Rapport annuel 2009 - Institut Louis Malardé

•• la situation économique critique en Polynésie française a touché ce secteur vétérinaire qui reste unsecteur « de luxe ».DiversLe DBM compte également parmi sa clientèle : le lycée La Mennais, le Cairap, l’Ifremer, la Brasserie de Tahiti,Vaimato, Ohina, l’UPF...Le DBM est un partenaire incontournable avec des activités réalisées dans tous les secteurs de la santé : santépublique, CHPF, grossistes répartiteurs et pharmaciens, médecins (pour la désensibilisation), laboratoires d’analyses,cliniques vétérinaires.Cependant en 2009, le DBM a été confronté à des difficultés de fonctionnement liées notamment aux problèmesd’attribution de budget, avec pour conséquences une perte de marchés en fin d’année et une perte d’activité estimée à8 millions F.CFP. Au niveau des vaccins, il n’est pas certain que ces parts de marché soient basculées sur 2010 car trèsprobablement la pharmappro aura perdu ce budget qui ne sera pas reconduit. Au niveau des réactifs de laboratoire : des laboratoires n’ont pas pu réaliser certaines analyses car le DBM n’a paspu passer leurs dernières commandes de l’année, ce qui a engendré une sous-traitance dans d’autreslaboratoires.Pour 2010, plusieurs objectifs : Gain de parts de marché au niveau des réactifs de laboratoire grâce à la vente des 2 automates Evolis ; Projet de vente d’un troisième automate Evolis au laboratoire Paofai. Négociation de tarifs préférentiels pour le LABM avec le fournisseur Biorad, notamment grâce au rôleintermédiaire de distributeur du DBM. De plus, cette position de distributeur permet à l’ILM de bénéficier des prixd’achat sans marge.94