i - saint-gobain en 2002

SAINT-GOBAIN RAPPORT SUR L’EXERCICE 200257PÔLE MATÉRIAUX HAUTE PERFORMANCEContribution au Groupe2002 2001 2000*En % du chiffre d’affaires 12% 13% 15%En % du résultat d’exploitation 9% 15% 21%En % de l’autofinancement 9% 12% 18%(*) avec Essilor sur six mois en 2000.PRINCIPALES DONNÉES CONSOLIDÉES(en millions d’euros) 2002 2001 2000Chiffre d’affaires 3 637 4 018 5 073Résultat d’exploitation 244 392 668Autofinancement 246 330 582Investissements industriels 160 173 290(*) avec Essilor sur six mois en 2000.Les chiffres d’affaires par Pôle et par Branche sont retraités des ventes internes.Le Pôle a subi un ralentissement sévère au premier semestre, puissur la deuxième partie de l’année un nouveau recul, quoique plusmodéré, de ses activités et de ses résultats. Conjoncturellement,les secteurs d’activité liés à l’investissement restent très dépriméstant en Europe qu’aux États-Unis. Au plan mondial, le marché del’électronique ne montrait pas encore, début 2003, de signe dereprise tangible.CÉRAMIQUES & PLASTIQUESLe marché mondial de l’électronique n’ayant connu aucunereprise significative, les investissements ainsi que l’activitéindustrielle étant restée peu toniques, les résultats du pôleMatériaux Haute Performance, sensibles à ces facteurs, ontreculé en 2002.Le chiffre d’affaires, à structure et change comparables, a reculéde 4.8% et le résultat d’exploitation est passé quant à lui de 392à 244 M€.Les efforts de restructuration engagés en 2002 doivent conduireà un redressement des résultats pour 2003, ce sans l’aide d’unereprise significative des marchés, notamment de l’électronique.Céramiques2002 a été une fois de plus une année difficile notamment pourles céramiques. Les Céramiques de spécialité ont souffert del’atonie des marchés de l’électronique, aucune reprise n’ayant étéremarquée dans le marché des semi-conducteurs. L’arrêt des activitésmédicales a été enclenché vers la fin de 2002 avec la restructurationde la société Saint-Gobain Céramiques AvancéesDesmarquest. Ceci doit permettre à l’activité Céramiques de spécialitéde se concentrer sur les marchés où la Branche tient oudéveloppe une position de leader.Les Céramiques industrielles ont, quant à elles, vu leur résultataffecté notamment par le ralentissement des réparations defours verriers.Au dernier trimestre, le démarrage de l’usine de filtres à particulessituée à Courtenay en France, née de la filiale commune entre laBranche et le groupe japonais Ibiden, s’est fait dans de bonnes conditions.Les premiers filtres à base de carbure de silicium ont été livrésau groupe PSA Peugeot-Citroën. Ils équiperont à terme l’ensemblede ses véhicules diesel.PlastiquesL’activité Plastiques a également souffert du fort déclin du marché dessemi-conducteurs ainsi que du ralentissement des projets de nouveauxaéroports. Ces effets défavorables ont cependant été pondéréspar le maintien du niveau d’activité des secteurs de santé, agroalimentaireet industrie automobile. Afin de s’adapter à la contraction de