i - saint-gobain en 2002

56CONDITIONNEMENTContribution au Groupe2002 2001 2000En % du chiffre d’affaires 13% 13% 14%En % du résultat d’exploitation 19% 15% 14%En % de l’autofinancement 21% 18% 18%PRINCIPALES DONNÉES CONSOLIDÉES(en millions d’euros) 2002 2001 2000Chiffre d’affaires 4 076 4 070 3 906Résultat d’exploitation 479 404 374Autofinancement 556 499 480Investissements industriels 294 237 278Le chiffre d’affaires de la Branche a progressé de 0,1% par rapportà 2001. Les variations dues au périmètre sont négligeables. Enrevanche l’impact des conversions de change est fort (-177 M€).Hors effet change l’activité progresse de 175 M€ soit + 4,3% parrapport à l’année antérieure, les principales devises concernées étantle dollar (+50,6 M€), le réal brésilien (+28,6 M€) et le pesosargentin (+23,9 M€).Dans l’activité Bouteilles et pots, l’Europe progresse de 4,3% avecun marché dynamique en Italie, et qui se tient globalement dansl’ensemble des pays, la France ayant néanmoins souffert d’une faiblessedu marché des « vins tranquilles ».Aux États-Unis l’activité Bouteilles et pots a progressé de 2,9% (horseffet change) sur l’an dernier. Il y a également une forte progressionen Amérique Latine avec un rééquilibrage entre l’activité Bouteilleset pots et l’activité Gobeleterie.Le chiffre d’affaires du Flaconnage a connu, à -1,3%, une légèrebaisse essentiellement en raison d’un marché de la parfumerie unpeu plus tendu, mais qui s’est amélioré en fin d’année.Importants investissements dans le Flaconnage en France et en Allemagne.d’optimisation des capacités menée en Europe, l’effet en annéepleine des mesures de restructuration en Espagne ont en effetpermis de bénéficier pleinement de la productivité des usines.Enfin, l’activité Bouteilles et pots aux États-Unis voit son résultatprogresser de 35% hors effet de change. Les mesures d’organisationprises dans tous les domaines ont donné leurmesure cette année, sans être annulées par les effets négatifsimportants du prix de l’énergie que l’on a connus en 2001 etdans les mois récents.L’activité Plastique a également connu une forte progression (29%)en dépit d’un effet change négatif de -1,6 M€. Les mesures de restructurationprises tant aux États-Unis qu’en Espagne en 2001 et2002 ont permis d’atteindre un niveau de rentabilité satisfaisant.Enfin, dans l’ensemble des secteurs, la Branche a maintenu une politiquede rigueur qui lui a permis de maintenir ses frais généraux.L’activité Pompes plastiques a progressé de 3,6% malgré un impactnégatif dû au dollar. A taux de change constant elle progresse de 7,3%.Dans l’ensemble de la Branche les prix et volumes se sont bien tenus.Ce résultat en forte progression a permis de dégager un autofinancementélevé (556 M€, +11%) qui a permis de financer desinvestissements en progression (+24%) tout en assurant un fortdésendettement (387 M€).En dépit des effets de change défavorables, le résultat d’exploitationest en forte progression (+18,6%). Cette amélioration du résultatd’exploitation (+26,2% hors effets de change) se retrouvequasiment dans l’ensemble de la Branche, à l’exception duFlaconnage et plus particulièrement de la Parfumerie. La politiqueEn dépit des fortes incertitudes qui pèsent sur l’environnement économiquedes pays où la Branche exerce son activité il a été prévusauf incident majeur (concernant notamment le coût de l’énergieet les taux de change) de reconduire en 2003 un niveau de performancedu même ordre de grandeur que celui de 2002.