Rapport annuel 2009 - Institut Louis Malardé

les prévisions pour l’année 2010 s’inscrivent dans la perspective d’un déficit élevé (154 M F.CFP environ pour lasection de fonctionnement).Bien entendu, quelques sacrifices ont été consentis par le personnel. Des primes ont été supprimées, les bonificationsd’avancement gelées, les heures supplémentaires encadrées. Mais il est important de garder à l’esprit que ces effortsauront contribué à redresser la situation financière de l’établissement, à assurer les missions de service public qui ontété confiées et à maintenir en bout de chaîne, les emplois.C’est dans ce contexte qu’un plan de redressement visant à restaurer durablement les équilibres financiers de l’ILM aété présenté par la direction générale au conseil d’administration le 9 octobre 2009, qui a décidé de surseoir à statuer.C’est dans ce contexte également, et dans une perspective de mise en cohérence de l’offre publique, que la directiongénérale a tenté de réamorcer la réflexion autour du projet de mutualisation des laboratoires d’analyses de biologiemédicale du LABM et du CHPF. Des propositions dans ce sens ont été élaborées.Enfin, je ne voudrais pas achever ce bref panorama sans évoquer la dynamique nouvelle qui anime le secteur de larecherche. Une forte impulsion a été donnée à l’occasion du 11 ème Inter-congrès des sciences du Pacifique et des2 èmes Assises de la recherche française dans le Pacifique.Des échanges fructueux auront conduit à asseoir la position de l’ILM au sein de la communauté scientifique régionalealors que de grands enjeux se dessinent : définition de la stratégie de la recherche et de l’innovation Outre-mer(STRATOM), grand observatoire de l’environnement et de la biodiversité terrestre et marine du Pacifique Sud (GOPS),projet de création d’une unité mixte de recherche en Polynésie française.Par ailleurs, l’ILM a intégré le centre polynésien de recherche et de valorisation de la biodiversité insulaire (CPRBI). Ils’agit-là d’un premier pas vers la création d’un pôle d'excellence sur les biotoxines marines à Tahiti, dont le rayond’action s’étendra dans toute la région Pacifique.Enfin, l’Institut a adhéré à l’association Tahiti Fa’ahotu, premier pôle d’innovation polynésien.Cet élan, porteur de nouvelles collaborations, permettra de renforcer les compétences des équipes et de stimuler lesfinancements de la recherche.Alors qu’il a fêté ses 60 ans le 26 septembre 2009 et malgré les difficultés financières rencontrées en cours d’année,l’ILM confirme ainsi son rôle d’acteur du développement de la Polynésie française.Patrick Tahiata HOWELL4