i - saint-gobain en 2002

52PÔLE VERRE(en millions d’euros) 2002 2001 2000Chiffre d’affaires 11 818 11 813 11 317Résultat d’exploitation 1 325 1 357 1 228Autofinancement 1 614 1 560 1 421Investissements industriels 869 827 961Les chiffres d’affaires par Pôle et par Branche sont retraités des ventes internes.Le Pôle Verre affiche sur l’ensemble de l’année 2002 la plus fortecroissance à structure et taux de change comparables, grâce à unbon niveau d’activité, en volumes, sur l’ensemble de ses composantes.Sa rentabilité s’est légèrement érodée en raison du recul desprix de vente qui a affecté certaines branches (Vitrage et Isolation-Renforcement) et ce malgré un progrès très sensible des résultatsde la Branche Conditionnement.VITRAGEContribution au Groupe2002 2001 2000En % du chiffre d’affaires 15% 15% 14%En % du résultat d’exploitation 19% 21% 16%En % de l’autofinancement 23% 22% 19%PRINCIPALES DONNÉES CONSOLIDÉES(en millions d’euros) 2002 2001 2000Chiffre d’affaires 4 423 4 478 4 167Résultat d’exploitation 495 551 430Autofinancement 622 613 489Investissements industriels 377 361 425en service de nouvelles capacités float de ses concurrents entrefin 2001 et fin 2002, qui ont eu pour effet d’influencer à la baisseles prix de vente. L’impact de cette forte baisse des prix de vente,à laquelle la Branche a tenté de résister, quitte à céder des partsde marché, a toutefois été partiellement atténué par un enrichissementde la gamme de produits. La part des ventes de float deSaint-Gobain Glass, dans son chiffre d’affaires total a ainsi nettementrégressé d’une année sur l’autre, au profit en particulier des verresà couches.Hors Europe, une vigoureuse politique de hausse de prix au Brésilet en Argentine a permis, à l’inverse, de compenser une partie del’effet de change négatif et la baisse des volumes de vente a été limitéepar le développement des exportations. Au Mexique et en Corée,l’activité a fortement progressé mais dans un contexte d’érosion desprix, tant sous l’effet d’une concurrence locale au Mexique que desimportations chinoises sur le marché coréen.Les Vitrages de Saint-Gobain ont connu un exercice en retrait, tanten volume qu’en prix, mais cette évolution a été contrastée selonles zones géographiques. En face de fortes baisse enregistrées enPologne, en Allemagne et en Italie, de baisses plus faibles auBenelux, en Suisse et en France, de fortes ou très fortes haussessont intervenues au Royaume-Uni, en Péninsule Ibérique et surtoutdans les Pays Nordiques et en Europe Centrale.Pour ce qui concerne l’activité Automobile, Sekurit, malgré unebaisse de la production européenne de l’ordre de 2%, a maintenuses ventes en volume grâce à l’augmentation tendancielle de la surfacevitrée par véhicule et à la forte progression des ventes de toits.Le chiffre d’affaires de la Branche s’est inscrit en retrait de 1,2% parrapport à celui de 2001. La principale explication de ce recul tientà un effet de change négatif de 3%, dû à la forte dépréciation desmonnaies brésilienne et argentine ainsi qu’à la légère appréciationde l’euro face aux monnaies coréenne, indienne, mexicaine, américaine,anglaise et polonaise.Le périmètre consolidé de la Branche n’a pas été modifié de façonimportante, à quelques petites acquisitions près en Grande-Bretagneet dans le domaine de l’anti-feu.Dans un marché européen du Bâtiment morose (+ 1% en Europe,- 4% en Allemagne), Saint-Gobain Glass a subi de surcroît la miseNouvelle technologie permettant de régler la teinte du vitrage automobile.