i - saint-gobain en 2002

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62MATÉRIAUX DE CONSTRUCTIONContribution au Groupe2002 2001 2000En % du chiffre d’affaires 10% 10% 11%En % du résultat d’exploitation 13% 11% 9%En % de l’autofinancement 9% 11% 10%PRINCIPALES DONNÉES CONSOLIDÉES(en millions d’euros) 2002 2001 2000Chiffre d’affaires 3 074 3 184 3 067Résultat d’exploitation 335 294 252Autofinancement 247* 297 273Investissements industriels 135 134 172* Après charge relative aux litiges amiante chez CertainTeed (100 M€ avant impôts). Réhabilitation de façade à Venise (Italie) par Saint-Gobain Weber.A structure comparable et hors effet de change, le chiffre d’affaires2002 de la Branche progresse de 1,9%, ceci après une bonneannée 2001. Cette évolution favorable provient essentiellement desactivités Mortiers avec des volumes et des prix en hausse sur 2001,notamment en France, en Espagne et au Brésil. Les États-Unis ontmaintenu le chiffre d’affaires de 2002 au niveau de celui de 2001,le léger tassement des volumes en toiture étant compensé par lesautres activités. Les Tuiles, après une année 2001 très soutenue, ontaussi maintenu leur chiffre d’affaires en 2002, grâce notamment auxprix de vente.A structure réelle, la Branche a connu une année 2002 caractériséepar un chiffre d’affaires en retrait de 3,5%, en raison de l’évolutiondéfavorable des taux de change (dollar américain, réalbrésilien).Le résultat d’exploitation 2002, hors impact de change et à structurecomparable, est en progression de 19% sur l’exercice 2001. Cetteprogression provient des États-Unis, qui ont connu une améliorationdes rendements matières premières et des gains de productivité,ainsi que de l’activité Mortiers qui a réalisé une bonne activité et desaméliorations de productivité.Pour 2003, les perspectives de la construction aux États-Unis restentfavorables. L’année 2003 intègre la société Marshall (Californie)achetée fin d’année 2002 par l’activité Windows de CertainTeed. Lesperspectives de l’Europe semblent aujourd’hui stables, voire légèrementen recul.Toutefois, malgré la poursuite des améliorations de productivité, lerenchérissement prévu des coûts des matières premières (asphalte,PVC, ciment) et l’impact défavorable de change ne faciliteront pas l’améliorationdu résultat d’exploitation de la Branche, historiquementà un niveau élevé en 2002.La Branche maintient sur 2003 une politique prudente d’investissementsindustriels et de maîtrise du besoin en fonds de roulement,lui permettant de poursuivre son désendettement.La Branche poursuivra la mise en œuvre de ses axes stratégiques :renforcement des marchés actuels et de proximité (États-Unis,Europe Centrale, Brésil) et actions de développement internationalen Chine et en Europe de l’Est.Le résultat d’exploitation à structure réelle a progressé de 14% parrapport à l’exercice antérieur pour s’établir à 11% du chiffre d’affaires.Enfin, hors effet de la charge amiante, la marge nette d’autofinancementa augmenté de 5,4%. En incluant l’impact de cette chargepour provisions au titre de l’amiante, la marge nette d’autofinancementest inférieure de 17% à celle de 2001. La maîtrise du besoinen fonds de roulement et du niveau des investissements permetà la Branche de poursuivre son désendettement.
SAINT-GOBAIN RAPPORT SUR L’EXERCICE 200263Pour permettre la comparaison des résultats de la Branche entre2001 et 2002, l’année 2001 a été retraitée dans la configuration2002 de la Branche, c’est à dire après prise en compte du transfertà la Branche Distribution Bâtiment de l’activité de distributiontous matériaux pour les systèmes de canalisation développée enAllemagne et au Royaume-Uni, et intervenu au 1 er janvier 2002.CANALISATIONContribution au Groupe2002 2001 2000En % du chiffre d’affaires 4% 6% 6%En % du résultat d’exploitation 5% 5% 4%En % de l’autofinancement 6% 5% 5%PRINCIPALES DONNÉES CONSOLIDÉES2002 2001 2001 2000 2000(en millions d’euros) pro forma pro formaChiffre d’affaires 1 344 1 397 1 782 1 392 1 778Résultat d’exploitation 135 146 131 113 106Autofinancement 153 150 132 133 120Investissements industriels 39 43 48 52 67Pro forma excluant en 2001 et 2000 les activités de Distribution Canalisation pour les inclure dans la Branche Distribution Bâtiment.En 2002, la Branche Canalisation a dû faire face à un environnementéconomique peu favorable sur ses principaux marchésintérieurs (Europe et Brésil), alors que l’activité est restée forteà la Grande Exportation.Au total, le chiffre d’affaires de la Branche a enregistré une baissede -3,8% en 2002, à 1 344 M€, dont -1,6% liée aux fluctuationsmonétaires, principalement du fait de la forte dévaluation du réalbrésilien.systèmes de canalisation pour la collecte des eaux de pluie,lancement d’une nouvelle offre de raccords pour les canalisationsmulti-matériaux, et poursuite du renouvellement de l’offre sur lagamme de produits de voirie et de systèmes de canalisation pourle bâtiment.En Europe, les ventes de la Branche sont en retrait de prèsde 4% par rapport à 2001, principalement en raison de lapoursuite du recul des marchés de la construction et des travauxpublics en Allemagne et du fort ralentissement des marchésde l’eau en Italie, dans l’attente du déblocage desnouvelles tranches de financement européens à partir de2003. Sur les autres marchés européens, la Branche a pumaintenir ses ventes à des niveaux proches de 2001, notammenten France et au Royaume-Uni, où la bonne tenue desventes dans le domaine des systèmes de canalisation compensela faiblesse des marchés de la voirie municipale, et enEspagne, où la demande reste proche des niveaux trèsélevés atteints en 2001.Sur ces différents marchés, la Branche a su limiter l’impact de conditionséconomiques peu favorables, grâce à la bonne tenue de ses prixde vente et à la poursuite de sa politique de lancement de nouveauxproduits et de différenciation de l’offre face à la concurrence : élargissementde l’offre du tuyaux « Natural » sur les marchés européens,décollage des ventes en France de la nouvelle gamme « Pluvial » de
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