i - saint-gobain en 2002

SAINT-GOBAIN RAPPORT SUR L’EXERCICE 200237Découlant des Principes d’action et de comportement du Groupe,un « référentiel EHS » expose la démarche proposée par Saint-Gobain en expliquant de façon concrète comment la direction dechaque site procède pour s’organiser et s’inscrire dans une logiqued’amélioration continue : définition d’une politique adaptée et d’objectifsconcrets, information et formation du personnel, et contrôlede l’efficacité des opérations réalisées.L’auto-diagnostic est le second outil proposé par le Groupe. Il estcomposé d’une liste détaillée de questions et d’un barème d’évaluationet permet aux directeurs d’établissement d’évaluer euxmêmesla situation de leur site sur différents critères. Il leur fournitégalement des informations réglementaires et techniques, et dessuggestions d’actions d’amélioration.Enfin, le Groupe recommande cinq méthodes d’évaluation desrisques au poste de travail : dans le cadre du reporting, chaquesociété indique quelle méthode elle utilise, de façon à apprécier,dans un premier temps, la généralisation de l’analyse des risques auposte de travail dans l’ensemble du Groupe.4. Les moyens financiers destinés à la protectionde l’environnementS’agissant des moyens financiers affectés à la protection de l’environnement,les investissements ont augmenté de 33% depuis deuxans et atteignent 70 millions d’euros en 2002. Ils couvrent quatretypes de dépenses :- les investissements de protection (équipement de protectioncontre le bruit, dépoussiéreur, station d’épuration, mur coupe-feu,aire de stockage des déchets…) ;- les investissements de recyclage (installation permettant le recyclage dematières premières, de rebuts de production, d’eau, de calories…) ;- les investissements d’économie (équipement contribuant à diminuerla consommation de matières premières ou d’énergie, mesuresprimaires…) ;- les dépenses de Recherche & Développement destinées àl’amélioration du cycle de vie du produit.Investissements liés à l’environnement en 2002 par pôle(en millions d’euros)• Les audits et la remontée d’informationsLes audits d’hygiène et de sécurité constituent un outil d’évaluationexterne indispensable pour obtenir un diagnostic fiable. La tailledu Groupe lui permet de faire auditer les sites par des équipes quisont extérieures à la société concernée, mais sont sensibilisées àl’approche EHS de Saint-Gobain. Ces audits ont lieu à l’initiative desbranches et des unités opérationnelles mais aussi, dans certains cas,sur décision de la Compagnie. Le Groupe a formé en interne unecentaine d’auditeurs hygiène et sécurité, à qui sont fournis deux« guides d’audit » très précis, l’un pour l’Hygiène, l’autre pour laSécurité. Chaque auditeur effectue en moyenne deux à trois auditspar an dans différentes sociétés du Groupe.Un « guide d’audit » Environnement a également été réalisé et desauditeurs sont en train d’être formés sur ce troisième sujet. Ainsi,dès 2003, des audits globaux Environnement, Hygiène et Sécuritépourront être réalisés.Les charges liées à l’environnement ont augmenté de 14% depuis2000 et s’établissent à 142 millions d’euros. Elles intègrent lessalaires de toutes les personnes travaillant pour l’environnement, lesfrais de formation, les dotations aux amortissements, les assuranceset garanties, les provisions pour risques environnementaux et toutesautres charges liées à l’environnement.Charges liées à l’environnement en 2002 par pôle(en millions d’euros)Ces audits réguliers constituent des étapes indispensables pourmesurer les progrès de chaque site et fournissent une remontéed’informations approfondie au niveau des branches, des délégationset de la Compagnie, sur la situation d’un établissement à unmoment précis. Le reporting, mensuel dans le domaine de la sécurité,annuel dans les domaines de l’hygiène et de l’environnement,permet de mesurer les progrès de la démarche et d’avoir une vueglobale des résultats au niveau du Groupe.