i - saint-gobain en 2002

SAINT-GOBAIN RAPPORT SUR L’EXERCICE 200235D. L’IMPACT LOCAL• Saint-Gobain Développement : des équipes dédiées au dynamismeéconomique des régions d’implantation de Saint-Gobain en FranceAyant une densité élevée d’établissements sur l’ensemble du territoirefrançais, le Groupe y dispose d’une structure spécifique, Saint-Gobain Développement, chargée de le représenter dans les régionset d’engager notamment des actions contribuant au développementdes bassins d’emplois. Organisé à partir de trois délégations régionales,cette structure est l’interlocuteur permanent du monde institutionnelet des décideurs locaux.Saint-Gobain Développement est, tout d’abord, l’opérateur du Groupedans la mise en œuvre des plans de sauvegarde de l’emploi tant ence qui concerne le reclassement des salariés, à travers les antennesemploi-formation, que la ré-industrialisation et la re-dynamisation desterritoires. Parfois, ses compétences sont exportées comme en 2001où ses équipes ont participé à la reconversion d’un établissementcanadien de la Branche Céramiques & Plastiques.• Saint-Gobain Corporation Foundation : le financement denombreuses actions aux États-UnisAux États-Unis, grâce à la fusion des fondations de CertainTeed etde Norton, Saint-Gobain a créé, en janvier 2002, « Saint-GobainCorporation Foundation » dont l’objectif est de contribuer au progrèsdes communautés locales des régions dans lesquelles leGroupe est implanté. Dirigée par un Conseil d’administration, laFondation comprend trois programmes : Corporate Direct, MatchingGifts et Plant Community. Dans le cadre de Corporate Direct, leConseil d’administration subventionne des organisations caritativesou culturelles, en priorité dans les régions où sont implantésles sièges sociaux des filiales américaines. Matching Gifts permetaux salariés ou retraités qui participent à ce programme de soutenirles associations qui comptent pour eux : chaque fois que l’und’eux donne une somme à une œuvre, la Fondation double cettemise de fonds, et ce jusqu’à 2500 dollars par an et par personne.Enfin, les usines qui prennent part au Plant Community Programdisposent d’un budget annuel en fonction de leur effectif. Elles sontlibres de faire des dons aux organismes de leur choix.De plus, des services sont offerts aux salariés comme l’accompagnementdans l’évaluation et la réalisation de projets personnels,l’aide à la mobilité interne pour les non-cadres ou encore le suiviéventuel d’un conjoint ou d’un enfant.D’un fonctionnement opérationnel décentralisé, le Groupe laisse parailleurs à ses filiales toute latitude pour s’impliquer de la façon la plusadaptée dans le développement économique et social ou dans lavie culturelle de leur environnement.Le soutien à la création d’emplois dans les PME industrielles oude services à l’industrie, situées à proximité des sites, manifeste uneimplication solidaire dans le développement économique local.Saint-Gobain Développement propose à ces sociétés des prêts àfaible taux, sans garantie, conditionnés à la création d’emplois et susceptiblesde transformation partielle en subvention dans les cas derecrutement d’anciens salariés, de conjoints ou d’enfants de salariés.Parallèlement, un appui technique est offert aux chefs d’entrepriseset porte prioritairement sur l’optimisation de l’organisationindustrielle. Le lien qui unit Saint-Gobain Développement aux PMEse fonde sur l’idée d’un partenariat dans la durée.Le Groupe apporte aussi, par l’intermédiaire de Saint-GobainDéveloppement, un soutien aux associations qui aident les personnesen difficultés sociales ou financières à se ré-insérer dansla vie professionnelle.Enfin, Saint-Gobain Développement apporte son appui aux brancheset aux établissements du Groupe dans la coordination et la gestionde dossiers à dimension locale parmi lesquels ceux qui sont liésà l’environnement.ENVIRONNEMENT, HYGIÈNEET SÉCURITÉ (EHS)Depuis plusieurs années déjà, le Groupe a regroupé ces trois dimensionsde son activité industrielle dans une démarche globale et cohérente.Celle-ci, se déclinant selon des objectifs concrets, ets’appuyant sur des moyens financiers et humains importants, a permisaux établissements de Saint-Gobain de réaliser de grands progrès.Mais l’implication du Groupe dans son environnement ne selimite pas à la moindre pollution de ses usines. Il contribue aussià l’amélioration des performances écologiques en développant lesmarchés environnementaux1. LA DÉMARCHE DU GROUPEA. UN IMPACT ENVIRONNEMENTAL MODÉRÉLes procédés industriels de Saint-Gobain présentent relativementpeu de risques technologiques. Dans leur grande majorité,ils transforment des matières minérales et ne font pratiquementpas intervenir de substances explosives ou toxiques pour l’environnement.