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i - saint-gobain en 2002

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SAINT-GOBAIN RAPPORT SUR L’EXERCICE <strong>2002</strong>83VI - FACTEURS DE RISQUESRISQUES DE MARCHÉ(CRÉDIT, TAUX, CHANGE, ACTIONS)LE RISQUE DE LIQUIDITÉEn <strong>2002</strong>, le Groupe a significativem<strong>en</strong>t réduit sa dette nette, de7,8 à 7 milliards d’euros.Par ailleurs, le profil de maturité de cette dette a profondém<strong>en</strong>tchangé : une émission obligataire de 300 millions de dollars estv<strong>en</strong>ue à échéance et le Groupe a procédé à l’émission d’obligationsà option de conversion <strong>en</strong> actions nouvelles et/ou d’échange <strong>en</strong>actions existantes (OCÉANES) pour un montant de 920 millionsd’euros <strong>en</strong> février, à échéance du 1 er janvier 2007, et à une émissionobligataire de 500 millions de dollars <strong>en</strong> mai, à échéance du20 juin 2007.La dette à long terme est ainsi passée de 5,2 à 6,2 milliards d’euros<strong>en</strong> <strong>2002</strong>. Cette dette à long terme, à fin <strong>2002</strong>, consiste ess<strong>en</strong>tiellem<strong>en</strong>t<strong>en</strong> emprunts obligataires (5,3 milliards) et, pour le solde,<strong>en</strong> emprunts privés, « medium term notes », emprunts perpétuelset crédits-bail.La dette à court terme du Groupe s’élève à 2,1 milliards d’euros à fin<strong>2002</strong>, contre 4,2 milliards un an auparavant. Elle consiste <strong>en</strong> concoursbancaires, <strong>en</strong> émissions de papiers de dettes à court terme (billetsde trésorerie, Euro Commercial Paper et US Commercial Paper) et<strong>en</strong> la partie des dettes à long terme v<strong>en</strong>ant à échéance <strong>en</strong> 2003.La réduction de la dette globale d’une part et le rallongem<strong>en</strong>t dela durée des dettes d’autre part ont permis de ram<strong>en</strong>er la dette netteà court terme du Groupe (dette brute à moins d’un an corrigéedes disponibilités) de 2,5 milliards à moins de 800 millions d’euros.En support de ses programmes de financem<strong>en</strong>t US CommercialPaper, Euro Commercial Paper, Billets de trésorerie et MediumTerm Notes, la Compagnie de Saint-Gobain dispose de lignes decrédit confirmées sous formes de crédits syndiqués et de lignes bilatéralespour un montant de 2,5 milliards d’euros à fin <strong>2002</strong>. Cemontant représ<strong>en</strong>te ainsi plus de trois fois le montant des échéancesde dette nette pour l’année 2003. Aucune de ces lignes n’aété utilisée durant l’exercice.La note 20 annexe aux comptes consolidés prés<strong>en</strong>te un détail del’<strong>en</strong>semble des dettes du Groupe par nature et par échéances. Elleprécise par ailleurs les caractéristiques principales des programmesde financem<strong>en</strong>t et des lignes de crédit confirmées à disposition dugroupe (montant, devises, modalités d’exigibilité anticipée).LE RISQUE DE TAUXLa Direction de la Trésorerie de la Compagnie de Saint-Gobain gère lerisque de taux lié à la dette nette globale du Groupe. Cette dette estconnue à travers un système de reporting de trésorerie dans lequelles filiales détaill<strong>en</strong>t pour chaque dette les parts fixe et variable, courteet longue, ainsi que les taux d’intérêts payés et, le cas échéant, lesproduits dérivés qui lui sont attachés. Dans le cas où une filialecouvre sa dette, sa contrepartie est toujours la Compagnie de Saint-Gobain, société-mère du Groupe.Le risque de taux global est géré pour la dette nette consolidée duGroupe avec comme objectif principal de garantir le coût financierde la dette à moy<strong>en</strong> terme et, dans le respect de cet objectif, d’optimiserle coût financier annuel de la dette. Le Groupe a défini danssa politique les produits dérivés susceptibles d’être utilisés commeinstrum<strong>en</strong>ts de couvertures : swaps de taux (dans la même deviseou de type « cross curr<strong>en</strong>cy »), options et contrats de taux à terme.Ces instrum<strong>en</strong>ts sont traités de gré à gré avec des contreparties ayantun rating minimum défini par la politique financière du Groupe.La moy<strong>en</strong>ne pondérée des taux d’intérêts de la dette brute totale,après couverture (swaps de taux et caps), est à la fin de l’année <strong>2002</strong>de 4,7% contre 5% à fin 2001 et 5,8% à la fin de l’année 2000.Au 31 décembre <strong>2002</strong>, la dette nette du Groupe après couverturesest à taux fixe pour 77% du montant total et 23% à taux variable.Une hausse des taux de 1% aurait un impact de 15,8 millions d’eurossur la charge financière nette de l’exercice 2003.Au 31 décembre <strong>2002</strong>, la dette nette après prise <strong>en</strong> compte desswaps de taux et de devises et des swaps de change est libelléeà 55% <strong>en</strong> euros, à 27% <strong>en</strong> dollars et à 16% <strong>en</strong> livres sterling, lesolde correspondant à d’autres devises.La note 21 annexe aux comptes consolidés prés<strong>en</strong>te dans le détailles caractéristiques de taux des principaux postes de dettes et desinstrum<strong>en</strong>ts de couverture de taux utilisés par le Groupe (swaps detaux et instrum<strong>en</strong>ts optionnels) et la structure de la dette du Groupeavant et après utilisation de ces instrum<strong>en</strong>ts de couverture.LE RISQUE DE CHANGEPour réagir aux fluctuations de change, la politique du Groupeconsiste à couvrir les transactions commerciales effectuées par les<strong>en</strong>tités du Groupe dans des devises autres que leurs devises fonctionnelles.La Compagnie de Saint-Gobain et ses filiales sont susceptiblesde recourir à des options et des contrats de change à termepour couvrir leurs expositions nées de transactions commerciales.

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