PDF - Bruno Manser Fonds

Nouvelles du BMFMadame Dreifuss, MERCI!jk – A peine entrée en fonction, Ruth Dreifuss a tricotédes pulls en compagnie de Bruno Manser sur leBärenplatz à Berne, afin que ces messieurs les magistrats«aient chaud au cœur». Bruno a beaucoup appréciéle courage, l’opiniâtreté et l’endurance de laconseillère fédérale. Ces qualités, notre ministresaura certainement les faire fructifier une fois la libertéretrouvée. Le BMF félicite Ruth Dreifuss pourl’accomplissement de sa tâche. Au nom de BrunoManser et des peuples de la forêt pluviale, il la remerciede son fidèle soutien. Nous souhaitons que vosvœux se réalisent, vous l’avez bien mérité!Along Segah, le chef des nomades d’Ulu Limbang,devrait bientôt avoir en mains une meilleuredocumentation de son « existence »; août 2002.12 Tong Tana Décembre 2002Bruno et Ruth Dreifuss, la conseillère fédéralerécemment élue; mars 1993.Financesjk – La stratégie visant à compenser par une expansionla perte de notre fondateur et président Bruno Manser(➔ voir Tong Tana, décembre 2001) reposait sur desarguments valables, mais sa mise en œuvre s’avèredifficile, surtout en cette période de marasme économique.L’assemblée générale de juillet 2002 avait réduitde 40 000 francs les recettes budgétées, ce quiportait le déficit attendu à 50 000 francs (➔ voir TongTana, septembre 2002). Or, même cette prévision prudenteparaît aujourd’hui trop optimiste. Une augmentationdes dons par rapport à l’an passé n’est envisageableque si ce bulletin suscite des contributionsbeaucoup plus massives que les précédents.Les grandes dépenses du BMF sont régulièrementmentionnées dans ce bulletin (➔ par ex. dans TongTana de décembre 2001), tandis que les comptes détailléssont soumis aux membres de l’association.Pour 2002, les dépenses les plus importantes sontdéjà évoquées dans le présent numéro.La généreuse contribution de la fondation «L’ARTPOUR LA FORET PLUVIALE» ne nous met nullementhors de danger. Elle a couvert par un montant d’environ50 000 francs des dépenses de l’année précédenteet surtout du début de cette année, mais celanous permet tout juste de survivre. Le solde est réservéà une affectation précise et ne soulagera pasles comptes de l’année en cours.Grâce à l’aide de la fondation, du moins la tâche centraledu BMF – le soutien des Penan dans leur luttepour faire valoir leurs droits – est pour le momentassurée.Des mesures restrictives sont donc incontournables.Mais où devons-nous/pouvons-nous économiser?Nous pourrions certes réduire de trois à deux lenombre de nos bulletins annuels, mais ils constituentnotre principale source de revenus... Sinon, seuls lesfrais de personnel peuvent être compressés. Commeles salaires sont déjà si bas qu’ils exigent une bonnedose d’idéalisme de la part des collaborateurs, c’estle personnel qu’il faudrait réduire. Mais le faire, c’estdiminuer les activités, donc l’impact publicitaire et finalementles dons.Nous devrons bel et bien changer de stratégie: êtremoins présents sur la scène publique et nous concentrersur un petit nombre de tâches.Même ainsi, cher lectrice, cher lecteur, nous restonstributaires de votre aide. Si vous estimez que le BMFfait du bon travail, nous vous prions instamment denous envoyer une contribution/une cotisation annuellesi vous ne l’avez pas déjà fait. Nous ne pourronsnous en sortir autrement. Merci! Nous remercionschaleureusement tous les fidèles donateurs quisoutiennent le BMF. Qu’elle soit de 50, de 500 ou de5000 francs, chaque contribution nous encourage etnous aide à poursuivre la tâche que nous a fixéeBruno: aider les Penan et les peuples des forêtspluviales.