage d’insertionprofessionnelle durable.Contraignante, voiredécourageante pour lesplus fragiles, la recherched’emploi ressembleparfois à un combat delongue haleine. Et il fautaux jeunes une sacréedose de détermination etle soutien de nombreuxpartenaires pour décrocherleur premier emploi.


Insertion professionnelle :bien accompagner les jeunesMISSION LOCALE : AIDER LES JEUNES À TROUVER LEUR PLACE14Reportage> La mission locale des Hauts-de-Garonne est l’interlocutriceprivilégiée des jeunes de 16 à 25 ans sortis dusystème scolaire ou universitaire. Elle accueille, informe,oriente et accompagne individuellement les jeunes dansl’ensemble des difficultés que pose leur insertion professionnelleet sociale : recherche d’emploi, formation, santé,logement, transports, citoyenneté. La Mission localetravaille en partenariat avec l'ANPE, le service emploi de laville et l’ensemble des acteurs locaux de <strong>Lormont</strong> afind’aider les jeunes à élaborer un projet professionnel et leconsolider.Brigitte Peydro,conseillère mission locale, antenne de <strong>Lormont</strong> :« La demande principale des jeunes concerne l’emploi.Certains cumulent les difficultés et ne sont pasimmédiatement employables. Ces jeunes sontdéconnectés des réalités, des contrainteset des exigences du monde du travail, et doiventd’abord passer par des actions de dynamisationet de socialisation... L’esprit cité est assez lourd à<strong>Lormont</strong>. Celui qui cherche à s’en sortir subit parfoisles railleries de son proche environnement. »Clarisse Gomis,conseillère mission locale, antenne de <strong>Lormont</strong> :« Certains jeunes ont une aversion complète pourl’école. Or, les exigences du monde du travail passentpar l’obtention d’un diplôme ou par une formation…D’autres n’ont aucun projet, n’expriment aucune envie,ce qui cache généralement d’autres difficultés.Notre travail est alors d’instaurer un dialogue,une relation de confiance afin de parvenirà les raccrocher à quelque chose. »Cédric, 20 ans, à la recherche d’un CAP, vient faire le pointsur les offres qui pourraient l’intéresserACCÈS À L’EMPLOI :UNE PRÉOCCUPATION POUR LES SCOLAIRES> Le contexte de l’emploi aujourd’hui esttel qu’il est devenu impératif de s’y prépareren amont. Découvrir le monde du travaildès la classe de troisième par des stagesen entreprises, prendre conscience desexigences de l’entreprise et se préparer à larecherche d’emploi au contact de professionnels,accéder au plus haut niveau deformation possible sont autant de possibilitésoffertes aux lycéens de Jacques Brel pour lesaider à intégrer le monde du travail.Josette Bellocq, proviseur de ce lycéeprofessionnel, « ne croit plus aux actions de masse » et se qualifie volontiersde « manager du minuscule ». Elle sait d’expérience que rien ne vautl’accompagnement individualisé et les solutions au cas pas cas.DAVID, 20 ANS, MANŒUVRE> David travaille depuis trois mois sur le chantier du pôle éducatif du Haut Carriet. Employé par la SOGEDDA,il bénéficie des emplois qui rentrent dans le cadre de la clause d’utilité sociale.Pourtant rien ne prédestinait ce jeune <strong>Lormont</strong>ais à prendre cette voie. Orienté en fin de 3 ème vers un BEPélectroménager, David a obtenu son diplôme malgré un désintérêt pour la filière. Pendant quelques mois, ils’est cherché, alternant chômage, stages et petits boulots. Ne trouvant rien de sérieux, il participe en févrierà l’opération « Speed Bâti » menée par l’ANPE pour mettre en relation entreprises du bâtiment et demandeursd’emploi. Il passe avec succès les entretiens et sa candidature est retenue par la société SOGEDDA.« L’important pour moi c’est de travailler, de gagner un peu d’argent pour financer mon permis et m’acheterune voiture. Sur ce chantier, je suis manœuvre. Je découvre tous les corps de métier, j’apprends sur le tas, j’ai mon utilité. Je trouvenormal qu’il faille commencer au bas de l’échelle, c’est logique quand on n’a pas d’expérience. Je ne sais pas si je poursuivrai dans cettevoie, si je me spécialiserai dans un corps de métier ou si je ferai autre chose. J’ai avant tout besoin de travailler pour être autonome ».


DU COLLÈGE À L’APPRENTISSAGEInsertion professionnelle :bien accompagner les jeunes15ReportageLa Section d’enseignementgénéral et professionneladapté (SEGPA) du collègeLapierre accueille des jeunesqui connaissent des difficultésscolaires importantes.L’objectif est de les amener àune formation diplômantequi reste un atout majeurd’insertion professionnelle.Jérémy, Christopher etJonathan, jeunes <strong>Lormont</strong>aisde 15 ans, y achèvent leurscolarité. Tous trois viennentde signer un contratd’apprentissage qui marqueleur entrée dans la vieprofessionnelle.Jeremy : Je suis entré en SEGPA en cours de collège, à la suite de difficultés scolaires…Christopher : …et moi tout de suite après l’école primaire, quand mes parents ont divorcé.Jonathan : Notre objectif était d’entrer aussi vite que possible dans la vie professionnelle…Jeremy : …d’avoir un métier manuel. La SEGPA nous a appris la maçonnerie, la menuiserie…Christopher : … et puis on a fait des stages en entreprise. On a été super bien accueillis...Jonathan : Christopher et moi à la SOCAE, Jeremy chez Fayat. Ça s’est bien passé…Jérémy : … alors ils ont proposé de nous prendre en apprentissage à la rentrée…Christopher : …et on va travailler sur les grands chantiers de <strong>Lormont</strong>, à Carriet !Jonathan : En même temps on va préparer un CAP en alternance…Jérémy : …Jonathan et moi en canalisation, Christopher en maçonnerie …Christopher : deux semaines de cours au Centre de formation des apprentis de Blanquefort…Jonathan : … et tout le reste du mois dans l’entreprise.Jeremy : On va toucher 40% du smic pendant les deux ans de notre apprentissage.Jonathan : J’espère pouvoir rester dans cette entreprise après. Ca devrait être possible...Christopher : …L’apprentissage, c’est ce qui pouvait nous arriver de mieux.Annie Craipeau, responsable de la SEGPA de <strong>Lormont</strong>, se réjouit évidemment de ce que lesefforts de ces jeunes soient récompensés : « L’apprentissage, c’est tout à la fois une insertionprofessionnelle dès aujourd’hui, un diplôme spécialisé dans deux ans et des perspectivesd’évolution au-delà ».ÉTUDES SUPÉRIEURES,UNE CHANCE ÀSAISIR À LORMONT> Si le tramway permet enfin derejoindre rapidement les centresuniversitaires de l'agglomération,on peut aussi se féliciter du développementde l'offre de formationssupérieures à <strong>Lormont</strong> : BTS artsgraphiques au lycée des Iris, BTSbanque au lycée Elie Faure, BTSoptique au lycée Jacques Brel entémoignent.


ANITA, 31 ANS, SECRÉTAIREInsertion professionnelle :bien accompagner les jeunes16Reportage>Installée à <strong>Lormont</strong> depuis trois ans, Anita est titulaire d’un CAP/BEP secrétariatcomptabilité et du niveau Bac. Elle est une habituée des missions decourte durée. Depuis novembre 2005, elle travaille comme secrétaire pourVossloh, la société chargée de la construction de la deuxième phase tramway.« Les contrats de courte durée, c’est la réalité du marché de l’emploi.On se doit de montrer de quoi on est capable et de faire ses preuves avantde pouvoir formuler des exigences. Et puis, c’est un plus, c’est enrichissant etautrement plus formateur. Le plus important, c’est de travailler, quelle que soitla forme du contrat.»EMPLOI : UNE COMPÉTENCE DE L’ÉTATMUSTAPHA, 25 ANS, CRÉATEUR D’ENTREPRISE>Pour créer sa petite entreprise d’électricité générale en2004, Mustapha Yildiz, s’est appuyé sur l’association pour ledroit à l’initiative économique (ADIE) de <strong>Lormont</strong>, qui vient enaide aux exclus du système bancaire traditionnel. Uneconfiance des mieux placées, puisque Mustapha Yildiz estlauréat 2005 du concours national Talents des Cités. Ce prixrécompense la « rage d’entreprendre » du jeune créateurd’entreprise et montre l’autre image des Hauts-de-Garonne,celle d’un vivier d’énergies capable des plus belles réussites.Yildiz entreprise, basée à Cenon, intervient dans tout le Sud-Ouest et emploie aujourd’hui sept personnes, dont six jeunesdes Hauts-de-Garonne. Ensemble, ils effectuent des installationscomplètes de systèmes électriques et des travauxde rénovation, pour des entreprises autant que pour desparticuliers.Le succès de ce jeune entrepreneur, basé sur la volonté et laténacité, pourrait en inciter plus d’un à se lancer dans la grandeaventure de la création d’entreprise.Yildiz entreprise : 05 56 86 54 05.>L’Agence nationale pour l’emploi dispose depuis 2004 d’uneantenne à <strong>Lormont</strong>. Celle-ci spécialisée dans les métiers du bâtiment,compte parmi les acteurs locaux de l’emploi des jeunes.Si le chômage des jeunes a tendance à régresser (- 6% par rapportà 2005), il reste préoccupant.720 jeunes lormontais âgés de 18 à 29 ans sont inscrits commedemandeurs d’emploi, un chiffre que l’on peut multiplier pardeux, l’inscription à l’ANPE n’étant pas obligatoire.Isabelle Barsacq,directrice de l’agence locale ANPE de <strong>Lormont</strong> :« La recherche d’un premier emploi peut prendre une année.Avant d’obtenir un emploi stable, le jeune doit presque toujourspasser par une succession de contrats précaires qui sont souventpérennisés… Nous sommes face à des jeunes, dont les parentsconnaissent souvent eux-mêmes le chômage et la précarité.15 ans de chômage de masse ont inévitablement des effetsdéstabilisants sur la jeune génération. Cependant, il ne faut passe décourager, il y a des secteurs et des métiers porteurs tels quela banque, les assurances, le bâtiment, la santé et le social. »>Plate-forme de vocation :orienter les jeunes vers les métiers porteursLa plate-forme de vocation est un outil proposé par l’ANPE auxjeunes demandeurs d’emploi de moins de 25 ans sortis prématurémentdu circuit scolaire et sans diplôme. Le candidat passedes tests destinés à mesurer ses aptitudes. S’il les réussit, la plateformepropose le candidat aux entreprises demandeuses sur desmétiers porteurs tels que les transports, les services auxpersonnes, le bâtiment, l’hôtellerie-restauration, l’industrie ou lagrande distribution. Il s’agit d’une méthodebasée sur les capacités, les aptitudes et lessavoir-faire par rapport à un métier donné,et non sur le diplôme ou l’expérience professionnelle.


Insertion professionnelle :bien accompagner les jeunesOZNUR, 25 ANS, CHEF D’AGENCE BANCAIRE17ReportageCONTACTS UTILESService municipal Emploi Formation4 avenue de la LibérationTél. 05 57 77 10 80Mission localedes Hauts de Garonne4 avenue de la LibérationTél. 05 57 77 10 89PLIE des Hauts de Garonne4 avenue de la LibérationTél. 05 57 77 10 83Equipe Emploi InsertionEcole maternelle Michel MontaigneRue MontaigneTél. 05 56 38 16 24Club des entreprises de <strong>Lormont</strong>4 avenue de la LibérationTél. 05 57 77 27 10Antenne girondine d’insertion (AGI)Avenue de la LibérationTél. 05 56 38 24 64ANPERue des GarossesTél. 0 811 55 01 00C’est en partie à sa mobilité,qu’Oznur doit sa réussite profesionnelle.>Après un bac économie préparé au lycéeElie Faure, Oznur s’inscrit en fac desociologie sans projet professionnel défini.Rapidement consciente de faire fausse route,elle se donne un an pour réfléchir à son avenirtout en enchaînant les missions d’intérim.Pendant cette période de doute, c’est au PointCyb de <strong>Lormont</strong> qu’elle trouve les plusprécieux soutiens : « Toute l’équipe a étésuper avec moi. Ensemble on a fait desrecherches pour cibler ce que je pouvaisfaire. Ils m’ont appris à me servir d’unordinateur, à faire des CV et des lettres demotivation. Surtout, ils étaient là pour merebooster chaque fois que la démotivationguettait ! » Oznur convainc alors la Sociétégénérale de l’intégrer pendant son BTSbanque en alternance, à l’issue duquel cettebanque lui propose un poste de conseillerclientèle… en Lot-et-Garonne et trois moisplus tard un poste d’adjointe. Ces bonnesnouvelles ont exigé d’Oznur un effort demobilité qu’elle ne regrette pas : « C’étaitdifficile de m’éloigner de ma famille et demes amis. Mais j’ai conscience qu’il vautmieux faire cet effort avant d’avoir desenfants. La mobilité a aussi ses bons côtés : onvarie les expériences ce qui permet d’évoluerplus rapidement ». Efforts récompenséspuisqu’Oznur vient de décrocher une nouvellepromotion : la voilà chef d’agence, et en plusde retour à Bordeaux !ADIE Rive-Droite11 av. DelestraintTél. 05 56 75 51 19Lien Intérim Insertion (L2I)8 avenue de la LibérationTél. 05 56 06 54 48Point CybBureau Information JeunesseRue des GravièresTél. 05 56 74 21 58Accès Cap Emploi3 allée du VercorsTél. 05 56 06 40 92Association pour faciliterl’insertion professionnelledes jeunes diplômésTél. 05 57 14 25 00


PARTICIPATION DES HABITANTSLa commission de suivi du fonds departicipation des habitants a retenu leprojet déposé par Madame Eperon.Cette habitante du Grand Tressanpropose la création d’un club de jeuxsur le quartier.240 euros lui ont été octroyés pourdémarrer ce projet.Vous avez une idée pour rendre votrequartier plus agréable à vivre, pourfaire vivre la solidarité ou encoremonter des événements ?Contactez la Fédération des comités dequartier au 05 56 06 41 95 ou leservice Participation des habitantsau 05 56 33 27 45.HANDICAP : FAVORISER L’ACCESSIBILITÉFace aux difficultés rencontrées par lespersonnes souffrant d’un handicap, leCentre communal d’action sociale dela Ville de <strong>Lormont</strong>, la Fédération descomités de quartier et l’Associationgirondine des infirmes moteurs etcérébraux (agimc) ont constitué ungroupe de travail chargé d’améliorerl’insertion des personnes handicapéeset de faciliter leurs déplacements dansla ville. Ce groupe devra faire desproposition et dégager des priorités.UN 2 ÈME VÉHICULEPOUR LA POLICE MUNICIPALEPar beau temps, les cinq policiers municipauxde <strong>Lormont</strong> patrouillent dans<strong>Lormont</strong> en scooter ou en vélo, c’estidéal pour établir le contact avec lapopulation. Et pour les jours de pluie etde grands froids, ils disposent depuispeu d’un second véhicule. Cette récenteacquisition de la Ville améliore leursconditions de travail et permet, avec laformation de deux équipes, unemeilleure couverture du territoire.Contact police municipale :06 86 55 94 70 ou 06 31 44 10 01BIENTÔT UN CONSEIL MUNICIPALD’ENFANTSLa Ville de <strong>Lormont</strong> souhaite mettre enplace, pour la prochaine annéescolaire, un Conseil municipald’enfants. Le projet, ouvert auxenfants des écoles élémentaires (CE2,CM1, CM2), est mené en collaborationavec les enseignants et la Zoned’éducation prioritaire. Les électionsauront lieu avant les vacancesd’automne sur la base de 4 jeunesélus par écoles.LORMONT ACTUALITÉS FÊTE SES 10 ANS ET SON 50 ÈME NUMÉRO>En 1996, <strong>Lormont</strong> actualitéssuccède aux Actualités lormontaiseset se donne pour ambitionde diversifier son contenu,d’étendre sa ligne éditoriale àtout ce qui fait la vie de notreterritoire. <strong>Lormont</strong> actualités paraîtà l’époque tous les deux mois avecune pagination aléatoire.A compter de janvier 1997, votremagazine municipal se dote d’unemaquette plus plaisante et optimiseles possibilités de la bichromiepour égayer ses vingt-quatre pagesbimestrielles. Cette formule vivrajusqu’au n°29, début 2001.Le nouveau mandat municipal estl’occasion d’un important changementde formule. Désireuse de répondre aubesoin croissant d’information exprimé parles <strong>Lormont</strong>ais, la Ville édite désormaisdeux titres distincts et complémentaires.<strong>Lormont</strong> actualités se conforte dans son rôlede magazine de territoire, en se réorganisantautour de rubriques qui témoignentd’un vécu partagé. <strong>Lormont</strong> actualitéss’élargit, accède à la quadrichromie etdevient trimestriel. En complément, la Villeédite un journal mensuel d’informationmunicipale, <strong>Lormont</strong> Actions Réactions, dotéd’un agenda culturel, sportif et festif.La petite équipe de <strong>Lormont</strong> actualités vousremercie pour votre fidélité et vous donnerendez-vous pour fêter son 100 ème numéro…en 2019 !Contact : 05 56 33 27 40 - communication@ville-lormont.frLE PROJET URBAIN DE GÉNICART EST VALIDÉ>L’Agence nationale de rénovation urbaine(ANRU) vient de valider le programme et lefinancement du projet de renouvellementurbain pour le quartier Génicart. Il aurafallu pas moins d’un an et de nombreusesnégociations pour aboutir à cela en raisonde l’ampleur du projet et des propositionscomplémentaires défendues cette année parla Ville auprès de l’ANRU.Ces propositions, aujourd’hui acceptées,concernent la démolition d’environ 1000logements , la création de nouvelles voiriespour améliorer la circulation dans le quartier,l’implantation de commerces, la mise en18valeur des espaces verts et l’amélioration deséquipements sportifs et culturels. Les logementsdémolis seront pour partie reconstruitssur le site de la Ramade, de l’autre côté del’avenue de Paris. Ce secteur, actuellement enfriche, bénéficiera aussi de la constructiond’un des deux nouveaux groupes scolaires.Côté financement, on soulignera l’engagementaccru de la Communauté urbaine deBordeaux et de la Région Aquitaine.Le projet de rénovation urbaine de Génicartfera évidemment l’objet d’une présentationdétaillée et illustrée dans le prochain numérode <strong>Lormont</strong> actualités.


19UN ANGE GARDIEN POUR LE PARC DE L’ERMITAGELa Ville de <strong>Lormont</strong> vient de recruterun agent chargé de la surveillance duParc de l’Ermitage.>« Dès que l’on parle de nature sauvage,comme ici au Parc de l’Ermitage,les gens pensent qu’ils ont tous lesdroits. En fait, c’est tout le contraire :pour que ce parc reste sauvage, chacundoit en être très respectueux ». Ainsis’exprime Frédéric Marignan, ancienagriculteur et éleveur, recruté début maipar la Ville pour seconder EmmanuelNagoua dans la gestion du Parc del’Ermitage et de la future ferme desIris*.Si Frédéric Marignan assure la veilleécologique et technique, sa mission aucoeur du parc est avant tout humaine.Au contact permanent du public, ilexplique la nouvelle vocation du parc ainsi que son règlement ;lorsque c’est nécessaire, il tâche de convaincre les promeneursde la nécessité de le respecter. Le public est nombreux(quelques 250 visiteurs comptabilisés dimanche après-midi)et très varié : des scientifiques avertis, des familles, des sportifs,des promeneurs de chiens… « Si les premiers sont naturellementtrès respectueux du site, il faut trop souvent rappelerles autres au règlement. Les VTT doivent prendre consciencequ’ils dégradent installations et sentiers, les enfants qu’ilsappauvrissent le site en pêchant les grenouilles ou cueillantdes fleurs, les propriétaires de chiens qu’ils nuisent gravementà la faune et à la flore de la zone humide en shampouinantleurs bêtes dans le plan d’eau ».Si beaucoup apprécient l’accueil souriant de FrédéricMarignan et sa présence sur le site, trop encore se vexentde ses remarques ou se montrent grossiers et agressifs. Legardien des lieux ne fait pas de répression, il reste en contactradio avec la police municipale et signale tout comportementpréjudiciable que la médiation ne suffit pas à faire cesser.A chacun de comprendre que le parc est un patrimoinepartagé et qu’il convient de le respecter pour en profiterdurablement. Et une paire d’yeux n’est pas de trop pourcouvrir ce vaste espace tout au long de la semaine !* A compter de la mi-juillet, Frédéric Marignan s’occupera également de soigner lesanimaux (moutons, chèvres, ânes) de la ferme des Iris. Celle-ci proposera des animationsaux scolaires dès la rentrée.RANDONNER À LORMONT, C’EST POSSIBLE !>S’adonner aux plaisirs de la randonnée sans quitter <strong>Lormont</strong>, c’estpossible. Urbaine certes, mais également verdoyante et patrimoniale,<strong>Lormont</strong> compte désormais deux sentiers inscrits au plan départementaldes randonnées.Le « Sentier des Iris » (5,2 km, dénivelé 69 m) prend son départ à lastation de tramway Iris et rejoint le port par le cheminement haut duparc de l’Ermitage. Il longe ensuite les quais et traverse Lissandre pourrejoindre la Buttinière. Ce sentier allie points de vue et promenadechampêtre.Le « Sentier des lavoirs » (3,8 km, dénivelé 65 m) débute à l’Office detourisme, face à la station de tramway Bois fleuri. Il traverse le parc dumême nom, descend jusqu’à l’église Saint-Martin (d’où il est possiblede prolonger la balade par le sentier des Iris) et remonte à travers lesruelles du bourg pour rejoindre les Lauriers. Ce sentier allie découvertedes lavoirs et de quelques uns des plus beaux châteaux de <strong>Lormont</strong>.Mis en œuvre conjointement avec le Conseil général de la Gironde, ces deux sentiers vous invitent à la (re) découverte duterritoire lormontais. L’un et l’autre ne présentent aucune difficulté particulière et peuvent donc être parcourus en famille.Les plans-guides de ces deux premiers sentiers seront disponibles gratuitement début juillet en Mairie et à l’Office detourisme de <strong>Lormont</strong> et de la presqu’île. Infos : 05 56 74 29 17.


20Espace d’expression des groupes politiques conformémentà la loi du 27 Février 2002Président :Alain MONCASSINPS ET APPARENTÉSDès le 12 mai le Conseil municipal apportait son soutien inconditionnel>Dès le 12 mai le Conseil municipalapportait son soutien inconditionnelaux salariés de la SOGERMA surla proposition de Jean Touzeau.Si effectivement des <strong>Lormont</strong>aissont directement touchés par cetteannonce de fermeture, ce sontplus de mille salariés et autant defamilles de l'agglomération bordelaisequi, aujourd'hui, subissentce coup dur. Il est inacceptable defaire le choix de fermer un site,comprenant un millier d’emplois,alors même que EADS a publié unrésultat net de 1,7 milliardsd’euros en 2005, en progressionde 39%, et a annoncé un chiffred’affaires en hausse de 8% à unpeu plus de 34 milliards d’euros.La pression des élus de l'agglomérationsur le Gouvernementsemble avoir porté ses fruits et faitinfléchir la direction d'EADS,mais celle-ci se tourne encore versles pouvoirs publics pour faireassumer ses erreurs de stratégie etde gestion. Nous resterons vigilantset mobilisés.Pour des milliers d’enfants et dejeunes majeurs, le 30 juin 2006ne marquera pas le début desvacances d’été, mais bien le commencementd’un calvaire. Eneffet, à cette date, le sursis que M.Sarkozy avait dû accorder auxjeunes majeurs sans papiers scolariséset aux parents d’enfantsscolarisés tombera. Ces expulsionsqui ont été suspenduesparce que les mobilisationsd’écoles et de lycées se multipliaient,reprendront dès lepremier juillet en application de lacirculaire Sarkozy du 31 octobre2005. Le Gouvernement ne seprivera pas d'expulser des enfantset des jeunes adultes au mépris detoute considération humanitaire etsociale, n'hésitant pas à briserd'un trait de plume l'avenir decentaines de personnes. LeRéseau Education sans Frontière adéjà pris la mesure du dangerque représente cette décision pourla démocratie. Education sansFrontière c'est l'union de toutes lesbonnes volontés qui sont susceptiblesd'intervenir pour empêcherles expulsions des sans papiersscolarisés et de leurs familles.Nous proposerons au Conseilmunicipal de suivre l'initiative deJean Touzeau en adhérant à ceréseau pour protéger les jeunesétudiants étrangers de l'arbitrairesarkoziste! Comme nous, rejoignezle réseau, signez la pétitioncontre la circulaire Sarkozy,apportez votre parrainage etvotre soutien :www.educationsansfrontiere.org,rsf33@laposte.netPC ET APPARENTÉSEt maintenant… après le 29 mai 2005… mai 2007 ?Président :Jean-Claude FEUGAS>Un an après la victoire du« NON » au référendum, lesexigences, les motivations sonttoujours plus fortes pour refuserune Europe injuste, antidémocratiqueet dénuée d’espoir pourles peuples.La mobilisation victorieusecontre le C.P.E., quelques moisaprès la révolte contre l’humiliantepolitique de Sarkosy, aconfirmé le réveil populaire.L’affaire de la SOGERMAmontre à sa manière que le principede la « concurrence libre etnon faussée » s’est appliquédans le cadre d’un libéralismeau service exclusif du profit.Soyons nombreux, solidaires,pour les aider à sauver leursemplois.Le chômage, la précarité, lesdélocalisations, le dumpingsocial continuent de faire desravages.D’ici les échéances de 2007, ledébat politique ne sera plus unlong fleuve tranquille. Aucun(e)candidat(e) ne pourra se laisserporter par la vague de sondagessoi-disant favorables.A Gauche, il faudra dire clairementquelles actions engagerpour changer vraiment la viedans notre Pays.Faire émerger le projet de laGauche antilibérale, veiller à laconstruction des propositionstant attendues de changementgrâce à une large participationpopulaire, voilà des conditionsde nouveaux succès lors desélections présidentielles et législativesde 2007.Les élu(e)s communistes lormontaisvont œuvrer en ce sens.


21Président :Laurent DelageLCRInterdiction des licenciements !> 1,7 milliard d’euros derésultat net pour 2005 (soit +39 % pour les actionnairesd’EADS), dont la SOGERMA,une des filiales, licencie 1050salariés à Mérignac ; 12,5milliards de bénéfices pourTOTAL, dont la filiale SOFER-TI licencie 90 personnes enfermant son site à Bordeaux,mais aussi les Fonderies duBélier avec 180 personnes,le laboratoire Ruffié, 69… :la liste est longue des licenciementspour les profits !Le choix des capitalistes estfait ; ils ne céderont quedevant le rapport de forcessocial.C’est dans l’unité et par lalutte qu’il nous faut revendiquerl’interdiction des licenciementset le contrôle destravailleurs sur les livres decomptes et l’économie, pourimposer un emploi et un revenupour tous, et décider où vontles subventions publiques, dece qui se produit et commentdans l’intérêt du plus grandnombre.LORMONT AVENIRPrésidente :Béatrice Charriautlormontavenir@tiscali.frTexte non communiquéChristiane Marc> <strong>Lormont</strong> change de visageet les <strong>Lormont</strong>aises et<strong>Lormont</strong>ais ont parfois du malà s'y reconnaître. Pourtantnous savons bien que cerenouvellement urbain estindispensable et porteurd'avenir pour notre population.La volonté municipaled'accompagner ce changementpar une politique forted'équipements publics doitêtre soulignée. Les travaux derestauration de l'église, larenaissance du château de<strong>Lormont</strong>, la nouvelle vie de la"carrière" transformée envéritable Parc sont autantd'éléments qui montrent l'attachementmunicipal à préserverces éléments emblématiquesde notre Mont desLauriers. Modernité et traditionssont parfois difficile àfaire cohabiter, mais je soutiendrailes efforts qui serontfait en ce sens.Pour prendre contact avec un groupe politique élu au Conseil municipal,vous pouvez déposer votre courrier en Mairie ou l’envoyer l’adresse suivante :M/Mme…, Groupe…, Hôtel de Ville - BP n°1 - rue André Dupin - 33305 <strong>Lormont</strong> cedex.


22INSCRIPTION À L’ECOLE DE MUSIQUE,DANSE ET THÉÂTRE POUR 2006/2007Ensembles instrumentaux, activités musicales,danse classique et jazz, hip-hop, ateliersthéâtre : l’Ecole municipale de musique,danse et théâtre de <strong>Lormont</strong> offre pourtoutes générations un choix varié d’activitéset de pratiques artistiques à destarifs accessibles. Renseignements àpartir du 1 er septembre auprès du secrétariatde l’école, du lundi au vendredi de9h à 12h30 et de 13h30 à 18h et lesamedi de 9h30 à 12h30.Tél. 05 57 77 07 30.Courriel : ecole.musique@ville-lormont.frPOINT INFO CARRIET : NOUVEAUX HORAIRESLe Point info Carriet situé place Magendie a modifié seshoraires d’ouverture. Il est ouvert de 11h à 13h et de 16hà 19h, sauf lundi matin et mercredi matin. Samedi de 10hà 13h. Info : 05 56 74 71 80.ETAT-CIVILDu 1er juillet au 31 août, les services municipaux de l’Etatcivilet des élections seront fermés au public à partir de16 heures les lundis, mardis, mercredis, 17h les jeudis,Pas de changement les vendredis (8h30 / 12h30).PERSONNES INVALIDESL’association lormontaise d’entraide et de soutienaux personnes invalides (ALESAPI), a pour butd’informer de leurs droits les personnes invalideset handicapées, de les aider dans leurs démarchesadministratives et de les soutenir moralement.Infos : 06 77 31 23 05.CANICULELa commune de <strong>Lormont</strong>, par l’intermédiaire de sonCentre communal d’action, recense d’ici au 1 er Juillet2006, toutes les personnes vulnérables : personnes âgéeset / ou handicapées, isolées et / ou fragilisées. Dans lecadre du Plan national « Canicule », le C.C.A.S doit établirobligatoirement une liste des personnes qui le souhaitentafin de leur venir en aide en cas de nécessité. Uncourrier sera adressé aux personnes âgées de plus de 65ans. Parallèlement, les différents partenaires institutionnels,associatifs, médicaux et paramédicaux serontcontactés pour aider la Ville à optimiser cette action.Nous comptons sur la solidarité de tous ! Infos : Centrecommunal d’action sociale - Tél. 05.57.77.63.60.DON DU SANGLa prochaine collecte de l’Etablissement français du sangaura lieu le mercredi 30 août 2006 de 16h à 19h, salleAlbert Camus.OBJETS ENCOMBRANTS :RESPECTEZ LES CONSIGNES !Le ramassage des objets encombrants s’effectue le 1 ermercredi de chaque mois. Les prochaines collectes aurontainsi lieu le 5 juillet, 2 août et 6 septembre 2006. Pourfaciliter la collecte, les objets doivent être déposés sur letrottoir la veille (mardi soir). Ce service gratuit est réservéaux particuliers dans la limite de 1m 3 par ménage. Ilconcerne les débris de jardin (branches rassemblées enfagots et déchets de jardin en sacs), les objets encombrants(sauf débris de démolition, produits toxiques,pneus, batteries et hydrocarbures).FERMETURE EXCEPTIONNELLELa Direction des services techniques et de l’urbanisme etle service Etat-civil de la mairie seront fermés au publicpour cause de déménagement : le 29 et 30 juin pour lesservices techniques, le 29 juin pour l’Etat-civil.DIRECTION LA PLAGELa Ville de <strong>Lormont</strong> renouvelle sa participation à l’opérationBus plages, une initiative mise en place par le Conseilgénéral, en partenariat avec Trans Gironde. Du 1 er juilletau 3 septembre, les jeunes et les familles pourront bénéficierde bus pour Lacanau, le Porge ou le Cap-Ferret autarif de 2 euros l’aller-retour. Pour bénéficier de ce serviceet connaître les horaires, les lignes et les jours concernés,les voyageurs sont invités à retirer leur carte personnelleBus plages sur présentation d’une pièce d’identité et d’unjustificatif de domicile auprès de l’Espace citoyen Génicartou du Centre communal d’action sociale.AIDE AUX VICTIMESLe 08VICTIMES (08 842 846 37) permet à toute victimed’être écoutée et orientée vers des services de proximité.Le 08VICTIMES est joignable 7j/7, de 9 heures à 21heures pour le prix d’un appel local.OUI AU JOURNAL DE MA VILLE,NON AUX PROSPECTUS.Dans le cadre du plan de prévention de la production dedéchets, le Ministère de l'écologie et du développementdurable met gratuitement àla disposition du public un autocollantà apposer sur sa boîte auxlettres. Il permet à chacun de manifesterson souhait de ne pas recevoir lesprospectus, publicités ou journaux gratuitsnon adressés (exceptées les publicationsmunicipales !). Cet autocollant est à retirer àl’accueil de la mairie. Un geste simple quipermet de limiter les quantités de déchets à gérer !

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