i - saint-gobain en 2002

36L’essentiel de la pollution générée par les filiales du Groupe vientdes procédés de fusion nécessaires à la fabrication de verre, detuyaux en fonte ductile, de divers matériaux de construction et decertaines céramiques industrielles. Ces procédés, reposant sur desfours dont la température dépasse les 1500°C sont consommateursd’énergie et émettent du dioxyde de carbone (CO 2 ) et d’autresrejets atmosphériques comme les oxydes d’azote (NOx) et les oxydesde soufre (SOx).Ces responsables de branches et de délégations forment, avec laDirection EHS de la Compagnie, un comité qui se réunit deux fois paran pour aborder des sujets d’intérêt général et partager leurs expériences.Eux-mêmes organisent des réunions sur les mêmes thèmesavec leur propre réseau de correspondants, en y invitant le DirecteurEHS du Groupe. Comme dans le domaine opérationnel, cette organisationmatricielle permet d’associer proximité des métiers, adaptationaux spécificités nationales et cohérence d’ensemble.Le tiers du chiffre d’affaires du Groupe est réalisé dans la distributionde matériaux de construction, un métier d’hommes et de servicesqui présente très peu de danger pour l’environnement, maispour lequel la sécurité et les conditions de travail constituent desenjeux particulièrement importants.B. DES OBJECTIFS GLOBAUX, DÉCLINÉS AU NIVEAU LOCALDans ses Principes de comportement et d’action (voir pages 24à 25), le Groupe demande à ses filiales de « s’inscrire dans unedémarche active de protection de l’environnement » et de « prendreles mesures nécessaires pour assurer la meilleure protectionpossible de la santé et de la sécurité dans le milieu de travail », tantpour les salariés que pour les sous-traitants du Groupe.De ces principes découlent des objectifs concrets en matière d’environnement,d’hygiène et de sécurité, fixés par les branches, lesdélégations et les sociétés elles-mêmes dans une logique de progrèsrégulier, compte-tenu de leurs contraintes spécifiques.C. LES MOYENS MIS EN ŒUVREDes moyens matériels et humains spécifiques ont été mis en placepour atteindre ces objectifs.1. Une filière dédiéeL’Environnement, l’Hygiène et la Sécurité (EHS) forment, au sein duGroupe, une filière spécifique reproduisant l’organisation matriciellede Saint-Gobain et coordonnée par une Direction centrale, rattachéeà la Direction Générale.Dans chaque Branche, selon sa taille et son organisation, une ouplusieurs personnes sont chargées de décliner et d’adapter la politiqueEHS aux contraintes spécifiques de l’activité. Ces responsablesont généralement eux-mêmes des correspondants dans les sociétésde leur Branche ; dans chaque Délégation Générale, un interlocuteurest également désigné pour coordonner localement lesactions EHS du Groupe et des branches.Une fois par an ont lieu les « Diamants de la santé-sécurité » : les unitésqui affichent les meilleurs résultats dans le domaine de la santéet de la sécurité sont récompensées et font part aux autres de leurs« bonnes pratiques » ; les sociétés qui ont obtenu les moins bons résultatsau cours de l’année précédente doivent en expliquer les raisons,et présenter leurs objectifs pour l’avenir. Ce palmarès est à la fois unfacteur d’émulation et l’occasion d’un échange bénéfique pour tous.2. Un investissement en Recherche et DéveloppementSaint-Gobain dispose de deux structures qui contribuent égalementà l’amélioration des performances environnementales du Groupe :- Saint-Gobain Conceptions Verrières, dont l’une des missions, dansle cadre de la conception des fours est d’améliorer les performancesenvironnementales des procédés de fabrication du verre.Deux sujets, notamment, font l’objet de travaux approfondis : ledéveloppement d’outils de modélisation mathématique pour laréduction des oxydes d’azote (NOx) et l’approfondissement destechniques pour économiser l’énergie et réduire les émissionsde dioxyde de carbone (CO 2 ) ;- les équipes de Recherche & Développement, regroupées dans16 centres de recherche et une centaine d’unités de développementqui travaillent notamment sur des problématiques liées àl’environnement.En 2002, les dépenses de recherche directement liées à des préoccupationsenvironnementales ont représenté 11 millions d’euros.Cette somme constitue la première étape de l’investissement globalde Recherche & Développement. Chacun des projets ainsi financésse poursuit par un ou plusieurs programmes de développementréalisés au niveau des branches, qui nécessitent des fonds au moinstrois fois aussi importants.3. Des outils spécifiques• Les outils mis à la disposition des établissementsLa Direction EHS du Groupe a élaboré un certains nombre d’outilsqu’elle met à la disposition des établissements pour les aiderà mettre en place leurs propres actions, en cohérence avec ladémarche du Groupe.