60PÔLE HABITAT(<strong>en</strong> millions d’euros) <strong>2002</strong> 2001 2000Chiffre d’affaires 15 102 14 824 12 596Résultat d’exploitation 1 004 915 780Autofinancem<strong>en</strong>t 814 768 702Investissem<strong>en</strong>ts industriels 401 429 469Les chiffres d’affaires par Pôle et par Branche sont retraités des v<strong>en</strong>tes internes.Le Pôle Habitat a <strong>en</strong>registré dans la continuité du premier semestre,une croissance légèrem<strong>en</strong>t supérieure à la moy<strong>en</strong>ne du Groupe,et amélioré nettem<strong>en</strong>t sa r<strong>en</strong>tabilité. La Branche Matériaux deConstruction a bénéficié de la très bonne t<strong>en</strong>ue du marché de laConstruction aux États-Unis. La Branche Distribution Bâtim<strong>en</strong>t apoursuivi son développem<strong>en</strong>t, tant par croissance interne que paracquisitions de proximité, et continué à bénéficier des effets desynergies ainsi obt<strong>en</strong>us. Son résultat d’exploitation a donc fortem<strong>en</strong>tprogressé, et représ<strong>en</strong>te désormais 4,9% du chiffre d’affaires contre4,5% <strong>en</strong> 2001 (<strong>en</strong> intégrant la distribution-canalisation sur l’<strong>en</strong>semblede l’exercice). La Branche Canalisation, <strong>en</strong> revanche, est<strong>en</strong> léger retrait sur l’<strong>en</strong>semble de l’année, mais a connu une fortereprise d’activité au quatrième semestre, grâce aux premières livraisonsdu contrat d’Abu Dhabi.DISTRIBUTION BÂTIMENTContribution au Groupe<strong>2002</strong> 2001 2000En % du chiffre d’affaires 36% 33% 28%En % du résultat d’exploitation 21% 18% 16%En % de l’autofinancem<strong>en</strong>t 15% 12% 12%La fusion des magasins Lapeyre et GME donne naissanceà une nouvelle marque-<strong>en</strong>seigne.Pour ce qui concerne le périmètre d’activité, l’année <strong>2002</strong> a <strong>en</strong>registréles opérations d’intégration de la Distribution de la BrancheCanalisation dans les réseaux commerciaux de la Branche auRoyaume-Uni et <strong>en</strong> Allemagne. Ces opérations de restructurationont pesé sur le chiffre d’affaires de ces derniers, qui est passé de460 M€ à 421 M€ <strong>en</strong> <strong>2002</strong>, soit une baisse de - 8,5%.Le développem<strong>en</strong>t de la Branche par croissance externe s’est poursuiviavec 41 acquisitions de proximité représ<strong>en</strong>tant, <strong>en</strong> annéepleine, un chiffre d’affaires de 382 M€. L’apport de chiffre d’affairesprov<strong>en</strong>ant de la croissance externe <strong>en</strong> <strong>2002</strong> représ<strong>en</strong>te 305 M€soit + 2,8% du chiffre d’affaires de 2001. A l’inverse, le rec<strong>en</strong>tragesur les activités de Distribution de la Branche amorcé <strong>en</strong> 2001 parla cession de l’activité de location de matériel aux États-Unis et auRoyaume-Uni et celle de la production de m<strong>en</strong>uiseries <strong>en</strong>Allemagne, a <strong>en</strong>traîné une réduction du chiffre d’affaires de 160 M€soit -1,5%. Au total, le chiffre d’affaires de la Branche augm<strong>en</strong>tede 4,1% mais hors ces changem<strong>en</strong>ts de périmètre, il progresse, àstructure et taux de change comparable, de + 1,5%, l’effet dechange ayant un impact négatif de - 0,7%.PRINCIPALES DONNÉES CONSOLIDÉES<strong>2002</strong> 2001 2001 2000 2000(<strong>en</strong> millions d’euros) pro forma pro formaChiffre d’affaires 10 953 10 521 10 061 8 383 7 930Résultat d’exploitation 534 475 490 415 422Autofinancem<strong>en</strong>t 414 321 339 296 309Investissem<strong>en</strong>ts industriels 227 252 247 244 229Pro forma incluant <strong>en</strong> 2001 et 2000 les activités de Distribution Canalisationdans la Branche Distribution Bâtim<strong>en</strong>t.
SAINT-GOBAIN RAPPORT SUR L’EXERCICE <strong>2002</strong>61En France, le marché de l’<strong>en</strong>treti<strong>en</strong> et de la rénovation des logem<strong>en</strong>ts,sur lequel la Branche a une bonne position par la couverturede ses différ<strong>en</strong>ts réseaux de distribution, s’est inscrit <strong>en</strong> retrait <strong>en</strong>volume de - 1,5%, par rapport à l’année précéd<strong>en</strong>te, après deuxannées exceptionnelles d’activité <strong>en</strong> 2000 et 2001. Dans la constructionneuve, les mises <strong>en</strong> chantiers de maisons individuelles ontprogressé au cours des douze derniers mois de + 1,2%. C’est ledomaine des artisans et des petites et moy<strong>en</strong>nes <strong>en</strong>treprises, cli<strong>en</strong>tèlesprivilégiées des <strong>en</strong>seignes Point.P et La Plateforme. Le nombrede logem<strong>en</strong>ts collectifs a baissé de - 2,1%.Au total sur un marché <strong>en</strong> baisse, le chiffre d’affaires de la Branche<strong>en</strong> France, représ<strong>en</strong>tant près de 50% de l’activité totale, a progresséà structure comparable. Cette croissance s’explique par des gains departs de marché pour l’<strong>en</strong>semble des réseaux, par l’ouverture etla rénovation de magasins nouvelle génération « Lapeyre, la maison» et de nouvelles implantations La Plateforme, portant le réseauà 14 ag<strong>en</strong>ces. L’apport <strong>en</strong> chiffre d’affaires de la croissance externes’élève à 130 M€. Le nombre d’ag<strong>en</strong>ces de Point.P a été porté à1 300 par 24 acquisitions représ<strong>en</strong>tant un chiffre d’affaires, <strong>en</strong>année pleine, de 186 M€.Au Royaume-Uni, Saint-Gobain Building Distribution (ex-Meyer), surun marché global <strong>en</strong> croissance de l’ordre de 2,3% <strong>en</strong> volume, aaugm<strong>en</strong>té son chiffre d’affaires à taux de change comparable. DeuxPlateforme du Bâtim<strong>en</strong>t ont été lancées <strong>en</strong> <strong>2002</strong> à Birminghamet Cardiff. La croissance externe s’est poursuivie <strong>en</strong> <strong>2002</strong> avec dixacquisitions dont le chiffre d’affaires, <strong>en</strong> année pleine, représ<strong>en</strong>te93 M€. L’activité Distribution Canalisation a été perturbée par la restructurationliée a son intégration dans les réseaux spécialisés deSaint-Gobain Building Distribution.En Allemagne, sur un marché restant fortem<strong>en</strong>t déprimé de - 7%,Raab Karcher a poursuivi sa politique de développem<strong>en</strong>t vers lesmarchés de la rénovation et a réalisé un chiffre d’affaires <strong>en</strong> augm<strong>en</strong>tationpar l’effet de la croissance externe. La principale acquisition,<strong>en</strong> septembre 2001, a été Keramundo le spécialiste et leleader allemand dans les carrelages*. La Distribution Canalisationest <strong>en</strong> phase d’intégration complète dans le réseau Raab Karcher.Wa <strong>en</strong> République Tchéque représ<strong>en</strong>tant 16 M€ de chiffre d’affaireset celle de Van Ditshuiz<strong>en</strong> <strong>en</strong> Hollande (30 M€). En Espagne,Point.P a conforté le fond de cli<strong>en</strong>tèle de ses 18 implantations <strong>en</strong>Catalogne et ouvert une première Plateforme à Madrid. Lapeyre arationalisé son réseau international <strong>en</strong> Suisse et Belgique après lafermeture de l’Espagne et de la Pologne, et a restructuré Okf<strong>en</strong>s<strong>en</strong> Pologne, dans la production de profilés et de f<strong>en</strong>êtres PVC.Hors d’Europe, Lapeyre a développé vigoureusem<strong>en</strong>t Telhanorte auBrésil, spécialiste dans la distribution aux particuliers de produitsde l’univers de la salle de bains, par l’ouverture de trois nouveauxmagasins. Aux États-Unis, après la cession de R<strong>en</strong>t X dans la locationde matériel, la moitié du réseau de distribution de produitsmélaminés a été cédée fin décembre <strong>2002</strong>, ram<strong>en</strong>ant le chiffre d’affairesde cette activité à 80 M€. Une première Plateforme a été lancéeà Mexico <strong>en</strong> septembre <strong>2002</strong>.Le résultat d’exploitation de l’<strong>en</strong>semble de la Branche est passéde 475 M€ <strong>en</strong> 2001, chiffre compr<strong>en</strong>ant les pertes de laDistribution Canalisation de 15 M€, à 534 M€ <strong>en</strong> <strong>2002</strong>. Cesrésultats <strong>en</strong>registr<strong>en</strong>t la réduction des pertes de la DistributionCanalisation de 10 M€ et bénéfici<strong>en</strong>t des effets de synergiestirées de la dim<strong>en</strong>sion europé<strong>en</strong>ne de la Branche, ils sont aussiaffectés des coûts de préparation et d’ouverture des nouvellesimplantations d’<strong>en</strong>seignes. Ce résultat d’exploitation a néanmoinsfortem<strong>en</strong>t progressé de 12,7% et représ<strong>en</strong>te 4,9% duchiffre d’affaires contre 4,5% <strong>en</strong> 2001, <strong>en</strong> intégrant laDistribution CanalisationLes perspectives de la Branche <strong>en</strong> 2003 tabl<strong>en</strong>t sur une nouvelleprogression de ses activités, malgré un <strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>t économiquemédiocre <strong>en</strong> Europe prévu, <strong>en</strong> début d’année <strong>2002</strong>, par les étudesde conjoncture. La dynamique des réseaux de la Branche, lapoursuite de la recherche de synergies, l’accélération des implantationsnouvelles et la croissance externe de proximité devrai<strong>en</strong>t permettrede réaliser une croissance supérieure à celle des marchés etd’améliorer la r<strong>en</strong>tabilité.Dans les autres Pays d’Europe, Raab Karcher <strong>en</strong> Hollande, Pologne,Hongrie et République Tchèque, a consolidé ses positions par croissanceinterne, r<strong>en</strong>forcée par l’apport des trois Plateforme duBatim<strong>en</strong>t à Varsovie, Katovice <strong>en</strong> Pologne et Budapest <strong>en</strong> Hongrie.La croissance externe s’est poursuivie par l’acquisition du réseau Bay* Sources : Saint-Gobain