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Eduquer l'esprit d'entreprendre Bilan et questionnements de ...

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4Table <strong>de</strong>s matièresIntroduction : Relecture <strong>de</strong> mon parcours <strong>de</strong> recherche <strong>et</strong> d’enseignement. Emergence duquestionnement sur l’esprit d’entreprendre <strong>et</strong> son éducation 7A – L’esprit d’entreprendre, mise en place <strong>de</strong> quelques « ingrédients <strong>de</strong> base » : autonomisation,expérimentation <strong>et</strong> innovation. 9Le choix <strong>de</strong> la recherche-action, conséquences d’une posture épistémologique porteuse <strong>de</strong> valeurs proches <strong>de</strong>l’entrepreneuriat. 9Des ingénieurs <strong>de</strong> l’innovation aux futurs entrepreneurs. 12B – La « cuisine » <strong>de</strong> l’esprit d’entreprendre : accompagnement, jeu <strong>et</strong> démarche <strong>de</strong> changementpar apprentissage. 14La démarche d’accompagnement <strong>de</strong>s étudiants aux entrepreneurs. 15Les espaces transitionnels <strong>et</strong> le rôle du jeu pour inventer-trouver <strong>de</strong> nouveaux rapports à soi <strong>et</strong> aux autres. 17Du changement dans les organisations apprenantes aux universités entrepreneuriales. 191ère partie - Définir les objectifs éducatifs liés à l’esprit d’entreprendre 22A – L’ambiguïté <strong>de</strong>s recommandations politiques sur l’esprit d’entreprendre : <strong>de</strong>s individusentreprenants aux créateurs d’entreprise 24B – Apports <strong>de</strong> la recherche en entrepreneuriat : l’esprit d’entreprendre comme une dynamique <strong>de</strong>processus mentaux <strong>et</strong> i<strong>de</strong>ntitaires conduisant à se proj<strong>et</strong>er, agir <strong>et</strong> penser comme <strong>de</strong>sentrepreneurs. 31B1- Les caractéristiques entreprenantes : <strong>de</strong>s comportements <strong>et</strong> <strong>de</strong>s intérêts typiques plus qu’unepersonnalité entrepreneuriale 31Personnalité <strong>et</strong> i<strong>de</strong>ntité 31Existe-t-il une personnalité entrepreneuriale ? 32B2 - L’auto-efficacité, l’i<strong>de</strong>ntité <strong>et</strong> les intentions entrepreneuriales : <strong>de</strong>s trajectoires 35Auto-efficacité, concept <strong>et</strong> espace <strong>de</strong> soi <strong>et</strong> i<strong>de</strong>ntité. 35Les individus entreprenants : une auto-efficacité garantissant l’employabilité ? Une piste à explorer. 36Attitu<strong>de</strong>s <strong>et</strong> normes subjectives favorables, Auto-efficacité <strong>et</strong> intention d’entreprendre, un processustemporel à continuer d’investiguer. 39B3 – Agir <strong>et</strong> penser comme <strong>de</strong>s entrepreneurs, les apports récents <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> la cognitionentrepreneuriale. 42Les processus cognitifs spécifiques <strong>de</strong>s entrepreneurs 43Les processus motivationnels <strong>et</strong> i<strong>de</strong>ntitaires liés au mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> pensée entrepreneurial. 45Synthèse <strong>de</strong> l’esprit d’entreprendre comme un penser-agir projectif, visionniste, créatif <strong>et</strong> effectual. 48C – Proposition <strong>de</strong> définition <strong>de</strong>s objectifs éducatifs <strong>de</strong> l’esprit d’entreprendre mis en forme grâce àun référentiel <strong>de</strong> compétences. 51Définir les objectifs <strong>de</strong> formation liés à l’esprit d’entreprendre : s’appuyer sur la notion <strong>de</strong> compétence. 51Proposition d’objectifs <strong>de</strong> formation <strong>de</strong> l’esprit d’entreprendre. 54Implications pratiques pour la mise en œuvre du référentiel 60D - Discussion méthodologique <strong>et</strong> éthique à partir du référentiel d’objectifs éducatifs <strong>de</strong> l’espritd’entreprendre. 62Discussion méthodologique sur la validation du référentiel d’objectifs éducatifs 63Questionnement éthique sur les finalités du développement <strong>de</strong> l’esprit d’entreprendre, hypothèses <strong>et</strong> points<strong>de</strong> vigilance. 64Conclusion <strong>de</strong> la partie 1. 72

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