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Eduquer l'esprit d'entreprendre Bilan et questionnements de ...

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122Ce proj<strong>et</strong> <strong>de</strong> recherche est difficile à m<strong>et</strong>tre en œuvre, car il nécessite un financement surtrès longue durée, un recrutement <strong>de</strong> cohortes pertinentes en commençant dès le collège <strong>et</strong><strong>de</strong>s instruments <strong>de</strong> mesure nouveaux <strong>et</strong> complexes. Des proj<strong>et</strong>s européens ou un mécénatseraient susceptibles d’offrir une opportunité pour démarrer <strong>de</strong> tels proj<strong>et</strong>s <strong>de</strong> recherche.2- Questionnements <strong>et</strong> recherches sur les objectifs <strong>et</strong> l’impact <strong>de</strong>modules <strong>et</strong> programmes visant le développement <strong>de</strong> l’espritd’entreprendre.Quels objectifs <strong>et</strong> quels indicateurs choisir au démarrage d’un programme ou d’un moduleéducatif visant le développement <strong>de</strong> l’esprit d’entreprendre ?Nous avons montré que le référentiel d’objectifs éducatifs n’est qu’un outil théorique <strong>de</strong>départ. Car c’est aux communautés éducatives <strong>de</strong> se m<strong>et</strong>tre d’accord sur les prioritésd’objectifs <strong>et</strong> sur les indicateurs <strong>de</strong> performance à atteindre dans chaque situationd’apprentissage locale.Le problème est d’abord pragmatique : les objectifs éducatifs recensés dans notre modèlesont tellement vastes <strong>et</strong> leur construction s’étale sur une durée si longue qu’aucun module,aussi compl<strong>et</strong> soit-il, ne peut viser <strong>de</strong> les atteindre tous. Il faut choisir <strong>de</strong>s priorités tant auniveau <strong>de</strong>s responsables <strong>de</strong> programme (concepteurs <strong>de</strong> maqu<strong>et</strong>tes pédagogiques), qu’auniveau <strong>de</strong>s enseignants (concepteurs <strong>de</strong> modules). Mais par où faut-il commencer ? Existe-t-il<strong>de</strong>s enchaînements logiques entre les différents types d’objectifs ? A l’heure actuelle, nousne disposons pas <strong>de</strong> données empiriques perm<strong>et</strong>tant d’ai<strong>de</strong>r les responsables <strong>de</strong> programmeou les enseignants à ordonner leurs choix d’objectifs éducatifs.Un premier travail <strong>de</strong> recherches consiste à constituer systématiquement <strong>de</strong>s bases <strong>de</strong>données sur l’impact <strong>de</strong>s programmes menés vis-à-vis <strong>de</strong>s différents types d’objectifs <strong>et</strong> <strong>de</strong>sdifférents publics concernés tel qu’il est mesuré actuellement. Un <strong>de</strong>uxième travail pour leschercheurs est d’accompagner les déci<strong>de</strong>urs qui démarrent <strong>de</strong>s programmes ou <strong>de</strong>s modulespar <strong>de</strong>s recherches-action procédant par questionnement <strong>de</strong> leurs critères <strong>de</strong> choix,établissement <strong>de</strong> scenarii prospectifs, mesures <strong>et</strong> bilans.Le problème comporte aussi une dimension technique très importante à propos du système<strong>de</strong> mesure : En eff<strong>et</strong>, les objectifs éducatifs sont à mesurer par <strong>de</strong>s perceptions d’autoefficacitévis-à-vis <strong>de</strong>s capacités concernées, <strong>de</strong>s attitu<strong>de</strong>s <strong>et</strong> <strong>de</strong>s croyances à m<strong>et</strong>tre enrelation avec <strong>de</strong>s comportements résultants observables en situation. Le caractèrenécessairement contextualisé <strong>de</strong>s mesures <strong>de</strong> comportements nécessite une très gran<strong>de</strong>série d’observations dans <strong>de</strong>s situations voisines avec <strong>de</strong>s apprenants comparables avant <strong>de</strong>pouvoir i<strong>de</strong>ntifier <strong>de</strong>s régularités <strong>de</strong> comportements. S’il existe <strong>de</strong>s invariants repérables, onpourrait ensuite établir <strong>de</strong>s répertoires <strong>de</strong> comportements-types utilisables sur le terrain. Ilsperm<strong>et</strong>traient d’ai<strong>de</strong>r les éducateurs <strong>et</strong> partenaires impliqués à accompagner efficacementles apprenants au long <strong>de</strong> l’expérience, à produire <strong>de</strong>s évaluations équitables in fine <strong>et</strong> par

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